质量观摩会发言稿

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质量观摩会发言稿

【篇一:现场观摩会经验介绍材料发言稿】

工程结构常见质量问题治理现场

观摩会经验介绍材料

尊敬的各位领导、各位同行嘉宾,上午好!

根据广州市城乡建委领导指示和广州市建筑业联合会领导的要求,

为认真贯彻住房和城乡建设部的“全国工程质量治理两年行动电视电

话会议”精神及“质量月”活动,我现在把我司承建的花都芙蓉春晓工

程的一些创优情况介绍如下:

花都芙蓉春晓工程位于花都区芙蓉大道东侧,东临雅居乐住宅小区,北临新华路,西临高新技术学院;总建筑面积18591.2m2,主楼为

28层,剪力墙结构体系,建筑高度93.4m,墙体采用加气混凝土砌块。建筑结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构,基础为筏板基础。本

工程于2013年4月15日开工,总工期为325天,目前主体已全部

封顶

本工程建设单位是万信达(广州)房地产有限公司;设计单位是广

东粤建设计研究院有限公司;监理单位是广州市城市建设工程监理

公司。

由于工程从开工日起便确定要克服结构常见质量问题,争创结构优

质工程。因此,工程自始至终都围绕实现这一目标而展开质量管理

工作。我们的主要做法和体会是:

一、强化认识,采取有力措施,誓夺结构优质奖。

(一)事前策划

1、明确工程质量目标。

治理工程结构常见质量问题示范项目,确保创广州市建设工程结构

优质奖,争创广东省建设工程结构优质奖、广州市建设工程五羊杯奖。

2、健全项目管理团队。

公司充分考虑这个项目的重要性,选取有丰富创优质工程经验的项

目经理和项目管理团队,打造一个强劲的项目管理架构。项目部成

立了由项目经理到项目技术负责人到质量检查员,再到各班组的质

量管理体系。从而更好的保证了施工质量。

3、方案先行。

项目部根据工程实际情况和创优目标,除了编写施工组织总设计以外,还编制了各种技术专项方案,如:桩基工程、模板工程、大体

积和防水混凝土工程、屋面防水工程、绿色施工、钢筋焊接(连接)、施工缝、构造柱等等;项目部对施工组织设计和专项方案等

文件进行编号,以便追溯查阅,并根据方案和规范要求指导现场施工。

4、精选劳务合作队伍。

根据这个工程的特点,我司精选劳务合作队伍,选取一批跟随我司

多年的施工劳务合作队伍进行作业。该批劳务人员责任心强,技术

过硬,能主动配合项目部的管理要求,进场接受培训和交底,并与

项目部签订劳务分包协议,从而保证项目的进度和质量符合创优要求。

5、严把材料供应关。

根据公司提供的《合格物资供应商名录》中选择品质好,价格合理

的材料供应单位作为合格供方;材料进场时,要求提供检验合格证

和产品说明书,从而了解其产品的生产、制作和施工工艺,更好地

对现场需要进行施工,从而提高工程整体质量。

(二)事中控制

1、按图纸和技术方案施工。

图纸审查备案登记后,开工前组织召开图纸会审和设计交底会议,

根据图纸存在的一些不明确的地方和遗漏,参建各方提出问题并达

成解决方法,确定最终的修改结果。此后,将图纸复印本下发到每

个所属班组,并对其进行相应作业部位的交底;要求严格按图纸和

方案进行施工。

2、样板引路。

现场设立分部、分项、工序等大型样板引路展示区,新工人进场,

除了进行质量安全“三交底”以外,由各班组长带领到样板引路展示区,由项目技术负责人根据样板引路区的做法和施工工艺,以及需

要注意的事项和施工中过程中的注意事项,对新工人进行技术交底,减少返工和修补问题,更好提升结构成型质量。

3、增配质量检查人员。

根据本工程建筑面积和创优质结构的情况,以往只配备2名专职质

量检查员,但为实现结构优质的目标,我司特意配备了1名质量主

管理和2名质量检查员,确保在每个分部分项工程或工序施工前对

作业班组进行技术交底,并全程跟踪检查已完成的作业面质量。分

别采用了内外直角检测尺、楔形塞尺、磁力线坠、百格网、检测镜、卷线器、伸缩杆、焊缝检测尺、响鼓锤、钢针小锤等检测工具进行

检查,对所有分部分项和工序质量进行严格的验收。

4、确保原材料进场检验关。

根据工程进度和质量要求,合理安排原材料的进场时间,严把材料

进场检验关。做好原材料进场的验收、取证、记录和状态标识工作,并按施工组织设计的平面布置图,对进场材料按场容标化要求堆放

整齐。一旦发现不合格产品坚决拒收,如材料送检后发现产品存在

问题的,立即向项目经理汇报,及时进行标识、隔离和退货,并在

分供方业绩评定中作好记录。

(三)事后把关。

工程质量的确保,除了事前策划、过程控制以外,事后把关必不可少。我们建立了三级检验制度,实施班组自检、互检,质量检查员

进行量度检查,标识数据,然后再交给监理单位的监理工程师、总

监理工程师进行验收。

我们总结吸收以往一些工程质量不尽人意的经验教训,发现质量未

能达到优质的一个重原因就是自检、互检、交接检执行不认真,检

查马虎,流于形式,有的工序、分项工程根本就没有正式开展自检、互检、交接检,干成啥样算啥样,结果是质量粗糙,使用功能差,

质量不好,责任不清。因此,我们在这个工程实施随做随检、工序

交接互检,专职质量检查员把关验收等等,只有这样,才能及时发

现问题,及时整改,确保工序交接、分项工程、分部工程质量。

由于本工程采取了事前策划、事中控制、事后把关等等措施,整个

结构工程得到了严格的监管,作为一般住宅类建筑物,采用常见的

材料,常见的施工方法和工艺,对工程结构质量常见问题的治理和

克服做得较为出色,被花都区质量安全监督站定为质量安全示范项目。

二、狠抓环保,落实措施,抓好绿色施工。

本工程除了确立工程结构优质目标以外,我们也十分重视绿色施工

工作。项目采用多项绿色节能环保措施,分别是:

1、优选周转材料。优化模板工程方案,提高模板、木材、钢管支撑

架等材料的周转次数。

2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料。如高效钢材、钢筋直螺

纹套筒连接技术,高强混凝土、自防水混凝土等提高节材效能。

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