电力企业班组安全工作总结
电厂年度班组达标总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我厂全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这一核心,深入开展班组达标活动,全面提高班组管理水平,取得了显著成效。
现将我厂年度班组达标工作总结如下:一、达标工作概述1. 达标目标根据公司年度工作计划,我厂制定了班组达标工作目标,即实现“安全零事故、质量零缺陷、成本零浪费、服务零投诉”的“四零”目标。
2. 达标内容(1)安全生产:严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育培训,提高全员安全意识,确保生产安全。
(2)质量管理:加强质量管理,提高产品质量,降低不良品率,提升客户满意度。
(3)成本控制:加强成本管理,降低生产成本,提高经济效益。
(4)服务提升:提升服务质量,提高客户满意度,树立良好企业形象。
二、达标工作实施1. 加强组织领导成立班组达标工作领导小组,明确责任分工,确保达标工作有序推进。
2. 强化安全生产(1)开展安全生产教育培训,提高全员安全意识。
(2)严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理。
(3)定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
3. 提升质量管理(1)加强质量意识教育,提高员工质量意识。
(2)严格执行质量管理体系,加强质量过程控制。
(3)开展质量攻关活动,降低不良品率。
4. 控制生产成本(1)加强成本意识教育,提高员工成本意识。
(2)优化生产流程,降低生产成本。
(3)开展节能减排活动,提高资源利用率。
5. 提升服务质量(1)加强服务意识教育,提高员工服务水平。
(2)优化服务流程,提高服务效率。
(3)开展客户满意度调查,及时解决客户问题。
三、达标工作成效1. 安全生产方面全年实现安全生产无事故,安全生产天数达到365天,安全生产形势稳定。
2. 质量管理方面产品质量合格率达到99.8%,不良品率降低5%,客户满意度达到90%。
3. 成本控制方面生产成本降低5%,经济效益显著。
4. 服务提升方面客户满意度达到90%,树立了良好的企业形象。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识仍需加强。
电力班组工作总结范文(精选3篇)
电力班组工作总结范文(精选3篇)【第1篇】电力班组工作总结安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。
作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。
一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。
电厂班组工作总结报告5篇
电厂班组工作总结报告5篇篇1一、引言本报告旨在总结本班组在电厂工作中的成绩、问题和学习经验,为今后的工作提供指导和参考。
在过去的一年里,我们面临了各种挑战和机遇,通过全体成员的共同努力,取得了显著的成绩。
二、工作内容及成果1. 安全工作在过去的一年里,我们始终坚持“安全第一”的原则,严格执行电厂安全规章制度,加强班组安全教育和培训。
通过全体成员的努力,实现了全年安全事故为零的目标。
(1)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)加强设备巡检,及时发现并消除安全隐患。
(3)严格执行安全操作规程,确保设备安全运行。
2. 生产运行在电厂生产运行方面,我们努力提高设备运行效率,优化生产流程,实现了电厂的稳定运行。
(1)定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。
(2)优化生产流程,提高生产效率。
(3)加强与其他班组的协作,共同解决生产过程中的问题。
3. 技术创新在技术创新方面,我们积极开展技术攻关,推广新技术、新工艺,提高了电厂的技术水平。
(1)参与技术攻关项目,解决生产中的技术难题。
(2)推广新技术、新工艺,提高设备效率和运行稳定性。
(3)开展技术交流会议,分享技术经验和知识。
三、存在的问题和改进措施1. 人员素质参差不齐部分班组员工在技能水平和安全意识方面存在不足,需要加强培训和指导。
针对这一问题,我们将加强员工培训,提高员工技能水平和安全意识。
2. 沟通协作不够顺畅在日常工作中,班组之间的沟通和协作不够顺畅,需要加强班组间的联系和沟通。
我们将定期召开班组会议,加强班组间的交流和合作,共同解决生产过程中的问题。
四、经验教训与启示1. 重视团队建设一个高效的团队是完成工作的关键。
我们要加强团队建设,提高团队成员的凝聚力和协作能力。
2. 持续改进在工作中,我们要不断发现问题、总结经验教训,持续改进工作流程和方法,提高工作效率和质量。
3. 安全生产意识不能松懈安全生产是电厂工作的重中之重。
我们要始终保持高度的安全生产意识,严格执行安全规章制度,确保安全生产。
电厂运行班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们电厂运行班组已走过了一个充实而富有挑战的年度。
在过去的一年里,我们紧紧围绕安全生产这一核心,以提升班组管理水平、优化运行操作、强化设备维护、提高服务质量为目标,积极开展各项工作。
现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制,强化安全意识。
