行政人事工作总结

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行政单位人事工作总结范文(5篇)

行政单位人事工作总结范文(5篇)

行政单位人事工作总结范文(一)培训工作1.完成小学教师岗位培训____人,初中教师岗位培训____人,普通高中教师培训____人,职高教师培训____人,幼儿教师岗位培训____人。

2.狠抓学历提高培训,有____人入专科学习,____人入本科学习,中小学教师学历层次不断提升。

3.完成中学校长培训____人,小学校长培训____人,幼儿园园长培训____人,选派____位中学校长到华东师大和北京培训学习。

(二)名师工作1.按照公开、公正、公平的原则,推荐胡明亮、谢彬、王健萍____位同志参加市学科带头人评选;推荐魏刚、刘永凯、章前、邓志军____位同志参加市优秀青年教师评选;推荐高海清、王文宣、万红霞____位同志参加市十佳文明教师评选。

胡明亮、谢彬获市学科带头人称号,魏刚获市优秀青年教师称号。

2.根据市教育局《____跨世纪名师队伍建设____》(成教发组[____]____号)的精神,对名师后备人选实行动态管理,每两年确认一次。

经县教育局名师考核小组评审,名师工作领导小组审核,确认和公布了张崇洪等____位新津县第二批中青年学科带头人后备人选和杨容等____位新津县第二批青年骨干教师的后备人选(新教发[____]____号)。

3.开展名师与骨干教师结对活动,下发了《____开展我县名师与骨干教师结对活动____》(新教发[____]____号),聘请吴康君等____位同志担任部分骨干教师的指导教师,通过“结对子”,开展“一帮一”活动,进行定期业务辅导。

4.建立领导干部联系名师工作制度,下发了《____做好联系和服务名师工作____》(新教发[____]____号),要求各单位坚持从政治上、工作上、生活上关心爱护名师,坚持名师体检和领导干部慰问名师制度,建立了县教育局局级领导联系名师制度,____位局级领导共联系____位省特级教师或市学科带头人。

(三)支教工作1.我县21所学校与对口支援的炉霍县21所学校的合作关系不断增强,在教育教学和管理等方面的交流频繁而深入;____位教师和____名学生与炉霍县____位教师、____名学生建立了“手拉手、结对子”帮护关系。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。

它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

人事行政专员工作总结6篇

人事行政专员工作总结6篇

人事行政专员工作总结6篇篇1一、工作概况与成果自从事人事行政专员工作以来,我本着严谨、细致、务实的工作态度,认真履行职责,完成了各项工作任务。

以下是我近期的工作总结。

二、招聘与员工关系管理1. 招聘管理:根据公司业务发展需求,制定并执行招聘计划,通过各类招聘渠道发布职位信息,积极筛选简历并安排面试。

在过去一年中,成功招聘各类人才XX余名,满足了公司各部门的用人需求。

2. 员工关系管理:负责员工入职、离职手续的办理,以及劳动合同的签订与续签。

定期与员工沟通,了解员工需求,及时解决员工问题,维护良好的员工关系。

三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利:根据公司政策与市场行情,制定并调整薪酬福利方案,确保公司薪酬福利的竞争力。

按时完成薪资发放,确保员工利益。

2. 绩效考核:负责拟定绩效考核方案,组织各部门进行绩效考核工作。

通过绩效考核,激励员工提高工作积极性,提升公司整体业绩。

四、培训与企业文化1. 培训管理:根据公司发展战略,制定培训计划并组织实施。

通过内外部培训,提高员工的业务技能与综合素质。

2. 企业文化:负责组织各类文化活动,如年会、员工生日派对等,增强员工的团队凝聚力与企业归属感。

五、行政管理与日常事务处理1. 行政管理:负责公司日常行政事务的处理,如办公用品采购、固定资产管理、环境卫生管理等。

确保公司日常运营的顺利进行。

2. 制度建设:参与公司管理制度的修订与完善,确保公司管理制度的健全与有效执行。

3. 会议组织:负责会议的组织与安排,确保会议的顺利进行。

会议纪要的撰写与整理也是日常工作的一部分。

六、工作不足与改进措施尽管我在工作中取得了一定的成果,但仍存在一些不足。

如有时在处理多项任务时,存在时间管理上的冲突;在决策时,有时缺乏足够的数据支持等。

针对这些问题,我将加强时间管理,提高工作效率;同时,加强与各部门的沟通与合作,确保决策的科学性与合理性。

七、未来工作计划与展望未来,我将继续做好人事行政专员的本职工作,努力提高业务水平与工作能力。

人事行政工作总结范文6篇

人事行政工作总结范文6篇

人事行政工作总结范文6篇人事行政工作总结范文 120xx年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下:一、规范招聘流程,及时完成招聘任务1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。

