施工制度牌
建筑工程施工现场各种管理制度牌

建筑工程施工现场各种管理制度牌
1.安全管理制度牌:
-安全第一:提醒工人安全第一,时刻注意自身安全以及周围人员的安全。
-佩戴安全防护:要求工人在施工现场佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。
-扬尘防控:要求控制施工现场扬尘问题,包括固定尘源、湿法作业等。
-高空安全:要求在高空工作时必须使用安全保护措施,如安全带。
-消防安全:提醒工人遵守消防安全规定,包括必要的消防设备和消防通道的设置等。
2.质量管理制度牌:
-质量第一:强调质量第一,提醒工人做好质量管理工作。
-施工规范:要求按照施工规范进行施工,确保质量达标。
-材料验收:要求对施工所用材料进行严格的验收,确保质量可靠。
-检查记录:要求每日对施工工作进行检查,并做好记录,以便后期追溯。
3.文明施工管理制度牌:
-环境保护:要求保护施工现场周边环境,妥善处理垃圾、油污等废弃物。
-施工噪音:要求控制施工噪音,避免对周边居民的影响。
-施工时限:要求按照合同约定的施工时间安排施工工作,不得超时施工。
-施工组织:要求合理组织施工,确保施工过程顺利进行。
此外,为了方便管理和实施,还可以设置其他管理制度牌,如工资发放制度牌、工期管理制度牌等。
这些管理制度牌应该明确简练,能够清晰地表达相关的规定和要求,同时要高度可视化,以便工人能够随时查看和理解。
施工制度牌

施工制度牌施工制度牌1. 施工时间1.1 施工时间为每天早8点至晚6点,中午12点至1点为午休时间。
1.2 如有特殊情况需要延长施工时间,必须提前向施工单位申请,并经批准方可进行。
2. 人员管理2.1 所有进入施工现场的人员必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
2.2 施工现场内禁止吸烟、喧哗、嬉戏等行为,保持施工现场的工作秩序。
2.3 禁止饮酒后进入施工现场,严禁吸食毒品。
3. 设备使用3.1 所有施工设备必须是合格的,使用前需经过检验和验收,确保其安全性能。
3.2 施工设备在使用过程中应进行定期维护和保养,保证其正常运行。
3.3 使用电动设备时,必须确保电源和插头符合安全标准,并严禁私拉乱接电源线。
4. 危险品管理4.1 施工现场内严禁使用易燃、易爆等危险品,如有特殊需要,必须提前向相关部门申请,并遵守相关安全制度。
4.2 危险品必须储存在指定的安全储存区域,禁止随意存放或乱放。
4.3 严禁私自携带或持有危险品进入施工现场。
5. 环境保护5.1 施工现场必须进行垃圾分类,将可回收物、有害物、非可回收物分别放入指定的容器内。
5.2 施工现场的粉尘、噪音等污染物必须按照标准进行控制,确保周围环境的安全和卫生。
5.3 如果施工过程中出现土壤污染、水体污染等情况,施工人员必须立即采取相应的措施进行处理和清洁。
6. 安全教育6.1 所有进入施工现场的人员在进入前必须接受安全教育和培训,了解相关安全知识和操作规范。
6.2 施工单位必须每月组织一次安全培训,学习新的安全知识和技能。
6.3 施工单位必须定期进行安全检查,排查隐患并及时解决,确保施工现场的安全。
7. 紧急情况处理7.1 发生火灾、地震等紧急情况时,施工人员必须按照预先制定的应急预案进行处理,并及时报告相关部门。
7.2 发生人员伤亡事故时,施工人员必须立即停止施工,保护现场,进行必要的救援和急救。
7.3 发生其它紧急情况时,施工人员必须冷静应对,优先保护自身安全,并积极与相关部门配合进行处理。
文明施工管理制度牌子