班组定期开展安全教育培训,提高全体成员的安全意识和操作技能。
通过开展“安全生产月”、“安康杯”等活动,营造浓厚的安全生产氛围。
2. 严格落实设备定期检查和维护保养制度,确保设备安全稳定运行。
对设备缺陷进行及时处理,杜绝了设备事故的发生。
3. 加强现场安全管理,严格执行操作规程,确保现场作业安全。
对现场作业进行全过程监控,确保作业人员安全。
4. 开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
本年度共组织应急演练5次,有效提高了班组成员的应急处置能力。
二、运行操作方面1. 优化运行方式,提高发电效率。
通过对机组运行参数的合理调整,确保机组在最佳工况下运行,提高发电效率。
2. 加强设备监控,确保设备运行稳定。
对设备运行数据进行实时监控,发现异常及时处理,确保设备安全稳定运行。
3. 严格执行操作规程,确保操作规范。
对操作人员进行严格考核,确保操作人员熟练掌握操作技能。
4. 开展技术攻关,提高运行水平。
针对生产过程中存在的问题,组织技术攻关,不断提高运行水平。
三、设备维护方面1. 严格执行设备维护保养制度,确保设备完好。
对设备进行定期检查、保养和维修,确保设备始终处于良好状态。
2. 加强备品备件管理,确保备品备件充足。
对备品备件进行定期盘点,确保备品备件供应及时。
3. 开展设备技术改造,提高设备性能。
针对设备存在的不足,开展技术改造,提高设备性能。
四、服务质量方面1. 提高服务质量,确保用户满意。
对用户需求进行及时响应,确保服务质量。
2. 加强与相关部门的沟通协调,提高工作效率。
定期与相关部门召开协调会,解决生产过程中存在的问题。
电厂电气班年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已经度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,电厂电气班全体成员在领导的正确指引下,团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格遵守国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度,确保安全生产零事故。
2. 定期对电气设备进行巡检、维护和保养,及时发现并消除安全隐患,确保设备安全稳定运行。
3. 加强员工安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
4. 做好事故应急预案,提高应急处置能力,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
二、设备维护与检修方面1. 严格执行设备维护保养计划,确保设备处于良好的运行状态。
2. 加强设备故障排查,提高故障处理效率,降低设备故障率。
3. 积极开展设备改造和技术创新,提高设备性能,降低能耗。
4. 优化设备运行参数,提高设备运行效率,降低设备故障率。
三、班组建设方面1. 严格履行岗位职责,确保班组各项工作有序开展。
2. 加强班组内部沟通与协作,提高工作效率。
3. 定期开展班组活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
4. 严格考核制度,激发员工积极性和创造性。
四、技术创新与人才培养方面1. 积极开展技术创新,提高班组整体技术水平。
2. 加强人才培养,提高员工业务素质和综合素质。
3. 鼓励员工参加各类职业技能培训和竞赛,提升自身能力。
4. 选拔优秀人才,为电厂发展储备力量。
五、节能降耗方面1. 严格执行节能降耗措施,降低设备能耗。
2. 定期开展设备节能改造,提高设备能效。
3. 加强能源管理,提高能源利用率。
4. 开展节能减排宣传教育,提高员工节能意识。
六、工作亮点及成果1. 顺利完成年度设备维护保养任务,设备完好率达到98%以上。
2. 实现全年安全生产零事故,确保了电厂安全生产稳定。
3. 优化设备运行参数,降低设备故障率,提高设备运行效率。
4. 通过技术创新,成功解决设备故障难题,为企业节约成本。
电力企业班组安全工作总结报告
电力企业班组安全工作总结报告为了全面推进电力企业班组安全工作,提高班组安全管理水平,确保员工的生命安全和身体健康,我们对电力企业班组安全工作进行了全面总结和评估。
在过去的一年里,通过各项安全措施的实施和员工的积极参与,班组安全管理取得了显著成效。
一、安全工作任务完成情况过去一年,我们将班组安全工作作为重中之重,全面落实安全责任制,建立了完善的安全管理机制。
我们按照“预防为主、综合治理”原则,完善了安全管理制度,健全了安全标准和操作规程,积极开展安全培训和演练,加强了安全隐患排查和整改。
在安全生产目标任务方面,经过大家的共同努力,全面完成了各项任务,并取得了明显的效果。
二、安全意识和责任感在过去的一年里,我们通过安全培训和宣讲,提高了班组员工的安全意识和责任感。
大家普遍认识到安全工作的重要性和紧迫性,加强了对安全隐患的识别和排查,积极参与隐患整改工作,确保工作场所的安全环境。
班组员工纷纷签订了安全责任书,并积极开展“争做安全示范岗”活动,形成了安全工作全员参与的良好氛围。
三、安全管理制度和操作规程为了更好的加强班组安全管理,我们积极更新和完善了安全管理制度和操作规程。
在制度层面上,我们建立了健全的安全管理体系,明确了各级安全管理责任,规范了安全生产流程,提前预防和减少事故的发生。
在操作规程方面,我们结合实际情况制定了详细的安全操作流程,降低了操作风险,提高了工作效率。
制度和规程的落地实施,为大家的工作提供了有力保障。
四、安全培训和演练为了提高员工的安全意识和应急处理能力,我们积极组织了安全培训和演练活动。
