装饰装修管理制度
装修装饰管理规定
装修装饰管理规定装饰施工管理制度篇一第一条为了加强室内装饰工程施工安全的监督管理，保证作业人员的安全，保证相邻人的人身和财产安全，制定本管理规范。
第二条室内装饰工程施工，必须坚持安全第一，预防为主的方针。
第三条室内装饰工程施工，应当建立安全责任制度。
室内装饰企业的主要负责人对企业安全施工负有全面领导责任应与施工现场负责人签定安全责任书。
施工现场负责人为工程施工安全的第一责任人。
施工现场负责人应与施工现场安全管理人员签定安全责任书。
未签定安全责任书，无施工现场安全管理人员，不得擅自(一)严格按照设计图纸施工，不得擅自改变设计图纸；确需改变设计图的，应征得设计单位同意。
(二)不得拆除、破坏承重墙体、梁、板、墩、柱等结构；(三)需要拆改室内供暖设施的，应当征得供暖管理机构同意；(四)不得擅自拆改室内燃气管道及配件，确需拆改的，应征得燃气管理机构的同意。
(五)需要改动防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并作闭水实验；(六)遵守施工安全操作规定，保证作业人员的安全；(七)遵守施工安全操作规范，保证相邻人的人身和财产安全第五条电、气施工安全(一)电气开关柜(箱),按规定制作安装，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置。
(二)各类电器设备、线路不准超负荷使用，接头必须接实、接牢，以免线路过热或打火断路，发生问题应立即修理。
(三)存放易燃液体，可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。
存放防火器材的库房由专人管理，施工人员须了解使用方法。
(四)穿墙电线和靠近易燃物品的电线须穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30㎝以上间距，大功率灯泡要加大间距，工棚内不准使用碘钨灯。
(六)施工现场采用三相五线制的配电方式，采用多级保护措施，增设漏电保护开关，设置分段保护，严禁接地导线上加设开关装置，移动电箱电缆采用五芯线，并严格按照tn-s 体系的要求进行保护接地。
(七)在检修设备和接线时应由二人进行，检修前应停止对该设备供电，并在开关把手上挂“禁止合闸，有人工作！”的标识牌。
装修管理 装修改造管理制度(优秀8篇)
装修管理装修改造管理制度（优秀8篇）装修管理制度篇一一、专人负责、跟踪到底：1、每户业主上房，由分管经理指定专人做为该户专职负责人；2、专职负责人从上房、验房、装修巡查、装修验收直至业主搬家，全程跟踪服务，专人负责到底。
二、热情服务，认真负责：1、对业主提出的问题和帮助，应态度积极热情服务；2、对业主装修巡查中，应每天至少到场一次，认真负责全面逐项的进行巡查；3、每天应口头提醒装修工作人员防火防盗和消防安全等注意事项，发现问题应及时与业主沟通；4、出现重大无法解决的问题应及时上报公司处理。
二、并按规定填写装修巡查表和业主提示单，拍照留证。
三、装修巡查表填写要求：1、业主基本信息应填写完整，落实好相关事宜；2、每天到场一次，每项必查；3、准确反映业主装修期间状况，特别是涉及安全、防水、公共空间和装修垃圾处理；4、装修验收结束后，应将巡查表上交公司，保存在业主档案中。
四、物业提示单填写要求：1、应及时准确的指出业主装修中存在的相关问题；2、正常状况下，每周填写一次业主提示单，主要可涉及安全、消防、防水、防盗和卫生等方面的'提示，以向业主表现物业巡查的存在；3、业主提示单一式两联，业主联张贴在业主入户门内后面，拍照留证，存根联和拍照电子版上交公司，保存在业主档案中。
装修管理制度篇二一、总结为了使小区内的业主顺利进行室内设计与装修，避免在装修的过程中，出现违规现象，损害户内自用设施、公共设施和他人利益。
为此，深圳市金阳成物业管理有限公司根据中华人民共和国建设部[20xx]第110号令《住宅室内装饰装修管理办法》等规定，特制订本装修管理规定。
二、申请装修程序1、业主装修住宅，必须提前三天会同施工单位携以资料向管理处申报，并填写《装修审批表》，详实填报表内相关事项，由管理处审核：（1）施工单位营业执照副本原件及复印件（验原件，管理处留存复印件）；（2）施工单位资质证书原件及复印件，（验原件，管理处留存复印件）；（3）施工单位法人委托书原件；（4）装修方案：施工图纸（含平面图、天花图、地面设计资料、厨房及卫生间等排水系统图、电器图等），装修期限；（5）装修合同复印件；（6）装修施工人员身份证原件及复印件（验原件，管理处留存复印件）；（7）装修施工人员近期免冠一寸彩照两张。
装修公司管理制度(5篇)
装修公司管理制度（5篇）装修公司管理制度1第一级、客户登记设计师对来访客户做具体询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完好、精确。
其次级、设计审核每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸精确。
第三级、设计师进行全程服务设计师不仅在施工前向客户供应满足的询问及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。
第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发觉问题，准时改正。
第五级、工程巡检逐家巡回检查工程巡检对每一个工地的施工状况做巡回检查，对所存在问题准时解决，确保施工按期、按质进行。
第六级、工程部经理抽查工程部经理对在施工程做肯定比例抽检，防止遗留问题发生。
第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察。
公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户看法，对客户提出的问题快速报告工程部和监察部经理赐予准时解决。
