公司中层干部述职报告_1
企业中层干部个人述职报告(精选3篇)
企业中层干部个人述职报告(精选3篇)企业中层干部个人篇1根据公司工会的安排,我对自己XX年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:1、精神文明建设长效机制建设。
今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。
按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。
截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。
员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。
公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。
2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。
为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。
同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。
3、加强公司网站建设。
下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。
中层干部个人述职报告五篇
中层干部个人述职报告五篇中层干部个人述职报告篇1一、基本情况:______,女,______年12月出生,现年__88岁。
中国共产党党员。
1984年7月参加工作,从教26年,小学高级教师。
6月取得乐山师院汉语言文学专业专科学历。
6月____中小学合并以来,任____学校教科室主任,分管小学部教育教学及日常事务管理工作、____学校继续教育工作、____中心幼儿园管理工作等;兼任小学部一个班级的语文教学工作。
工作中,本人恪尽职守,脚踏实地,兢兢业业,埋头苦干,不断地锻炼自己,改变自己,提高自己和创新自己。
坚持用情操感染学生,用爱心滋养学生,用人格塑造学生,在与学生的相互理解中,达到生命的交融,享受生命的价值与愉悦!教师从事的是根的事业,要像根一样扎根土地,自然就会得到花果的回报。
9月我被评为乐山市中区优秀教育工作者,接受区政府教师节隆重表彰。
尽管如此,我还应该加强学习,不断进取,努力做一个有思想的教师、一个有责任感的教师、一名有专业感的教师。
二、工作情况汇报(一)尽心尽职地抓好教育教学教研管理工作一年来,我认真按照学校教育教学工作计划提出的总体思路“抓好教师队伍建设这个根本、抓住教育改革这个中心、抓牢教学质量这根主线”的要求,坚持以“均衡发展、规范发展、内涵发展、和谐发展”为工作导向;以进一步深入推进课程改革,认真总结反思为重心;以改进课堂教学方法,探索课堂教学模式,不断提高教学质量为目标;以加强教师队伍建设,规范教师从教行为,提高教师专业素养为关键;以解决课堂教学问题为突破口;全面优化学校教育教学管理,进一步提升我校整体办学水平。
在这样的指导思想的指导下,在学校胡校长的英明领导下,工作顺利开展,圆满完成了任务。
1、抓好了教师继续教育工作,促进了教师队伍建设。
以深入实施校本培训为重点,从加快教师专业化发展入手,建立高效、务实的校本培训机制,使每一个教师充分认识到了开展继续教育学习的重要性和必要性,提高了他们参与学习的自觉性、自发性和积极性。
中层干部的述职报告范文(精选6篇)
中层干部的述职报告范文(精选6篇)中层干部的述职报告范文(精选6篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,该是好好写述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗?下面是小编精心整理的中层干部的述职报告范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
中层干部的述职报告1本人于20xx年参加了全市首批学校中层副职干部竞聘上岗,5年过去了,我仍然很清楚地记得还是在这个会场,就是在座的老师们投下了您神圣的一票,给了我为xx的教育科研服务的机会。
下面我按本次述职的要求分德、勤、能、绩、责五个方面把5年来的思想和工作情况向大家汇报一下。
一、热爱学校,热爱工作。
从初参加工作时连续住校5年到如今每个节假日都能到学校转转,我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的,平时能自觉做到有利于学校的话多说,多做有利于学校的事,努力以朴实的行动维护学校的整体形象。
教育工作是辛劳的、科研是枯燥的,但我时刻提醒自己既然走上了教育岗位,选择了教育科研,那就必须做好它,人生的价值就体现于在坎坷中成长。
二、勤于学习,勤于实践。
勤能补拙这句话永远是激励青年人学习新知的动力,从学生到教师,从教师到领导,这其中有太多的知识需要学习和更新。
为此,我一是向书本学,几年来,每一本订阅的教育杂志均利用休息时间逐一翻阅,并有选择地精读几篇,让自己的教育教学思想能始终站在课改的前沿。
二是向身边的老师们学习,从大家的课堂教学艺术中汲取营养,从师生关系的处理中得到启发,促进了自身的专业发展。
在此基础上,我也多次参加了各级教科研培训交流和课堂教学展示活动。
三、锤炼技能,挖掘潜能。
今年上半年参加的一次说课竞赛让我深刻地感受到了自己在教育观念、教学技能等方面与时代的差距。
无论是对教材的把握处理上还是媒体手段的运用上,都来不得半点自信与自满,站在市一级的舞台上就可看到强手如云。
我也清楚地知道,业务技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突击,而应扎扎实实抓住每一天,用陶行知先生的每日四问精神来督促检查,发挥出个人的潜能。
中层干部测评考核述职报告大全5篇
中层干部测评考核述职报告大全5篇中层干部测评考核述职报告篇1一、自我评价进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事实行交流沟通。
在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。
感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要增强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系实行发展工作。
接受经理的指导、指令和监视,工作中即时与经理实行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。
按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作计划实行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相对应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分实行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的主要工作及其效果1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作发展方式,一定水准地晋升了部分的执行力。
