每季度安全生产管理目标考核表
安全管理目标部门考核表
安全管理目标部门考核表为了确保公司的安全管理水平得到提升，提高员工安全意识和素质，公司应当制定一套科学完整的安全管理目标，对部门的安全管理进行考核，检查和评估。
下面是一份安全管理目标部门考核表，供公司参考。
一、安全目标达成情况部门名称：______________________目标名称：______________________指标名称年初预设目标当前情况完成率1. 事故发生率2. 安全生产投入比例3. 安全培训计划完成率4. 安全检查合格率5. 事故处理及追究责任情况6. 安全管理制度7. 安全生产责任制落实情况8. 安全管理措施落实情况二、安全管理措施落实及效果部门名称：______________________日期：______________________指标名称落实情况效果1. 安全培训2. 安全设备3. 安全制度4. 安全检查5. 事故处理三、安全即时处理、追究责任情况部门名称：______________________日期：______________________指标名称处置情况追究责任1. 安全生产事故处理2. 安全生产事故调查3. 安全生产责任追究4. 安全生产整改四、安全目标改进实施情况部门名称：______________________日期：______________________指标名称改进措施改进效果1. 安全生产水平2. 安全责任落实3. 安全生产文化4. 安全生产设施5. 安全生产投入以上安全管理目标部门考核表涉及了公司安全管理各个层面的内容，可以帮助公司通过考核评估检查部门的安全管理工作，并按照情况改进完善。
安全生产管理目标考核表
十二月
１
安全部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
优良
２
技术部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
Δ
优良
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）
安全生产管理目标考核表（××年×月）
AQ20203
工程名称：XXXX工程考核单位：XXXX工程公司
序号
被考核班组、部门、责任人
伤亡控制指标
ห้องสมุดไป่ตู้安全达标
文明施工目标
考核
结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤24‰
优良
合格
不
合
格
优良
合格
不
合
格
１
安全部
Δ
２
Δ
Δ
Δ
×××
２
技术部
Δ
５
Δ
Δ
Δ
×××
．．
．．．
．．．
．．．
．．
．．
．．
．．
．．．
填表人：×××填表日期：××年×月×日
填表说明：
考核结果分为优良（打“Δ”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
安全生产管理目标考核汇总表（××年）
工程名称：XX工程施工单位：XX工程公司
序号
被考核责任人、部门、班组
人数
考核结果
总评
备注
一月
安全生产目标考核表
安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期：每季度单位：xxx公司考核内容及指标：1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况：责任人、职责、权限是否明确，责任追究是否到位。
- 安全生产制度建设及执行情况：各项安全制度是否完善，是否得到有效执行。
- 安全教育培训情况：员工安全教育培训是否进行，是否满足要求。
- 安全隐患排查治理情况：安全隐患排查步骤是否到位，是否及时整改。
2. 安全设备与设施- 安全设备完好率：各类安全设备出现故障的数量，维修及时率。
- 安全设施合格率：安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。
- 安全设施使用规范情况：员工是否正确使用安全设施。
3. 安全生产事故- 生产事故发生率：生产过程中发生事故的次数及事故程度。
- 事故隐患整改情况：事故隐患上报及时率，整改措施是否有效。
- 应急演练情况：应急演练的次数及公开时间，员工参与度。
4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况：宣传活动的种类、频率、参与度。
- 安全投诉处理情况：安全投诉的受理与处理流程，满意度。
考核方法：1. 考核材料的收集：由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。
2. 现场检查：到各岗位、车间进行实地考察，观察安全设施、工作环境等。
3. 面谈调查：与安全负责人、员工代表进行面谈，了解安全情况、意见和建议。
考核评级：根据考核内容及指标，对每项指标进行评分，满分为100分。
评分标准如下：- 90-100分：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：基本合格- 60分以下：不合格考核结果及处理：根据考核评级，对不同级别的单位采取不同的处理措施：- 优秀单位：奖励表彰，激励安全生产工作持续改进。
- 良好单位：肯定成绩，提出改进意见，督促问题整改。
- 合格单位：鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。
- 基本合格单位：要求单位加大努力，督促问题整改。
- 不合格单位：责令单位立即整改，限期整改，补救措施。
安全生产目标考核表(各级)
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
安全目标管理责任考核记录表格模板
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分（含。
安全生产目标季度考核表
安全生产目标季度考核表安全生产目标季度考核表部门：_____________________季度：_____________________考核人：_____________________被考核人：_____________________一、安全生产管理情况（总分：100分）1. 生产安全责任制度的完善程度（20分）○ 责任制度已建立，责任明确，有明确的责任人和责任区域（20分）○ 责任制度基本建立，但责任人和责任区域尚不明确（10分）○ 责任制度未建立（0分）2. 安全教育培训的开展情况（20分）○ 全员参加过安全教育培训，安全知识普及率达到90%以上（20分）○ 部分员工参加过安全教育培训，安全知识普及率达到70%以上（10分）○ 无安全教育培训（0分）3. 安全隐患排查整治情况（20分）○ 安全隐患排查工作开展完善，隐患整治率达到90%以上（20分）○ 部分安全隐患排查整治，隐患整治率达到70%以上（10分）○ 无安全隐患排查整治工作（0分）4. 安全生产事故情况（20分）○ 无安全生产事故（20分）○ 有一起安全生产事故，但事故应急处置及时、迅速，事故影响较小（10分）○ 有严重安全生产事故（0分）5. 