监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。
第八级、监察部电话回访员电话回访。
在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题赐予准时解决。
装修公司管理制度21.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
穿着干净，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子嬉戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；5.遵守与客户商定的时间，按时洽谈，出方案；6.按时参与公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。
月迟到超过3次者底薪、提成减半。
设计师需相互监督，如发觉存在包庇行为，重罚；7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承当责任；并承当连带罚金8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承当惩罚；如被公司发觉的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
装修装饰工程项目管理制度范文（4篇）
装修装饰工程项目管理制度范文第一章总则第一条为规范装修装饰工程项目管理，提高工程质量，保证施工安全，加强项目成本控制，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修装饰工程项目管理。
第三条项目经理负责本项目的整体协调管理，保证项目顺利进行。
第四条各项目组成员应遵守公司的规章制度，并严格按照本制度进行操作。
第五条各项目组成员应具有相关岗位资质和相关经验。
第六条本制度应定期评估和改进，以适应不同项目的需求。
第二章项目启动与组织第一条项目过程中的各个阶段应有明确的具体任务和责任分工。
第二条项目启动应编制项目启动报告，明确项目的目标、任务、计划和流程。
第三条项目经理应组织项目启动会议，明确各个成员的职责和工作计划。
第四条项目组成员应定期召开例会，进行工作交流和协调，及时解决问题。
第五条项目组成员应按照项目计划进行工作，保证进度的顺利进行。
第六条项目组成员应定期汇报工作进展情况，及时上报和解决问题。
第七条项目组成员应进行必要的培训和学习，提升自身的专业能力和素质。
第三章合同管理第一条项目经理负责与业主签订施工合同，并按照合同执行。
第二条项目经理应组织编制施工合同的工程量清单和价格，保证合同的合理性。
第三条项目组成员应按照合同要求进行施工，保证工程质量和工期。
第四条项目经理应定时与业主进行工程进度和质量的报告，解决问题和协调。
第五条项目组成员应按照合同确定的质量要求，保证工程的质量。
第六条项目组成员应做好合同的履约管理，及时催收款项，保证公司的资金流动。
第四章安全管理第一条项目经理负责组织制定项目的安全管理方案和安全措施。
第二条项目经理应组织安全教育培训，确保项目成员具备必要的安全知识和技能。
第三条项目组成员应按照安全管理方案和安全措施进行施工，保证施工安全。
第四条项目组成员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改。
第五条项目组成员应每天进行安全会议，交流工作中遇到的安全问题和经验。
第六条项目经理应定期进行安全风险评估，及时采取预防措施，确保施工安全。
装饰装修管理制度规范
装饰装修管理制度规范第一章总则第一条为规范和加强装饰装修管理工作，提高管理水平，保证装饰装修质量，减少安全事故发生，制定本制度。
第二条本制度适用于公司在进行装饰装修施工中所涉及的管理工作。
第三条本制度包括装饰装修管理的基本原则、工作程序和管理责任等内容。
第二章基本原则第四条遵循合理、经济、安全、环保的原则进行装饰装修管理工作。
第五条尊重设计意图，严格按照设计方案进行施工，确保施工符合设计要求。
第六条严格执行国家有关法律法规，依法合规进行装饰装修活动。
第七条加强施工现场管理，保障施工人员的安全和劳动条件。
第八条强化质量管理，确保装修质量符合国家标准和相关规定。
第九条注重节能环保，积极采取节能措施，保护环境。
第十条建立健全监督检查机制，有效监督装饰装修工作的质量和安全。
第三章工作程序第十一条确定装饰装修的需求和范围，编制装修方案。
第十二条进行施工前的准备工作，确定施工方案和施工单位。
第十三条施工过程中加强监督，保障施工质量和安全。
第十四条施工完成后进行验收，确认装修质量。
第十五条装修竣工后进行后期管理，保持装修质量。
第十六条对施工现场进行安全检查，确保施工现场的安全和卫生。
第四章管理责任第十七条公司负责人对装饰装修工作负全面管理责任。
第十八条相关部门负责对装饰装修工作进行具体管理。
第十九条装修施工单位负责对装修施工质量和安全负责。
第二十条监理单位负责对施工过程进行监督和检查。
第二十一条员工对装饰装修工作应当积极配合，做好工作。
第五章附则第二十二条对违反本制度规定的行为，公司将给予相应的处罚。
第二十三条本制度的解释权属于公司负责人。
第二十四条本制度自颁布之日起生效。
以上是关于装饰装修管理制度规范的内容，希望大家能够认真遵守，共同维护公司装修工作的质量和安全。
装饰装修安全管理制度（4篇）
装饰装修安全管理制度一、安全责任1. 公司设立专门的装饰装修安全管理部门负责装修工程的安全管理。
2. 装修安全管理部门应制定装饰装修安全管理制度，并监督其执行。
3. 所有相关部门和人员都应对装修工程的安全负有责任，应严格按照相关安全管理制度进行操作，确保工程安全。
二、资质要求1. 所有参与装修工程的单位和人员必须具备相应的资质和技术能力，并持有相关证件。
