营销策划特征与流程

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市场营销策划的步骤与流程

市场营销策划的步骤与流程

市场营销策划的步骤与流程市场营销策划是指企业根据市场需求和竞争环境,制定并实施相应的市场推广策略,以达到销售业绩和品牌影响力提升的目标。

一个成功的市场营销策划需要经过一系列的步骤与流程,下面将为您详细介绍。

第一步:目标市场分析市场营销策划的第一步是进行目标市场分析。

通过调研和收集数据,了解目标市场的人口统计特征、消费习惯、购买偏好等信息,从而对产品或服务的潜在消费群体有深入的了解。

此外,还需要分析竞争对手的情况,了解他们的定位、市场份额和竞争优势,为后续的策划工作提供参考依据。

第二步:制定市场定位和目标在了解目标市场的基础上,接下来需要制定市场定位和目标。

市场定位是指确定产品或服务在目标市场中的定位和差异化竞争策略,使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

同时,还需要根据企业的发展目标和资源情况,制定具体可行的市场目标,如销售额、市场份额、品牌知名度等。

第三步:制定市场营销策略市场营销策划的核心是制定市场营销策略。

市场营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面。

产品策略主要关注产品的设计、定价、包装和售后服务等,以满足目标市场的需求和期望;价格策略涉及到产品的定价方式、价格水平等,需要综合考虑成本、竞争对手和消费者需求;渠道策略关注产品的销售渠道和分销网络等,以确保产品能够顺利流通;促销策略包括广告、促销活动、公关等手段,用于提高产品的知名度和销售量。

第四步:制定具体的市场推广计划在制定好市场营销策略后,需要进一步制定具体的市场推广计划。

市场推广计划是将策略转化为具体行动的过程。

首先,需要确定推广活动的时间和地点,并确定推广活动的目标和重点。

其次,需要确定推广活动的内容和形式,如广告、展览、促销活动等,并制定详细的推广活动方案。

最后,制定推广活动的预算和资源分配,确保推广活动的顺利进行。

第五步:执行与监控市场营销策划的最后一步是执行与监控。

执行阶段需要组织实施市场推广计划,按照预定的时间和内容,进行市场推广活动。

完整的营销方案流程

完整的营销方案流程

完整的营销方案流程
一个完整的营销方案流程包括以下几个步骤:
1. 了解现状:这是制定营销策略的基础。

需要了解市场形势、产品情况、竞争情况、分销渠道以及宏观环境的变化。

这些信息可以帮助企业更好地理解市场和消费者,从而制定出更有效的营销策略。

2. 市场分析:运用SWOT分析法进行情况分析,包括机会、威胁分析,找
出外部影响企业未来的因素;通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3. 确定目标市场:通过市场细分,确定目标市场,并对不同的消费需求尽量予以满足。

抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手的差距,把握利用好市场机会。

4. 制定营销策略:根据目标市场的特点和企业的实际情况,制定出包括产品、价格、渠道和促销等在内的营销策略。

5. 实施与执行:将营销方案转化为具体的执行计划,并确保所有相关部门都清楚了解并能够执行这个计划。

6. 监控与评估:在实施过程中,需要定期对方案进行评估,监控其效果,并根据反馈进行调整。

7. 优化与改进:根据评估结果和反馈,对方案进行优化和改进,以提高效果。

以上就是完整的营销方案流程,希望对您有所帮助。

营销策划的流程

营销策划的流程

营销策划的流程营销策划的流程分为以下几个步骤:1. 市场调研:在进行营销策划之前,首先需要对目标市场进行调研。

通过分析市场趋势、竞争对手以及目标消费者的需求和偏好,了解市场的情况和潜在机会。

2. 目标设定:根据市场调研的结果,确定营销活动的目标。

目标应该具体、可衡量和可实现,并与企业的整体战略目标相一致。

例如,增加销售额、提高品牌知名度或扩大市场份额等。

3. 定位策略:明确产品或服务在目标市场中的定位。

通过确定产品的特点、目标市场的特征以及竞争对手的定位,制定出与目标市场紧密结合的定位策略,以便为消费者提供独特的价值。

4. 选择目标受众:根据产品或服务的特点和定位策略,选择目标受众群体。

确定目标受众的特征和需求,以便更好地针对其进行营销活动。

5. 营销策略制定:在确定了目标受众后,制定相应的营销策略。

根据目标市场的特点选择适当的营销组合,包括产品、价格、推广和渠道等方面的策略。

6. 确定预算:根据营销策略,制定适当的营销预算。

预算应考虑到各个营销活动的成本和效益,确保能够在有限的资源下实施营销计划。

7. 制定营销计划:将营销策略转化为具体的行动计划。

制定明确的营销目标和策略,并确定相应的营销行动计划、时间表和责任人,以便进行有效的执行和监控。

8. 营销执行:根据制定的营销计划,实施相应的营销活动。

包括产品开发、促销活动、广告宣传、渠道管理等方面的具体操作。

9. 监控和评估:对营销活动进行监控和评估。

通过进行市场反馈和效果测量,了解营销活动的效果,发现问题并及时调整营销策略。

10. 调整和优化:根据监控和评估的结果,调整和优化营销策略。

根据实际效果,对不同的营销活动进行调整和改进,以提高营销效果和达到预期目标。

通过以上的营销策划流程,企业可以更好地了解目标市场,并制定具体的营销策略和计划,以提高市场竞争力和实现营销目标。

营销策划的流程是为了帮助企业确定目标、分析市场,并为营销活动制定明确的计划和策略。

简述营销策划的流程

简述营销策划的流程

简述营销策划的流程营销策划是企业实施营销活动的重要前期工作,它是为了实现企业营销目标而进行的计划性活动。

营销策划的流程可以分为以下几个步骤:1. 确定营销目标。

首先,营销策划的第一步是确定营销目标。

企业需要明确自己的营销目标是什么,比如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。

只有明确了营销目标,才能有针对性地制定营销策略和计划。

2. 进行市场调研。

在确定了营销目标之后,企业需要进行市场调研,了解目标市场的情况。

市场调研可以帮助企业了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等重要信息,为后续的营销策划提供依据。

3. 制定营销策略。

在进行了市场调研之后,企业可以根据调研结果制定营销策略。

营销策略包括产品定位、目标市场选择、定价策略、渠道策略、促销策略等内容,需要根据市场情况和企业自身实际情况进行综合考虑和制定。

4. 制定营销计划。

制定了营销策略之后,企业需要具体制定营销计划。

营销计划包括具体的营销活动安排、预算分配、执行时间表等内容,需要有条不紊地安排好每一个环节,确保营销活动的顺利实施。

5. 实施营销活动。

在制定了营销计划之后,企业可以开始实施营销活动。

实施营销活动需要严格按照计划进行,确保每一个环节都能够顺利进行,达到预期的效果。

6. 监控与评估。

营销活动实施之后,企业需要对营销活动进行监控与评估。

监控与评估可以帮助企业了解营销活动的效果,及时发现问题并进行调整,为下一阶段的营销策划提供经验和教训。

7. 调整与优化。

最后,根据监控与评估的结果,企业需要及时调整营销策略和计划,进行优化。

只有不断地进行调整与优化,才能使营销活动不断地适应市场的变化,达到最好的营销效果。

综上所述,营销策划的流程包括确定营销目标、进行市场调研、制定营销策略、制定营销计划、实施营销活动、监控与评估、调整与优化。

每一个步骤都至关重要,需要企业充分重视,才能取得良好的营销效果。

营销策划方案的流程步骤

营销策划方案的流程步骤

营销策划方案的流程步骤营销策划是指为了实现市场营销目标,制定出一系列合理的策略和行动计划,并通过市场调研、分析、推广等手段,实施与营销目标相关的活动,从而达到市场销售的预期目标。