自今年x月到目前,共有效招聘xx人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工xx人。

3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。

全年招聘费用共计xx元。

二、制定公司培训框架,分三部走培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。

1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工xx余场,培训xx人。

2、组织中层以上干部学习《制度》,共安排场,参加人数共计xx人次。

共组织中层以上干部外出参加培训xx人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第x季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。

为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。

4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。

行政人事工作总结8篇

行政人事工作总结8篇

行政人事工作总结8篇行政人事工作总结 (1)1、跟进人事日常工作。

到9月30日,员工总人数为**人,已签订**人,未签订劳动合同**人,为新入职员工。

2、积极做好招聘工作。

本周联系招聘人员**人,面试人员15**人。

继续到周边乡镇、方向发布张贴招聘信息。

规范面试工作,对应聘登记表进行了更新完善。

3、做好员工入、离职手续的办理。

本周新入职员工**人,离职**人。

4、做好办公室新入职文员的培训。

做好特殊岗位的考证工作。

本周完成操作工、员的报名、体检工作。

5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。

本周通报通报表杨**次,9月26日早上7点左右,及时到现场检查,发现由于产生火星,于是立即停止设备,组织人员,由于发现及时,从而避免着火,引起爆炸的事故发生,造成经济损失。

6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,1号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。

7、9月2-3日,全程处理生产线员工工伤事宜。

2日早上送他去**医院治疗,安排人员陪护等。

行政人事工作总结 (2) 律回春晖渐,万象始更新,学校行政人事个人总结。

我们告别成绩斐然的--,迎来了充满希望的--。

过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。

--年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!--年工作总结及--年内容构架:1、情况回顾工作总结这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。

有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。

如果不是这样,就无法让人抓住要领。

专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结(5篇)

行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。

现将____月份各项工作总结如下:(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作,以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

人事行政个人工作总结6篇

人事行政个人工作总结6篇

人事行政个人工作总结6篇篇1一、工作概述在本年度的人事行政工作中,我承担着组织人事活动的各项任务,以协调各部门高效运作、推动公司整体战略目标的实现为宗旨。

作为人事行政部门的一员,我不仅确保了各项人事工作的顺畅开展,同时积极对接市场、生产和财务部门的需求,有效地优化了资源配置与工作效率。

二、工作内容及成效(一)招聘工作实施本年度的招聘工作贯彻公司的战略规划,针对不同岗位的需求开展专项招聘活动。

针对新员工的招募我认真策划招聘流程,对接高校资源,组织校园招聘活动,成功吸引了一批优秀毕业生加入公司。

同时,通过在线招聘平台及人才市场活动,为公司各部门引进了合适的人才。

此外,我还建立了人才储备库,为公司的长远发展提供了人才保障。

(二)员工培训与发展在员工培训方面,我结合公司的发展战略和员工发展需求,制定了详细的培训计划。

通过内部培训与外部培训相结合,我成功地推进了员工的技能提升和知识更新。

内部培训着重于岗位职责与实际技能培养,提高了员工的业务能力与工作效率;外部培训则关注行业动态与市场变化,帮助员工拓展视野与知识边界。

此外,我通过定期的绩效考核与员工职业发展规划相结合,有效提升了员工的工作积极性和忠诚度。

(三)薪酬福利管理薪酬福利管理是人事工作中的重要环节。

本年度,我根据市场薪酬调查及公司业务发展情况,对薪酬体系进行了优化调整。

同时,结合绩效考核结果,实施了奖励机制与晋升机制,激发了员工的工作热情与创造力。

此外,我还完善了员工福利制度,包括健康保险、年度旅游、节日福利等,增强了员工的归属感和满意度。

(四)绩效考核与员工关系管理在绩效考核方面,我建立了科学的考核体系,确保考核过程公平、公正、公开。

通过设定明确的绩效指标和考核标准,我有效地评估了员工的工作表现与业绩成果。

在员工关系管理方面,我积极与员工沟通,了解员工需求与意见,及时协调解决工作中的问题。

同时,我还负责处理员工投诉与纠纷,确保工作环境的和谐稳定。

人事行政工作总结通用7篇

人事行政工作总结通用7篇

人事行政工作总结通用7篇只有将工作总结与实际的工作经验相结合,才能真正发现问题和改进工作方式,在完成工作后,我们必须认真撰写一份工作总结,以下是本店铺精心为您推荐的人事行政工作总结通用7篇,供大家参考。