一方面,我们邀请了专业的安全培训机构,为员工提供了多次安全知识的培训,使大家的安全知识素养得到了提高。
另一方面,我们定期组织了火灾、事故等应急演练活动,提升了员工应对突发事件的能力,增强了紧急情况下的应变能力。
五、隐患排查和整改为了及时发现和解决安全隐患,我们强化了班组的隐患排查和整改工作。
每月我们进行一次全面的安全隐患排查,重点排查火灾隐患、电器隐患、作业环境等方面的问题。
电厂班组工作总结模板5篇
电厂班组工作总结模板5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢以下小编在这给大家整理了一些电厂班组工作总结模板,希望对大家有帮助!电厂班组工作总结模板1 随着新年的到来,我们走过了20__年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
20__年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20__年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
1、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
电力安全工作总结
电力安全工作总结电力安全工作总结(通用5篇)电力安全工作总结1安全生产是电力企业不变的主题更是干好各项工作的重要保证我班始终把“安全工作放在重之又重的位置从抓组员安全教育入手培训员工操作技能落实安全责任制加大考核力度从而提高了组员对安全生产重要性的认识。
从思想上牢固树立了“安全第一”方针。
现将全年安全工作总结如下1、认真开展安全活动加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识一年来我班一直坚持每周一次的安全活动从未间断过。
每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报更重要的是分析事故发生的原因从中吸取教训。
使每位班员清楚的认识到事故的危害性清楚的认识到安全工作不容忽视。
从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识我们按照年度培训计划适时对职工进行安全培训在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。
同时在日常工作中及时对工作人员进行安全教育使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度杜绝习惯性违章为了保证安全生产我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行坚持杜绝习惯性违章作业对工作不认真者严格按照经济考核的规定进行处罚。
加强对车辆的管理补充完善了车辆管理规定严格了出车纪律杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的安全用电管理确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益也影响着电网的安全运行。
今年因客户责任引发了电网越级跳闸事故给客户和我公司造成了一定程度的损失所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。
为此我们依据相关安全管理规定要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷做到客户的安全管理可控、在控。
协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。
带电作业班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言带电作业班组作为我国电力行业的重要班组,肩负着保障电力系统安全稳定运行的重任。
在过去的一年里,带电作业班组全体成员团结一心,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。
现将本班组年度工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面(1)严格遵守安全生产规章制度,加强班组安全教育培训,提高全体成员的安全意识。
(2)严格执行带电作业操作规程,确保带电作业安全可靠。
(3)定期开展安全检查,消除安全隐患,确保电力设施安全稳定运行。
2. 技术创新方面(1)积极推广应用新技术、新工艺、新设备,提高带电作业效率。
(2)开展技术攻关,解决带电作业中遇到的技术难题。
(3)加强班组技术交流,提高整体技术水平。
3. 服务质量方面(1)认真履行服务承诺,提高客户满意度。
(2)优化带电作业流程,缩短停电时间,减少对用户的影响。
(3)积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象。
4. 班组建设方面(1)加强班组民主管理,充分发挥班组成员的积极性和创造性。
(2)关心班组成员生活,提高班组凝聚力。
(3)加强党风廉政建设,确保班组风清气正。
三、工作亮点1. 安全生产零事故。
在过去的一年里,带电作业班组未发生任何安全事故,实现了安全生产零事故的目标。
2. 技术创新成果显著。
班组成功研发了一项带电作业新技术,提高了带电作业效率,降低了劳动强度。
3. 服务质量得到提升。
通过优化带电作业流程,缩短停电时间,客户满意度达到90%以上。
四、不足与改进1. 安全意识有待进一步提高。