安全生产宣传和奖励制度建设情况（20分）○ 安全生产宣传和奖励制度已建立，且宣传和奖励工作开展良好（20分）○ 安全生产宣传和奖励制度已建立，但宣传和奖励工作有待加强（10分）○ 无安全生产宣传和奖励制度（0分）二、个人安全生产工作情况（总分：100分）1. 安全操作规程的执行情况（20分）○ 严格按照操作规程进行作业（20分）○ 偶尔违反操作规程（10分）○ 经常违反操作规程（0分）2. 安全防护设施的使用情况（20分）○ 正确使用安全防护设施（20分）○ 偶尔不使用或不正确使用安全防护设施（10分）○ 经常不使用或不正确使用安全防护设施（0分）3. 安全事故隐患排查情况（20分）○ 主动发现并报告安全隐患（20分）○ 未主动发现安全隐患，但能充分配合排查隐患（10分）○ 未主动发现安全隐患，且不配合隐患排查工作（0分）4. 安全自查及整改情况（20分）○ 安全自查彻底，发现的问题及时整改（20分）○ 安全自查工作不够细致，发现的问题未及时整改（10分）○ 未进行安全自查工作（0分）5. 安全事故应急处理能力（20分）○ 能熟练进行安全事故应急处理（20分）○ 对安全事故应急处理有一定了解（10分）○ 对安全事故应急处理不了解（0分）三、个人安全行为情况（总分：100分）1. 安全意识和安全责任意识（20分）○ 高度重视安全，严格要求自己和他人（20分）○ 一般重视安全，偶尔放松（10分）○ 对安全不重视（0分）2. 安全行为规范（20分）○ 遵守安全操作规程和要求（20分）○ 偶尔违反安全操作规程和要求（10分）○ 经常违反安全操作规程和要求（0分）3. 安全设备使用规范（20分）○ 正确使用安全设备（20分）○ 偶尔不使用或不正确使用安全设备（10分）○ 经常不使用或不正确使用安全设备（0分）4. 事故隐患和安全问题报告情况（20分）○ 主动发现并及时上报事故隐患和安全问题（20分）○ 未主动发现事故隐患和安全问题，但能及时上报（10分）○ 未主动发现事故隐患和安全问题，也未及时上报（0分）5. 安全文明行为（20分）○ 严格遵守单位的安全文明行为规定（20分）○ 偶尔违反单位的安全文明行为规定（10分）○ 经常违反单位的安全文明行为规定（0分）总分：___________备注：______________________________________________________ _考核人签字：_____________________被考核人签字：_____________________以上为安全生产目标季度考核表，用于对部门和个人的安全生产工作情况进行评估和考核，以提高安全生产管理水平和安全意识。
安全生产目标管理责任制考核表
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一：提高安全意识1. 考核项：工作人员参加安全培训的情况考核标准：所有工作人员必须参加安全培训，并取得合格证书考核结果：合格率达到100%2. 考核项：工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准：工作人员能够准确地识别和防范危险源，并采取相应措施考核结果：工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二：健全安全制度1. 考核项：制定和完善安全管理制度的情况考核标准：制定和完善了各项安全管理制度，并进行了宣传和培训考核结果：制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项：安全管理制度的执行情况考核标准：各项安全管理制度得到有效执行，工作人员严格遵守考核结果：安全管理制度的执行率达到95%目标三：加强安全生产监管1. 考核项：建立和完善安全监管机制考核标准：建立了安全监管机制，包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果：建立和完善了安全监管机制，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：安全事故的发生和处理情况考核标准：安全事故得到及时处理，事故处理程序合规，事故频率和严重程度下降考核结果：安全事故频率和严重程度下降20%目标四：提高应急救援能力1. 考核项：建立应急救援机制和队伍考核标准：建立应急救援机制和队伍，明确职责和流程，并进行了培训和演练考核结果：建立了应急救援机制和队伍，并且能够有效应对突发事件2. 考核项：应急演练的质量和效果考核标准：应急演练能够达到预定的效果，并对演练结果进行总结和改进考核结果：应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表，通过定期对以上目标进行考核和评估，可以及时发现问题，并采取相应措施进行改进，提高安全生产管理水平。
煤矿企业安全生产目标季度考核表
煤矿企业安全生产目标季度考核表煤矿企业安全生产目标季度考核表第一章总则为了加强煤矿企业的安全生产，提高生产效益和管理水平，保护矿工员工的人身安全与财产安全，制定本考核表。
第二章考核目标1. 建设各项安全生产制度和规章制度，并进行有效宣传和培训，确保员工掌握相关知识和操作技能，提高安全生产意识，降低事故风险。
2. 加强对矿区生产设施和设备的检查和维护工作，确保设备安全可靠运行，减少设备故障和因设备原因引发的事故。
3. 完善逃生通道、灭火设备等应急设施，并进行定期维护和演练，提高应急响应的能力，确保人员在事故发生时能够快速撤离和自救。
4. 加强对煤矿开采的监督和管理，严格控制矿山开采的范围和速度，避免矿山形成过大空区和导致地面塌陷等事故。
5. 加强对工人个人安全防护用品的发放和使用管理，防止工人因缺乏合适的防护用品而受伤。
6. 提高安全生产管理水平，建立健全事故报告、调查和处理机制，及时披露安全事故信息，改正事故中暴露出的不足和问题。
第三章考核内容1. 煤矿企业安全生产制度和规章制度的建设情况。
2. 安全生产宣传和培训工作的开展情况。
3. 矿区生产设施和设备的检查和维护情况。
4. 矿山的逃生通道、灭火设备等应急设施的完善情况。
5. 矿山开采的监督和管理情况。
6. 工人个人防护用品的发放和使用情况。
7. 安全生产管理水平的提高情况。
8. 安全事故报告、调查和处理机制的建立和执行情况。
第四章考核方法1. 考核对象：煤矿企业的主管部门和相关人员。
2. 考核方式：定期抽查、现场检查、文件审查等方式相结合。
3. 考核时间：每季度一次，考核周期为三个月。
4. 考核标准：根据考核目标和内容制定考核细则，对各个考核指标进行细致评分，并制定考核等级。
5. 考核结果：将考核结果以书面形式及时通知被考核单位，并将考核结果作为决策参考。
第五章考核责任1. 煤矿企业的主管部门负责制定考核计划和监督考核工作的执行情况。
2. 被考核单位负责履行安全生产责任，按照安全生产制度和规章制度进行工作，并提供相关资料进行考核。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
安全生产目标管理考核表
