质量观摩会发言稿

【篇一：现场观摩会经验介绍材料发言稿】

工程结构常见质量问题治理现场

观摩会经验介绍材料

尊敬的各位领导、各位同行嘉宾，上午好！

根据广州市城乡建委领导指示和广州市建筑业联合会领导的要求，

为认真贯彻住房和城乡建设部的“全国工程质量治理两年行动电视电

话会议”精神及“质量月”活动，我现在把我司承建的花都芙蓉春晓工

程的一些创优情况介绍如下：

花都芙蓉春晓工程位于花都区芙蓉大道东侧，东临雅居乐住宅小区，北临新华路，西临高新技术学院；总建筑面积18591.2m2，主楼为

28层，剪力墙结构体系，建筑高度93.4m，墙体采用加气混凝土砌块。建筑结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，基础为筏板基础。本

工程于2013年4月15日开工，总工期为325天，目前主体已全部

封顶

本工程建设单位是万信达（广州）房地产有限公司；设计单位是广

东粤建设计研究院有限公司；监理单位是广州市城市建设工程监理

公司。

由于工程从开工日起便确定要克服结构常见质量问题，争创结构优

质工程。因此，工程自始至终都围绕实现这一目标而展开质量管理

工作。我们的主要做法和体会是：

一、强化认识，采取有力措施，誓夺结构优质奖。

（一）事前策划

1、明确工程质量目标。

治理工程结构常见质量问题示范项目，确保创广州市建设工程结构

优质奖，争创广东省建设工程结构优质奖、广州市建设工程五羊杯奖。

2、健全项目管理团队。

公司充分考虑这个项目的重要性，选取有丰富创优质工程经验的项

目经理和项目管理团队，打造一个强劲的项目管理架构。项目部成

立了由项目经理到项目技术负责人到质量检查员，再到各班组的质

量管理体系。从而更好的保证了施工质量。

3、方案先行。

项目部根据工程实际情况和创优目标，除了编写施工组织总设计以外，还编制了各种技术专项方案，如：桩基工程、模板工程、大体

积和防水混凝土工程、屋面防水工程、绿色施工、钢筋焊接（连接）、施工缝、构造柱等等；项目部对施工组织设计和专项方案等

文件进行编号，以便追溯查阅，并根据方案和规范要求指导现场施工。

4、精选劳务合作队伍。

根据这个工程的特点，我司精选劳务合作队伍，选取一批跟随我司

多年的施工劳务合作队伍进行作业。该批劳务人员责任心强，技术

过硬，能主动配合项目部的管理要求，进场接受培训和交底，并与

项目部签订劳务分包协议，从而保证项目的进度和质量符合创优要求。

5、严把材料供应关。

根据公司提供的《合格物资供应商名录》中选择品质好，价格合理

的材料供应单位作为合格供方；材料进场时，要求提供检验合格证

和产品说明书，从而了解其产品的生产、制作和施工工艺，更好地

针

对现场需要进行施工，从而提高工程整体质量。

（二）事中控制

1、按图纸和技术方案施工。

图纸审查备案登记后，开工前组织召开图纸会审和设计交底会议，

根据图纸存在的一些不明确的地方和遗漏，参建各方提出问题并达

成解决方法，确定最终的修改结果。此后，将图纸复印本下发到每

个所属班组，并对其进行相应作业部位的交底；要求严格按图纸和

方案进行施工。

2、样板引路。

现场设立分部、分项、工序等大型样板引路展示区，新工人进场，

除了进行质量安全“三交底”以外，由各班组长带领到样板引路展示区，由项目技术负责人根据样板引路区的做法和施工工艺，以及需

要注意的事项和施工中过程中的注意事项，对新工人进行技术交底，减少返工和修补问题，更好提升结构成型质量。

3、增配质量检查人员。

根据本工程建筑面积和创优质结构的情况，以往只配备2名专职质

量检查员，但为实现结构优质的目标，我司特意配备了1名质量主

管理和2名质量检查员，确保在每个分部分项工程或工序施工前对

作业班组进行技术交底，并全程跟踪检查已完成的作业面质量。分

别采用了内外直角检测尺、楔形塞尺、磁力线坠、百格网、检测镜、卷线器、伸缩杆、焊缝检测尺、响鼓锤、钢针小锤等检测工具进行

检查，对所有分部分项和工序质量进行严格的验收。

4、确保原材料进场检验关。

根据工程进度和质量要求，合理安排原材料的进场时间，严把材料

进场检验关。做好原材料进场的验收、取证、记录和状态标识工作，并按施工组织设计的平面布置图，对进场材料按场容标化要求堆放

整齐。一旦发现不合格产品坚决拒收，如材料送检后发现产品存在

问题的，立即向项目经理汇报，及时进行标识、隔离和退货，并在

分供方业绩评定中作好记录。

（三）事后把关。

工程质量的确保，除了事前策划、过程控制以外，事后把关必不可少。我们建立了三级检验制度，实施班组自检、互检，质量检查员

进行量度检查，标识数据，然后再交给监理单位的监理工程师、总

监理工程师进行验收。

我们总结吸收以往一些工程质量不尽人意的经验教训，发现质量未

能达到优质的一个重原因就是自检、互检、交接检执行不认真，检

查马虎，流于形式，有的工序、分项工程根本就没有正式开展自检、互检、交接检，干成啥样算啥样，结果是质量粗糙，使用功能差，

质量不好，责任不清。因此，我们在这个工程实施随做随检、工序

交接互检，专职质量检查员把关验收等等，只有这样，才能及时发

现问题，及时整改，确保工序交接、分项工程、分部工程质量。

由于本工程采取了事前策划、事中控制、事后把关等等措施，整个