人事行政工作总结篇1作为XX中学人事部门的一员,一年来我本着兢兢业业,克己奉公的工作态度,人事部门的工作在这一年里面取得了一定的成绩,下面我对本学期的人事工作鉴定。

一、立场鲜明讲政治人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是是就是‘是’不是就是‘不是’的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以不是这样,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。

在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。

许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。

酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38、8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。

行政人事工作总结6篇

行政人事工作总结6篇

行政人事工作总结6篇行政人事工作总结 (1) (一)接待工作今年上半年,因为学校搞校庆,接待工作十分繁重。

根据学校工作需要,我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外,主要精力投入在校庆接待工作中。

为了做好这项工作,我从3月份开始就着手构思接待方案,先后易稿十多次,有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当,常常夜不能寐。

经过近两个月的认真准备,终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。

在整个校庆接待过程中,我不仅是接待方案的主要制订者,同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。

校庆接待工作的成功,保证了校庆的顺利举行,也受到了来宾的好评和校领导的肯定。

除校庆之外,在今年的接待工作中,我还主要参与了教育局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。

在接待工作中,锻炼了自己的能力,积累了接待高层次来宾和大型组团的经验。

同时我校的接待工作也得到了来宾的好评,从而在树立学校形象,宣传学校方面起到了积极的作用。

(二)协调工作新生接待及开学典礼工作;图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作。

除上述工作之外,在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。

不足之处:1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。

2、在工作节奏较快的情况下,往往不够注意工作的方式方法。

以上就是我个人20xx年的的工作总结,有成功的地方,也有需要持续改善的地方。

行政人事工作总结 (2) 新年伊始,万象更新。

在公司领导和其他同事的帮助和支持下,对人事行政方面的事务有了更多的了解。

为了弥补过去的不足,取长补短,特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结。

一、人员招聘:20_年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴广告和内部推荐。

全年招聘费用是4600元,比去年多支出1600元左右。

其中现场招聘会花费2980元,网络招聘费1620元。

行政人事部工作总结15篇

行政人事部工作总结15篇

行政人事部工作总结15篇行政人事部工作总结1岁月如梭,转眼接手公司行政人事部工作已将近七个多月,在过去的这段时光里,行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下,在部门成员的不懈努力和密切配合下,各项工作均取得了一定的进展,这为__年的工作奠定了坚实的基层,也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件。

为了总结经验,发现不足,促进本部门各项工作再上一个台阶,现对__年工作做如下总结:一、建章立制,逐步规范行政、人事管理为进一步完善公司行政、人事管理工作,理顺管理关系,使公司行政、人事各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事,人性化结合”的良好管理机制,及时制定、出台了一系列符合公司实际情况的制度,接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及办法,建立的制度有《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《出差管理办法》、《借款管理规定》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《危险作业管理制度》、《劳保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全责任考核制度》、《应急救援管理制度》、《应急救援预案》等等。

员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到行政奖惩,从日常管理到离职,行政人事部都是按照文件的精神和程序进行操作,达到各项工作的合法性、严谨性。

二、建立以绩效为导向的薪酬体系建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制,绩效与薪酬挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁、奖惩,坚定不移的'对表现优秀的员工实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,鼓励员工不断提高工作效率。

在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,采取积极、向上、正面的激励方式,不断的提高员工综合素质和工作效率。

以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是行政人事管理的重要环节。

为此,根据公司的实际情况先后出台了《包装拉长绩效考核方案》、《售后拉长绩效考核方案》、《售后拉职工计件方案》、《仓储部kpi绩效考核方案》、《工程部kpi绩效考核方案》、《文员kpi绩效考核方案》。

行政人事部门工作总结(9篇)

行政人事部门工作总结(9篇)

行政人事部门工作总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

在____的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。

(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:(1)、部门传人员增补单。

(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。

行政人事工作总结标准模板(6篇)

行政人事工作总结标准模板(6篇)

行政人事工作总结标准模板通过这一年的工作,特别是在公司领导和同事们的指导帮助下,我在人事工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。