部分班组成员对安全生产的认识还不够深刻,需要加强安全教育培训。
2. 技术创新能力有待加强。
班组在技术创新方面还有很大的提升空间,需要加大投入,培养更多技术人才。
3. 班组凝聚力有待提高。
部分班组成员对班组建设的参与度不高,需要加强团队建设,提高班组凝聚力。
五、展望未来在新的一年里,带电作业班组将继续发扬优良传统,紧紧围绕安全生产、技术创新、服务质量等方面,努力提升班组整体水平。
电力班组安全工作总结6篇
电力班组安全工作总结6篇篇1一、引言本工作总结旨在对电力班组在安全生产方面的各项工作进行全面回顾和总结,以梳理过去一段时间内的安全管理工作,查找存在的问题和不足,提出改进措施和建议,确保电力生产安全。
二、工作内容概述1. 安全生产责任制落实2. 安全教育培训及考核3. 安全隐患排查与整改4. 应急预案制定与演练5. 安全文化建设与宣传三、重点成果1. 安全生产责任制得到有效落实,全体班组成员安全意识显著提高。
2. 完成了一系列安全教育培训,全员安全考核通过率100%。
3. 安全隐患排查整改工作成效显著,有效降低了事故发生率。
4. 制定了多项应急预案并进行演练,提高了应对突发事件的能力。
5. 安全文化建设取得突破,形成了人人关注安全、重视安全的良好氛围。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分班组成员对安全工作重视程度不够。
解决方案:加强安全宣传教育,定期开展安全知识竞赛,提高班组成员的安全意识。
2. 问题:安全隐患排查工作存在盲区。
解决方案:建立安全隐患排查台账,实施动态管理,确保安全隐患无遗漏。
3. 问题:应急预案演练效果不佳。
解决方案:加强预案演练的针对性和实战性,提高班组成员的应急处理能力。
五、自我评估/反思在过去的一段时间里,电力班组在安全生产方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
我们将继续加强安全管理,不断提高班组成员的安全意识和安全技能。
同时,我们也将加强与上级部门的沟通协作,共同推动电力安全生产工作再上新台阶。
六、未来计划1. 深入开展安全教育培训,提高班组成员的安全素质和技能。
2. 加强安全隐患排查整改工作,确保安全隐患得到及时整改。
3. 完善应急预案体系,提高应对突发事件的能力。
4. 推广安全文化建设,营造关注安全、重视安全的良好氛围。
5. 加强与上级部门的沟通协作,共同推动电力安全生产工作的持续改进。
七、总结本电力班组在安全生产方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。
我们将继续努力,加强安全管理,提高班组成员的安全意识和安全技能。
班组安全工作总结6篇
班组安全工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电网班组工作总结
电网班组工作总结
电网班组是电力系统中非常重要的一部分,他们负责监控、维护和管理电网系统,确保电力供应的稳定和安全。
在过去的一段时间里,我们班组在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,现在让我们来总结一下这段时间的工作。
首先,我们班组在日常工作中严格执行各项操作规程和安全操作规范,加强了
对设备的维护和检修工作,确保了电网系统的正常运行。
我们还加强了与其他部门的沟通与协作,及时处理了一些紧急情况,保障了电力供应的连续性。
这些工作的开展为电网系统的稳定运行提供了有力保障。
其次,我们班组在技术培训和学习上也取得了一些进步。
我们组织了一些专业
技术培训,提高了员工的专业水平和技术能力,为更好地完成工作提供了有力支持。
同时,我们也加强了团队建设,增强了班组成员之间的凝聚力和团队合作意识,形成了良好的工作氛围。
然而,我们也面临一些挑战。
电网系统的运行环境复杂多变,我们需要不断学
习和提高自身的技术水平,以更好地适应工作的需要。
同时,一些设备的老化和故障也给我们的工作带来了一定的压力,需要我们加强设备的维护和管理,确保电网系统的安全稳定运行。
总的来说,我们班组在过去的一段时间里取得了一些成绩,也面临了一些挑战。
我们将继续努力,不断提高自身的技术水平,加强团队合作,确保电网系统的安全稳定运行,为电力供应做出更大的贡献。
电力年度班组工作总结汇报
电力年度班组工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!在这个喜迎新年的时刻,我们班组将过去一年的工作进行了全面的总结,现将我们的工作成果向大家汇报。
一、工作回顾过去一年,我们班组紧紧围绕公司的目标任务,充分发挥团队合作的优势,以高度的责任心和敬业精神,圆满完成了各项工作。
1. 生产运行我们班组始终保持高度警惕,严格遵守操作规程,确保电力设备的安全运行。
通过加强设备维护保养和技术改进,有效提高了设备的利用率和稳定性,提升了生产效率。
2. 事故处理面对突发事故,我们班组始终保持冷静,迅速组织人员进行抢修和排除故障,最大限度减少了停电时间,保障了用户的用电需求。
3. 节能降耗我们班组积极响应国家节能减排的号召,通过技术创新和工艺优化,实现了电力设备的节能降耗。
同时,加强对员工的能源管理培训,提高了员工的节能意识,为公司节约了大量的能源消耗。
二、工作亮点1. 团队协作我们班组注重团队建设,通过定期组织团队活动和培训,加强了团队的凝聚力和向心力。
大家相互协作、密切配合,形成了良好的工作氛围,为工作的顺利进行提供了有力保障。
2. 技术创新我们班组积极引进先进的技术设备,不断开展技术研究和创新,取得了一系列突破和成果。
这些成果不仅提高了工作效率,还为公司的可持续发展做出了贡献。