2. 所有参与装修工程的施工队伍必须经过梳理与考核，并具备相应的装修经验和技术能力。
三、施工前准备1. 进行装修前，应对施工现场进行详细的安全检查和评估，并制定相应的施工方案。
2. 按照施工方案进行人员与材料调配，确保施工过程中的安全。
四、施工现场管理1. 现场应设立安全警示标志，指示出安全出口、消防设备、紧急避难通道等，确保人员的安全疏散。
2. 施工现场应设立安全防护网、警示标识等，保证人员的安全作业。
3. 严禁在施工现场吸烟、乱丢垃圾、违规使用明火等行为，确保施工环境的干净整洁。
4. 施工现场应定期进行安全巡查，及时发现和解决存在的安全隐患。
五、安全培训1. 所有参与装修工程的人员必须接受安全培训，了解相关安全规范和操作要求。
2. 安全岗位的人员应定期进行培训和考核，提升其安全管理能力。
3. 施工现场应定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和应急响应能力。
六、事故应急处理1. 发生事故时，施工现场应立即采取紧急措施，并及时向上级报告。
2. 紧急情况下，应进行适当的疏散和救援，并保护好现场证据，确保安全和调查的需要。
七、监督检查1. 装修安全管理部门应定期对施工现场进行监督检查，督促相关责任人履行安全管理职责。
2. 对发现的违规行为和安全隐患，应及时整改并进行记录。
以上是装饰装修安全管理制度的一些基本要求，具体的安全管理制度还需要根据实际情况进行调整和完善。
为了确保施工工程的安全和质量，所有相关人员都应严格按照制度要求进行操作，共同维护施工现场的安全。
装饰施工管理制度(优秀6篇)
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要，为确保本工程做到文明施工工地，从场容场貌做起，带动各项管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化：各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化：从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施，形成各项工作专人专责制度管理，促使班组天天重复同样的工作，形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化：在总进度网络计划的控制下，坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源和工序搭接平衡，并进行动态调整，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和实施，树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化：建立一套'先算后做，边算边做，做后再算'的工作标准，将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准，在施工过程中要适应现场的动态性，根据不同施工阶段，合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组，组长由项目经理担任；副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点，现场等实际情况，制定具体的实施计划，分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容，结合本工程ci企业形象要求进行施工。
装饰公司管理制度13篇
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2条适用范围：本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人员，文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、电钻等）应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
装修施工安全管理制度(4篇)
装修施工安全管理制度一、总则为规范装修施工过程中的安全管理，保障施工人员的生命安全和财产安全，提高装修施工的质量和效率，特制定本安全管理制度。
二、组织机构1.装修施工安全管理部门负责制定、组织实施和监督落实本安全管理制度。
2.装修施工安全管理部门由专职安全管理人员组成，负责安全事务的管理、指导和监督。
负责协调各个专业的安全管理工作，与相关单位进行联络协调。
三、安全培训和教育1.施工人员必须参加相关安全培训和教育，取得相应的安全考核合格证书方可上岗。
2.装修施工安全管理部门负责对施工人员进行安全培训和教育，并组织进行安全技术交流和经验分享。
四、安全责任和权限1.施工单位负责人是整个装修施工过程中的安全责任主体，对施工期间的安全负有领导责任。
2.施工单位负责人必须树立安全第一的思想，强化安全生产责任制，确保每个施工环节的安全控制。
3.施工单位负责人应当安排专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
4.施工单位负责人有权对施工人员进行安全教育和培训，并要求其严格按照安全管理制度执行。
五、施工现场管理1.施工现场必须设有安全警示标识，明确标识各个施工区域的安全注意事项。
2.施工现场必须做好防火安全管理，禁止在施工现场内吸烟、使用明火等违反防火规定的行为。
3.施工现场必须保持通道畅通，避免杂物和垃圾堆积，确保逃生通道的畅通。
4.施工现场必须设有专门的施工用电区域，电源线路必须符合安全标准，避免电线暴露在外，防止触电事故发生。
5.施工现场必须划定好施工区域和非工作区域，不得随意进入工作区域，必须戴好安全帽、安全鞋等防护用品才能进入。