2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制,一定水准地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。
3、与相关部分配合,发展项目的品质整改工作,使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定水准的改善,有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。
4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的编写工作。
四、下一步工作计划1、细化品质管治部各检查考核轨制,贯实考核轨制到各部分。
2、晋升自我工作水平,努力学习更多提升前辈的品质管管治念。
3、多深入基层步队了解现场操纵情况,实时把握各部分服务动态。
公司中层干部述职报告(精选6篇)
公司中层干部述职报告(精选6篇)公司中层干部述职报告(精选6篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,快快来写一份述职报告吧。
快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的公司中层干部述职报告(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司中层干部述职报告篇1尊敬的各位领导、同志们:充实而精彩的20xx年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。
为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作汇报如下:一、正本溯源,安身之本,成事之基作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。
二、学会分析,善于总结,提升能力我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。
为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。
为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。
为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。
中层干部年终述职报告范文5篇
中层干部年终述职报告范文5篇1.中层干部年终述职报告范文篇一xx年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任。
虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。
通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。
岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去和展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的佳时段。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、安全管理方面1、制订了详细的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。
2、通过民主选举推选出4名班组长。
担任现场安全生产管理工作。
3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。
4、选举产生了10名班组长,负责各设备维护保养工作。
5、制定了机电设备班班检,队巡检管理体系。
6、积极配合厂家人员售后服务工作。
7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。
8、确定包机人和设备编号。
9、新建安全警示牌和警示标志。
10、划分责任区,加油区、停车区、整备区、材料库等。
11、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆,移挪防护网,配合输干泵,设备抢修等)。
12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度。
一三、带领员工进行4#矿现场培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务。
14、将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理。
壹五、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。
16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案。
一qi、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。
18、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标和全面达标。
二、生产管理方面1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。
2、加强带班班长现场管理工作。
单位中层干部述职报告5篇
单位中层干部述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业中层干部述职报告7篇
企业中层干部述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业中层干部的述职报告(精选3篇)
企业中层干部的述职报告(精选3篇)企业中层干部的述职报告篇1尊敬的领导:今年在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作做如下汇报:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来,我提高政治思想觉悟,在思想上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从企业的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。
二、学习文化,提高业务工作水平我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。
我在工作上学习企业的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的`基础。
通过学习,我熟悉和掌握了企业的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。
三、开拓创新,努力完成各项工作任务今年以来,我按照企业的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为企业进一步发展夯实了基础。
公司中层干部的述职报告8篇
公司中层干部的述职报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业中层干部述职报告6篇