三、存在的问题在工作中,我们班组也存在一些问题,主要包括:1. 人员流动大,培训成本高。
2. 某些设备老化,需要进行更新改造。
在新的一年里,我们将积极解决这些问题,进一步提高工作质量和效率。
四、工作展望展望未来,我们班组将继续坚持以公司目标为导向,不断提高自身的综合素质和专业水平。
我们将加强团队合作,不断创新和改进工作方法,为公司的发展贡献更大的力量。
最后,感谢领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出。
我们相信,在大家的共同努力下,我们的班组一定能够取得更好的成绩。
谢谢大家!。
电力班组年终安全工作总结
电力班组年终安全工作总结
在过去的一年里,我们电力班组在安全工作方面取得了一定的成绩。
经过全体
成员的共同努力,我们成功地完成了一年的安全生产目标,没有发生重大安全事故,为公司的稳定运行和员工的健康安全做出了积极的贡献。
在这个特殊的时刻,让我们来总结一下我们的安全工作,回顾过去,展望未来。
首先,我们要感谢每一位班组成员的努力和付出。
在过去的一年里,大家都积
极参与安全培训和演练,提高了安全意识和应急能力。
大家在工作中严格遵守操作规程,严格执行安全操作流程,确保了工作的安全顺利进行。
同时,大家也积极参与安全隐患排查和整改工作,及时发现并解决了一些潜在的安全隐患,为公司的安全生产保驾护航。
其次,我们要总结一下我们在安全管理方面的经验和教训。
在过去的一年里,
我们发现了一些安全管理方面的不足和问题,比如安全管理制度不够完善、安全培训不够及时、安全设备不够完备等。
这些问题提醒我们要进一步加强安全管理,完善安全管理制度,加强安全培训,更新安全设备,提高安全防范意识,做到安全生产无小事,严守安全底线。
最后,我们要展望未来,制定新的安全工作计划。
在新的一年里,我们将继续
加强安全管理,落实安全责任,加强安全培训,提高安全意识,做好安全防范工作,确保公司的安全生产。
同时,我们也要加强团队协作,密切配合,共同努力,共同进步,为公司的发展和员工的安全健康贡献力量。
在新的一年里,让我们携手并肩,共同努力,共同进步,为公司的安全生产做
出更大的贡献!让我们共同期待,电力班组在新的一年里将取得更大的成就,为公司的发展和员工的安全健康作出更大的贡献!。
电厂班组年终工作总结6篇
电厂班组年终工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,回顾过去的一年,我们班组在电厂领导的正确领导下,在全班组成员的共同努力下,圆满完成了电厂赋予的各项任务。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期望在今后的工作中扬长避短,再上一个新的台阶。
一、班组建设与安全管理过去的一年中,我们班组始终把安全工作放在首位,认真贯彻落实上级关于安全生产的指示和要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育培训,提高班组人员的安全意识和自我保护能力。
同时,我们积极配合电厂的安全生产工作,认真开展安全隐患排查和治理活动,确保设备的安全稳定运行。
在班组建设方面,我们注重加强班组成员的团队协作精神和沟通能力,通过开展各种形式的培训和学习活动,提高班组成员的业务水平和工作效率。
二、生产任务完成情况在过去的一年中,我们班组克服了各种困难和挑战,圆满完成了电厂赋予的各项生产任务。
在发电量方面,我们通过加强设备的维护和检修工作,确保了设备的稳定运行,从而保证了发电量的稳定增长。
在燃料消耗方面,我们通过优化燃烧控制和节约用煤量等措施,降低了燃料消耗成本。
同时,我们还注重加强环保工作,积极推进清洁生产,确保了排放达标。
三、节能降耗工作在过去的一年中,我们班组注重加强节能降耗工作。
通过优化运行方式和调整设备参数等措施,降低了设备的能耗和物耗成本。
同时,我们还积极推广使用节能技术和设备,如推广使用LED照明、安装节能器等措施,进一步降低了能源消耗成本。
此外,我们还注重加强设备的维护和检修工作,确保了设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
四、员工培训与成长在过去的一年中,我们班组注重加强员工培训和学习活动。
通过定期开展技能培训、安全教育和团队活动等措施,提高了班组成员的业务水平和工作效率。
同时,我们还鼓励班组成员积极参加各种学习和培训活动,如参加电厂组织的技能竞赛和培训课程等措施,进一步提升了班组成员的综合素质和能力水平。
电力班组安全工作总结8篇
电力班组安全工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,电力班组始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻公司的各项安全管理制度,落实班组安全责任制,通过班组全体成员的共同努力,实现了全年安全生产的零事故目标。
本文将对电力班组在安全生产方面的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的安全生产工作提供借鉴和参考。
二、安全生产工作回顾1. 制度建设与执行电力班组始终坚持执行公司的各项安全管理制度,如《电力作业安全规程》、《电力设备运行维护规程》等。
同时,班组还根据实际情况制定了一系列的安全操作规程和应急预案,确保各项工作有章可循、有据可依。
在制度执行过程中,班组定期对成员进行安全培训和考核,提高大家的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与治理电力班组定期开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时记录并上报。