六、施工工具和设备管理1.施工单位必须对使用的施工工具和设备进行定期检修和保养，确保其安全可靠。
2.施工单位应当对施工工具和设备进行分类管理，确保使用的工具和设备适合施工需要。
3.施工单位必须对施工人员进行使用施工工具和设备的操作培训，确保施工人员熟练掌握使用方法。
4.施工人员使用施工工具和设备时必须佩戴相应的防护用品，遵守使用规程，严禁违章操作。
装修管理制度
装修管理制度装修管理制度在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的装修管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
装修管理制度1第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的发展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，制订本规定。
第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。
具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。
本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。
本规定所称原有房屋，是指已取得房屋所有权证书并已投入使用的各类房屋。
第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。
第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。
第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。
县级别上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。
第二章建筑装饰装修工程的报建许可第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理办法》。
独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。
第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋，应征得房屋所有权人同意，并签订协议。
协议中应明确装饰装修后的修缮、拆适和补偿等内容。
第八条原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当按照下列办法办理：（一）房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出早请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。
装修公管理制度15篇2023年
装修公管理制度15篇【第1篇】装饰装修公司工程管理奖罚制度装饰装修公司工程管理奖罚制度一、工程管理奖罚总则:1、施工过程中以规范指导为主、惩罚为辅进行管理。
对不符合施工管理要求的事项,第一次以口头通知或下达书面整改通知的方式进行,对仍未按时进行整改或整改未达标的,以罚款的方式进行,直至整改达标为止。
2、工程质量掌握及服务精彩的施工单位,可赐予优先支配大型工程施工、降低监理费支付比例等嘉奖。
对施工单位的惩罚由工程监理人员执行。
每例罚款,由监理人员将一式二联罚款单据填妥,交工程部经理审核签字后,监理人员留存一份,交被惩罚责任人一份;每个工程施工完毕,监理人员填制移交清单将罚款单移交给财务部,由财务部在工程结算时直接扣收罚款。
惩罚人在接处处罚通知后,对惩罚有异议的,可在接到通知后的72小时内向执行惩罚人的上司提出申述,超过72小时没提出申述的,视为默认,公司不再受理申述。
受理申述者必需完全记录,留档;并告知申述人方案处理时间。
5、对监理人员及合同签署人、设计师的惩罚由公司客户服务部在工程结算时统一执行,财务部、行政人事部协作执行。
6、对工程部经理的惩罚,原则上由客户服务部随时或按考核时间进行。
重大问题,总经理有临时执罚权力。
二、项目工程施工(前后)各环节惩罚方法:1、施工现场管理惩罚方法施工现场没有施工牌、平安标识牌、灭火器、医药箱、完整的施工管理资料的,每次每项罚款50元人民币。
施工现场工作人员没按要求着装、没配戴工作证的,每次每项罚款50元人民币。
赤裸身体施工的每人次罚款200元,并责令被惩罚人马上离开工地。
施工现场有不清洁、材料摆放不整齐的,每次每项罚款50元人民币,并责令整改。
施工现场没有对原有须爱护物品、客户所购材料、施工成品、半成品进行有效爱护的,每次每项罚款50元人民币。
客户自购材料因爱护不好而损坏的,按客户要求赔偿并罚款100施工单位开工没通读施工技术文件的、工人没预备就绪的、工程进度支配不合理的、工器具预备未就绪的、未召开施工协调会议的、未编制并提交材料配送方案表的、未进行施工现场勘测校验并填制校验表的、未编制并提交客户预备材料通知单的、未填制客户预备材料验收单的,每次每项罚款50元人民币。
装修装饰工程项目管理制度范文(3篇)
装修装饰工程项目管理制度范文总则1、工程项目部属公司直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，为提高建筑装饰工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，在确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制定实施本制度。
2、本规章制度是规范建筑装饰工程施工项目管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目部的基本依据。
