某工程总建筑施工组织设计
某工程施工组织设计案例
某工程施工组织设计案例一、工程概况本项目为某市中心的一座综合性商业大楼，主要包括地上二十层和地下三层。
建筑总面积约为100000平方米，其中地上面积为70000平方米，地下面积为30000平方米。
建筑内容包括办公区、商场、餐饮区、娱乐区、停车场等。
工程结构类型为框架-核心筒结构，基础采用桩基，桩基材质为预应力混凝土。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）认真研究施工图纸和施工方案，了解工程特点及施工要求。
（2）组织施工人员认真学习相关规范、标准，提高施工技能。
（3）办理施工许可等相关手续，确保工程顺利进行。
（4）做好施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建、施工道路铺设等。
2. 施工进度计划本工程计划工期为24个月，分为四个施工阶段：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段、设备安装施工阶段。
具体施工进度计划如下：（1）基础施工阶段：1个月（完成桩基施工、基础垫层施工）。
（2）主体结构施工阶段：10个月（完成框架-核心筒结构施工、屋面施工）。
（3）装修施工阶段：6个月（完成室内外装修、幕墙施工）。
（4）设备安装施工阶段：7个月（完成给排水、电气、暖通等设备安装）。
3. 施工质量控制（1）严格把控原材料质量，确保原材料合格。
（2）加强施工过程控制，遵循施工工艺，确保施工质量。
（3）做好施工记录，为工程验收提供依据。
（4）定期对施工人员进行质量教育，提高质量意识。
4. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
（2）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志。
（3）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
5. 文明施工与环境保护（1）做好施工现场的清洁卫生工作，保持环境整洁。
（2）严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
（3）加强施工现场的噪音控制，减少噪音污染。
（4）合理利用资源，降低材料浪费。
三、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系，明确各部门职责。
建筑施工组织设计方案计划书范文
建筑施工组织设计方案计划书范文一、项目概况1.1 项目名称：某某建筑工程项目1.2 项目位置：某某地区1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目简介：该项目是一处xxx性质的建筑工程，拟建xxx功能，具有xxx特点。
二、施工组织设计方案2.1 施工目标：本项目的施工目标是xxx，确保工程质量、安全、进度等各项指标达到预期目标。
2.2 施工组织机构：设计施工组织机构，包括项目经理部、工程部、质量安全部、供应部等部门设置及职责划分。
2.3 施工方案：制定施工方案，包括工序安排、施工计划、材料供应计划、安全预防措施等内容。
2.4 资源保障：确保施工期间所需人力、物力、机械等资源的充足供应，保障施工的正常进行。
2.5 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始和结束时间，确保工程按期完工。
三、工程质量与安全保障3.1 质量控制：制定质量控制方案，包括自检、互检、验收等措施，确保工程质量符合要求。
3.2 安全管理：建立完善的安全管理制度，加强施工现场安全教育，重视安全防护设施的设置。
3.3 环境保护：制定环境保护方案，加强对施工过程中环境的保护，确保周边环境不受影响。
四、项目实施计划4.1 施工阶段划分：将工程分为不同的施工阶段，并制定详细的施工计划和进度安排。
4.2 管理与监督：明确各部门的管理职责，建立有效的监督机制，确保施工过程受到有效管理。
4.3 成本控制：制定成本控制方案，合理安排预算，控制施工成本在可接受范围内。
4.4 风险评估：对可能出现的风险进行评估，制定相应的风险应对措施，保障工程顺利进行。
五、总结与展望通过对建筑施工组织设计方案的制定，可以有效规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工风险。
未来，我们将不断优化施工管理体系，提升团队素质，为更多优质建筑工程的顺利完成贡献力量。
以上是建筑施工组织设计方案计划书范文的内容，希望能为您提供参考和指导。
建筑工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
总平工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家及地方有关施工管理的法律法规和规范；2. 施工图纸、工程量清单及合同文件；3. 施工现场实际情况及环境要求；4. 施工单位技术力量、资源配备及施工经验。
二、工程概况本项目为XX地区某住宅小区总平工程，包括道路、绿化、排水、照明、围墙等配套设施。
工程位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
三、施工组织管理机构1. 成立项目领导小组，负责施工组织设计的编制、实施和监督；2. 设立项目经理部，负责施工组织设计的具体实施和协调；3. 建立施工组织设计编制小组，负责编制和审核施工组织设计。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行道路、排水等基础设施施工，再进行绿化、照明等配套设施施工；2. 施工阶段：分阶段实施，确保各阶段施工顺利进行；3. 施工方法：采用流水施工、分段施工、交叉施工等方法，提高施工效率。
五、施工准备1. 技术准备：对施工图纸进行会审，明确施工要求，制定施工方案；2. 材料准备：根据工程量清单，提前采购、储备各类建筑材料；3. 机械设备准备：根据施工方案，配置必要的施工机械设备；4. 人力资源准备：招聘、培训施工人员，确保施工人员具备相应技能。
六、施工现场平面布置1. 施工现场道路规划：设置施工道路，方便材料运输和施工人员通行；2. 施工区域划分：明确各施工区域，确保施工有序进行；3. 施工临时设施布置：设置施工临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
七、劳动力及材料供应计划1. 劳动力供应：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工顺利进行；2. 材料供应：根据工程量清单，制定材料供应计划，确保材料及时供应。
八、施工机械设备选用1. 根据施工方案，选用合适的施工机械设备；2. 机械设备进场前，进行检验、调试，确保设备性能良好。
九、施工方案1. 道路施工：采用分层摊铺、压实的方法进行道路施工；2. 绿化施工：按照设计要求，进行绿化种植、修剪、养护；3. 排水施工：采用现浇混凝土、预制构件等材料进行排水设施施工；4. 照明施工：采用预埋式、悬挂式等照明方式，确保照明效果；5. 围墙施工：采用砖砌、钢架等材料进行围墙施工。
某房建工程项目施工组织设计
某房建工程项目施工组织设计一、引言施工组织设计是指对某房建工程项目进行系统的规划和组织安排，以确保施工过程的顺利进行。
本文档旨在详细描述某房建工程项目施工组织设计的相关内容。
二、项目概述本工程项目为某房建工程项目，包括建筑物的施工、装修、设备安装等工作。
工程项目的总建筑面积为XX平方米，共分XX个施工单元。