文明施工管理制度牌子1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫;2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌,一图施工现场平面图;3、施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水;4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料;5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录;6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求;7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度;领导小组:组长:副组长:成员:安全检查制度1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规,查找施工生产中的安全隐患,进行治理和消除,必须采取定期和不定期的安全检查;2、定期检查,由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查,项目部由与公司检查组相关人员组织检查,公司每季度一次,项目每月一次;3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育,各级安全员及安全值班人的日常巡查;各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作;4、安全检查要有记录,查出隐患应限期,限人整改,整改完毕要有验收记录;5、安全检查要对照JGJ59-99 安全检查标准,进行现场打分,并进行总评考核;6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚,并作好记录;班前安全活动制度1、各班组必须按照建设部部颁标准,按时开展班前安全活动;2、班前安全活动,每天上班前利用15-20分钟进行;3、班前安全活动的内容:学习有关安全法规、规范、安全操作规程,总结上一天安全生产工作,根据当天施工安排提出安全生产注意事项等;4、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录;5、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导;安全教育制度1、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识,使广大职工懂得执行劳动法规,遵守劳动纪律的重要性,严格遵守劳动纪律和安全操作规程;2、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核;对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育;3、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育,以杜绝违章指挥、违章作业的发生;4、对新工人入场必须进行安全教育, 经教育考试合格者方准进入生产岗位;5、在生活过程中还进行经常性的教育,并每年对安全管理人员进行年度培训考核;安全生产奖惩制度为了全面贯彻落实安全生产责任制,将安全事故频率控制在国家规定范围内,特制订以下安全奖惩制度:一、奖励1、对于及时发现安全隐患立即上报,积极整改的,奖励100元;2、工程交工,本工种未发生工伤事故给予班组长300元奖励;二、惩罚项目部负责人每日巡视检查,发现违章作业,违反操作规程,将按奖惩细则进行处罚,对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚;1、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元;2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元;3、酒后上班的每人次罚款100元;4、从高空乱丢东西每人次罚款20元;5、高空作业不系安全带的每人次罚款20元;6、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元;7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元;8、由安全员发出的安全隐患整改通知书,班组长拒不签字的每次罚款200~500元,未在限定的时间内按要求整改的罚款50元;安全工作例会制度1、公司每月召开一次安全例会,了解项目安全施工状态,研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况,提出对安全工作的要求,保障安全措施与施工任务同步贯彻落实;2、项目班组坚持每周一次安全活动日,在布置生产工作的同时,布置安全工作;3、项目部安技部门根据现场情况,不定期召开安全工作碰头会,随时了解角掌握现场的安全生产动态,及时协调解决安全管理业务的具体问题,总结布置日常性安全工作;4、各班组安全活动日定时、定期开展,由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况,并作好完整记录;安全验收制度1、安全验收工作包括:塔吊安装和顶升验收,龙门架、井字架安装验收,脚手架搭设验收,施工用电安装验收,模板工程验收等;2、对塔吊、龙门架、井字架、施工用电应根据施工方案组织验收,然后报请当地安全监督站验收,验收合格后方可投入使用;3、验收前,应通知有关人员到现场,并由项目经理统一指挥调度;4、验收时应作好记录,验收完毕,对照有关规范、标准、研讨验收是否合格,并履行签字手续;5、作好资料归档工作,保障设备及安全防护设施的完好,为安全施工提供条件;门卫制度1、按时着装上岗,坚守岗位,严防失控;2、对外来人员勤询问、登记,发现隐患及时汇报处理;3、发现作案分子奋力擒拿,保护现场,配合公安保卫部门查处;4、对进出人员及各类车辆严格检查;对拉出现场的材料工具必须有领导的签字凭证,方可放行,并做好记录;5、说话和气,一视同仁,对无理取闹,不服管理者处以重罚;6、发现火情和事故隐患及时报告处理;消防制度1、建立消防领导小组,并张榜公布,制定消防人员的职责;2、组织人员参加消防知识培训,并进行考核发证;3、根据现场的需要,配制消防器材,如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等,现场设置专门消火全,并保证长时供水;4、定期检查消防设施的完好性,需更换的及时更换,并经常开展现场消防情况的检查,经常保持与消防警察的联系,如有紧急情况及时报告;5、参与临近场所的消防救助;施工现场材料机具管理制度1、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置,松散材料应设分隔仓;2、材料领用采用定额耗料制,周转材料须分类、分规格码堆,模板材的分解、配制需经施工员批准;3、正确、合理使用材料包括原材料、成品、半成品、周转材、低值易耗品等, 对于无视材料合理使用者,处以10-50元罚款,浪费严重者照价赔偿,屡教不改者,勒令退场;4、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准,任何人无权外借、外用,否则视偷盗行为处理;5、所有设备及机电工具,必须定机定人操作、保养,特种工种必须持证上岗;6、机具的使用必须严格遵守操作规程,凡违章操作者罚款10-50元,造成机械、机具损坏照价赔偿,情节严重者,取消其操作权;7、每月评比一次,对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以10-50元奖励;以上条款由现场材料、机电负责人监督落实;现场施工队管理制度1、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划,在项目经理和施工员统一协调下逐项完成;2、施工队须指定一专职人员,负责各工种、工序的质量控制和协调工作,包括自检、互检、交叉检查,工序搭接等;3、施工人员必须严格按照施工规范,精心操作,确保质量达到优良标准;4、按每一施工段分项分工种进行检查评比,凡合格率达到90%者不奖不罚,超过90%者奖励10-20元,低于90%超过80%者,罚款10-20元,达不到80%者勒令下岗;5、因质量事故造成停工、返工损失,除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外,对施工队按损失金额1~2倍罚款;6、若施工队不服从公司及项目部的管理,精制滥造,违规作业,明诺暗抗现场管理,由项目部申报总公司批准,撤换施工队伍;以上条款由现场施工员负责监督落实;工程安全生产保证措施一、建筑物体的各分部及各施工项目1、基础的安全生产保证措施是:应设置明显的示警装置,挖掘土方,两人操作间距保持2~3M, 并由上而下逐层挖掘,开挖沟槽、基坑应放坡,必要时设置固壁支撑,挖出的泥土应堆放在沟边1m以外,且不超过1.5m高,推车运料应平稳,平地车距不少于2m,下坡不少于10m,施工前应先做好排水沟;2、主体的安全生产保证措施:不准站在砖墙上施工作业,砌砖使用的工具应放在稳妥的地方,砍砖应面向墙面,工作完毕,碎砖、灰浆应清扫干净,模板支撑不得用不合格材料,且要牢固,支模应按工序进行,支设4m以上立杆模板操作时应搭设工作台,不足4m,可使用马凳操作,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走,拆除模板应经施工技术人员同意,操作时应按顺序分段进行,拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,绑扎立杆、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架,柱筋在4m以上,应搭设工作台,柱梁骨架应用临时支撑拉牢,绑架基础钢筋不得任意减少支架或马凳,绑扎高层建筑钢筋时,应搭设外挂架或安全网;绑扎时挂好安全带,起吊钢筋骨架,下方禁止站人,待骨架降落到离地1m以内始准靠近,就位方可摘钩,浇灌框架、梁、柱混凝土,应投操作台,浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行,浇圈梁应搭设防护措施;二、现场环境施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动,洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志,还要有交通指示标志,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌;三、机械机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内,机械和动力机的机座须稳固;转动的危险部位要安设防护装置,工作前须检查机械、仪表、工具等,确认完好方可使用,施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业;四、劳动保护:进入施工现场,须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在设有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,须系安全带,做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作,女工在怀孕期间对原工作不能胜任时,据医生的证明,应调换轻便工作.五、安全防护措施上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其经隔离设施;距地面3m以上作业要有防护栏杆,档板或安全网,高空作业与地面联系,应设通讯装置,并专人负责;六、防火、防中毒等各类油漆和其它易燃、有毒材料存放的专用库房应与其它建筑物保持一定距离,患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严禁过敏的工人,不得从事沥青工作,每班应适当增加间歇时间;七、冬季冬季施工使用煤炭取暖,应符合防火要求和指定专人负责管理,防止一氧化碳中毒的措施;特种作业人员管理制度1、凡属国家规定内的特种作业人员如:电工、电焊工、登高架设工、起重工、施工用电梯操作工等工种,必须按国家建设部规定要求持证上岗;2、特种作业人员,除应接受三级安全教育外,还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育,严格安全技术操作规定,并经有关培训部门培训考试合格后凭证方可上岗工作;3、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检,由企业安全等部门负责进行考核,自发证之日起每年到发证机关进行复审手续;4、工种发生变化时,应经企业安全等有关部门同意,备案,一般工种转变为特殊工种时,应接受特殊工种安全技术教育,经有关部门考核合格方可持证上岗;5、特种作业人员必须要责任心强,熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,发现问题及时处理;6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件,如有丢失及时汇报;7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度;防噪音措施承建的工程,为防止施工噪音过大,影响周围居民的生活,特制定以下防噪音措施:1、每天7点以前、12~14点、凌晨1点以后不使用噪音大的机械,如圆盘锯、刨床等;2、合理安排施工,尽量减少夜间加班;3、如遇特殊情况,属连续施工的,产生少量的噪音可以影响居民生活的,需报公司领导及有关部门批准;4、将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处;。
安全文明施工制度牌