3、建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。
4、建设工程施工项目管理，除应遵循本制度外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。
5、____完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系6、____实施招、投标，协助签定施工合同。
7、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标。
8、制定并实施工程部管理制度。
9、项目经理部组成项目经理技术员安全员质量员材料员资料员第一编日常管理第一章行为准则第一条严格遵守公司、公司制定的各项规章制度。
第二条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。
第三条工作尽责，不____，不浪费，不破坏公司财物。
第四条第五条第六条第七条第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。
公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。
遵守作息制度，保证工作、生活秩序。
不着奇装异服，挂牌上岗。
第二章办公管理第一节工作人员守则本办法适用于项目部所有工作人员。
项目办公室内的一切办公用品、物件，均由项目部配备使用。
项目部工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。
项目部办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。
一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。
遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公私事均须请假。
装饰装修公司常规管理制度（4篇）
装饰装修公司常规管理制度一、公司组织架构及管理职责1. 公司组织架构：a) 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务、安排公司会议等；b) 项目部经理：负责项目的策划、组织、实施及验收；c) 客户部经理：负责客户关系的管理和业务拓展；d) 财务部经理：负责公司财务管理和报表编制；e) 人力资源部经理：负责公司员工的招聘、培训和绩效评估等事务；f) 技术部经理：负责项目设计和施工技术支持；g) 物资采购部经理：负责公司物资的采购和库存管理。
2. 管理职责：a) 总经理助理：协助总经理制定公司发展战略、组织公司会议并做好会议记录，协调各部门之间的工作；b) 项目部经理：负责制定项目计划和预算，并组织人员实施，保证项目进度和质量；c) 客户部经理：负责与客户的沟通和合作，处理客户投诉和纠纷；d) 财务部经理：负责公司的财务管理，编制财务报表和预算，进行财务分析和风险评估；e) 人力资源部经理：负责公司员工的招聘、培训和绩效评估，组织员工活动和福利管理；f) 技术部经理：负责项目的技术支持和指导，进行设计评审和质量控制；g) 物资采购部经理：负责公司物资的采购和库存管理，确保供应商的选择和合同的履行。
二、公司员工管理制度1. 员工招聘：a) 招聘要求：招聘员工需要符合相关岗位的专业要求，并具备相关工作经验和技能；b) 招聘程序：通过面试、笔试、试岗等方式进行选拔，并对录用人员进行背景调查。
2. 员工培训：a) 入职培训：对新员工进行公司概况、岗位职责和工作流程的培训；b) 岗位培训：根据员工的具体岗位需求，进行专业培训和技能提升；c) 综合培训：为员工提供相关的综合素质培训，提高员工的综合素质和职业发展能力。
3. 员工绩效评估：a) 绩效标准：根据岗位职责和目标任务，制定相应的绩效考核指标；b) 绩效评估周期：每年进行一次绩效评估，并与员工进行绩效面谈；c) 绩效奖励和处罚：根据绩效评估结果，给予绩效奖励和处罚，例如加薪、晋升、降职、解雇等。
装饰装修工程施工现场工地管理制度（5篇）
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、工地纪律1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。
2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。
3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。
特种作业人员必须持证上岗。
4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。
5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。
每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。
6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。
7、严禁在施工现场大小便。
8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。
9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。
10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。
11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。
定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
