公司中层干部述职报告安全监察部-部长助理

2010年度述职报告

单位：部门：安全监察部

岗位：主任助理姓名：

2010年是集团公司的“盈利年”，是关键的一年，也是我本人不断学习、不断补充、不断完善，在学习中成长、在成长中学习的一年，现将主要工作汇报如下：

一、主要工作及完成情况：

（一）扎实做好各项日常安全管理基础工作。

安全例会是安全管理工作上传下达的重要平台，今年继续协助部长准备材料、按时组织召开公司月度安全分析会和安委会，较为及时有效的对生产现场实际情况进行总结、评估，对公司领导部署的工作进行传达，并在次月安全分析会上对责任部门的完成情况进行汇总反馈，建立安全生产闭环机制；同时对二类障碍及以上事件按季度汇总下发，以便全员学习、吸取经验教训。

按照集团公司的工作要求，重新制定了《2010年公司及部门包保人员“三定”执行计划》，根据各级包保人员变动情况及时做出调整，于每月安全分析会中对包保人员参加班组安全活动的情况进行汇总和点评，结合“一周一案例”活动，扎实有效的搞好班组安全活动日，截止11月末，各级包保人员参加班组活动232人次，与基层班组共同学习、查找短板、吸取经验教训，卓有成效的提高全员自我安全防护意识。

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》下发后，更加明确了安全生产工作要“依法依规”的基本原则，为了更加“依法依规”的开展安全生产管理工作，利用门户网站做平台，将安全生产、

消防、交通、治安保卫等19部法律法规和重新汇总后的集团公司、公司安全生产规章制度进行宣贯，以便于有序、高效的开展安全生产管理工作。

年初，公司出台了《隐患排查指导意见》，并制定了《隐患排查行动计划》，按照计划，积极组织、参加了8次综合性隐患排查和专项治理活动，对检查发现的260余项问题均进行了跟踪闭环。

（二）夯实基础，强化安全教育培训工作，积极开展“安全生产月”、“119”消防日等主题宣传活动。

2010年组织安监人员对89名新入厂员工、1986名大小修人员进行了厂级安全教育，完成全员《安规》考试和近2000名（含临时增加人数）生产人员“三种人”资格考试。在做好厂级安全教育的同时，为了提高安监人员履职能力，也进一步加强了安监人员自身的培训工作，每月组织内部安全知识、安全术语考试，对国家、行业、公司新颁布的法律法规和新制定的规章制度进行宣贯、讨论、推广，组织部门新近人员外出培训，并顺利取得国家注册安全工程师资格证书。

随着教育培训中心的落成，查标准、借经验，初步完成了安全教育室软硬件配置规划方案，并制定了12项安全教育培训模块，逐步健全了安全教育培训工作。

集中培训的同时还积极组织了主题宣传教育活动。如：安全月活动、趣味消防运动会、应急预案知识竞赛、安全知识咨询日、应急演练周、“119”消防宣传日等活动，让员工在娱乐之余掌握安全常识，提高安全意识，深化企业安全理念。

（三）做好安全性评价、集团公司督导检查迎检与问题整改工作。

按照集团公司安全性评价工作的安排，6月18日至29日对我公司进行了第二轮安全性评价的初查工作，我主要配合劳动安全与作业环境专业进行查评。按照《火力发电厂安全性评价标准》（2010版），劳动安全与作业环境专业得分率80.9%，截止11月底，查评发现的61项问题整改55项，整改率90.2%。

先后组织完成大唐国际春节、夏季、保亚运督导组检查迎检工作，对3次督导检查提出的49项问题细化分解、制定整改计划，现均已跟踪闭环。

（四）建立下岗人员管理台帐，实现违章积分闭环机制。

《违章积分、连带曝光管理规定》有效的打击生产现场违章行为的同时，建立积分达到12分下岗人员的管理台帐，明确部门、项目部领导、普通员工下岗后的学习内容、考试题库和再上岗流程，真正实现违章积分闭环管理。

（五）规范消防日常管理工作，按计划完成四期生产现场和建设工程的消防验收工作。

2010年，按照《大唐国际消防安全管理规定》的工作要求，结合消防法规，重新修订完善了《托克托发电公司消防管理制度》和《托电公司消防规程》；配合现场文明生产综合治理工作，对全厂消火栓箱、灭火器箱进行了刷漆防腐、统一标识工作；在消防箱内放置巡检卡，明确了消防器材的检查项目，提高了消防器材巡检的及时性；针对公司地处北方，冬季风大、气温低的特点，为防止室外消防器材过早腐蚀报废，油区设置了消防器材间试点，在不影响器材辐射范围的前提下将室外消防器材集中在活动板房内，既便于紧急情况下的使用，又保证了器材的正常使用寿命。

结合“11.9”消防宣传日活动，公司开展防火知识宣传、消防隐患排查系列活动；汇总11月份全国各地接连发的重特大火灾事故通报，利用OA网站公示了火灾应急逃生程序，组织全员学习，提高全员防火意识；响应国务院、电监会、集团公司、大唐国际的工作要求，组织全员消防隐患专项排查活动，全年累计发现各类防火隐患326项，均已得到整改；检测、更换到期、不合格灭火器9728具，为机组安全稳定运行奠定了坚实的基础。