本项目的施工周期为XX个月，总投资为XX万元。
三、施工组织设计目标1.安全性：确保施工过程安全可靠，防止事故的发生。
2.质量控制：保证施工过程中的质量标准符合规范要求。
3.进度控制：合理安排工期，按计划完成各项工作。
4.资源优化：合理利用资源，降低施工成本。
5.环境保护：减少施工对环境的影响，遵守环保法规。
四、施工组织架构本工程项目的施工组织架构如下：施工组织架构图施工组织架构图1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，同时对施工质量、进度和成本负责。
2.技术人员：担当着工程项目技术指导和质量控制的责任，负责施工过程中技术问题的解决。
3.施工人员：根据施工图纸和技术要求进行施工，包括建筑工人、电工、水暖工等。
4.安全人员：负责施工现场的安全管理，防止事故的发生。
5.供应商管理：负责对施工材料的供应和管理，确保材料质量符合要求。
6.环境保护人员：负责施工过程中的环境保护工作，减少对周边环境的影响。
五、施工方案本工程项目的施工方案如下：1.施工准备：包括场地踏勘、办理施工许可证等准备工作。
2.建设组织：按照工程项目的施工流程，合理划分施工单元，确定施工的先后顺序。
3.人力资源：根据施工需要，调配足够的施工人员，确保施工进度。
4.设备资源：选用适当的施工设备，并确保设备的正常运行。
5.材料供应：与供应商合作，确保施工过程中材料的及时供应。
6.安全管理：建立安全制度和安全教育培训制度，确保施工现场安全。
7.质量控制：制定施工工艺和质量检验标准，进行质量监督和检查。
8.环境保护：采取相应措施减少施工对环境的影响，包括噪音、粉尘等的控制。
建筑工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准，结合工程实际情况，全面规划施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
二、工程概况及特点1. 工程名称：某住宅小区项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点：- 施工场地有限，周边环境复杂，施工难度较大- 地下水位较高，需进行降水处理- 施工周期较长，需合理安排施工顺序，确保工期- 工程质量要求高，需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部，负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责，确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序：先地下后地上，先深后浅，先主干后支线2. 施工阶段划分：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备：组织施工人员进场，进行技术交底，确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备，提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划，确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程：采用土钉墙支护，确保基坑安全2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保工程质量4. 设备安装施工：严格按照设备安装规范进行，确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序，确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量3. 定期组织质量检查，及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理，确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度，确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度，确保施工安全2. 加强施工人员安全培训，提高安全意识3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案，确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施，减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测，确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料，确保工程顺利验收3. 建立保修制度，为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为项目的顺利实施提供有力保障。
施工组织设计范本30篇
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
单位工程施工组织设计案例
单位工程施工组织设计案例一、项目概况。
本项目为某某工程项目，总建筑面积XXX平方米，总投资XXX万元，地理位置优越，交通便利，是一项重要的城市基础设施建设项目。
二、施工组织设计目标。
1. 安全生产，确保施工过程中的安全生产，最大限度地降低施工安全事故的发生率。
2. 施工质量，保证工程质量，达到设计要求，确保工程的可持续发展。
3. 施工进度，合理安排施工进度，确保工程按时完成，减少不必要的延期。
4. 资源合理利用，合理利用施工资源，降低施工成本，提高施工效率。
三、施工组织设计方案。
1. 施工组织机构设置，根据工程规模和施工特点，合理设置施工组织机构，明确各部门职责，确保施工过程中的协调运作。
2. 安全生产措施，制定完善的安全生产管理制度，加强安全教育培训，配备必要的安全防护设施，确保施工过程中的安全生产。
3. 质量控制措施，建立严格的质量管理制度，加强工程监理和质量检测，严格按照设计要求进行施工，确保施工质量。
4. 进度管理措施，制定详细的施工进度计划，合理安排施工任务，加强施工现场管理，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时完成。
5. 资源合理利用措施，优化施工资源配置，合理安排施工人员和设备，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织设计实施效果。
1. 安全生产，经过严格的安全管理，施工过程中未发生安全事故，保障了施工人员的生命安全。
2. 施工质量，严格按照设计要求进行施工，工程质量得到保障，通过验收合格。
3. 施工进度，按照施工进度计划，工程按时完成，未出现延期情况，得到业主的一致好评。
4. 资源合理利用，通过优化资源配置，提高了施工效率，降低了施工成本，取得了良好的经济效益。
五、总结。
本项目施工组织设计方案的实施效果良好，不仅保证了工程的安全、质量和进度，还有效地降低了施工成本，为今后类似项目的施工组织设计提供了宝贵的经验。
希望通过本案例的分享，能够为相关工程施工组织设计工作提供一些参考和借鉴。
建筑施工工程组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为20000平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构为框架剪力墙结构，建筑高度为28层，地下车库共3层。
项目总投资约为2亿元人民币，建设工期为24个月。