安全文明施工制度牌
尊重生命、安全第一
安全文明施工制度牌
1.施工前安全预控措施
本工地施工前,需进行全面的安全预控措施,包括但不限于:
2.严格遵守施工现场安全规范
为确保施工现场的安全性,本工地要求严格遵守以下规范:
3.施工操作规范
为确保施工操作的安全性,本工地要求施工人员按照以下规范进行操作:
4.应急处置措施
本工地针对可能发生的应急情况,制定了以下处置措施:
5.安全教育与培训
为提高施工人员的安全意识和应急处理能力,本工地将进行定期的安全教育和培训,包括但不限于:
6.安全检查与记录
本工地将定期进行安全检查,并记录以下内容:
7.违规与处罚
对于违反安全施工制度的行为,本工地将依法依规进行相应处罚,包括但不限于:
8.持续改进
本工地将持续改进安全施工制度,提高施工场所的安全性和文明程度,确保施工过程中无意外事件发生。
-本制度牌由工地管理部门负责制作和悬挂
-违反本制度牌的规定者将面临相应处罚
-请施工人员自觉遵守,共同维护工地的安全与文明。
施工现场管理制度牌

施工现场管理制度牌一、总则为规范施工现场管理,保障工程安全生产,提高工程质量和效益,特制定本管理制度。
二、施工组织设计1、严格遵守法律法规及相关标准,依法取得相应的审批手续和施工许可证。
2、制定合理施工组织设计方案,明确施工任务、工期、质量、安全、机械设备和人员配置,并经有关设计、审批部门批准。
3、若遇特殊情况应及时对施工组织设计进行调整,并向有关部门报批。
三、施工安全管理1、施工单位应严格遵守《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,建立健全安全生产责任制,落实安全生产主体责任。
2、制定安全生产管理制度,建立和健全安全生产责任体系,加强对施工现场安全生产的管理和监督。
3、对施工人员进行安全教育和培训,提高安全生产意识,确保安全施工。
4、设置明显的安全警示标志,明确安全通道和紧急疏散通道,配备应急救援设备,并进行定期检查和维护。
四、质量管理1、制定施工质量管理制度,明确各工种的施工质量标准和验收规范,落实质量管理责任。
2、严格执行国家和地方有关施工质量标准和规范,确保施工质量符合要求。
3、配备必要的施工检测设备和工具,保障施工过程中的检测和验收工作。
4、对施工过程中的质量问题及时进行整改和处理,确保工程质量安全。
五、环境保护管理1、制定环境保护措施,按照国家和地方有关环境保护法律法规进行施工,严格控制施工噪音、粉尘等污染。
2、合理利用施工资源,降低对环境的危害性,减少对周边环境的影响。
3、对施工现场周边的环境进行定期监测,确保环境质量符合国家标准。
六、文明施工管理1、提倡文明施工,建立施工现场文明施工标准,规范施工现场秩序,减少施工噪音和扬尘污染。
2、对施工现场的卫生和环境进行定期清理和整治,确保施工现场整洁有序。
3、提高施工人员文明素质,营造和谐的施工氛围。
七、管理机构1、设立专职安全员、环境员、质量员,负责现场安全、环境和质量管理工作。
2、建立健全施工现场管理组织架构,明确各职责和权限,明确施工管理层级和管理人员分工。
文明施工管理制度牌

9、施工现场做到“工完、料净、场地清”。
10、严格按规定时间施工,即:早6时至晚22时,减少噪声扰民。夜间施工须办理《夜间施工临时许可证》。
2、施工现场管理人员、特种作业人员须持有效证件上岗作业。
3、场内道路硬化路面,平整、坚实、通畅。
4、运输车辆不得带泥出场,做到沿途不遗散
5、在施工建筑物内严禁有人住宿,宿舍内严禁使用电炉子及其它大功率电热器具。
6、材料分类、分规格码放整齐,安全可靠。易燃易爆物品按规定同其它材料分开存放,专人管理。
7、施工区、办公区、生活区分离,并保持各区域施工环境、办公秩序、生活卫生状况良好。
文明施工管理制度
为加强施工现场文明施工管理,规范作业人员行为,提升公司建筑施工现场安全生产文明施工管理水平,保障施工人员的安全与健康,树立公司安全文明施工的良好形象,根据《建筑工程施工现场安全检查标准》(JGJ59-2011)等有关规定,结合本公司实际情况,制定本制度。
1、所有施工人员进入施工现场必须按规定
施工现场管理制度牌范文

施工现场管理制度牌范文施工现场管理制度牌第一章总则第一条为了规范施工现场管理,保障工人的安全,确保施工的质量和进度,提高施工效率,特制定本管理制度牌。
第二条本管理制度牌适用于施工现场的管理,包括项目经理、工程监理和施工人员。
第三条所有在施工现场工作的人员都必须遵守本管理制度,并有义务维护施工现场的秩序和安全。
第二章施工现场管理要求第四条施工现场必须设立统一的入口和出口,并设置明显的标志和引导。
第五条施工现场必须定期进行清洁,保持整齐、干净的状态。
第六条施工现场必须设置安全警示牌,明确标识施工现场的危险区域,并设置隔离措施。
第七条施工现场必须具备消防设施,保证消防通道畅通。
第八条施工现场必须设置完善的安全设施和安全防护装置,包括安全帽、安全带、防护眼镜等。
第九条施工现场必须依法备案施工图纸,并按照规定进行合理布局。
第十条施工现场禁止擅自改变施工图纸和工程设计。
第三章施工现场管理程序第十一条施工现场必须制定详细的工作计划和进度表,并按照计划进行施工。
第十二条施工现场必须进行定期的安全检查和巡查,并记录相关的情况。
第十三条施工现场发生事故或安全隐患时,必须立即停工,并及时报告相关部门。
第十四条施工现场必须定期组织职工进行技术培训和安全教育,提高职工的安全意识和技能。
第四章施工现场管理责任第十五条项目经理对施工现场的管理负有直接责任,必须确保施工的质量和进度。
第十六条工程监理对施工现场的监督和检查负有责任,必须及时发现并处理问题。
第十七条施工人员必须遵守安全操作规程,并按照工作要求履行职责。
第十八条对违反本管理制度的人员,将依法追究责任,并视情节予以处罚。
第五章附则第十九条本管理制度自颁布之日起实行,有效期为一年。
有效期届满后,经评估确定继续使用。
第二十条本管理制度的解释权归施工方所有,如有疑问或问题,请及时与我们联系。
特此登记公告!施工方:______________________签订日期:____________________。
文明施工管理制度牌