企业中层干部述职报告企业中层干部述职报告6篇在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,报告包含标题、正文、结尾等。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编精心整理的企业中层干部述职报告,希望能够帮助到大家。
企业中层干部述职报告120xx年xxx(xxx)在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下:。
一、年度重点指标完成情况:20xx年xxx成产值xxx元,实现利润xxx多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。
安全目标完成情况:未发生人身伤亡事故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事件;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息安全事故。
质量目标完成情况:工程一次验收合格率100%,企业工程优良率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率≥98%;工程技术资料及时整理,做到准确、齐全、规范,移交及时率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。
二、主要工作成绩及经验1、材料供应协调方面:每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制,每月根据施工进度考核施工材料使用量,一旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任,及时统计补料计划,注明原因、责任,工程竣工5日内,及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严重,施工环境恶劣,虽然精心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。
2、安全质量方面:每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求,制定安全质量的检查计划(质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月23-25日进行安全质量检查,并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报,限期整改。
企业中层工作述职报告(精选5篇)
企业中层工作述职报告(精选5篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候抽出时间写写述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗?下面是小编精心整理的企业中层工作述职报告(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
企业中层工作述职报告1全体员工同志们:为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。
我想在总结xx年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识xx集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。
以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正确认识xx集团股权变动后对企业的影响xx集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。
二、由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去了卫生部门提供的“非典型肺炎接触者”判定标准和处理原则。
同时我们还狠抓了麻痹轻敌思想和侥幸过关心态对员工与业户负面影响的消除,使员工和业户从思想和行动上真正重视了非典防治工作。
三、措施具体。
针对非典的防治,印制了人员流动情况调查登记表,随时掌握流动人员情况;逐级签定非典防治督导责任状,层层落实责任;坚持了24小时书面零报告制度,加强疫情监测,要求如实上报疫情,不得迟报、漏报、误报、瞒报;领导小组坚持了定期检查和随机抽查;限制或制止各类聚会和大型活动;各部位设置了通讯员,及时通报、汇报非典情况;坚持了每日消毒,确保不留死角。
严格的要求,明确的奖惩,有效地堵塞了漏洞,保证了非典防治工作的顺利开展。
四、舍得投入。
从4月中旬至5月末在非典防治工作上,我们共投入资金15.7xx元。
五、强化以防火为中心的四防安全工作。
由为在春冬两季火灾高发期,加大了教育力度,做到警钟长鸣,并定期组织了防火演练和防火知识测试,使总部一年来没有火灾事故及其它重大事故的发生。
六、为彻底转变员工观念,建立起适应现代企发展的竞争机制和企业制度。
中层干部述职报告(通用15篇)
中层干部述职报告中层干部述职报告(通用15篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,述职报告也应跟上时间的脚步了。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的中层干部述职报告,欢迎阅读与收藏。
中层干部述职报告篇1各位领导、同志们:大家好!一年来,我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下,较好的完成了各项工作任务,现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下:一、思想政治情况本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。
且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。
始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。
二、组织纪律和廉洁自律情况1、以身作则,带好班子。
将企业党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。
维护领导班子团结,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过,决定后立即贯彻执行。
定期主持召开民主生活会,成员之间坦诚相见,认真开展批评与自我批评。
工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和企业的团结。
2、强化教育,管好队伍。
以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对企业职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。
3、慎独自律,防微杜渐。
严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受企业里下级和职工送礼;对业务企业公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。