二、施工部署1. 施工顺序：首先进行基础工程，然后进行主体结构施工，接着进行装饰装修工程，最后进行室外附属工程。
2. 施工进度安排：基础工程计划工期为4个月，主体结构施工计划工期为12个月，装饰装修工程计划工期为6个月，室外附属工程计划工期为2个月。
3. 施工组织安排：成立项目管理部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能科室，确保施工过程中的各项工作有序进行。
4. 施工资源配置：根据施工进度计划，合理安排劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
三、施工进度计划1. 基础工程：主要包括土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
计划工期为4个月。
2. 主体结构施工：主要包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等。
计划工期为12个月。
3. 装饰装修工程：主要包括室内外装修、给排水、电气、通风空调等。
计划工期为6个月。
4. 室外附属工程：主要包括道路、绿化、排水等。
计划工期为2个月。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工准备：主要包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工方案制定、材料设备采购等。
2. 资源配置：根据施工进度计划，合理安排劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
五、主要施工方案1. 起重吊装：采用塔吊进行垂直运输，并设置临时支撑体系，确保吊装安全。
2. 临时用水用电：设置临时供水供电设施，满足施工现场用水用电需求。
3. 季节性施工措施：针对冬雨季施工，制定相应的施工方案，确保施工质量。
4. 安全文明施工：严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
六、质量管理计划1. 质量目标：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
2. 质量控制措施：加强施工过程中的质量控制，严格执行质量检验制度，确保施工质量。
某学院工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况某学院工程位于我国某市，占地面积约50000平方米，总建筑面积约20000平方米。
该工程包括教学楼、实验楼、图书馆、宿舍楼、食堂等建筑物，以及室外道路、广场、绿化等配套设施。
工程总投资约1亿元，建设工期为两年。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求和国家相关标准。
2. 严格控制工程进度，确保工程按期完工。
3. 保障施工安全，防止事故发生。
4. 优化施工方案，降低施工成本。
5. 确保施工现场文明施工，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织准备：成立项目经理部，明确各部门职责，建立健全施工管理制度。
（2）技术准备：对施工图纸进行审核，组织技术人员进行技术交底，确保施工方案的科学性和可行性。
（3）物资准备：采购建筑材料、施工机械、周转材料等，确保施工物资的供应。
（4）人员准备：招聘施工人员，进行岗前培训，提高施工人员的技术水平。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照施工进度计划，依次进行基础工程、主体工程、装饰装修工程等施工。
（2）施工方法：采用流水施工、平行施工等方法，提高施工效率。
（3）资源配置：合理配置劳动力、材料、机械设备等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各施工阶段的起止时间。
（2）制定施工进度控制措施，确保工程按期完工。
4. 施工安全（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
（2）对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）制定应急预案，应对突发事件。
5. 施工成本控制（1）编制施工成本预算，合理控制施工成本。
（2）加强施工过程中的成本核算，降低施工成本。
6. 施工现场管理（1）制定施工现场管理制度，确保施工现场文明施工。
（2）加强施工现场环保措施，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计实施1. 项目经理部要加强对施工组织设计的组织实施，确保施工组织设计目标的实现。
2. 定期召开施工会议，总结施工经验，解决施工中出现的问题。
某房建工程施工组织设计方案
某房建工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目是某房建工程施工组织设计方案。
该项目计划建造一栋多层住宅楼，总建筑面积约为xxxx平方米。
本文档将详细说明施工组织设计方案。
2. 施工组织机构2.1 项目经理项目经理负责项目的整体组织和管理，包括确定施工进度计划、组织施工队伍、协调各个部门之间的合作关系等。
2.2 专业工程师专业工程师负责具体的施工技术指导和质量控制工作，在项目中承担负责各个专业施工质量的监督和检查工作。
2.3 施工队伍施工队伍由具有相关施工经验和技能的工人组成，包括泥水工、电工、木工等。
他们将根据施工图纸和设计要求进行施工作业。
3. 施工方法与技术3.1 基坑开挖基坑开挖是本项目的首要任务之一。
根据相关土质勘察和结构设计要求，采用机械开挖和人工挖掘相结合的方法进行开挖作业。
首先采用挖土机进行初步开挖，然后根据需要采用挖掘机进行进一步的挖掘。
在挖掘过程中，需要注意土质的稳定及安全防护工作。
3.2 结构施工结构施工是本项目的核心部分。
根据结构设计要求，采用预制混凝土梁柱体系和钢筋混凝土板楼板结构。
施工过程中，需要按照施工图纸进行定位和安装，并严格控制施工过程中的质量。
3.3 室内装饰室内装饰是为了提高居住环境的舒适度和美观度。
根据设计要求，采用石膏板、油漆、瓷砖等材料进行室内装饰。
施工过程中需要注意材料的选用和安装方法，确保达到设计要求。
4. 安全管理措施4.1 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
要求他们在施工过程中严格遵守安全规范，做到安全施工。
4.2 安全设施和防护措施在施工现场设置合适的安全设施，包括安全标识、警示灯等，提醒人员注意安全。
同时设置安全防护措施，如安全网、栏杆等，确保施工人员安全。
4.3 定期安全检查定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保施工过程中的安全。
5. 施工进度计划按照工程量和施工顺序，制定施工进度计划。
某施工工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某地区，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑和一座附属建筑。
主体建筑为地上5层，地下1层，建筑高度为20米，采用框架结构；附属建筑为地上2层，采用框架结构。
工程总投资约为5000万元，建设工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量、安全、进度和成本控制。
2. 合理组织施工，提高施工效率。