针对排查出的问题,班组制定详细的治理方案,明确责任人、整改措施和完成时间。
通过持续不断的排查和治理工作,班组的安全隐患得到有效控制。
3. 安全教育培训电力班组高度重视安全教育培训工作,定期组织成员参加公司组织的安全培训活动。
此外,班组还结合自身实际情况开展了一系列的安全教育活动,如安全知识竞赛、应急演练等,提高大家的安全意识和应急能力。
4. 安全文化建设电力班组注重安全文化建设,通过张贴安全标语、举办安全专题讲座等方式营造良好的安全氛围。
同时,班组还积极组织成员参与公司的安全文化活动,如安全签名活动、安全演讲比赛等,增强大家的安全意识和凝聚力。
三、存在的问题及原因分析1. 安全责任制落实不到位虽然电力班组制定了详细的安全责任制,但在实际执行过程中存在落实不到位的情况。
部分成员对安全工作重视程度不够,存在侥幸心理和麻痹思想。
2. 安全教育培训针对性不强当前的安全教育培训主要集中在理论知识的学习上,缺乏针对实际操作的培训和指导。
导致部分成员在实际操作中存在不熟悉、不规范的情况。
3. 安全文化建设有待加强尽管电力班组在安全文化建设方面取得了一定成效,但仍有待进一步加强和完善。
电力安全工作总结(通用5篇)
电力安全工作总结电力安全工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?来为这一年的工作写一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家收集的电力安全工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
电力安全工作总结1一、安全生产主要情况今年,我局认真贯彻党的十六大精神,全面贯彻实施《安全生产法》。
这一年,在上级的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我局较好地完成了安全生产的各项任务,保持了良好的电力生产的安全局面。
二、安全工作回顾今年,是电网改造、抗灾抢修工作十分繁忙的一年,我局始终将安全工作放在第一位,针对电力生产、电力建设与管理实际进行分析和研究,及时把握安全生产动态,根据不同时期的工作任务和工作要求,提出不同的安全工作重点,召开不同层次的会议进行部署。
我局今年的安全始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实上级安全工作指标情况下,加强和落实以安全生产责任制为核心的机制建设和各项规章制度建设,强化了安全监督体系和安全保证体系,保证了我市电网的安全、可靠、经济运行,确保了我局本年无发生重大人身、设备的责任事故。
(一)建立和健全层级安全生产责任制(二)抓好电网建设和改造的施工安全工作(三)抓好电力线路及设备的隐患整治工作,确保电力供应安全、可靠、稳定(四)成立专项整治领导小组,抓好安全专项整治工作(五)加强安全宣传及培训教育工作,提高员工的安全素质及群众的安全意识(六)坚持安全生产例会制度,不断提高安全生产工作水平,确保安全目标的实现(七)坚持对事故实行“四不放过”三、安全生产工作存在的主要问题我局本年安全工作虽然取得了一定的成绩,未发生有重大的责任人身、设备事故,但设备障碍、违章现象和未遂事故时有发生,安全形势不容乐观,安全生产工作任重而道远。
电力安全工作总结2围绕“安全第一,预防为主”的生产方针,调度所本半年着重从安全生产管理、安全检查和整改几个方面加强了专职安全工作,安全责任制和安全措施进一步落实,为实现全年“双零”目标和完成全年生产任务奠定了基矗年初,为了完成安全生产各项工作任务,拟订安全生产目标管理考核标准,与所长签订了安全责任状,明确了岗位安全职责,坚持谁主管谁负责,常抓不懈,杜绝了安全管理空档,为安全管理工作提供了组织保证。
电力年度班组工作总结(3篇)
第1篇一、前言2021年,我国电力行业在党和政府的领导下,取得了显著的成果。
本班组在全体成员的共同努力下,紧紧围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作,较好地完成了年度工作任务。
现将本班组2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 电力安全生产(1)加强安全教育培训,提高全员安全意识。
本班组认真落实公司安全教育培训计划,定期组织员工参加各类安全培训,确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。
(2)严格执行安全生产规章制度,强化现场安全管理。
本班组对生产现场进行严格的安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产。
(3)加强设备维护保养,提高设备运行可靠性。
本班组对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备运行稳定,降低故障率。
2. 优质服务(1)提高服务意识,优化服务流程。
本班组始终坚持以客户为中心,积极改进服务态度,简化服务流程,提高服务质量。
(2)加强沟通协调,提高客户满意度。
本班组加强与客户的沟通,及时了解客户需求,为客户提供优质服务。
(3)积极开展客户回访,提升客户满意度。
本班组定期开展客户回访活动,了解客户意见,改进服务工作。
3. 科技创新(1)鼓励员工参加技术创新活动,提高班组创新能力。
本班组积极开展技术创新活动,鼓励员工提出合理化建议,推动班组技术进步。
(2)加强技术培训,提高员工技能水平。
本班组定期组织员工参加技术培训,提高员工的专业技能。
