创业计划书的十大要点--创业计划书

创业计划书的十大要点--创业计划书
创业计划书的十大要点
1.准确定义核心问题
每个创业计划必须首先阐释你即将创办的企业准备去解决的问题,而不是对这个公司或者是产品。

保证你的亲朋都能很容易地看懂你在计划里说的是什么,并且用金钱或者时间来量化投入的成本。

尽量别用“每个消费者都需要”或是“着眼于下一代的需求”这样的空虚字眼,这只会让你显得没有底气。

2.问题的解决方案
创业计划里不需要产品说明书。

相反,应该阐释清楚产品、服务为什么得以存在,它是如何贴合了消费者的需要。

3.行业与市场分析
在创业计划里要对所在行业和市场进行分析,包括行业的发展历程、市场划分、市场发展驱动因素以及消费者状况。

相关的数据、图表来源要权威,以更有效地推销你的计划。

4.解析商业模式
这部分需要清楚地解析你将如何赚到钱。

谁是目标消费群体,预计净利润多少,起码让投资者明白你的事业具有增长潜力。

5.可持续的竞争优势
列出所有竞争对手或替代产品、服务并进行分析。

举个例子,如果你是卖汽车,那么摩托车和火车也是竞争产品。

要强调你的产品令竞争产品无法企及的独特优势。

6.市场与销售战略
创业计划里需要阐释你打算如何处理市场这一块,包括产品定价、分销渠道以及战略合作关系的开拓。

然后初步规划出企业发展里程上重要节点的时间线。

7.执行团队
投资者最看重的还不是创意,而是人才。

要让你的投资者相信你的团队有足够的毅力与能力去开拓新的事业,详述团队中的智囊成员与研发成员。

8.筹资说明
向投资者阐释为什么你需要这些钱(即创业所需要的资金具体数额)、你会如何花这些钱。

详述创办新公司的合伙人以及正努力成为合伙人的成员,即企业的“人力资产”(sweatequity)。

9.财务预算
包括企业在过去(企业创立的时间)的财务状况以及对未来5年收入与开支的预期,着重企业的增长预期与收支平衡点。

10.资本回笼
让投资者了解你会让他们在何时、以什么方式回收投资。

IPO集资有多种不同的回报方式,除非你只想向亲朋好友集资。

很多创业者最初就想着在形势不错时将企业变卖,这会让投资者没有安全感。

如果你有坚持的毅力,财富、名誉与投资者就会源源不断的到来。