12、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。
成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。
必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。
二、防火规定1、严禁在施工现场吸烟,生火,2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工接驳,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。
三、用电规定1.未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。
2.各施工工种的支路开关箱,统一由值班电工接驳,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。
3.各工作室的分接端必须带有保护装置。
装修管理制度(优秀11篇)
装修管理制度（优秀11篇）装修管理制度篇一1、装修施工必须严格遵守发展商提供的《住宅使用说明书》之使用要求。
所有施工必须按照管理公司审批的方案进行，不得随意更改。
如有更改，必须事先报管理公司审批，经管理处出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期间，住户应进行现场监理，以保证装修施工队严格遵守政府有关规定，按规定作业，文明施工。
3、装修期限：中小工程为20天，较大工程为30天，最长不超过50天，如确实需要延期，应到管理公司办理延期手续。
4、施工时间：每天施工时间为9:00―12:00,14:00―20:00。
5、装修施工用电不得超过装修住宅单位的装表容量，严禁擅自论接、乱拉电源线，超容量用电与管理公司协商后，在管理公司监督下，有管理人员在指定位置接临时电源线，否则造成的一切后果有住户负责。
6、管道供气设施和燃气用具(必须符合国家标准)的安装、维修、拆移、改装，必须持有专业资格证的单位专业人员施工，用户不得自行安装、拆除、改装。
7、空调机应按管理公司统一规划的'位置安装，不得破坏楼宇结构，凿坏墙体。
8、不得任意改变窗户、阳台色调；不得改变阳台用途；不得随意加装防盗网、防盗门。
9、施工过程中要注意垃圾袋装后，每天按指定地方放置。
楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方，不得损坏公用设备、设施，保持公用地面、墙壁完好整洁。
10、未经管理公司事先同意，电梯不得作为运送装修材料和货物的工具。
装修管理制度篇二1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。
建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的'的质量保证体系。
2、加强现场管理，建立质量管理网络。
3、严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系程控中各项制度。
4、加强自检、互检和交接检及专业检查，填写'班组自检、互检记录'，对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。
装修公司的管理规章制度（4篇）
装修公司的管理规章制度1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款____元--____元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
注;以上制度各施工工种要严格执行。
室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅，必须提前____天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。
装饰装修安全管理制度(5篇)
装饰装修安全管理制度第一章目标管理第一条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实公司和部门的安全生产责任制度。
第二条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到部门，定期考核。
第二章组织管理第三条安保部和工程部负责各项目施工现场的安全生产管理工作。
第四条与各施工项目负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
第五条每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
第六条在组织施工中，必须保证现场值班，不得空岗、失控。
第七条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向安保部汇报。
更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第八条建立并执行安全生产技术交底制度。
在工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式提交安保部和工程部负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。
第九条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。
未经过验收和验收不合格的严禁使用。
第三章施工现场管理第十条施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律，法规。
