山坪塘土地整治技术标

施工组织设计

目录

第一章工程概况技术标准和规氾

第一章施工准备及施工组织管理体系

第三章工程进度计划与措施

第四章施工方案与技术措施

第五章质量管理体系与措施

第六章安全管理体系

第七章环境管理体系与措施

第八章降低成本措施

第九章竣工资料的整理和档案管理

第十章施工现场标准化管理

第十章环境保护管理体系与措施

第十一章施工组织

第十三章资源配备计划

第十四章工程竣工后的保护、保养及服务工作第十五章工程竣工档案资料的整理及管理措施第十八早各单位之间相互配合

第十七章其他

云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目二标段

第一章工程概况技术标准和规范

一、编制说明

本施工组织设计是根据云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目二标段施工图纸及本次招标过程中形成的具有约束力的书面资料，以及现行建筑工程施工规范、验收规范、操作规程和本公司实际的施工技术力量等综合因素进行编制。

施工总进度计划表是根据工程预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以及本公司技术力量，机械装备调配的实际情况，在正常给排水、供电、材料及进场安排等诸多综合因素的条件下进行编制。

为保质按期完成本工程，施工组织设计中拟成立云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目二标段项目经理部，全面负责本工程施工的指挥与施工管理。

各工序班组在各自的施工时间及空间内按进度计划交叉或流水作业，作业班组在劳力、机械、原材料方面由现场项目经理部统一调配协调。隐蔽工程及时验收，扫尾工程自下而上的原则，全面合理地组织施工。

二、编制依据

A、根据本公司的技术力量和装备力量及工程的特点进行项目经理部

人员选择与机械配备。

B、招标答疑及工程量清单对部分使用的建筑材料。

C、业主提供设计图纸及现行国家颁布的施工验收规范。

D、本工程工期为180日历天，工程质量等级为合格及以上。

三、编制依据：

1 、云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等1

2 个土地整治项目二标段招标文件

2、云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目二标段招标图纸

3、云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目二标段工程量清单

四、工程概况

1 、工程概况

工程名称：云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目二标段。

建设单位：云阳县农村土地整治中心。

建设地点：云阳县耀灵乡大兴村2-4、6、7社和柏木村1-4、7-9 社。

最高限价：7727380.69 元。

计划工期：180 日历天。

招标范围：详见云阳县双龙镇玉龙村、故陵镇红云村等12 个土地整治项目施工图及工程量清单所包含范围。

工程内容：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田

防护与生态环境保护工程以及其他工程

资金来源：土地开发整治专项资金

质量要求：达到国家现行有关质量验收规范要求，并达到合格标准

2、天然建筑材料根据设计要求，工程所需的天然建筑材料主要为砂、石子、块石，可从附近的砾石料场中拉运，质量和储量满足设计要求。

第二章施工准备及施工组织管理体系

一、施工准备

施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。

二、施工调查

若我公司中标，将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：

1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；

2、了解当地资源和生活物资供应情况

(1) 建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；

(2) 当地可租用房屋及租赁办法；

(3) 可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供

电线路；

(4) 可以利用的水源以及设置引水、蓄水、输水、排水等临时设施．

(5) 了解当地医疗、食供应、日用品及燃料等供应情况。

三、技术准备

1、工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。

2、对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。

3、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。

四、施工场地准备

1、清除施工地界内的垃圾，并办理好相关手续。

2、安排项目部及各施工队进驻场地，平整施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、预制场、值班房，办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。

3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料(如块石、碎石、砂、水泥、钢材，油料等)供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。

五、外部环境准备：做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。六、施工组织管理体系：根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富水利施工管理特别是堤防施工经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等