结构工程得到了严格的监管，作为一般住宅类建筑物，采用常见的

材料，常见的施工方法和工艺，对工程结构质量常见问题的治理和

克服做得较为出色，被花都区质量安全监督站定为质量安全示范项目。

二、狠抓环保，落实措施，抓好绿色施工。

本工程除了确立工程结构优质目标以外，我们也十分重视绿色施工

工作。项目采用多项绿色节能环保措施，分别是：

1、优选周转材料。优化模板工程方案，提高模板、木材、钢管支撑

架等材料的周转次数。

2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料。如高效钢材、钢筋直螺

纹套筒连接技术，高强混凝土、自防水混凝土等提高节材效能。

3、临设标准化。现场临建设施、安全防护设施定型化、工具化、标准化，可反复周转，重复利用。

4、节水措施。

⑴施工前，对工程项目的参建各方的节水指标，以合同的形式进行明确，便于节水的控制和水资源的充分利用。

⑵雨水回收利用。施工期间设置雨水收集系统，用于路面冲洗、厕所冲洗、挖土时控制扬尘、绿化浇灌等，后期回填土后周边设置排水沟、二级沉淀池和场区硬化，收集雨水，使其流向地下室消防水池，再进行循环水的使用。

⑶节水器材的使用。施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处设置明显的节约用水标识。盥洗池、卫生间采用节水型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等。

5、节能与能源利用

⑴节能措施。项目部根据《绿色施工规程》要求，制定可行的节能减排技术措施。优先考虑低消耗的施工工艺，避免出现设备额定功率远大于使用功率或超负荷运转的现象。建立施工设备检查、保修

【篇二：现场观摩会发言稿】

现场观摩会发言稿

成绩。公司尊敬的各位领导、专家?大家好。首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面?将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报?请给予指正。一、工程概况本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区?位于南京市六合区马集镇黄岗村?由23栋民用安置房和两栋商铺组成?总建筑面积为62287.06㎡。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四建筑工程有限公司承担施工?本工程于2012年3月份进场开工?计划2013年春节前交付。二、施工准备 1、确定目标?把黄岗老百姓的利益放在首位。我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍?曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的进驻六合区后? 首先和区政府保持高度一致?作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量?我们的目标就是要创建保障房中心精品工程?具体到黄岗项目?我司的目标很简单?就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位?我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。同时这三方面做好了?我们公司的效益、信誉也同样得到保证、搞好保障把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置我司一直积极相应党中央的号召?汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线

队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富?也是我司长期保证可

持续发展的根本?保证一线施工人员有良好的工作环境?既是我司创

建和谐社会要求?也是重视安全以人为本的要求?同时更是我司企业

文化的一部分?本项目同我司其他工程一样。我项目部生活区采取

人性化管理?所有工人都住进标准空调房?原则上6-8人一间?每间房

配备标准床?夫妻房集中配置?规范管理。生活区的布置合理、规范?层次感分明?有专人负责烧开水、打扫卫生?生产区有电开水炉供应

开水。项目部管理人员为工程所想?为参建者所想?保证职工能吃上

营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环境有了保障?正

是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素?黄岗工地的劳动力

一直很充足?广大职工愿意在这工作。 3、驻地协调我项目部进驻现

场后?建设单位、马集政府、村委会领导高度重视?在此期间做了大

量工作?针对当地老百姓的生活

习惯及性格特点?召开专题会议?要求项目部提高自身素质?从严把关?工作中、生活中都要与当地老百姓协调好?真正做到鱼水一家亲。我

项目部主要负责人召开项目部内部会议?注重与当地老百姓的相处?

