碧桂园工程招标合约管理办法

➢ 业务体系总纲 ➢ 六个章节
➢ 业务规范、指引 ➢ 三十四个附件+标准课件
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目录
1
办法简介
2
正文导读
3
附录精读
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正文导读
一、总则
三、合约规划
五、合同管理
二、权责范围
四、招标管理
六、考核管理
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正文导读
第一章 总则
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注：市政配套工程、干挂石材工程、土石方工程、绿化工程等职能部门或子公司主管 的专业工程，则按照各职能部门或子公司相应的工作流程执行。
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正文导读
第二章 权责范围
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正文导读（二、权责范围）
1.招标合约权责及索引
特点1：在原权责范围表的基础上进一步细化，形成独立附件，提升使用体验。 内部资料 严禁外传 │ 13
公司承接的安装工程不需再单独立项）
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正文导读（一、总则）
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2.工程类别
类别
适用范围
单独的试桩工程、纯毛石类挡土墙、红线外临时道路工程及Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ类 III类工程
工程之外的专业分包和零星工程
示范区室内装修工程，包括但不限于售楼部、会所（或泛会所）、样板房、 IV类工程
综合楼等室内装修工程
1.旧项目新地块总承包工程
2.桩基础（不含单独的试桩工程）、地基处理、抗浮锚、基坑支护、边坡
支护、降水工程
3.永久（含永临结合）的红线外市政公用工程（包含市政桥梁、涵洞、道
路、排水、排污工程等）、预估总造价300万元以上的幕墙或钢结构工程
4.货量装修工程及非示范区的会所、幼儿园、学校等装修工程
5.腾安公司承接的机电安装工程（《总包招标立项书》中，已注明由腾安
编制：集团工程招标管理部 时间：2018年4月
前言
管理办法于2017年4月份推出后，其高度集成的招标合约业务知识，为集团及 各区域的招标合约工作开展提供了极大便利。 2018年，管理办法在V1.0的基础上进一步优化，提升使用体验。并整合了战 略、优先合作模式，装配式建筑成本管理等重要内容，为区域招标合约工作继 续保驾护航。
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前言
2018版管理办法自发文 之日起执行，旧办法同 步失效。
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目录
1
办法简介
2
正文导读
3
附录精读
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办法简介
1 碧桂园集团工程招标
合约管理办法（2018版）
+
4
附件1：招标业务指导文件 附件2：合约业务指导文件 附件3：培训与考核 附件4：标准课件
1.招标合约权责及索引
特点4：明确各类业务流程参与部门的审核节点，指导区域、项目顺利开展工作。 内部资料 严禁外传 │ 16
正文导读（二、权责范围）
2.关键业务权责边界
业务类型 （I、II类工程）
一类区域 区域 集团
二类区域
区域
集团
区域
三类区域
集团
1.合约规划
终审
2.议标请示 （地基与基础类除外）
进场后 三个月 评估
后评估 体系
供方管理及相关评估标准详见本办法附件1-3：供方管理施工单位 管理及附件1-4：供方管理后评估体系。
针对单位考察，已有系列课程《关于提高I、II类工程单位考察工作
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正文导读
第四章 招标管理
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正文导读（四、招标管理）
1.I-IV类招标流程
招标结果审
批的权责 5
I~IV类工程招标
流程的适用范围
1
招标
定标原则及 注意事项
4
流程 2 各部门的职责
3
范围
招标工作开展 的流程
具体操作指引详见系列课程《工程招标流程及相关工作规定》。
正文导读（二、权责范围）
1.招标合约权责及索引
特点2：按各类区域以及招议标模式独立成表，表格内容简单、直观。 内部资料 严禁外传 │ 14
正文导读（二、权责范围）
1.招标合约权责及索引
特点3：业务类别多层定位（业务类型+招标类别+专业类别），权责边界一目了然。 内部资料 严禁外传 │ 15
正文导读（二、权责范围）
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正文导读（四、招标管理）
2.总价包干
图纸是实现总价包干的最关键因素。 区域大运营负责人是总价包干工作落地的总牵头人和主责人。 具体招标工作及相关流程详见本办法附件1-2：总价包干工程招标流程。
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正文导读（四、招标管理）
3.供方管理
入库 管理
法人 约见
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正文导读
第三章 合约规划
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正文导读（三、合约规划）
合约规划目的
构建系统、专业、有效的成本管理体系。 发挥合约规划的“前策”及“桥梁”作用，制定招标计划，拆分项目成本，
指引项目开发工作有序、可控地发展。
具体操作指引及要求详见系列课程《合约规划的编制与执行》。
终审 （议标，满足 150/180）
终审 （议标，且满足
150/180）
终审 （招标或议标条件 不满足150/180）
终审 （招标或议标条件 不满足150/180）
终审
终审
三类区域
区域
终审 （基础类、装修）
集团
终审 （基础类、装修除外）
终审
终审
终审
说明：执行“建筑理念做地产”及“战略、优先合作模式”的工程不适用。
说明：执行“建筑理念做地产”及“战略、优先合作模式”的工程不适用。
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正文导读（二、权责范围）
2.关键业务权责边界
业务类型 （I、II类工程）
6.招标答疑 7.投标报价分析
8.招标结果审批 9.合同
一类区域
二类区域
区域 终审 终审 终审
集团
区域
集团
终审
终审
（非招标总价包干） （招标总价包干）
终审
3.招标立项
终审
4.投标单位确认
终审
5.招标文件
终审
终审
终审
终审
（满足150/180） （不满足150/180）
终审
终审
（非招标总价包干） （招标总价包干）
终审
终审
终审
（非招标总价包干） （招标总价包干）
终审
终审 （基础类、装修）
终审 （基础类、装修）
终审
终审 （基础类、装修除外）
终审
终审 （基础类、装修除外）
正文导读（一、总则）
1.适用范围
适用于碧桂园集团国内所有区域及项目。 合作项目及”建筑理念做地产”项目参照执行。 “战略合作”或“优先合作”项目按附件指引执行。
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正文导读（一、总则）
2.工程类别
类别 I类工程
II类工程
适用范围
1．新项目首期的总承包工程 2．酒店装修工程