今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。
4、严明纪律,有错必究。
中层干部个人述职报告(优秀5篇)
中层干部个人述职报告(优秀5篇)中层干部个人述职报告范文【篇1】我在公司的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,围绕中心,突出重点,在自己负责的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。
下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平我认真学习党风廉政建设规定,学习公司的各项制度、工作纪律及业务知识。
通过学习,提高自己的政治思想觉悟和业务工作水平,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
二、勤奋努力,完成劳务费清欠工作任务我是铁路服务公司副经理,管理4个大煤矿的劳务费清欠工作。
劳务费清欠工作既关系到公司的利益,又关系到职工的利益。
虽然劳务费清欠工作难度很大,存在许多困难,但是,我想到劳务费清欠是公司的一项重要工作,维系着公司的根本利益,作为一名公司干部,必须认真努力去完成。
经过我的努力,克服了劳务费清欠工作中的困难,完成了劳务费清欠工作任务,维护了公司的自身利益。
三、加强团结,全力做好工作搞好公司工作,团结是根本。
首先,我做到严以律己、宽以待人,加强同志间的团结,大事讲原则,小事讲风格,尽力维护公司的和谐。
其次,我牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。
再次,我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。
四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律我深刻认识到自己作为一名公司干部,必须加强党风廉政建设,做到廉洁自律,要始终把它当作一项重要工作来抓。
为此,我认真学习公司有关党风廉政建设和廉洁自律的精神与规定,努力提高自己各方面素质。
在工作上,严守工作纪律,坚决抵制各种不正之风和腐败行为,做到洁身自好,清正廉洁,完成自己的工作,决不跟腐败风气沾边。
公司干部述职报告(5篇)
公司干部述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的一名干部,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。
在过去的一年里,我所负责的工作得到了公司领导的支持和同事们的协助,我会以5500字的篇幅来向大家全面地介绍我的工作情况和成绩。
一、工作背景和职责我在公司担任一名中层干部,主要负责XXX部门的运营管理工作。
我的工作职责包括但不限于:1. 制定并实施部门的年度工作计划和目标,推动部门的发展和改进。
2. 组织并指导部门成员完成日常工作,确保工作的高效进行。
3. 协调和沟通不同部门之间的合作,解决工作中的问题和矛盾。
4. 牵头或参与公司的重要项目,推动项目的顺利进行。
二、工作内容和成绩1. 优化流程,提高效率在过去的一年里,我主要致力于流程的优化和效率的提升。
我们部门的工作流程比较复杂,需要协调多方资源和人员。
我通过与各部门的密切合作,以及分析现有流程的弊端,不断改进工作流程,减少了工作中的重复和繁琐的环节。
通过优化流程,我们部门的工作效率得到了大幅提升。
例如,我们以前一个工作流程需要花费一周时间,而经过改进后,现在只需要三天就可以完成,节省了大量时间和资源。
这不仅提高了工作效率,还大大减轻了员工的工作压力。
2. 团队建设和人力资源管理作为部门的负责人,我非常注重团队建设和人力资源管理。
我希望通过培养和选拔合适的人才,打造一个高效、和谐的团队。
在过去的一年里,我重视对员工的培训和激励,关注员工的成长和工作满意度。
我积极参与员工培训计划,与公司人力资源部门一起制定培训计划,并亲自指导部分培训课程。
我还定期组织团队活动,增强员工之间的沟通和合作。
通过这些努力,我们的团队凝聚力得到了极大的提升,员工的工作积极性和创造力也得到了有效的激发。
3. 项目推进和管理我负责的部门经常参与公司的重要项目。
在过去的一年里,我们参与了多个重要项目的推进和管理。
我作为项目负责人,积极协调各方资源,确保项目能够按时顺利完成。
中层干部述职报告10篇
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是整理的中层⼲部述职报告,欢迎阅读!1.中层⼲部述职报告 各位领导、同志们: ⼤家好! 过去⼀年是公司继续深化企业改⾰,全⾯实⾏科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。
⼀年来,我认真贯彻公司的各项⽅针政策,全⾝⼼在投⼊⼯作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项⼯作任务,⾃⼰也在⼯作实践中得到了锻练和提⾼。
现将⼀年来的⼯作汇报如下: ⼀、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职⼯作 ⼏年来,我认真贯彻执⾏公司的各项⼯作部署和安排,及时完成公司布置的各项⼯作任务,切实履⾏公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发⼯作,兢兢业业,踏实进取。
在承担每项⼯作期间,我⾸先深⼊调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好⼯作部署和安排。
在整个⼯作期间,认真贯彻执⾏公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各⽅利益。
⽽且讲究⼯作⽅法,带好管好秣⼈员,经常对技术员进⾏教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统⼀眼光,纠正不⾜,⼯作期间,时常巡视检查各⼯作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第⼀关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。
⼆、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助⼿ 作为副职,最重要的⼯作职责就是顾全⼯作⼤局,积极主动地配合正职抓好全站的各项⼯作,充分发挥⾃⼰参谋和助⼿的作⽤。
我总是从烟站全局出发,⽀持正职⼯作,协助正职制定烟站全年⼯作计划,以及做好各项⼯作的组织、安排和实施。
带头贯彻执⾏正职布置的各项⼯作任务,服从正职的⼯作分⼯和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事⼼中有数,及时把握⼯作脉博,⼤胆提出⾃⼰的⼯作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和⽓相处,不计较个⼈恩怨,⼤事讲原则,⼩事讲风格,互相尊重,互相⽀持,互相协调,同⼼全⼒,团结⼀致。
企业中层领导的述职报告(精选5篇)
企业中层领导的述职报告(精选5篇)企业中层领导的述职报告(精选5篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份述职报告。