今年作为公司的管理年,人事部在对员工培训方面做了大量工作,通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作能力,对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。

为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训,通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学习,增强了我对日常工作中处理问题的能力,大大提高业务技能。

随着国家职业资格鉴定的开展,在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试,通过不断的学习使我增长了专业知识,开阔了视野,提高了处事能力。

在今年对各项社会保险的管理过程中,除日常工作外主要上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作,及时、准确上报数据是这项工作的重点,通过人事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作,为日后保险工作的管理奠定了基础,另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题,通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力,在今年____月份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗保险,使报销基数由每年____元下降至每年____元,这项工作的实施确实地解决了员工的看病问题,体现了公司对每一位职工的关心,提高了员工工作的积极性,稳定企业员工队伍。

在工资管理方面,根据公司领导‘规范企业用人薪酬标准’的要求,我协助人事部经理制定了公司工资改革方案,明确了企业各部人员工资级别及标准。

并在____初顺利实行了新的工资方案。

在平时日常工作中,通过与财务部一年的合作,工作开展的也比较顺利,通过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用,使我们及时了解了各部门的费用情况,发现问题及时解决。

行政人事个人工作总结范文8篇

行政人事个人工作总结范文8篇

行政人事个人工作总结范文8篇第1篇示例:行政人事个人工作总结一、工作概述在过去的一年里,我在行政人事部门工作,负责人员招聘、人员档案管理、福利待遇、员工关系处理等方面的工作。

通过不懈努力和团队的协作,我成功完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 人员招聘在人员招聘方面,我不仅参与了招聘计划的制定,还负责了招聘广告发布、简历筛选、面试安排等工作。

通过精心策划和组织,我们成功地招聘到了一批优秀的员工,为公司的发展壮大提供了有力的保障。

2. 人员档案管理我负责管理公司员工的档案,包括录入、整理、存档等工作。

我严格按照公司规定和法律法规要求,保障了员工档案的安全和完整性,有效地提高了工作效率和管理水平。

3. 福利待遇公司福利待遇是员工对公司的重要关注点之一。

我积极协助领导,完善了公司的福利政策,包括社会保险、商业保险、节假日福利等,使员工获得了更好的物质和精神需求满足。

4. 员工关系处理在员工关系处理方面,我不仅在日常工作中与员工建立了良好的沟通和互动,还积极参与解决员工的各类问题和矛盾。

通过细心倾听和耐心沟通,我成功地化解了多起员工矛盾和纠纷,保持了公司内部的和谐稳定。

三、工作收获在过去的一年里,我在行政人事工作中取得了一定的收获。

我不仅提高了自己的专业素养和业务能力,还增进了与同事的合作和沟通能力。

我也深刻体会到了团队合作的重要性,学会了如何与同事密切配合、协调工作。

四、工作反思在工作中,我也遇到了不少困难和挑战。

最大的挑战就是如何处理好人际关系,建立更加良好的团队合作氛围。

在未来的工作中,我将更加努力地改进自己的不足之处,提高专业技能,增强综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