文明施工管理制度
1、项目部应组织编制文明施工措施并组织实施,倡导企业文化。
2、现场应规范设置围挡,做到坚固、稳定、美观、整洁,不得使用安全网、竹芭片等做围挡材料。
3、施工现场进出口设置大门,大门应有企业名称及标志,出入口应设置传达室,配备专职的门卫,应制定门卫管理制度。
施工车辆出入口应设置警示桩、减速带、限速牌、冲洗设施等。
4、施工现场入口处应按要求设置牌图。
5、施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。
6、施工现场应按规定进行硬化、干化,做到平整坚实。
设置可靠的排水系统和沉淀池,保证场内无积水。
7、材料按总平面布置图分类有序堆放,并设置标识。
8、办公、生活区与施工、作业区应严格分开,办公生活设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。
9、施工现场按规定设置消防器材,严格执行消防防火制度。
10、施工现场应设置卫生保健室,配备必要的医药器材和药品。
施工企业管理规章制度牌

施工企业管理规章制度牌第一章总则第一条为规范公司内部管理,保证施工工作的顺利进行,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工,并具有法律效力。
第三条公司员工应当遵守本规章制度的各项规定,如有违反,将按照公司规定进行处罚。
第四条公司保护员工的合法权益,但同时也要求员工尽好职责,做到尽职尽责。
第二章公司管理第五条公司实行总经理负责制,总经理对公司所有业务负总责。
第六条总经理对公司各部门进行统一管理,各部门负责人需对总经理负责。
第七条公司设有项目部、财务部、人事部、市场部等部门,各部门的职责由部门负责人具体负责。
第八条各部门负责人应当严格执行公司的规章制度,保证公司的业务正常运转。
第三章员工行为规范第九条公司员工应当树立良好的职业道德,严格遵守公司规章制度。
第十条公司员工不得擅自外借公司设备、资料等,一经发现将受到严厉惩罚。
第十一条公司员工不得在工作时间私自接收他人电话,一经发现将受到批评教育。
第十二条公司员工不得携带违禁品和危险品进入工地,一经查实将立即开除。
第四章安全生产规定第十三条公司员工在施工过程中必须严格遵守安全操作规程,确保施工安全。
第十四条公司严禁违规操作,如有发现,立即停工整改,并责任人进行严厉处罚。
第十五条公司要求员工在工地上必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用具,严禁随意脱掉。
第十六条公司要求员工遵循“三同时”原则,即施工现场安全、质量、文明同时保护。
第五章奖惩制度第十七条公司对员工的表现进行定期评定,根据员工的工作表现给予相应奖励或处罚。
第十八条公司设有奖金、晋升等激励机制,鼓励员工积极工作。
第十九条公司建立健全的惩罚机制,对于有违规行为的员工要进行相应处理。
第六章遵纪守法第二十条公司员工要遵纪守法,做到廉洁自律,不得有贪污、受贿等违法行为。
第二十一条公司对违法违纪行为将严肃处理,一经发现立即调查处理并通报相关部门。
第二十二条公司建立举报制度,鼓励员工积极揭发违法违纪行为,保护举报人的合法权益。
工程施工牌 标准制度

工程施工牌标准制度第一章总则第一条为规范工程施工牌管理,保障工程安全和质量,维护工程建设秩序,特制订本制度。
第二条本制度适用于所有施工单位及其工程项目,施工单位应当严格执行本制度要求。
第三条工程施工牌是施工单位确定施工现场的标志,具有重要的指导和管理作用。
第四条工程施工牌应当按照规定的内容、尺寸、形式和标准制作,清晰可见,牢固牢靠。
第五条施工单位应当妥善保管工程施工牌,避免丢失、损坏或盗窃。
第六条施工单位在施工现场应当按照要求设置工程施工牌,并按时更新。
第七条工程施工牌管理应当与属地建设主管部门、监理单位、施工单位等相关方协调配合。
第八条任何单位和个人不得擅自更改、移动、破坏或篡改工程施工牌。
第二章工程施工牌的内容和要求第九条工程施工牌的内容应当包括:工程项目名称、工程单位名称、施工单位名称、负责人姓名、联系电话等基本信息。
第十条工程施工牌的尺寸应当适中,字体清晰,颜色明显,与周围环境协调。
第十一条工程施工牌的形式可以是立柱式、悬挂式、地面标识等,根据实际情况确定。
第十二条工程施工牌应当设置在施工现场的显眼位置,便于监理人员和相关人员查看。
第十三条工程施工牌应当定期检查,确保内容的准确性和可读性。
第三章工程施工牌的制作和管理第十四条制作工程施工牌应当选择专业制作单位,按照标准进行生产。
第十五条工程施工牌的设计和制作应当符合相关法律法规和规范要求。
第十六条施工单位应当将工程施工牌的制作过程纳入日常管理,并确保质量和数量的合格。
第十七条施工单位应当加强对工程施工牌的管理,明确责任人,建立健全管理制度。
第十八条工程施工牌在使用过程中如有损坏、丢失或需要更换,应当及时补办。
第十九条施工单位应当定期对工程施工牌的使用情况进行检查,确保规定的要求得到落实。
第二十条施工单位应当制定相关处罚措施,对违规擅自移动、更改、损坏工程施工牌的行为进行处罚。
第四章工程施工牌的更新和报废第二十一条工程施工牌应当及时更新,与工程项目的进度和变更相适应。
工地施工奖罚制度牌