来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编收集整理的企业中层领导的述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业中层领导的述职报告篇1尊敬的领导:今年经过企业全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:一、及时调整思想,更新观念1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。
作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。
二、以人为本,身体力行1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
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公司中层干部述职报告时间如白马过隙,弹指间,我们又迎来了新的一年。
你是否在为如何撰写述职而发愁?以下是聘大小编为您搜索整理的公司中层干部述职报告范文,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。
如果你觉得小编的内容对您有所帮助,请多多为小编做宣传哦! 你的支持,就是小编的动力!~ 公司中层干部述职报告范文一根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:一、述职(5 分钟以内)
(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效, 不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)
(一)职责履行情况
1、负责完成的工作
⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。
⑵完成全年售电量亿千瓦时, 同比增长%,超额完成指标的%,完成全年销售电费亿元,电费回收率100%,售电均价元/kwh;
⑶、10kv 线损%,较指标%下降了%,低压线损%,较指标% 下降了%;
⑷、5月份成立了电费管理领导小组,把XX 年以来的存欠电费全部
收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17 万元,挽回了公司17 万元经济损失。
(5) 成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,共查处
12 户表外挂火窃电,追补损失电量48519 千瓦时,挽回损失电费27428 元,查处了11 个公变台区定比定量不合理用电客户,查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56 户,按照年用电量计算,1 年可挽回损失达70 多万元。
(6) 新农村电气化建设工作。
改造了10 千伏线路公里,新建和改造低压线路公里,新建改造配电台区8 座,增加配变容量1435 千伏安,总投入资金万元; 项目完成率100%。
全年新增企业专变34 台,合计7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。
2、配合(参与)的工作
⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;
⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作,6名党员9
月份共接收村专职电工党员15 人组织关系转接工作,目前党员人员31 人,占职工总人数的72%;
⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127 双回线路公里改造工作。
缓解了浙博置业大市场、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,( 二) 存在的不足及改进的方向
⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,
以适应公司发展的需要
⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。
⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。
⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;
⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。
二、述廉(3 分钟以内)
1、能够按照公司党风廉政建设总体部署,认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实;
2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;
3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位
4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;
5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自
律;
6、本单位不存在私设“小金库”的行为
7、工作中不存在铺张浪费现象。
公司中层干部述职报告范文二
1、20XX年工作点评
我点评20XX 年公司一年来的过程,分别用一个“字” 来表达:
第一个字“快” :公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600 多人变成了1000 人,滨海厂区2 个加工类车间变成了总装、电子综合的4 个
车间的大厂区。
其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且
没有大幅度增加。
第二个字“新” :厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。
一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差” 。
所以,20XX 年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。
费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20XX年的公司绩效
必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增
50 人的300 万元外,还有模具的400 多万,样品的100 万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500 万以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500 多万,当年进入成本的也有200 万以上。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,
利润损失小1000 万
从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约。