第十一条进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。
戴安全帽不系下颌带视同违章。
第十二条凡从事____米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
第十三条参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。
第十四条管理者不得随意指挥，操作者不得随意作业，抵制随意指挥，制止他人随意作业。
第十五条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。
第十六条施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口;室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施;工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地;应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
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钱江·铂金时代装饰装修管理制度一、装修施工管理1、所有施工必须按照物业公司或相关职能部门审批方案进行不得有任何更改。
如需更改，必须要报物业公司或相关职能部门重新审批，出具更改通知后方可施工。
2、施工期间，业主应进行现场监理并保证装修施工队伍严格遵守建设部《住宅室内装饰装修管理办法》和成都市《城市房屋装修结构安全管理规定》和本装修制度有关内容，按规定作业，文明施工。
3、装修期限：中小工程40天，较大工程60天，最长不超过90天，如确实需要延期，要到物业公司办理延期手续，使其不办理延期手续，物业公司有权责令其停工。
4、施工时间：每天施工时间为上午08：00~12：00，下午14：00~18：00（在未入住阶段，可与物业公司协商延长施工时间）。
超时施工，物业公司有权责令其停工、扣留或没收工具。
5、施工前应做好施工准备，不允许超出图纸范围外施工；场地外围应用彩条布打围；允许使用的场地，，地面搅拌水泥浆，必需先垫铁板再拌水泥，损坏的地面根据情况予以赔偿。
6、施工中不允许有扰民行为，拆除之吊顶、墙体、地面的工机具不能使用大功率设备。
12：00~14：00严禁施工，杜绝噪音。
7、拆除的垃圾，运输材料时要保证公区内的环境卫生。
不能长时间占用电梯时间，影响他人的出行。
8、施工中严格按照临时用电规范要求执行，只允许在物管处指定配电箱内搭接电源。
9、电源线（移动电源）必须采用电缆、橡皮线，不允许用BV单芯线、平行线连接，插线板应放在隐蔽处及不易被踩踏地方，以免踩坏漏电伤人。
10、装修施工用电不得超过该装修户装修容量，严禁表外搭电，乱接乱拉电源线，超容量用电在与物业公司协商后，在物业公司的监督下，在指定的位置接临时电源线，否则后果由业主自负。
违者罚款：200元./次。
11、运输装饰材料车辆不得进入广场内装卸材料，应按物业管理人员指定的专用场地进行装卸，卸完材料后应立即离开。
12、材料进入后，应立即搬运入户，不得堆放于公共道路及楼梯上。
特殊情况下沙石在公共地方停放时间不得超过4小时，堆放沙、石、水泥前，应在地面上铺设彩条布。
搬运材料入户，必须从楼道进入，不得从窗外或阳台上吊、拉入内，以免损坏外墙或户外设施。
13、电梯使用装修电梯。
建材、家具、建渣只能从楼梯搬运。
（搬运时间：18：30~次日07：00）.14、施工期间应爱护公共设备设施，如有损坏，由责任人照价赔偿。
15、一旦进场施工，室内一切设备设施（如门窗、卫生洁具、水电系统等）发生故障、损坏，责任由业主和施工单位共同承担。
16、施工过程要注意装修建渣应按指定地点放置，由物业公司统一运走，搬运材料后，应立即清扫公共地方卫生，楼梯、过道、天台、道路及其他公共地方不得作为加工、堆放材料和垃圾的地方，不得损坏公用设备设施，保持公用地面和墙壁的整洁。
17、装修人员和装修材料不得使用电客梯，散装建筑须袋装处理，并做到成袋扎口，拖运垃圾时残留在楼梯上的渣土需及时清理干净。
18、装修施工人员不得向窗外抛撒垃圾，不得在除物业项目处批准指定外的楼梯、过道、天台等公共场所堆放垃圾，严禁将垃圾倒入下水道或将生活污水由雨水管道排放。
19、装修施工人员必须保证公共设施完好、清洁、不得在楼道内乱涂乱画，不得随地大小便，违者将责令恢复原状，并赔偿经济损失。
20、装修施工人员在公共取水点取水时应注意节约用水，运水过程中不得将水溢洒公共地面，如有溢洒应立即进行清洁处理，不得污染公共环境卫生。
二、木土工程1、严禁改变、损坏原有房屋外立面，必须保持原有（外墙、窗户、进户门、花园、平台造型等）外观设计的材料、款式、颜色、用途、位置。
任何形式广告灯箱和广告牌不得影响整体风格，方案需报物管公司，具体事宜请到物业公司协商。
2、严禁在承重墙（纵横墙）、山墙、底框结构底层抗震墙上破墙开洞、移动门窗位置、横向剔槽埋管等。
3、不得随意扩大或缩小门窗洞口尺寸（包括打掉窗台墙、窗间墙）不得破坏钢筋混凝土圈梁和构造柱受力性质；不得改变圈梁上砌件材料厚度；不得在钢筋混凝土挑梁上悬挂重物。
4、严禁在楼面现浇、预制板上凿槽埋管、打洞。
楼板底面吊顶承重支点应尽量设在周边墙体上；安装木质地板固定架时，钉孔需打在板缝间，避免损伤板内钢筋。
5、禁止在楼板面上粘贴花岗石、大理石等材料，不得增设除木制、铝合金以外任何隔墙，以免加大负荷。
未按要求的罚款：1000元/次。
6、若因装修施工不当给毗邻造成损失，如上层漏水给下层造成的损坏，上层业主应负责赔偿和修复，并处以1000元罚款。
三、水电（含消防、空调）1、所有安装项目应按国家规范要求施工，并做好相关隐蔽工程记录，装修时的隐蔽记录，须交物管处保存留档。
未做隐蔽记录，物管处理退装修质量保证金。