附表被考评科室： 负责人(签字)： 填报时间： 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分： 工作目标得分：联系人：得分： 加分：电话：总分：未贯彻落实单位安全管理制度，少一项扣 2 分；每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分；新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分；相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分；特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。
特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。
安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分；不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。
特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分；设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。
生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分；安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%，新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%， 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的，每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分；不按规定规程进行特种作业的，每项扣 3 分；发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分；事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实，每缺一项扣 5 分。
每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员)，扣 5 分。
发生群伤事故，安全生产目标考评扣 10 分。
安全生产目标考核表
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
安全生产目标管理考核表
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式4份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。
安全生产目标季度考核表
安全生产目标季度考核表（一季度）编号：XL20__-03序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。
40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。
管理范围内未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。
5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。
完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。
5未开展安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。
培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。
10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次2不涉及，缺项----5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。
5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项----6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。
10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。
2023年安全生产工作责任目标考核评分表
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。
安全生产目标管理考核表(电力公司)
安全生产目标管理考核表(电力公司)安全生产目标管理考核表（电力公司）背景介绍安全生产是电力公司的一项重要任务，对于公司员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标得到有效管理和监督，制定了本考核表。
目标设定1. 提高员工安全意识，达到零事故的目标；2. 预防事故风险，降低事故发生率；3. 完善安全管理制度，提高应急处理能力；4. 加强安全培训，提高员工安全技能；5. 推行安全文化，促进公司安全氛围的形成。
考核指标1. 安全意识：通过员工调查问卷、安全培训情况等，评估员工对安全的认识和关注程度；2. 事故统计：记录安全事故的发生率、损失情况等，为事故预防和应急处理提供依据；3. 安全巡检：定期对公司设备、场地进行安全巡检，评估存在的安全隐患并及时整改；4. 安全演练：组织定期的应急演练，评估员工应急处理能力；5. 安全行为：观察员工的工作行为，评估是否符合安全操作规程；6. 安全奖励：根据安全贡献和表现，给予员工相应的奖励和激励。
考核流程1. 考核周期：每年一次，从1月1日到12月31日；2. 数据收集：根据考核指标，收集相关数据，并进行分析和整理；3. 考核评估：根据考核指标的权重和评分标准，评估各项指标的达成情况；4. 结果公示：将考核结果向全体员工公布，激励优秀，鼓励改进；5. 整改改进：针对考核结果中存在的问题，制定整改方案，推动问题的解决；6. 监督检查：定期对整改情况进行监督检查，确保问题得到有效解决。
考核结果与奖惩1. 考核结果将分为优秀、良好、一般、较差四个等级，具体评定标准由公司管理层制定；2. 优秀员工将获得相应的奖励和荣誉；3. 较差员工将接受相应的处罚和纠正措施；4. 公司将建立健全激励机制，提供广阔的发展空间和晋升机会，激励员工投入更多的精力和热情。
结论通过安全生产目标管理考核表的制定和实施，将有效提高电力公司员工的安全意识和安全管理水平，进一步降低事故发生率，为公司的稳定运行和可持续发展提供保障。
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表安全生产管理目标考核表（20 年季度）序号被考核管理人员、班组伤亡控制指标安全达标文明施工目标隐患治理目标考核结果考核人“五无”目标年度轻伤事故频率≤24‰优良合格不合格优良合格不合格本月查处隐患数量/隐患治理率100%1 2 3 4 5 6 7 8 9101112113表 (续表)序号被考核管理人员、班组伤亡控制指标安全达标文明施工目标隐患治理目标考核结果考核人“五无”目标年度轻伤事故频率≤24‰优良合格不合格优良合格不合格本月查处隐患数量/隐患治理率100%14151617182.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。