3. 充分利用现有资源，降低施工成本。
4. 保护环境，实现绿色施工。
三、施工组织设计内容1. 施工部署（1）施工顺序：先主体建筑后附属建筑，先地下后地上。
（2）施工阶段划分：施工准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、附属结构施工阶段。
2. 施工进度计划（1）主体结构施工阶段：4个月。
（2）装饰装修阶段：4个月。
（3）附属结构施工阶段：2个月。
3. 施工资源配置（1）劳动力：根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工需求。
（2）材料：提前采购，确保材料供应。
（3）施工机械：根据施工进度计划，合理安排施工机械，提高施工效率。
4. 施工方案（1）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，施工方法为分阶段分层施工。
（2）装饰装修：采用干挂石材、涂料、壁纸等材料，施工方法为分区域分批次施工。
5. 施工安全与质量控制（1）施工安全：建立健全安全生产责任制，加强安全教育，严格执行操作规程。
（2）质量控制：严格执行国家及行业相关标准，加强原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。
6. 施工环境保护（1）施工现场管理：规范施工现场，加强垃圾处理，减少扬尘污染。
（2）施工噪声控制：合理安排施工时间，采取隔音措施，降低施工噪声。
7. 施工成本控制（1）加强材料管理，降低材料损耗。
（2）合理安排施工进度，提高施工效率，降低人工成本。
（3）加强设备管理，降低设备折旧。
四、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计实施（1）加强组织领导，明确各部门职责。
（2）建立健全施工管理制度，确保施工组织设计顺利实施。
某工程施工组织设计毕业设计范文
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工程总承包(EPC)项目施工组织设计
目录1 设计.................................................................................................................................... - 2 - 1.1 设计执行方案和组织 ..................................................................................................................... - 2 - 1.2 设计工具............................................................................................................................................. - 3 - 1.3 文件控制............................................................................................................................................. - 4 - 2采购物流 .. (5)2.1 采购原则和策略............................................................................................................................... - 5 - 2.2 文件控制............................................................................................................................................. - 7 - 2.3 施工现场设备、材料交接及管理 ............................................................................................. - 8 - 2.4 现场采购服务和程序 ..................................................................................................................... - 8 - 2.5 现场材料管理 ................................................................................................................................. - 10 - 3施工进度保障措施 (11)3.1施工总承包管理制度 .................................................................................................................... - 11 - 3.2质量检测 ............................................................................................................................................ - 29 - 3.3施工人员计划................................................................................................................................... - 39 - 3.4冬季施工计划................................................................................................................................... - 40 - 3.5设备起重和吊装.............................................................................................................................. - 44 - 3.6施工设备表 ....................................................................................................................................... - 44 - 3.7其它需要说明的问题 .................................................................................................................... - 47 - 4分包. (56)4.1 