避免社会矛盾的发生

三、施工过程的质量控制 ?一?、加强组织领导?强化责任落实出于对马集万顷良田项目的高度重视?集团总部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队?来承担黄冈片区的施工任务。明确分工责

任到人?项目部各管理人员?施工现场负责人?层层落实岗位责任?从

组织上确保项目的顺利实施。 ?二?、明确质量标准?切实提升施工

质量我司决定承担马集安置房项目时?总公司就明确要求?要把马集

项目建成六合地区同类工程项目的样板工程?推广到六合其他项目中。在切实提升施工质量方面?具体做了如下几个方面的工作? 1、原材

料的控制项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥普通砖

和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家?将选定厂家的各项资料报监理

审核?审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心

进行检测。检测合格后开始使用?为此项目部在原材料的采购中尽量

做到提前一周以上时间?以便于材料的检测及周转。当地老百姓对现

场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度?其结果普遍满意。 2、工序

的控制本工程于2012年3月中旬开始进行场地平整及土方开挖?现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程中产生的矛盾。项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作?对外运过程中

掉的泥土及时组织工人清扫。土方开挖后?局部基底土质不符合要求

的地区采用碎石碎屑进行换填?请六合区检测中心做土工击实检测及设计院和地勘院进行基槽验收。在基础各工序施工之前有技术负责

人进行技术交底?在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工指导和质量控制。在地圈梁、柱砼浇筑完成之后?建设单位组织基础分部验收?请质监站进行监督。土方回填过程中采用打夯机进行压实以达到设计图纸要求的压实系数。在主体砖砌体过程中?项目部要求做到砂浆满灰?现场有专业工长进行质量控制?对不符合的墙体要求重新砌筑?利用靠尺对墙体的垂直度和平整度进行控制。技术人员在内墙四周弹一根20cm控制线?控制室内几何尺寸。

窗台梁支模和浇筑中在墙体上弹一根50cm的水平线来控制?墙体砌筑完成之后?技术人员再弹一根1m的水平线对梁板的高度进行控制?以让楼层的净高尺寸达到标准。在梁板砼浇筑之前技术人员还会在

每个构造柱钢筋上操一个50cm的水平点来控制楼层梁板的厚度。

木工采用方钢对厨卫间与室内楼面的高低差进行控制。木工模板安

装结束之后在构造柱两侧及梁的下口粘贴自粘胶带以防止混凝土外漏?影响墙体美观。项目部每周日中午都会组织管理人员及班组长召开内部会议?提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法?强

调各班组长在施工

三?、优化施工方案及施工组织设计?提高施工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中?本着方案先行、优中选优的原则?

认真编排并充分结合现场部分情况?完善了每个分项的施工案。由于方案切实可行?施工中进展顺利。从3月份开工?6月底陆续完成主

体工程?在确保安全文明优质的前提下?创下近年来六合地区片区工

程主体施工速度的最快记录。 ?四?、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合一个项目的成功?离不开政府部门的悉心监督

指导?离不开各责任主体的密切配合。该项目自开工以来?在马集政

府主要领导的亲自协调与安排下?在建工局、质监站、安监站主要领导的具体指导下?我们与各责任主体密切配合?为项目主体阶段顺利

完成既定目标创造了有利条件。

四、施工安全的控制 1、安全责任重于泰山?项目部时刻强调安全

第一?把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以安全第一,预防为主的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识. 2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工

过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,公司每月进行一次,集团每季度进行一次检查.对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。做好安

全帽、安全带、安全网“三宝”工作和做好通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口“四口”防护措施?做到安全文明施工

3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在

安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。

4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生?每天安排人员及时打扫?给广大员工一个健康舒适的生活环境。做好员工的安全用电工作?照明路线和空调路线分开使用?在每栋活动板房放置2个灭火器做好防火工作。

5、施工现场道路、出入口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化?并满足载重车辆通行要求。车辆通行道路以外的场地?可

采用其他方式硬化。未按规定实施硬化处理的?禁止进行施工。 6、

车辆出口处必须设置车辆清洗平台?配备水冲洗设施?禁止运输车辆

未经冲洗?车辆带泥、挂泥驶出工地。 7、外来人员凡进人现场需入

门登记?儿童、妇女、无关人员一律不得进入施工现场。 8、施工现

场临时排水?本工程场地为东高西低坡地形?对场地周围做场地硬化

明沟向西南处排水沟排水?接入西南处池塘内。

五、经验总结时光飞逝?岁月如梭?不知不觉?我们来到这个山清水

秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈?工程建设才完成一小半?主体结构施工完成只是个框架?下面的量体裁