(3)推广应用新技术、新工艺,提高生产效率。
本班组积极推广应用新技术、新工艺,提高生产效率,降低生产成本。
三、工作亮点1. 顺利完成年度安全生产任务,未发生重大安全事故。
2. 客户满意度持续提升,客户投诉率明显下降。
3. 班组技术创新成果显著,获得公司表彰。
四、不足与改进1. 部分员工安全意识仍需加强,需继续加大安全教育培训力度。
2. 部分设备维护保养不到位,需加强设备管理。
3. 创新能力有待提高,需加强技术培训和交流。
五、展望2022年,本班组将继续围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作,努力提高班组整体水平。
国网安全生产班组工作总结
国网安全生产班组工作总结
国网安全生产是国家重要的基础设施之一,为了保障电力系统的安全稳定运行,各个班组都在不断努力,不断总结经验,提高工作效率。
下面就来总结一下国网安全生产班组工作的一些经验和成果。
首先,班组成员要具备坚定的安全意识,时刻牢记安全第一的理念。
在工作中,要严格执行各项安全规章制度,做到事前预防、事中控制、事后总结,确保安全生产工作的顺利进行。
其次,班组成员要具备良好的团队合作精神。
在工作中,大家要相互配合,互
相帮助,共同完成各项任务。
只有团结一致,才能更好地完成工作,保障电力系统的安全运行。
此外,班组成员要不断学习和提高自身的技能水平。
随着科技的不断发展,电
力系统的管理和维护也在不断更新,班组成员要不断学习新知识,提高自己的专业技能,以适应新形势下的工作需求。
最后,班组工作要注重总结和经验分享。
在工作中,要及时总结工作中的经验
和教训,形成好的工作模式和方法,以便在今后的工作中更好地运用。
同时,要积极分享好的经验和做法,让其他班组也能从中受益,共同提高工作效率。
总的来说,国网安全生产班组工作的总结是一项重要的工作,只有不断总结经验,提高工作效率,才能更好地保障电力系统的安全稳定运行。
希望各个班组能够不断努力,为国家的电力系统安全运行做出更大的贡献。
发电厂安全工作总结模板(3篇)
发电厂安全工作总结模板一、加强岗位技能培训,提高班组人员的安全技术明确了安全生产的重要性,就要知道怎样做到安全生产;首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍,是岗位技能培训的重要内容。
岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等,开展经常性的职业技能培训和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行操作指令,使作业活动实现规范化,从而从源头上避免三违现象和误操作事故的发生。
在方法上,要灵活多样,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。
在时间上,要有长期规划,短期安排。
要根据形势和任务的需要及时调整计划,及时总结事故经验、教训,作为教案,进行宣讲,对职工进行警示教育。
在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习,对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。
二、健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化制定出班组安全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,在此过程中,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。
安全目标责任的制定一定要切合实际,根据上级部门有关精神的指导,形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。
班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。
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工作总结:_________电力企业班组安全工作总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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电力企业班组安全工作总结
xx年度行将结束,在新的一年来临之际,对我班在xx年度的工作作一下小结,一方面是对所做工作的回顾、再认识,另一方面更主要的是为今后工作的顺利进行作好充分的准备。
变电二队xx年度的工程量较大,基建安装工作未间断过。
xx年度基建工程为主,共承担了7只110KV变电站的安装、调试工程。
(江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂),35kv 变电所1个,10kv变电所3个。
在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下,这些工程完成得都比较顺利。
生产管理方面:能够合理安排班组的生产工作,按计划组织生产,全面完成生产作业计划和承包任务。
譬如:有时遇到几个工程并列的时候,每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划,并按计划施工,做到有条不紊。
这样既保证了工作人员的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生产、工完场清。