工地施工奖罚制度牌一、奖励制度1. 安全生产奖- 连续三个月无安全事故的班组,给予班组500元奖励。
- 个人在安全生产中提出有效建议并被采纳,奖励200元。
2. 质量优秀奖- 施工质量连续被评为优秀等级的班组,奖励班组1000元。
- 个人在施工中发现质量问题并及时上报,避免重大损失,奖励300元。
3. 进度超前奖- 班组提前完成施工计划,根据提前天数,每提前一天奖励班组500元。
4. 创新改进奖- 个人或班组提出创新施工方法,提高效率或降低成本,经实践验证有效,奖励1000元。
5. 环境保护奖- 班组在施工过程中有效控制环境污染,被评为环保优秀班组,奖励800元。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚- 个人违反安全操作规程,视情节轻重,罚款100-500元。
- 班组发生安全事故,根据事故等级,对班组罚款1000-5000元。
2. 质量不合格处罚- 施工质量不合格,责令返工,并根据情况对班组罚款500-2000元。
3. 进度延误处罚- 班组未按计划完成施工任务,每延误一天,罚款班组1000元。
4. 环境保护违规处罚- 施工过程中造成环境污染,根据污染程度,对班组罚款1000-3000元。
5. 工作态度处罚- 个人工作态度消极,影响团队合作,经教育不改,罚款200元。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由项目经理或安全质量负责人提出,并报公司管理层审批。
2. 奖罚结果应在工地公告栏公示,确保公开透明。
3. 奖罚金额从班组或个人工资中直接扣除或发放。
四、申诉机制1. 个人或班组对奖罚决定有异议,可在公示后三个工作日内向公司提出书面申诉。
2. 公司应成立专门的奖罚评审小组,对申诉进行复核,并在五个工作日内给出答复。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行,由公司安全质量部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。
建筑工地常用的制度牌内容

建筑工地常用的制度牌内容1.安全生产制度牌:-工地安全第一,生命至上-安全红线,严禁越界-禁止随意爬高、趴窝、翻墙-戴好安全帽、安全带等必需的防护用品-发现危险及时上报,共同维护安全-遵守消防安全规定,杜绝火灾事故发生2.环境保护制度牌:-建筑垃圾分类,保护环境-禁止乱扔烟蒂、废弃物等-合理使用水电资源,避免浪费-禁止在工地产生噪音、粉尘污染-使用环保材料,减少对环境的污染-关注环保工作,共同构建绿色工地3.劳动纪律制度牌:-遵守工作时间,保证工作效率-服从管理,听从指挥,保持工地秩序-禁止私拉乱接电线,避免电击事故-禁止擅自拆除、改变建筑构造-注意个人卫生,保持工地清洁-禁止私自调整或弄损工具设备4.禁止违规制度牌:-禁止超负荷运输,严守车辆限载限速规定-禁止在工地施工区内吸烟,严禁酒后驾车-禁止擅自将工地用料用具带离工地-禁止在施工区内无故停留或闲逛-禁止乱堆乱放建筑材料和工程设备-禁止在工地施工区乱涂乱写5.文明施工制度牌:-文明施工,礼让行人-禁止在工地放放高音喇叭、产生噪音污染-禁止在施工区内乱划乱涂乱贴-保持工地周边环境整洁,杜绝污染-维护工地道路、门窗等设施设备的完整-与邻里友好相处,共同建设美好社区6.突发事件应急制度牌:-灭火器材位置及使用方法介绍-火灾报警和疏散逃生指示-注意高温天气工作的防暑措施-防雷措施及避雷针位置介绍7.岗位职责制度牌:-工地负责人职责与义务-班长、组长、工头等职责介绍-安全员、质检员、物资管理员职责说明-叉车、吊车操作员的安全责任-所有人员共同维护好工地秩序以上是建筑工地常用的制度牌内容,可根据实际工地情况进行适当调整和补充。
注意制度牌应醒目易懂,语言简洁明了,以提高工人的工地秩序及安全生产意识。
施工现场安全奖罚制度牌

施工现场安全奖罚制度牌
一、总则
1. 本制度旨在加强施工现场安全管理,确保施工人员生命安全和身体
健康,提高施工质量,防止安全事故的发生。
2. 本制度适用于所有参与施工的人员,包括但不限于项目经理、安全员、施工人员等。
二、奖励制度
1. 对于严格执行安全操作规程,未发生安全事故的班组或个人,给予
表彰及奖金奖励。
2. 对于提出有效安全改进建议并被采纳实施,显著提高施工安全水平
的员工,给予一次性奖励。
3. 对于在紧急情况下,采取有效措施,避免重大安全事故发生的员工,给予特别奖励。
三、处罚制度
1. 对于违反安全操作规程,造成轻微安全事故的个人或班组,给予警
告并处以罚款。
2. 对于因个人原因导致严重安全事故,造成人员伤亡或重大财产损失的,依法追究责任,并予以解聘。
3. 对于隐瞒不报或迟报安全事故,造成事故扩大的,加重处罚。
四、安全教育与培训
1. 定期组织安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工必须经过安全培训并考核合格后,方可上岗。
五、安全检查与监督
1. 定期进行安全检查,发现隐患及时整改。
2. 安全员负责日常的安全监督工作,确保各项安全措施得到有效执行。
六、事故报告与处理
1. 发生安全事故后,应立即报告,并采取有效措施控制事故扩大。
2. 对事故原因进行调查,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由安全管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更,以最新发布的通知为准。
请根据实际情况调整和完善上述内容,确保制度的实用性和有效性。
施工现场管理制度牌