五、工作展望未来,我将继续努力,学习更多的专业知识,不断提高自己的业务能力和管理水平。

我会积极配合公司领导的工作安排,全力以赴地完成每项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。

我将继续努力工作,不断提升专业素质和综合能力,为公司创造更加美好的未来。

行政人事岗位工作总结8篇

行政人事岗位工作总结8篇

行政人事岗位工作总结8篇篇1==========一、引言在过去的一年中,本人在行政人事岗位上不断学习和努力工作,取得了一定的成绩和进步。

现将一年来的工作情况总结如下,以飨读者。

二、主要工作及成绩1. 制度建设与完善在过去一年中,本人积极参与公司各项制度的建设与完善工作。

协助上级完成了《员工手册》的修订工作,更新了公司的各项规章制度,确保了公司管理的规范化和标准化。

同时,针对公司实际情况,提出了多项合理化建议,得到了领导的认可和采纳。

2. 员工关系管理在员工关系管理方面,本人始终坚持“以人为本”的管理理念,注重与员工的沟通和交流。

通过定期组织员工座谈会、举办团队活动等方式,加强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。

在处理员工关系时,始终坚持公正、公平、公开的原则,确保了员工关系的和谐与稳定。

3. 招聘与培训在招聘与培训方面,本人协助上级完成了公司的招聘计划,为公司引进了一批优秀的人才。

同时,针对公司员工的培训需求,制定了详细的培训计划,并组织实施。

通过培训,提高了员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供了有力的人才保障。

4. 行政事务处理在行政事务处理方面,本人注重提高工作效率和服务质量。

通过优化工作流程、简化手续等方式,提高了行政事务的处理效率。

同时,始终保持对客户的热情服务态度,赢得了领导和员工的好评。

三、存在不足及改进措施1. 工作经验不足虽然本人在行政人事岗位上工作了一年,但相对于其他资深同事来说,工作经验仍然不足。

在处理复杂问题时,有时会显得不够成熟和稳重。

因此,在未来的工作中,我将继续加强学习和实践,提高自己的工作能力和综合素质。

2. 沟通技巧有待提高在与人沟通时,有时会因为言辞不当或表达不清晰而引起误解或不必要的麻烦。

因此,我将继续加强沟通技巧的学习和提升,学会更好地与他人交流和协作。

3. 缺乏创新思维在处理工作时,有时会过于依赖传统的方法和思路,缺乏创新思维。

我将积极拓宽思路,勇于尝试新的事物和方法,以创新的态度去面对工作挑战。

行政人事工作总结范文模板6篇

行政人事工作总结范文模板6篇

行政人事工作总结范文模板6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我在行政人事领域学到了很多,也积累了一些宝贵的经验。

以下是我对自己工作的总结和反思,希望对您有所帮助。

一、工作内容与成果在过去的一年中,我主要负责了公司的招聘、员工关系管理、考勤统计以及一些行政事务的处理。

1. 招聘方面:我协助公司完成了多个岗位的招聘工作,包括技术、销售、行政等岗位。

通过多种渠道发布招聘信息,收到了大量的简历,并进行了初步筛选。

在面试环节,我积极参与,与候选人进行深入沟通,确保找到最适合公司的人才。

2. 员工关系管理:我负责处理员工之间的关系,包括解决矛盾、沟通协调等。

通过积极沟通和调解,我成功解决了多起员工之间的纠纷,维护了公司的和谐氛围。

同时,我也关注员工的心理健康,及时发现问题并提供帮助。

3. 考勤统计:我负责公司的考勤统计工作,包括日常考勤、加班统计等。

通过建立完善的考勤制度,我确保了考勤数据的准确性和及时性,为公司的管理提供了有力支持。

4. 行政事务处理:我还负责处理一些行政事务,如办公用品采购、固定资产管理、合同管理等。

通过规范流程和加强监管,我提高了行政事务的处理效率和质量。

二、工作体会1. 团队协作的重要性:在行政人事工作中,团队协作是非常重要的。

只有团队成员之间相互信任、互相支持,才能共同完成任务。

因此,我始终注重与团队成员的沟通和协作,共同为公司的发展贡献力量。

2. 细节决定成败:行政人事工作涉及到公司的方方面面,因此,在工作中必须注重细节。

只有把每一个细节都做到位,才能确保工作的质量和效率。

3. 不断学习提高:行政人事工作是一个不断学习和提高的过程。

只有不断学习新知识、掌握新技能,才能适应不断变化的工作环境。

因此,我始终保持学习的心态,积极参加培训和学习活动,提高自己的专业素养和能力。

三、存在的问题和改进方向虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。

主要包括以下几个方面:1. 在招聘工作中,有时会遇到一些难以把握的候选人,需要进一步加强面试技巧和沟通能力的提高。

行政人事工作总结(6篇)

行政人事工作总结(6篇)

行政人事工作总结1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通;2、行政费用的预算与控制;3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理;4、公司印章、档案及合同的管理;5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理;6、日常人事工作及员工关系管理;7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务;8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作;9、完成领导临时布置的各项任务。

忙碌而充实____年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____年____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。

一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。

我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

行政人事工作个人总结10篇

行政人事工作个人总结10篇

行政人事工作个人总结10篇行政人事工作个人总结 (1) 在总经理的安排下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。

刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。

这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。

多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持,我理清思路,收集了大量这方面的资料,由咨询了一些学长和老师,终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。

虽然有些地方还不尽人意,但是我努力了,第一步终于迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。

那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完美。

回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。

这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。

并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

行政人事工作个人总结 (2) 20xx年的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。

现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

1、各部门人数对比相比于上一年度,员工总数增加xx人,约x%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。