全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。
对材料、工器具的管理,我们做得也是比较好的,每个工程结束后,材料、工器具都会有负责放置好,仓库管理融入6S管理,保证了仓库的整洁面貌。
安全管理方面:纵观全年的工作完成情况,在安全意识方面,全班人员确实上了一个新的台阶。
能坚持每周一次的安全活动,确保每篇局、上级安全信息、来文传达。
工作现场中能够互相照应,对于某些不合格的想象能及时加以纠正,把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。
工作交底、开工会、收工会上,大家都能认真的听。
从某种意义声讲,既确保生产任务的顺利进行,又保证了施工的安全程度。
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质量管理方面:老师傅门都能时常叮嘱年轻人,要讲究质量,质量应该在首位。
每个工程结束后,我们都要组织人员进行工程质量自检。
从而保证工程的百分百合格。
基础工作方面:班里的几本记录(包括班组生产日志、安全活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录)都记得比较齐全、整洁,内容也符合要求哦们能做到每周必记,每月必录。
可以说,现在班组的管理水平有了一定的进步。
我们有时也搞一些活动,特别在施工现场,作一些技术性的知道,为社会用工作一些示范,从而来提高社会用工专业技术水平,带动全班职工的学习热情。
班组的安全员每隔一段时间都会主动帮助检查个人安全工具的安全性,始终把它作为一项基础工作来抓。
卫生、纪律方面:我们制定了自己的值日制度。
值日人员都会尽职尽力。
能保证大家有一个舒适的环境,都能主动负责地搞好卫生工作。
班里的人员都能严格要自己,以高标准来衡量自己,树立了一种真正主人翁的工作形象。
针对我队员工逐步老化、无新正式工补充,战斗力在逐步丧失的情况,按此趋势经历3、5年,我队依靠正式工做工程将无竞争力,现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍。
在xx年,我们将沿这个思路把这个工作做得更深入。
一年结束,新一年即将开始。
我们在新的一年一定会干得更出色!一定会更好!
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电力企业职员培训个人总结
一、学习情况
一方面认真组织学习电网公司、供电局以及县供电公司工作会议、领导讲话精神,xx年上半年。
使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面为配合公司‘十四项’基础管理达标工作,组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求、管理标准进行了全面学习。
二、工作情况
1、完成了年无电地区电力建设项目竣工资料制作、验收、结算、审计工作
该工程计划投资3852万元,工程于年10月20日开工,于年12月11日完工。
工程完工后,工程部积极组织工程验收、工程竣工资料、工程结算的编制,及时申请供电局城农网项目部进行验收工作。
本批工程累计完成181个工程项目;新建10kV线路177.287km,低压线路245.2775km,其中:0.4kV线路41.628km,220V线路(含接户线)203.6495km,安装配电变压器162台,总容量13485kVA,改造无电户数5081户,工程初步结算3851.76万元。
目前本批工程正在审计中,预计6月底审计工作结束。
2、完成了年中西部农网完善项目建设及县级验收工作
该工程计划投资815.15万元,涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村,共计33个工程项目,新建10kV线路34.43km,4/220V线路40.51km,变压器29台,容量2645kVA,“一户一表”1066户。
工程于年12月20日开工,于xx年4月21日实物工程完工,现在
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验收工作已经基本完成,目前正进行工程竣工资料、工程结算工作。
3、完成了-xx年农网改造升级项目建设工作
该工程计划投资xx.1万元,涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计105个工程项目,新建10kV线路91.12km,4/220V线路57.18km,变压器87台,容量13170kVA,“一户一表”1011户。
工程于xx年4月14日开工,目前已完成工程量的90%,预计xx 年6月底完工。
4、完成了xx年农网改造升级的设计任务
根据《供电局关于下达xx年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》(曲电计[]64号文)要求,已完成工程设计任务,工程预计投资5098.21万元,新建10kV线路166.94km,4/220V线路122.5km,变压器81台,容量102kVA,“一户一表”14479户。
于xx年3月7日通过设计评审,并按评审要求完成设计修编工作。
目前,该批工程正处于招投标阶段,预计8月份可启动实施。
三、存在的困难和问题
由于近年来,工程建设投资大,任务繁重,且过程管理精细化要求高,各种报表、会议繁多,工程部现有人员疲于应付,根本没有时间和力量来思考如何做才能做好,希望能加强工程建设队伍的力量。
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