在完善消防管理日常工作的同时，会同设备部、扩建处，在公司领导的带领下，积极推进四期工程消防验收工作，并于6月11日，取得了市消防支队出具的消防验收合格意见书，完成了四期工程消防验收工作。

二、廉洁自律情况：

本年度参加了党委书记主讲的廉洁自律党课和纪委书记主持的反腐倡廉座谈会，重温了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁从业方面的制度规定和政策文件，认真执行《党风廉政建设责任书》，以此作为日常工作的行为准则。《手机报》中的廉政警局时刻警醒我要加强自身修养，提高自律意识，规范自己的一言一行。立足本岗，除了进一步提高了自己的服务意识，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，决不利用职务之便给自己或他人获取利益，坚持“进了托电的门，就是托电的人”的理念，公平、公正的对待所有作业人员，对现场违章以说服教育为主，慎用安监部门的考核权。协助部门主任管理消防费用时，按照上级公司的规定，做到事前有申请，事后有台账，调研、比较兄弟单位和周边厂家的费用列支情况，合理控制、压缩费用，避免不必要的浪费。

三、工作中存在的不足和问题：

（一）安全分析的内容有待进一步深入。安全例会是安全生产工作上传下达的重要途径，总结的材料要求详细具体，能够说明共性问题，这就需要在今后的工作中记录日常发生的每一起事件，认真做好分析评估，抓苗头，消除隐患于萌芽状态。

（二）消防基础工作尚需进一步规范。虽然今年完成了一部分消防基础工作，建立了消防台账和日常检查机制，但厂区范围广，人员多，消防设备设施巡检、维护的责任部门还不甚明确，建立的台账也不够具体细致，防火知识还有待进一步普及。

（三）自身安全管理知识、法律法规、行业标准不扎实，对系统内部的规章制度掌握不够透彻，有待于学透、吃透，以便安全管理工作的有效开展。

（四）一些个别工作虎头蛇尾，未做到善始善终；有时考虑问题欠周全，有些急于求成。

（五）未能协助部门主任充分调动部门内每一位同志的工作积极性，没有真正形成团队文化。

四、2011年工作思路及重点工作安排：

新的一年里，在配合部门主任做好修订完善公司安全生产规章制度，进一步实施安全生产大监督、一体化管理、充分发挥安全监督网作为内审机制的作用、推行安全点检、安全评估，深入开展以两票三制为核心的反违章工作，杜绝各类不安全事件的发生、以“两库、两制”为平台，建立安全生产闭环管理机制，继续深入开展安全生产隐患排查治理，加强对外委项目部的管理，深入开展“三讲一落实”班组安全管理活动，完成2011机组大小修及各基建、临建项目的安

全管理、做好安评整改、“安措、反措”工作，加强重大危险源、危急事件的管理，现场文明生产的综合治理，加强生产现场安全设施标准化建设和安全监督体系达标建设等工作的同时，重点做好以下几项工作：

（一）归纳、整理、宣贯安全生产规章制度

公司现行的安全生产规章制度多达四十多项，纷繁的内容让员工难以全面掌握，失去了规章制度的预期效力。有必要从法律法规入手，重新梳理、归纳各类安全生产规章制度，整理出原则性的刚性条目，有针对性的对对应范围内员工加以宣贯，提高规章制度的可操作性，让全员掌握自我工作类别的行为准则，切实达到各项安全生产规章制度的管理效果。

（二）利用门户网站，归档安全管理材料，便于各项工作有据可查

在现有的门户网站上重新划分、整理，将安全生产的各类资料与规定分国家、行业、地方、系统贯穿起来，便于各项工作查找依据；把日常工作的标准、流程、计划、总结和影音资料也分类录入门户网站，使部门内部人员方便接手，也利于其它部门调阅查找，提高工作效率。

（三）规范基础工作，防止漏项。

安全管理的基础工作主要是季节性、时令性的检查、宣传、保电和每月都要做的例行工作，将这些工作借助“操作票”的工作经验，把每项工作定出时间，定出条目，使每次工作能够对标、对表，按部就班的有序开展。方便管理，也利于体系的建设，从而实现安全生产可控、在控、能控。

（四）深化绩效管理，明确个人岗位职责。

绩效管理的平台已基本建立，利用个人的绩效、关键指标，进一步明确个人的岗位职责，调动每一名员工的工作主动性，群策群力的打造团队文化。

（五）注重实效的开展安全教育培训工作。

按照受教育人群编制培训课件，使培训工作更具针对性、实效性，再利用已建成的安全教育室，将培训效果较好的课程保留影音资料，使日后安全教育不受人数、地点、时间的限制，随时都可以保质保量的针对受教育人群完成培训工作。

时光荏苒，2010年转瞬即逝，面对新的形势新的任务新的要求，我深知责任更大，安全生产只有起点、没有终点，我的工作也将从零开始，绝不敢有丝毫懈怠，恳请各位领导和同志们批评指正。

谢谢！

二零一零年十二月十二日