2、吊顶内、墙体内埋地的隐蔽工程，照明系统，给排水系统，弱电系统（含消防）安装配管，同一方向排管应各系统保证规定的间距，配管应用支架、卡子固定，不允许用绳子、铁丝、电线绑扎。
3、电线不允许裸露在外，必须配管，不允许不同系统的线路敷设在同一管道内或桥架内，至用电设备配线应用软管连接，软管长度不能700mm。
4、吊顶内的空调机组，必须安装橡胶软连接，安装完成试压，压力1.6MP，有物管处派人监督，留有记录存档。
5、吊顶内的阀门，空调机组左右位置，应留有检修口，检修口的尺寸不小于500*500㎜。
6、厨房、卫生间改造必须得到物管处同意，并出具相关图纸方可施工。
地面施工作业应做闭水试验（48小时），如需改动进出水管，需加软接后方可继续施工。
由物管处监督检查，留有记录存档。
7、不可损坏、改装消防设施设备，消火栓、喷淋、感温、感烟探测器，如需改动应与消防部门同意后持相关职能部门意见书方可改动。
否则造成的后果，根据情况全部由业主方赔偿。
8、保持消防通道畅通，不在消防通道上停放车辆，不在通道进出口、过道和消防疏散通道堆放杂物，严禁在楼道烧香、燃烛、焚纸。
9、保护好大楼原有的消防设施，不发生火灾情况，严禁动用消防器材；如需对装修户消防设施进行改造，必须向消防大队申报批准后方可施工。
10、施工现场禁止吸烟如有吸烟情况将进行50元/人次的自罚。
11、装修改造必须由专业消防公司进入，并将消防资质送项目处备案。
装修过程中，如有损坏喷淋，造成喷水，损失由装修方全部负责。
（喷淋材料费：50元/个、安装费50元/个，造成喷水的一次按分区大小，自罚1000元—5000元）造成损失的按实际情况处理。
12、管道供气设施不得私自改动；燃气用具维修、移位后，必须由煤气主管部门检测并将检测资料复印件交物业客户服务中心存档后方可使用。
四、装饰装修队伍管理办法1、为确保“铂金时代”业主根本利益和整体外部形象，以及房屋内部结构不受破坏，同时也为便于对施工队伍进行有序管理，根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》和成都市《城市房屋装修结构安全管理规定》以及物业公司《装饰装修管理协议》有关内容，特制定办法；2、任何施工单位进入“铂金时代”施工，都要接受资质审查，提供营业执照、资质等级证书、企业技术状况表、法人及现场负责人情况表、施工人员身份证复印件及1寸近期照片3张。
同时要接受物业公司进行的“铂金时代”装修基本要求，行为规范、注意事项和违规、注意事项和违规处罚等方面的培训和管理。
3、“铂金时代”内装修队伍实行凭《装饰装修管理协议》进场和施工队人员凭《施工人员出入证》出入作业，施工现场凭《装修施工通启》装修的制度。
在“铂金时代”施工，自觉接受和配合物管人员的巡视检查。
凡有证不带、无证进场、使用过期、冒用（借用），涂改证件等均属违规行为。
各施工队还必须加强内部管理，不得使用“三无”人员，政府要求需持证上岗的技术工种工人要证件齐全。
4、施工人员要注意仪表仪容，不得赤脚、穿背心、拖鞋在“铂金时代”内行走、坐立。
要执行“铂金时代”有关规定和施工要求，按指定路线、区域行走、活动、运送物品中。
对业主要礼貌、礼让。
未经批准不得擅自进入业主室内，不得使用公共设施。
施工人员应爱护环境卫生，不得随地吐痰，乱扔烟头、纸屑等杂物。
不得在施工场所接待亲友、留宿客人、不得赌博、打架滋事。
5、遵守治安、消防管理规定，非工作场地人员不得入内，非工作时间不得在“铂金时代”内留宿、逗留。
严禁使用电炉、柴火做饭、烧水。
离开现场时，关好水电气开关阀门，锁好门窗，必要时要接受和服从有关部门检查。
6、任何单位和个人未经物业公司批准，严禁在“铂金时代”内洽谈业务，招揽生意，展示广告。
7、施工期间，业主、施工单位及施工人员应严格遵守政府有关法规和“铂金时代”《物业管理手册》、《装修管理协议书》中有关规定。
8、施工单位必须在施工现场配置灭火器（每50㎡配置一具）。
施工单位及人员要注意防火安全，严禁在施工现场吸烟，乱丢烟头火种，不准乱拉、裸线连接电线、电源和擅自生火。
在收工前要清查施工现场，对易燃易爆物品要专人妥善保管，领用制度要严密，使用要严格遵守操作规程。
9、施工单位车辆进出“铂金时代”，要服从物管人员指挥调度，车辆要办理停放手续。
10、为便于施工人员管理和缩短进出“铂金时代”验证时间，规定进出“铂金时代”的施工人员必须穿统一服装，方便进入“铂金时代”。
11、所有违反上述规定行为，本公司有权要求施工违纪单位、个人按物业公司开据的《装修违章整改通知单》限期整改，并承担相应经济赔偿。
五、装饰装修施工证照管理规定1、装修施工许可证1）必须每户一证。
加盖物业公司印章（印章全称：成都市钱江银通物业管理有限公司铂金时代管理处）及客户服务中心负责人签章方可有效。
2）施工单位应将《装修施工许可证》正证端正贴于装修处（外面），以便物业工作人员现场查验。
同时运输装饰材料和机具进出“铂金时代”大门时，需凭此副证或物业公司签发的材料出门条交门卫查验后旅行。
无《装修施工许可证》严禁任何施工单位人员、装饰材料、施工用材及施工工具进出“铂金时代”，敬请配合。
2、施工人员出入证1）施工人员每人一证，均应贴施工人员近照，填写有效期等内容。
加盖物业公司印章方可有效。
2）施工人员应随身佩戴《施工人员出入证》，妥善保管。
无证者不得进入“铂金时代”。
在现场时应积极配合物业工作人员验证，无证不得进入现场作业上。
3、严禁《装修施工许可证》和《施工人员出入证》转借转让或在与登记记号不相符的地方使用，违者证件予以没收并扣除押金。
4、施工证和出入证因保管不善而遗失，应立即补办，并扣除押金。
5、施工单位应在施工证有效期前一天到物管公司办理延期手续，违者予以没收，并扣除押金。
6、装修竣工后，办理退款手续时，《装修施工许可证》和《施工人员出入证》须如数退回，每少一证从押金中扣除。
7、装修手续的办理必须告知业主，经业主同意后方可办理。
六、验收程序1、装修工程完毕后，业主和施工队负责人共同向物业公司申请竣工验收，物业公司将派人进行查验。