人事部行政工作总结6篇

人事部行政工作总结6篇

人事部行政工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人事部行政工作在公司的领导下,紧紧围绕公司的经营方针,在各级领导和同事们的支持与配合下,认真履行职责,加强部门管理,基本完成了公司交给的各项工作任务。

现将人事部行政工作总结如下:一、加强学习,提高业务水平人事部行政工作人员肩负着公司管理的重要职责,只有不断加强学习,提高业务水平,才能更好地完成工作。

在过去的一年中,人事部行政工作人员积极参加公司组织的培训和学习活动,认真学习相关法律法规和业务知识,不断提高自身的业务水平和综合素质。

同时,还积极向其他部门和同事学习,借鉴先进的管理经验和做法,不断提高自身的管理水平和工作效率。

二、加强部门管理,提高工作效率人事部行政工作涉及面广,业务繁杂,只有加强部门管理,才能确保工作的高效运转。

在过去的一年中,人事部行政工作人员严格按照公司的规章制度和工作流程,加强部门内部的协调和沟通,确保各项工作的有序进行。

同时,还积极推行绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量。

三、完成公司交给的各项工作任务在过去的一年中,人事部行政工作人员认真履行职责,圆满完成了公司交给的各项工作任务。

一是完成了公司组织架构的调整和优化,明确了各部门和岗位的职责和权限,提高了公司的管理效率和决策效率。

二是完成了公司人力资源的规划和配置,确保了公司各类人才的需求和供应平衡,为公司的发展提供了有力的人才保障。

三是完成了公司薪酬福利体系的调整和优化,提高了员工的薪资待遇和福利水平,增强了员工的满意度和忠诚度。

四是完成了公司绩效考核和激励机制的建立和完善,激发了员工的工作积极性和创造力,提高了工作效率和质量。

四、存在的问题和改进措施虽然在过去的一年中,人事部行政工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足。

一是部门内部协调和沟通还不够顺畅,需要进一步加强沟通和协作,提高工作效率。

二是绩效考核和激励机制还需要进一步完善,需要更加科学合理地设置考核指标和权重,更加准确地评估员工的工作表现。

行政单位人事工作总结(范文10篇)

行政单位人事工作总结(范文10篇)

行政单位人事工作总结(范文10篇)1.行政单位人事工作总结范文篇一时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。

20xx年对我个人来说,是非同寻常的一年。

这一年的xx月,我应聘到xx公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。

屈指算来,到现在我已在xx公司工作了一年多了。

回顾这一段时间的工作,我感触很多。

x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。

从这个角度讲,我还是比较欣慰的。

下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范俗话说,没有规矩,不成方圆。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。

但是,由于种。

种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的,一直沿用到现在。

由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的。

实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。

一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工xx人,除公司本部外,还包括下设的xx、xx和xx三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。

行政人事部门工作总结范文6篇

行政人事部门工作总结范文6篇

行政人事部门工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,行政人事部门紧紧围绕公司战略目标,积极履行职责,努力推进各项工作。

本总结旨在回顾过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,为未来的工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训在过去的一年中,我们致力于为公司招聘高素质人才,通过各种渠道发布职位信息,积极筛选简历,组织面试,为公司引进了众多优秀人才。

同时,我们还开展了新员工培训、岗位技能培训等多种培训活动,提高了员工的业务水平和工作能力。

2. 薪酬福利管理我们根据公司发展情况和市场薪酬水平,对薪酬福利政策进行了调整,确保了公司薪酬的公平性和竞争力。

同时,我们还积极为员工争取各项福利,提高了员工的工作积极性和满意度。

3. 绩效考核与员工关系管理我们建立了完善的绩效考核体系,对员工进行定期考核,确保公司目标的顺利实现。

同时,我们还积极处理员工关系问题,化解矛盾,营造和谐的工作氛围。

4. 行政管理我们负责公司的日常行政管理,包括办公环境的维护、会议室的预定、文件的收发等。

我们努力提高工作效率,确保各项工作的顺利进行。

5. 企业文化建设我们积极开展企业文化建设,组织各种文化活动,如员工生日会、年会等,增强了员工的凝聚力和归属感。

三、存在的问题和改进措施1. 招聘难度加大随着公司规模的扩大,招聘需求逐渐增加,招聘难度也相应加大。

针对这一问题,我们将加大招聘宣传力度,拓展招聘渠道,提高招聘效率。

2. 培训效果有待提高虽然我们在员工培训方面取得了一定成果,但培训效果仍有待提高。

我们将进一步完善培训制度,丰富培训内容,提高培训的针对性和实效性。

3. 绩效管理需进一步优化虽然我们的绩效考核体系已经初步建立,但仍需进一步优化。

我们将加强与员工的沟通,完善考核标准,确保绩效考核的公正性和有效性。

四、未来工作计划1. 加大招聘力度我们将继续加大招聘力度,积极引进高素质人才,为公司的发展提供有力支持。

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行政人事工作总结篇一:行政人事部工作总结范文2010 年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。