分包组织管理体系........................................................................................................................ - 56 - 4.2 总承包人和分包人职责 .............................................................................................................. - 57 - 4.3 分包商清单 ...................................................................................................................................... - 60 - 5组织机构图和关键人员.. (60)5.1 项目组织机构 ................................................................................................................................. - 60 - 5.2 总承包方项目组织机构 .............................................................................................................. - 61 - 5.3 项目部各部门主要职责 .............................................................................................................. - 62 - 6质量保证 (72)6.1 质量方针和质量目标 ................................................................................................................... - 72 - 6.2 质量保证组织机构和职责.......................................................................................................... - 87 - 6.3 本项目的质量计划........................................................................................................................ - 88 - 6.4 我公司在此项目中的质量管理体系....................................................................................... - 90 - 6.5 我公司的质量管理........................................................................................................................ - 91 - 6.6 在设计、采购、施工和试车等阶段对相关过程或作业的质量控制方法 ............... - 92 - 6.7 说明在上述工作中承包商委托的第三方检验机构作用 .............................................. - 101 - 7健康、安全和环境（HSE）. (101)7.1HSE方针和目标........................................................................................................................ - 101 - 7.2 HSE机构、职责及资源配置................................................................................................ - 102 - 7.3危害识别和风险评估及控制方法....................................................................................... - 103 - 7.4过去三年的HSE业绩............................................................................................................. - 110 - 7.5个人防护用品及使用计划 ..................................................................................................... - 110 - 7.6 HSE培训计划 ............................................................................................................................ - 112 - 7.7 HSE规章制度和操作规程清单 ........................................................................................... - 114 - 7.8 HSE检查监督程序................................................................................................................... - 115 - 7.9 事故事件报告、调查和处理管理规定 ............................................................................. - 117 -1 设计1.1 设计执行方案和组织1.1.1 设计执行方案在设计开始前，向业主提交全部所需的设计工作程序供审核。
总施工组织设计范文
总施工组织设计范文总施工组织设计是指在工程项目施工前，将工程项目的具体要求和施工方案进行综合设计、优化和细化，确定施工方案，并制定相应的施工组织措施和施工计划。
总体施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备、材料和工作流程，保证工程项目的质量、安全和进度。
施工组织设计的内容主要包括建筑物布置、施工队伍组建、施工方案制定、施工工序的划分、施工进度计划和施工资源的配置等。
首先，建筑物布置是指对工程项目所需要的建筑物和临时设施进行规划和布置，包括施工场地的选取、施工临时办公室、仓库、工棚和设备安装区等的布置，确保施工过程中的通风、照明、交通等条件符合要求。
其次，施工队伍组建是指根据项目规模和施工进度，合理组织工程项目需要的施工人员。
包括工程项目经理、技术负责人、班组长、施工人员等，确保施工人员的数量和质量满足工程项目的要求。
再次，施工方案制定是指根据工程项目的具体要求和工程特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、工艺流程等，确保施工过程中的合理性、安全性和经济性。