施工现场管理制度牌施工现场管理制度牌一、总则1.本施工现场管理制度牌的制定依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规,旨在加强施工现场的安全管理,保障工作人员的身体健康和财产安全。
2.施工现场管理制度牌适用于项目施工现场的各个部门和所有从业人员。
二、管理职责1.项目经理负责施工现场的整体管理,确保施工过程符合法律法规和安全要求。
2.各部门主管对本部门的施工工作负责,制定具体的施工措施和安全标准。
3.所有从业人员必须遵守施工现场管理制度,服从管理人员的指挥和调度,保证施工安全。
三、施工现场安全管理1.施工现场必须设立明显的安全警示标志,包括施工现场区域、危险源和禁止通行区域等。
2.所有从业人员必须佩戴安全帽、防护眼镜、防护鞋等个人防护装备,进行施工作业。
3.施工现场应配备消防设备,并定期进行消防演练,提高从业人员的灭火和疏散逃生能力。
4.施工机械、设备必须符合国家标准,经过检测合格后方可使用,并在使用过程中定期检查和维护。
四、施工现场环境管理1.施工现场必须进行垃圾分类收集,定期清理并送往指定的垃圾处理点进行处理。
2.施工现场产生的废水、废气必须经过处理后排放,禁止直接排放到环境中。
3.严禁在施工现场吸烟、乱丢烟蒂,禁止使用易燃易爆物品。
五、施工现场作业管理1.施工现场的各项作业必须经过合理组织和计划,确保施工质量和进度。
2.各部门必须制定详细的施工方案和工艺流程,并按照施工计划进行施工作业。
3.施工现场必须设立安全监控点,定期检查和评估施工现场的安全状况。
六、施工人员培训和教育1.所有从业人员进入施工现场前,必须进行安全培训和教育,了解施工现场的安全规定和操作规程。
2.定期进行安全知识培训和技能提升,提高从业人员的安全意识和应急处置能力。
3.配备专业的安全管理人员,负责施工现场的安全培训和教育工作。
七、违规处理和责任追究1.对违反施工现场管理制度的从业人员,将进行相应的处罚和纪律处分,情节严重者将追究刑事责任。
施工工程管理制度牌

施工工程管理制度牌第一章总则一、为加强公司工程管理,规范施工行为,提高工程施工质量,制定本制度。
二、本制度适用于公司所有施工项目,工程管理人员和施工人员必须严格执行。
第二章施工组织一、项目经理负责组织、管理施工过程,制定施工计划并监督执行。
二、项目经理应当合理安排各项施工工作,制定详细计划,确保施工按时按质完成。
三、各部门需密切配合,协同作战,保证工程施工顺利进行。
第三章安全生产一、事故预防是首要任务,所有人员必须严格遵守安全操作规程,做好安全防范工作。
二、施工人员需配备全套安全防护用品,做好安全检查,确保施工过程安全有序。
三、严禁施工单位违规操作,情节严重者将被严厉处罚。
第四章质量管理一、工程质量是企业生存的基石,各项工作都要严格按照要求完成。
二、严格执行施工图纸和规范要求,所有工序必须符合标准,做到优质高效。
三、建立质量监督体系,及时发现和解决质量问题,确保工程质量可控可靠。
第五章施工进度一、项目经理应根据项目实际情况,合理安排施工进度,确保施工按期完成。
二、各工程部门要协调配合,沟通畅通,及时发现问题并解决,避免因进度延误影响项目整体进展。
三、如遇特殊情况导致进度延误,需及时向领导汇报并提出解决方案。
第六章施工成本一、项目经理负责控制项目成本,确保施工过程中各项费用合理控制。
二、各部门负责人需经常对成本开支进行检查,控制项目成本在可控范围内。
三、如发现成本异常增加情况,需及时向上级领导汇报并制定控制措施。
第七章变更管理一、若项目中出现需要变更的情况,需依照相关规定进行处理,不得擅自变更。
二、变更需经过项目经理和相关审批人员的批准后方可进行,确保变更合理必要。
三、变更后需要重新调整施工进度和成本,保证项目整体计划不受影响。
第八章施工纪律一、所有施工人员必须遵守公司规章制度和相关法律法规,不得擅离职守,不得违规操作。
二、严禁施工人员在工作中违反规定,一经发现将按规定给予处理,情节严重者将予以开除。
施工现场安全管理制度公示牌

施工现场
安全管理制度公示牌
一、工人进入施工现场应保证衣冠整洁,更好地维护公司形象。
二、施工现场应保持干净,各工种严格分工,不得在交叉施工中哄抢人字梯或其他物品(或出现物品不足可找现场负责人安排处理);各个工长应负责积极清扫自己的施工垃圾及回收费下脚料等物品,做好现场的安排工作,若发现违反上述规定和拒不服从现场负责人的安排的,可处以100元罚款。
三、施工现场个工长应严格按计划使用,不得随意浪费材料,不得随意乱用施工材料,中午休息及下午下班后,应及时将材料放回指定位置(午休是可将材料放置在不影响现场人员走动的地方,并确保施工安全)。
若发现浪费严重和乱扔乱放并造成一定经济损失的,可处以300元罚款。
四、施工现场禁止将各种材料私自带出施工现场,特殊情况需获得现场管理人员批准,若发现私自带出施工现场材料等物品,视为偷窃,公司将追究其一切经济责任及损失。
五、工人应严格按照图纸及现场管理人员交底施工,若出现不按图纸及现场管理安排制作并不符合甲方规定的,将追究其一切责任及损失。
六、各工队在施工过程中所领用的材料若不按公司制度放置,造成丢失由其自己负责。
工地安全负责人岗位责任制及各工队的管理制度。
施工单位制度牌

施工单位制度牌在建筑领域中,施工单位制度牌是一种重要的标识,它承载着施工单位在工地上的身份和责任。
通过施工单位制度牌,可以清晰地了解到该工地的责任人员、联系方式以及施工单位的相关信息。
在施工项目中,施工单位制度牌的设置具有重要的意义,不仅可以提高工程的管理效率,还可以规范施工单位的行为,确保工程的安全和质量。
制度牌内容通常,施工单位制度牌上会包含以下内容:1.单位名称:标识施工单位的名称,以便他人清楚识别。
2.责任人员:列出负责该施工单位工程项目的相关责任人员,包括项目经理、安全员等。
3.联系方式:提供施工单位的联系电话、电子邮箱等联系方式,以便需要联系时能够及时沟通。
4.工程地址:标明具体的工程地址,方便相关人员找到具体施工位置。
5.工程进度:简要说明工程进度情况,使相关人员对工程进展有清晰的了解。
6.安全注意事项:列出施工单位的安全注意事项,提醒施工人员随时注意安全。
7.质量要求:说明施工单位对工程质量的要求,保证工程质量符合标准。
制度牌设置要求施工单位制度牌的设置需要符合一定的要求,以确保其有效性和可操作性:1.明显可见:施工单位制度牌应当设置在工地的显著位置,便于相关人员查看。
2.牢固固定:制度牌应当牢固地固定在固定位置,避免因风吹雨淋而松动。
3.信息完整:制度牌上的信息应当完整,确保相关人员能够清晰了解相关内容。
4.规范文字:制度牌上的文字应当规范,简洁明了,避免出现歧义。
制度牌的作用施工单位制度牌作为一种标识,具有以下重要作用:1.明确责任:通过施工单位制度牌,可以清晰地了解到施工单位的责任人员,明确其责任范围。
2.提高管理效率:制度牌能够为工程管理提供便利,使各方关系清晰明了,提高管理效率。
3.规范行为:制度牌上的安全注意事项和质量要求能够规范施工单位的行为,保障施工安全和工程质量。
4.提升形象:规范的施工单位制度牌能够提升施工单位的形象,展示其对工程管理的重视和专业性。
结语施工单位制度牌在施工项目中扮演着重要的角色,它不仅是一种标识,更是施工单位管理和规范的具体体现。
施工管理制度牌