年初建立了“高效准确,安全保质; 客户满意,员工满意; 公司放心,自己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。

”的部门服务心态,设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。

为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对 2011 年工作进行规划。

年工作概况:一、2010 年工作概况:人力资源管理方面: 1.1 人力资源管理方面: A.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次,离职 934 人次(含 344 人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在 3.44%,低于目标≤5%。

B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。

劳劳动关系:动合同签订率 100%。

员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和建议,全年共受理员工意见和建议 45 人员工沟通次,处理45 人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈 567 人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理:全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励 300 多人次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面: C.薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。

直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。

篇二:行政人事部工作总结××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。

根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下:一、规范招聘流程,及时完成招聘任务。

规范招聘流程,及时完成招聘任务。

1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。

自今年×月到目前,共有效招聘××人。

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工××人。

3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。

全年招聘费用共计××元。

二、制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三部分:管理培训、业务培训新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。

使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。

4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工××余场,培训××人。

5、组织中层以上干部学习《××××》,共安排××场,参加人数共计××人次。

共组织中层以上干部外出参加培训××人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

、 6、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。

为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。

7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。

要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。

始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。

,加大部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核 8、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。

9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。

每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

10、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退××人,罚款×人,行政警告×人。

对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。

将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

11、着手××年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施。

12、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。

并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

四、积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度。

积极进行企业文化建设,加强公司内部渠道畅通,提高员工满意度。

13、成功举办公司成立一周年庆典,通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图,对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。

14、创办企业内刊,为员工与公司提供沟通交流的平台,为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。

15、进行《××年度员工满意度调查》,全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度,为公司决策层改进管理措施,制度公司管理方针提供依据。

16、组织全体员工分期分批,在不影响工作的情况下进行拓展训练,并就活动内容举办两次图文并茂的展览,提高团队凝聚力,强化了活动效果和企业形象的宣传力度。

17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。

提高员工满意度和归属感。

五、加强员工关系管理,完善员工福利体系,为下一步制订全面合理的激励措加强员工关系管理,完善员工福利体系,施打下基础。

施打下基础。

18、 19、在公司领导的关怀下,在行政人事部各位同事的努力下,公司员工福利体系基本形成,制定了《员工福利标准》,如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。

极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。

20、加强员工人事档案的管理工作,规范了员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,建立了《入职体检制度》和《担保制度》,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达××份。

21、建立了员工《离职面谈制度》,对离职员工,进行认真的离职面谈,详细记录,认真听取离职原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。

截止目前共离职面谈××人,通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一。

多见附件一)见附件一六、加强管理使其更有针对性和有效性。

加强管理使其更有针对性和有效性。

22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总,结果报公司领导,使领导及时掌握公司人力资源状况。

23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜,截止目前共计×人,为公司节省部分开支。

24、制定符合公司实情的相关规定,为员工办理社会统筹保险。

25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作,为公司财务实行全面预算管理打下基础,使公司的行政人事管理上新台阶(见附件二。

见附件二)见附件二 26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条,为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础(见附件。

见附件三)见附件 27、管理公司网站,对用户留言做到有问必答,对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决,在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。

28、加强公司档案收集管理工作,制定《文件查阅制度》,对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册,妥善保管公司的历史资料。

29、加强车辆管理,草拟公司《车辆管理规定》,为公司车辆的规范化管理奠定基础。

31、筹备《××年联欢会》篇三:行政人事部工作总结行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为发展方向的“三位一体”有效管理模式下认真贯彻“积极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将上半年工作总结如下:年上半年工作总结: 2011 年上半年工作总结:一、行政人事工作方面行政人(一)建立健全公司各项制度上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。

(二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。

通过考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。

(三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,上半年对部门进行了重新划分,由原来的 3 个部分划分为 6 个部门,新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。

重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精细,更符合物业公司的发展。

(四)对员工工资水平进行调整。

上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面库房工作方面上半年库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。

其中大型盘点 2 次。

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