同时，施工工序的划分是指将整个工程项目划分为若干个施工工序，确定各个工序的施工内容、施工顺序和施工时间等，确保施工过程中的连续性和协调性。
此外，施工进度计划是对施工过程中各个工序的时间和先后关系进行合理规划和安排，确保工程项目按期完成。
最后，施工资源的配置是指根据具体的施工方案和工程项目要求，合理配置所需的施工机械设备、材料、人员和资金等资源，确保施工过程中资源的充分利用和调配。
总体施工组织设计需要根据具体的工程项目特点和要求进行细化和具体化。
在设计的过程中，需要考虑到施工过程中的安全、质量和进度等方面的要求，合理安排施工资源和工作流程，以确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。
总体施工组织设计的实施需要与工程项目的设计、监理和施工单位等进行充分的沟通和协商，以确定具体的施工方案和施工计划，确保工程项目的质量和安全。
另外，在总体施工组织设计的实施过程中，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程项目的顺利进行。
建设工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为15000平方米。
工程主要包括办公楼、商业楼、地下车库等。
本工程采用钢筋混凝土框架结构，地上主体结构为8层，地下1层，建筑高度为30米。
工程总投资约为1.2亿元，建设周期为24个月。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署（1）成立项目组织管理机构，明确各部门职责和人员配备。
（2）编制施工组织设计，确保施工顺利进行。
（3）加强施工现场管理，确保工程质量、进度、安全、文明施工。
2. 现场总平面布置（1）施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
（2）合理布置临时设施，如临时道路、临时用电、临时用水等。
（3）确保施工现场交通畅通，满足施工需求。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）基础工程：采用明挖法施工，开挖深度为4.5米。
（2）主体结构：采用钢筋混凝土框架结构，分层分块施工。
（3）装饰装修：采用分层分段施工，确保质量。
2. 技术措施（1）地基处理：采用桩基础，确保地基承载力满足设计要求。
（2）钢筋工程：采用绑扎和焊接相结合的方式，确保钢筋质量。
（3）混凝土工程：采用泵送混凝土，确保混凝土强度和耐久性。
（4）装饰装修：采用环保材料，确保室内空气质量。
四、质量保证措施和创优计划1. 质量保证措施（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，严格执行检验制度。
（3）加强人员培训，提高施工人员质量意识。
2. 创优计划（1）争创鲁班奖、长城杯等奖项。
（2）打造优质工程，提高企业知名度。
五、施工总进度计划及保证措施1. 施工总进度计划（1）基础工程：3个月。
（2）主体结构：6个月。
（3）装饰装修：6个月。
（4）竣工验收：5个月。
2. 保证措施（1）合理安排施工顺序，确保各阶段工程顺利进行。
（2）加强施工现场管理，确保施工进度。
（3）加强施工人员培训，提高施工效率。
六、施工安全措施计划1. 安全生产责任制（1）明确各级安全生产责任制，落实安全生产责任。
单位工程的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，是一座具有现代化特色的公共建筑。
工程总建筑面积为12567.82平方米，主体结构为框架结构，共8层，层高31.5米。
工程包括主体结构、装饰装修、给排水、电气、节能等多个分部分项工程。
工程合同工期为18个月。
二、施工部署1. 工程目标- 工期：确保工程按合同约定的时间节点完成。
- 质量：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
- 安全：确保施工现场安全生产，无重大安全事故发生。
- 成本：合理控制工程成本，提高经济效益。
2. 施工顺序- 按照先地下后地上、先结构后装修、先主体后附属的原则进行施工。
- 施工顺序为：基础工程→主体结构工程→装饰装修工程→给排水工程→电气工程→节能工程。
3. 施工组织安排- 成立项目管理机构，明确各岗位职责。
- 设立施工、技术、质量、安全、物资、财务等管理部门。
- 建立健全各项管理制度，确保工程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工进度安排- 按照工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工时间节点。
- 采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 施工进度控制- 定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题。
- 加强对施工进度的监督检查，确保工程按计划推进。
四、施工准备1. 技术准备- 组织施工技术人员认真学习施工图纸和相关规范，确保施工质量。
- 制定详细的施工方案，明确施工工艺和操作要点。
2. 现场准备- 完成施工现场的“三通一平”，确保施工顺利进行。
- 建立施工现场管理制度，加强施工现场管理。
3. 物资准备- 根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备，确保施工需要。
五、资源配置1. 劳动力- 根据工程规模和施工进度，合理配置劳动力，确保施工进度和质量。
2. 主要材料、设备- 选用符合国家标准的优质材料、设备，确保工程质量。
3. 施工机具- 根据施工需要，配置必要的施工机具，提高施工效率。
某某工程施工组织设计方案范文
某某工程施工组织设计方案范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：某某工程施工组织设计方案范文一、项目概况某某工程位于XX省XX市，项目总占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，属于某某类工程。
工程主要包括XXX、XXX等部分，项目施工性质为XXX。
根据工程的特点和要求，制定了以下施工组织设计方案。
二、施工总体部署1.施工目标本工程的施工目标是按照规划设计要求，保证施工质量、安全和进度，实现优质、高效的施工工作。
2.施工原则（1）遵守国家法律法规和相关规范标准，保障施工安全。
（2）严格按照设计图纸和规范进行施工，确保工程质量。
（3）科学合理的施工进度计划，确保工程按时完工。
（4）加强项目管理，优化资源配置，确保施工过程的顺利进行。
3.施工组织机构（1）工程部门设置项目负责人、工程总监、质量、安全、技术等相关部门。
（2）分包单位根据工程特点，分别与XX公司、XX公司签订合同。
4.施工方案（1）施工技术方案根据设计要求和实际情况，制定详细的施工工艺流程和方案。
全面考虑施工过程中的安全隐患，制定安全措施和紧急预案。
严格执行质量管理制度，加强质量检查和验收程序。
根据施工计划制定施工进度表，监督施工进度，及时调整计划。
三、施工过程措施1. 施工准备阶段（1）进场管理项目负责人进行现场勘测，确定施工区域及设施布置。
（2）施工图纸审核建立物流管理体系，确保施工材料及时供应。
（2）人员管理制定施工人员管理制度，安排工人进行技术培训。
（3）设备管理定期检查施工设备，保证设备正常运转。