23.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故。
4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。
5.安全达标指以JGJ 59《建筑施工安全检查标准》中的评分标准划分。
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
3表项目部管理人员安全生产目标管理考核表（年季度）安全生产管理总目标一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59要求达到合格等级以上三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上四、隐患治理率达到100%序号管理人员目标分解考核期考核结论被考核人考核负责人1 项目负责人贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责按季度考评2 项目技术负责人对项目的安全技术管理工作负责，落实项目负责人部署的安全生产管理工作按季度考评3 专职安全员落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。
巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项目经理落实定期安全检查考核工作。
发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查按季度考评44 专职安全员落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。
巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项目经理落实定期安全检查考核工作。
发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查按季度考评5 施工员落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。
在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。
发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查按季度考评6 施工员落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。
在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。
发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查按季度考评57 试验员严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准,执行本单位的安全管理制度,试验标准要求抽取样品试验,负责检查试验报告的有效性,按规定及时提交实验报告。
发现不合格品及时报告有关负责人处理按季度考评8 造价员按照有关建筑施工安全的法律法规以及本单位的安全管理制度,根据项目经理的安排,结合工程实际,制定安全生产费用计划,并按规定对安全生产资金的投入与实施进行管理,负责审查安全生产资金在项目的落实情况,负责建立健全安全生产资金台账按季度考评9 材料员根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳动防护用品,选择符合资格的生产商和经销商进货。
严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求，回收后必须验收。
按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料的储存安全。
按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移交。
按季度考评610 质检员严格按照国家有关建筑安全的法律法规、标准、执行本单位的安全管理制度，按照标准要求抽取样品试验，负责检查试验报告的有效件，按规定及时提交试验报告，发现不合格品及时报告有关负责人处理。
按季度考评11 班组长在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。
掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。
作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报。
组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。
组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产。
发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内，按季度考评7班组长在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。
掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。
作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报。
组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。
组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产。
发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内，按季度考评8班组长在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。
掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,并认真做好安全交底。
作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报。
组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。
组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产。
发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内，按季度考评审批人（签名）年月日实际进行增减。
9表安全生产目标管理考核汇总表序号被考核人员职务考核结果全年评价备注一季度二季度三季度四季度的汇总。
10。