施工管理制度牌第一部分:总则为了规范施工现场秩序,提高施工效率,保障施工安全,保护环境,维护公司形象,特制定本制度。
第二部分:管理范围本制度适用于公司所有施工项目,所有施工单位、施工人员均应严格遵守。
第三部分:施工管理责任1. 项目经理负责组织施工管理,保证施工进度和质量。
2. 施工现场主管负责现场施工管理和安全保障。
3. 施工单位负责项目施工,并配合公司管理。
4. 施工人员必须遵守公司管理规定,服从现场主管的指挥。
第四部分:施工前准备1. 项目经理在施工前必须对施工现场进行安全检查,并制定施工计划。
2. 施工单位必须提前向相关部门申请施工许可,并做好施工前的准备工作。
3. 施工单位必须提供施工人员的培训证明,并确保施工人员具备相应的技能和资质。
第五部分:施工管理要求1. 施工单位必须按照项目经理的指示进行施工,不得擅自变更施工方案。
2. 施工单位必须严格执行环保要求,妥善处理施工垃圾和污水。
3. 施工单位必须做好安全管理工作,配备必要的安全设施和器材,保证施工安全。
4. 施工单位必须对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
第六部分:施工管理措施1. 施工现场必须设置明显的施工警示标志,避免无关人员进入施工区域。
2. 施工现场必须配备足够的安全设施和器材,确保施工安全。
3. 施工单位必须定期对施工现场进行安全检查,及时发现和解决安全隐患。
4. 施工单位必须对施工质量进行监督和检查,确保施工质量。
第七部分:违规处理1. 违反本制度的施工单位和施工人员将被责令停工整改,并承担相应的法律责任。
2. 严重违反本制度的施工单位和施工人员将被取消合作资格,并向有关部门通报。
3. 对于造成重大安全事故或环境污染的施工单位和施工人员将依法追究责任。
第八部分:施工管理制度的完善根据施工管理工作实际,本制度可以根据施工单位所在地的特点进行调整和修改。
以上制度牌经公司主管部门讨论通过,并自发布之日起正式执行。
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质量员岗位责任制一、负责贯彻执行国家和有关部门颁发的规范、工艺标准、质量检验评定标准和各项有关规章制度。
二、负责制定本工程的质量实施保障计划,制定切实可行的质量目标措施。
三、协助施工队和班组搞好自检、互检、交接检,经常分析质量状况,随时掌握班组和单项工程的质量动态。
四、收集整理分项工程的质量原始记录,安规定及时填报各种五、按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定。
对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工和停工。
六、负责各类工程质量统计报表和质量台账的编制并按上级要求及时上报。
七、负责对施工人员培训、教育,贯彻“预防以主”的方针,使全体职工老姑树立”百年大计,质量第一“的思想,达到以合理的成本,按工期要求,优质完成装饰任务。
八、坚持原则,正确反映质量状况,在权限内尽职尽责行使否决权,积极协助领导开好质量评定分析会,推进全面质量管理。
九、参加工程竣工后的回访,根据建设单位的意见及时处理装饰工程的质量问题,并做好保修的质量检查、监督工作。
物管员的岗位责任制一、对照材料采购计划,验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量,材料须“三证“齐全,不具备”三证“坚决拒收。
项目经理对材料质量进行验收,根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表,简历材料、机具台账、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
二、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料,做好现场管理工作,材料堆放整齐,按材料的品质、性能分类存放,并设有材料标签,易损材料注意保护,注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀“四防工作,定期盘点兑帐,做到帐、卡、物三相符。
三、按时编制周报表、月报表,定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进账,根据领料计划对领料部位现场检查。
四、加强机具管理,做好几句的入库、出库、交接及返库验收工作,注意保管和保养,需要维修的及时维修,保证施工的需要。
五、工程竣工后,根据领、退料单,汇总计算出材料领用数量、金额,列表上报财务作为成本计算的依据,并将剩余材料封包装集中退库,确保材料完整无损。
六、协助施工员监督工人对材料的合理使用,杜绝浪费,节约材料。
七、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证,技术参数等原始资料。
施工现场消防、安全管理制度一、严格执行国家相关各项安全和消防条例及实施细则,贯彻北京市政府第84号令、中装公司的施工现场消防保卫管理规定和施工安全生产管理规定。
加强对施工人员的安全教育,增强安全意识。
施工现场设专职安全员,负责安全消防和劳动保护,积极参加消防安全教育、培训活动。
做到人人会使用消防器材,自觉维护消防设施。
二、由项目经理、施工工长、安全员、消防员组成安全小组,具体负责安全消防工作。
三、实行每周上岗安全交底制度,每月由项目经理亲自组织安全检查,使工地达到国家规定的安全标准。
召开经常性会议,总结安全生产存在的问题,及时提出搞好安全生产的具体措施。
四、在施工现场内设警卫人员,车辆凭证出入,物品出门必须凭出门条,加强警卫人员巡查,消灭事故隐患。
五、进入施工现场柏旭戴安全帽,特殊工种施工人员,必须持证上岗。
六、施工现场严禁吸烟。
使用明火必须符合用火规定,施工现场必须实施动火审报制度,电工、焊工从事作业必须符合规范。
七、易燃易爆物品必须按规定设专库妥善保管,远离火源。
必须有严格防火措施,制定防火负责人,并按规定配备灭火器材,确保施工安全。
八、现场所有电气设备,必须符合防火要求,电、气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业,要有操作证和用火证。
配备灭火器和看火人员,用火证当日有效,地点变更要重新办理用火证手续。
九、现场一切用电不得私拉乱接,用电必须遵守国家及公司颁发的关于用电及电气设备安全的各项规章制度和要求。
十、严格执行公司有关安全管理的规定和奖罚的规定。
工程质量管理制度一、严格按照质量体系ISO9001的标准运行管理,做到严细施工、管理达标、质量取胜、工程创优。
二、确保工程质量,贯彻“预防为主”的方针,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,达到以合理的成本,规范的工艺流程,保质保量按期完成生产施工任务。
三、严格执行国家有关施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准,正确处理质量与工期、效益的关系,始终把保证工程质量放在首位。