3. 施工质量管理设立质量监理岗位，对施工现场进行全程监督。
（2）施工过程检查定期进行施工现场检查，及时处理施工中的质量问题。
（1）安全教育培训定期进行施工安全教育，提高施工人员的安全意识。
加强现场安全检查，及时发现和解决安全隐患。
四、施工结束阶段1. 工程验收完成工程总结和验收程序，确保工程质量经受检验。
2. 项目交接将施工现场整理完毕，做好项目交接工作，准确记录施工资料。
单位工程施工组织设计案例(3篇)
第1篇一、工程概况某住宅小区A栋位于我国某城市，总建筑面积为12567.82平方米，为一栋8层框架结构公共建筑。
该工程主体层高为31.5米，共计8层。
施工内容包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等。
二、施工组织设计目标为确保工程顺利进行，本施工组织设计旨在实现以下目标：1. 确保工程质量和安全；2. 缩短工期，提高施工效率；3. 优化资源配置，降低施工成本；4. 落实环保、文明施工要求。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下、后地上”、“先结构、后装修”的原则进行施工。
2. 施工流水段划分：将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、节能工程等六个流水段。
3. 施工工艺流程：根据各流水段的特点，制定相应的施工工艺流程。
四、施工进度计划1. 施工总工期：根据工程特点，施工总工期为8个月。
2. 各流水段施工时间：基础工程3个月，主体结构工程2个月，装饰装修工程2个月，给排水工程1个月，电气工程1个月，节能工程1个月。
五、资源配置计划1. 劳动力：根据各流水段施工需求，合理安排劳动力，确保施工顺利进行。
2. 材料：根据工程进度和施工需求，提前采购、储备材料，确保材料供应及时。
3. 机具：根据各施工环节需求，配置相应的施工机具，提高施工效率。
六、主要分部分项工程施工方案1. 基础工程：采用开挖式基础，施工过程中注意排水、防渗、加固等。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，施工过程中注意模板、钢筋、混凝土等质量控制。
3. 装饰装修工程：采用外墙涂料、内墙乳胶漆、地面瓷砖等材料，施工过程中注意施工工艺和质量控制。
4. 给排水工程：采用PP-R管材、铸铁管等材料，施工过程中注意管道布置、连接、试压等。
5. 电气工程：采用铜导线、电缆等材料，施工过程中注意线路布置、连接、接地等。
6. 节能工程：采用节能门窗、保温材料等，施工过程中注意节能措施的实施。
建筑施工组织设计范文(范本模板)
建筑施工组织设计范文(范本模板)一、项目概况本项目为XX建筑工程，位于XX市。
总建筑面积XXX平方米，包括主楼和附属建筑物。
项目施工周期约为XX个月。
二、人员组织与管理1. 组织结构项目将设立一个施工总部，包括总经理、总监、项目经理、工程师、总务等职位。
各职位的职责和权限将根据实际情况进行调整。
2. 人员配置项目将根据工作任务的需要，合理配置各类专业技术人员和劳务人员。
其中包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、施工员、监理员等。
3. 管理措施项目部将建立完善的管理制度和流程，确保施工工作的高效、安全和质量。
同时，严格执行相关法律法规和标准，加强对施工人员的培训和管理。
三、施工组织安排1. 施工方法本项目将采用XX施工方法进行施工，包括XX工序和工艺。
2. 施工流程根据工程的不同阶段和工序，制定相应的施工流程和安排。
确保各项工程按照时间节点和质量要求有序进行。
3. 施工设备和材料根据项目需要，选用符合标准要求的施工设备和材料，确保施工质量和安全。
四、安全管理措施本项目将高度重视施工过程中的安全管理，采取以下措施：- 建立安全责任制度，明确各岗位的安全职责；- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能；- 加强施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患；- 配备必要的安全防护设施和器材，确保工人安全。
五、质量控制措施为保证工程质量，本项目将采取以下措施：- 严格执行相关标准和规范，确保施工符合质量要求；- 建立质量监督和检验制度，对施工过程进行全面监督和检测；- 加强施工工艺和技术的控制，确保施工过程质量稳定可靠。
六、施工进度安排根据项目计划，制定详细的施工进度安排，确保项目按时完成。
同时，设立相应的监控和汇报机制，及时发现和解决施工进度偏差。
七、经济管理措施本项目将严格控制成本，合理配置资源，确保经济效益。
同时，建立健全的项目经济管理体系，提高成本控制和资金使用效率。
以上是本建筑施工组织设计范文的简要内容，具体实施过程中还需根据项目的具体情况进行调整和补充。
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地上结构总高度为34.65m，局部高度22.50m。
一、现场自然条件本工程拟建地位于xxx市总工会院内，属于老城区，场地地形平整，黄海高程5.25m，场地潜水位埋深在2.50～2.80m 之间，年变幅在0.50～1.50m。
本地区抗震设防烈度为6 度。
气候属亚热带季风气候，年平均气温16.2℃，年平均降水量140.98mm。
风速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。
二、工程结构设计概况1．本工程结构共8 层（不包括地下一层及屋顶机房层），局部5 层，地上结构总高度为34.650m （局部22.500m），结构形式为框架结构；结构设计安全等级二级，结构设计使用年限50 年，地下室防水等级为二级。
本工程±0.000 黄海高程为5.600m，地基基础设计等级为乙级，基础形式为桩基础，建筑桩基安全等级为二级。
采用静压式先张法预应力混凝土薄壁管桩。
2．抗震：本工程按地震动加速度0.05g、地震特征周期0.45s 进行抗震设计，框架抗震等级为三级，场地土类别Ⅲ类，抗震重要性类别为丙类建筑。
抗震设防烈度为6 度。
3．使用活荷载标准值娱乐场所： 4.0kN/㎡；楼梯、走廊、卫生间： 2.5kN/㎡；办公室： 2.0kN/㎡；阳台： 2.5 kN/㎡；上人屋面： 5.0 kN/㎡；非上人屋面： 1.0 kN/㎡；轻质隔断： 5.0 kN/㎡；其他未注明处均按（GB 50009-2001）取值。
4．材料：除另有注明者外，混凝土强度等级均按表1-1（略）采用。
当框架梁、板、柱混凝土强度等级不同时，其接头处必须按混凝土强度较高的一级施工。
5．钢筋：圆钢为HPB235 级钢，螺纹钢为HRB335 级钢。
6．砌体：基础砖模采用MU10 烧结普通砖和M7.5 水泥砂浆实砌；其余墙体采用MU10 烧结多孔砖（KP1 型）和M5 混合砂浆实砌。
7．钢筋混凝土结构构件一般规定：受力主筋保护层厚度地下室底板、侧板迎水面为50mm，其余按表1-2（略）取值。
三、建筑设计概况1．本工程总建筑面积10982.9㎡，建筑占地面积为1479.8㎡；总层数为8 层，采用框架结构形式；本工程按地震动参数0.05g 抗震设防；屋面防水等级：二级；建筑耐火等级：一级；建筑高度35.550m。
本工程建筑分类为二类建筑，设计合理使用年限为50 年。
2．建筑用料说明墙体：本工程±0.000 以上外墙及楼电梯间、卫生间、管井等内墙采用MU10 烧结多孔砖M5 混合砂浆砌筑，其余内墙采用泰柏板轻质隔墙。