衣才是我们应该高度重视的环节。今天?各级领导及专家来我们现场指导工作?我们要借此机会?作为推动后续工作的动力?请各位领导、专家、同行多提宝贵意见?我们一定用心去做事?坦诚去面对工程中

存在的问题?积极改进。我们有信心?有决心圆满完成任务。金杯银杯?不如老百姓的口碑?我们的目标是有始有终?不马虎、不松懈?安

全正点?一定交出让黄岗村人民满意的住房。我的汇报完毕?谢谢大家

【篇三：观摩会发言稿】

建筑工程安全文明施工暨扬尘治理

现场观摩会发言稿尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！今天，“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在

汶水绿洲项目部召开，这是我们参建各方的荣幸，更是对公司和项

目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装

有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎

和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议，共同来推

进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施

工和扬尘治理方面的点许经验与大家分享共勉。

安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资，安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑

面积36343平方米，建筑高度69.60米，负二层是框架结构，其余

为剪力墙结构。工程合同造价4725万元，工期660天，于2013年12月10日正式动工，计划2015年10月1日竣工

在工程开工之初，我们就确立了工程的安全目标，安全目标是：安

全文明示范工地。围绕这个目标，我公司在工程上认真组织、精心

编制施工组织方案，组建优秀的工程队伍，选派高素质的管理人员，为目标的实现提供了坚实可靠的保障。

要达到安全文明示范工地的目标，首先要从思想上认识到安全文明

示范工地不是为了走过场、搞搞形式，不是为了应付上级检查。而

是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的

体现，更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的

企业品牌，改善了企业及工地的精神面貌，而且为现场工作的人员

提供

了舒适优美的工作环境，大大的愉悦了心情，提高了工作效率，最

重要的是，为安全生产提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全

事故的发生。维护了劳动工人的切身利益，同时能赢得社会的赞同

和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。

下面我将从以下几个方面介绍，该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体措施：

一、资金落实使用

要将标准化工地落到实处，资金投入是关键，要确保安全文明施工

措施费全部投入到项目上。该项目的安全文明施工、扬尘治理资金

投入达到200万元以上。在实际投入中，安全警示牌、工地大门、

广告架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以

及现场的布置多支出了一部分投入，这部分是我公司为提升市场竞

争力、树品牌，为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。

二、项目安全生产保证体系

建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责

任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公司规定层

层签订安全生产目标，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检

查制度，每周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排

除隐患，确保安全无事故。

三、强化安全教育培训

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉

本工种安全操作规程，确保每一个操作人员操作无事故。定期组织

全体员工学习安全知识和各级政府及上级主管部门安全管理的有

关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好

安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极举办的建筑工地职工

夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育，是本工程全体

员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，自觉遵守

各项安全规章制度。

四、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根

据本工程实际，凡涉及重大的危险源，即按规定编制专项方案，邀

请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中，层层分解、责任到人，并定时跟踪监控。

五、强化施工现场的文明施工管理

现场围挡全部采取封闭管理，制定门卫管理制度，凡外来人员出入

施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%，整个场区采取有组织排水，设置专用排水沟，并尽可能的设

置花草绿化，美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图

设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取

专项保管措施，专人管理。在施工中制定不扰民措施，尽量避免夜

间施工。现场垃圾集中堆放，统一运至城市垃圾站处理，并将措施

落实到实处。

六、安全防护

脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》结合

施工图纸和建筑结构要求，编制施工方案，进行详细的设计计算。

经上级批准后，严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠

物

打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化，加强对施工用电的管理，按三级配电二级保护的要求

保证用电安全。

七、加强扬尘治理

扬尘治理方面，一是对渣土运输进行专项整治，出渣车辆外运渣土

时必须封闭车厢，出工地大门时，必须在专门设置的车辆冲洗台前

冲洗干净后方可放行，确保不遗洒渣土；二是对现场场地进行了硬化，对基坑内部作业面裸露的渣土用防尘网进行覆盖；三是项目部

每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘；四是项目部设有单独的

安全文明施工班，专职负责保洁及文明施工。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在汶水绿洲4#、

5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。在

推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标

准化工地是市场的需要，是企业文化的需要，是社会的需要。但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一

定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照规范要求，认真学习总结，继续深入推广标准化工地活动，；力争取得更大的

成绩，提升企业整体素质和形象。

安丘市华安建筑安装有限责任公司

2014-9-20