四、定期召开现场质量会议,明确各岗位的职责,制定和修改质量措施,执行质量回访制度,听取用户的意见和要求。
五、施工前编写施工技术保证措施,及时向班组进行技术交底,并在施工过程中认真贯彻落实。
六、经常检查施工现场,随时掌握班组的工程质量动态,组织班组开展好自检、互检、交接检和专业检查活动。
对不合格的分项工程,上道工序检验不合格本工序不接。
七、把好材料、设备质量关,对不合格的材料、设备有权拒绝使用并及时上报有关部门。
八、组织竣工工程预验,对存在的质量问题及时研究处理,无任何质量问题时方可进行竣工验收,并做好《竣工验收报告书》呈报有关部门。
九、认真做好各类工程质量统计报表和质量台账的编制并按上级要求及时上报。
十、对提高工程质量、创优质工程的个人、集体给予奖励,对玩忽职守、偷工减料、弄虚作假造成质量事故者给予重罚。
安全员岗位责任制一、认真执行国家、上级部门安全生产、消防方针以及劳动保护法规和OHSMS28000-ISO18001职业安全健康管理体系标准,做好安全生产工作。
二、深入现场,掌握安全生产情况,调查研究施工生产中的不安全因素,找出规律,从生产、技术管理方面提出改进意见和要求。
三、经常进行现场安全检查,制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权指令先停止生产,并报告领导处理。
四、定期组织安全教育、培训和定期安全检查,对查出的问题及时汇总分析,提出切实可行的改进措施。
五、坚持原则,认真按照上级和公司有关规定大胆行使监督检查职权,敢于制止违章指挥,违章作业行为。
六、在执行检查任务时,有权对违章者进行批评教育,对严重违章指挥和不听劝导的违章者,有权立即清出施工现场,并签发违章罚款通知单。
七、对安全管理工作混乱,现场隐患确有危及职工生命和国家财产安全的单位,有权在“隐患通知书”上签注“立即停产整顿”的建议,并尽快报上级主管部门。
八、参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划。
并针对施工情况提出安全工作要求,对贯彻执行情况进行监督检查。
九、负责编制劳保用品计划和监督检查执行情况,提出安全防护措施和个人防护用品的配备意见。
十、会同有关部门组织开展安全生产竞赛和评比工作并提出表扬和奖励意见。
十一、检查现场消防器材是否按有关规定合理配置。
十二、认真做好安全工作各种资料的记录及台账的管理工作。
资料员岗位职责一、工程资料的整理、归档应符合国家相关的法律、法规,符合施工质量验收标准和规范,符合工程合同与设计文件,符合“三人认证”工程资料管理规定。
二、工程资料的形成和积累应纳入工程建设管理的各环节,实行技术负责人负责制,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。
三、工程资料应随工程进度同步收集、整理,确保工程资料的真实、有效、完整、齐全。
并按规定的时间和内容将全套竣工资料上交公司,统一管理保存。
四、竣工资料的汇总应包括各分包单位的施工资料,分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。
五、工程资料在竣工验收前将工程的施工资料整理汇总完成报公司自检,自检合格后报建设单位终验。
六、做好贯标工作,积累基础原始数据、文件,按公司要求认真学习ISO9001,ISOI4001、OHSMS28000三个认证标准,并结合现场实际情况积极配合做好贯标工作,同时收集整理填报贯标资料。
项目经理岗位责任制一、负责自合同签订至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程项目的质量和安全负全面领导责任。
二、全面负责管理本项目的合同履约,确保项目顺利建设。
三、决定项目资源配备,明确项目各岗位人员的工作责任和项目,做到分工明确,责任到人。
四、贯彻公司质量方针、实施公司质量目标,落实各种质量措施。
五、控制工程成本,合理管理项目资金运转。
六、接受公司有关部门业务指导和行政管理,做好项目部人员指导和管理工作。
经常组织工程项目施工中的专题会议,及时处理工程中的疑难问题。
七、在施工生产过程中,认真贯彻落实公司各项有关质量和安全的规章制度,结合工程项目特点提出有针对性的管理要求。
八、针对工程情况向各施工班组进行安全技术交底,并随时检查安全、质量实施情况。
九、严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
十、领导组织安全生产检查,定期研究分析工程施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决。
十一、按照公司有关规定,及时上报工程过程中存在的隐患,并妥善处理相关事宜。
环境保护管理制度一、严格按照环境体系(GB/T24001-ISO14001)的标准运行管理,贯彻节约资源、预防污染、环境达标、持续改进。
二、坚持以人为本的精神,营造绿色建筑氛围,追求社区、人居和施工环境的不断改善。
三、噪声排放达标,合理协调分项施工的作业时间;手动电动工具或切割器具应在封闭的区域内使用;运输车辆进入现场禁止鸣笛。
四、降低施工现场扬尘,避免大气污染。
对施工现场进行封闭围挡;现场卫生必须每天清扫,经常洒水降尘。
施工现场建筑垃圾堆放,根据垃圾数量随时清运,垃圾车用苫布盖好,避免途中运输遗洒和扬尘,保持现场整洁。
五、施工所用各种材料按要求选择环保型材料,不准使用有毒有害超标产品。
各种材料要分类存放整齐、合理保管、方便使用。
六、生产污水排放达标,严禁出现乱流现象;现场污水必须经过沉淀处理后,再排向市政管网。
七、降耗节能,节能用水、用电,设专人监督,对浪费情况加以限制。
八、采取严格管理措施,遵守国家及公司有关安全、消防制度,杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。
苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意,(以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:一、苗木数量:二、苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。
三、苗木价格:每株计人民币四、该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。
合计人民币()五、付款方式:任务完成后,10日内一次付清。
六、有关事项:1、土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。
2、包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm 以下。
绳杆高度40cm,缠冠高度2米。
3、所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。
4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。
(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。