3．屋面：做倒置式三道防水上人保温屋面，现浇钢筋混凝土防水屋面，20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，三元一丙橡胶防水卷材一道；40mm 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层；20mm 厚，3mm 水泥砂浆找平，油毡一道隔离层；40mm 厚C20 细石混凝土随捣随抹（φ6＠150 双向），屋顶花园处贴地砖一层。
4．雨水管：屋面排水采用φ100 聚氯乙烯UPVC（不锈钢管）落水管有组织排水，具体位置、数量见屋面图。
5．油漆：除特殊要求外，一般木制作构件做一底二度聚酯调和漆，不露面木构件用沥青防腐处理；露面铁件防锈漆打底面漆二度，不露面铁件防锈漆二度。
6．建筑室内装修：花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面。
踢脚与墙裙：7．瓷砖墙裙：14mm 厚1∶3 水泥砂浆分层赶平，6mm 厚1∶2 水泥砂浆粘贴层，5mm 厚瓷砖面层；8．地砖踢脚：10mm 厚1∶3 水泥砂浆分层赶平，8mm 厚1∶1 水泥砂浆结合层，地砖面层；9．花岗岩板踢脚、水泥砂浆暗踢脚。
10．内墙面为乳胶漆面、水泥砂浆内墙面、涂料墙面11．顶棚有抹灰粉平顶、轻钢龙骨铝合金板吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等。
12．外墙面有仿真石漆涂料饰面、仿石面砖饰面、干挂花岗岩饰面（由专业厂家设计制作），土建配合做好预埋铁件。
13．地下室防水工程：防水混凝土抗渗等级S6，防水等级为2 级防水；采用结构自防水，密实性防水混凝土浇捣板底，外壁四周刷氢凝聚胺酯三度，设备穿管防水等。
第二章施工部署及现场施工组织管理机构本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排，既要有单项统筹计划(即子网络计划)，又要顾及到整体安排(即战略网络计划)。
为此，在现有的场地、电源、水源、运输道路上，做好科学管理，统筹安排，是编制本项目施工组织设计的关键。
现场施工组织管理机构如附图2 所示。
一、施工部署总体原则(一) 工程指导思想及组织机构的建立1．根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。
2．集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。
3．以ISO9002 质量保证体系为标准，实行项目法管理。
成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
同时，公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。
4．工程指挥部、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论、施工经验。
形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。
（二）施工方案确立1．优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。
2．在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
3．明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。
组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。
(三)主要施工方法及总体设想1．垂直运输机械：采用塔吊，如附图3 所示。
2．钢筋采用场外加工制作，现场绑扎，主筋连接采用闪光对焊和电渣压力焊连接方式。
3．基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。
4．模板主要采用多层胶合板，用φ48 钢管做支撑，横档采用60mm×80mm 方木。
5．①轴～⑤轴间外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，⑥轴～11轴间外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层，五层以上外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。
6．装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人员确认后，方能进行全面施工。
7．整个工程分段分层、分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。
8．水电、设备、暖通、室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。
二、工期安排根据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，在360 个日历天内完成合同约定内的施工任务。
三、施工组织管理机构（详见现场施工组织管理机构图）1．施工组织上推行项目法施工的管理模式。
为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保安全生产、文明施工标化工地，争创“双标化”榜样工地和确保工期的提前并交付使用，经集团研究决定，本工程由集团统一领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。
2．抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。
木工班、泥工班、钢筋班由责任心强,技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担施工。
3．项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4．项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。
5．项目经理部在集团的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。
6．建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行 TQC 的全面质量管理。
7．集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。
8．集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。
四、施工总体顺序本工程应以主体工程的施工为先导，抓好主体施工阶段的质量和进度是本项目工程管理工作的关键。
整个工程的施工顺序为：打桩基础施工→地下室结构施工→主体结构施工→屋面施工→屋面防水工程→内外装饰工程,相关安装工作同步插入,做到密切配合。
五、质量目标的实施1．质量目标：质量等级确保优良，争创“南湖杯”。
2．通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制；严格施工工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的标准；执行质量“三检制”，把好计量管理和技术资料管理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。
六、安全生产目标及实施1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。