下面是一个典型的营销策划方案的流程步骤:1.定义市场营销目标:首先需要明确公司或产品的市场营销目标。

例如,增加销售额、提高市场份额、扩大品牌知名度等。

2.进行市场调研:通过市场调研来了解市场需求、竞争对手、目标客户等相关情况,为制定营销策略提供依据。

市场调研可以采用问卷调查、访谈、观察等方法,获取真实、准确的市场信息。

3.确定目标市场:根据市场调研结果,确定目标市场,即最有潜力、最适合公司产品的市场细分。

细化目标市场有助于更精准地制定营销策略。

4.制定市场定位策略:根据目标市场的特点和需求,制定公司或产品的市场定位策略。

市场定位是指将产品或品牌定位在市场中的特定位置,以便与竞争对手区分开来。

5.设定营销目标和指标:根据市场定位策略,制定具体的营销目标和指标。

营销目标可以是销售额增长率、市场份额增加率等,而指标则是对目标的具体量化衡量。

6.制定营销策略:根据市场调研结果、市场定位和目标,制定营销策略。

营销策略包括市场定位策略、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略等。

7.制定营销预算:根据营销策略,制定营销预算。

营销预算包括广告费用、市场推广费用、促销费用等各项支出。

8.制定推广计划:将营销策略转化为具体的推广活动。

制定推广计划时需要考虑推广渠道、推广时间、推广方式、推广内容等因素。

9.实施营销活动:根据推广计划,开始实施各项营销活动。

这包括设计和制作广告、组织促销活动、开展市场推广等。

10.监测和评估:对营销活动进行监测和评估,以确定是否达到预期目标。

可以通过市场调研、销售数据分析、客户反馈等方式进行监测和评估。

11.调整和改进策略:根据监测和评估结果,及时调整和改进营销策略。

对于达不到预期目标的活动,可以通过改进推广方式、优化产品策略等方法进行调整。

市场营销策划的特点、难点、重点及应对措施

市场营销策划的特点、难点、重点及应对措施

市场营销策划的特点、难点、重点及应对措施特点- 创新性:市场营销策划需要提出独特的理念和创新的方法,以吸引潜在客户的注意,并与竞争对手区别开来。

- 多元化:市场营销策划需要综合运用不同的推广渠道和工具,例如广告、促销、公关和数字营销,以覆盖更广泛的目标受众。

- 数据驱动:市场营销策划应基于市场研究和数据分析,以了解目标市场需求和趋势,以便制定有效的策略。

- 目标导向:市场营销策划旨在实现特定的目标,例如增加销售额、提高品牌知名度或改善客户满意度。

难点- 竞争压力:市场竞争激烈,制定一个成功的市场营销策划需要充分考虑竞争对手的活动和策略。

- 不确定性:市场环境不断变化,需时刻关注市场趋势和变化,随时调整策略以适应市场需求。

- 有效沟通:市场营销策划需要与内部和外部利益相关者进行有效沟通和合作,确保策略的顺利实施。

- 预算限制:市场营销策划往往受到预算限制,需要在有限预算下寻找有效的推广方式。

重点- 定义目标市场:明确目标市场的细分和特征,以便精确定位和定制策略。

- 研究竞争对手:深入了解竞争对手的行业地位、市场份额和推广策略,以制定有竞争力的策略。

- 制定市场定位:确定产品或服务的独特卖点和价值主张,并将其与目标市场需求相匹配。

- 制定推广计划:结合不同的推广渠道和工具,制定详细的推广计划和时间表,以有效地传达目标市场。

应对措施- 持续研究:关注市场营销领域的最新趋势和技术,不断研究和提升自己的专业知识。

- 数据分析:通过市场研究和数据分析来评估策略的有效性,并进行必要的调整和优化。

- 灵活性:及时根据市场变化做出调整,在策略执行过程中灵活应对新的挑战和机遇。

- 合作伙伴关系:与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和合作,确保策略的协调一致。

以上是市场营销策划的特点、难点、重点及应对措施的概述。

通过熟悉市场环境、持续学习和灵活应对,可以提高市场营销策划的效果和成功率。

什么是营销策划营销策划有什么特点

什么是营销策划营销策划有什么特点

什么是营销策划营销策划有什么特点营销策划是企业在实施营销活动过程中,根据市场环境和企业自身特点,制定的一系列方案和方法。

营销策划是企业实现市场营销目标的重要手段,它不仅关注企业产品和服务的推广,更重要的是通过策划和执行营销活动,实现企业的品牌建设和市场竞争优势的提升。

本文将从营销策划的定义、特点和实施步骤等多个方面进行详细介绍。

一、什么是营销策划营销策划是企业在市场营销过程中,根据市场环境和企业自身特点,制定的一系列方案和方法。

营销策划旨在通过策划和实施营销活动,实现企业市场营销目标的达成。

营销策划包括市场调研、产品定位、营销渠道的选择、促销方案的设计和执行等多个环节。

通过营销策划,企业可以更好地了解市场需求和竞争对手状况,制定出更加科学合理的营销方案,提升企业市场竞争力和品牌形象。

二、营销策划的特点1. 有针对性:营销策划是根据企业自身特点和市场环境制定的,具有明确的目标和针对性。

企业可以根据市场调研和数据分析,制定适合自身的营销方案,提高市场营销效率。

2. 系统性:营销策划是一个系统性的过程,包括市场调研、产品定位、渠道选择、促销方案设计和执行等多个环节。

企业需要全面考虑各个环节,统筹规划,才能制定出有效的营销策略。

3. 灵活性:营销策划需要随时根据市场变化做出调整。

市场环境和竞争对手的变化,需要企业及时调整自己的营销策略,及时采取行动,以保持竞争优势。

4. 综合性:营销策划需要综合考虑企业的市场定位、产品特点、营销渠道、促销手段等多个因素,以达成市场营销目标。

三、营销策划的实施步骤1. 市场调研:通过市场调研,了解市场需求、竞争对手状况、消费者偏好等,为制定营销策略提供依据。

2. 产品定位:根据市场调研结果,确定产品定位和品牌形象。

产品定位要考虑产品特点、目标消费群体、品牌形象等因素。

3. 渠道选择:根据产品特点和市场需求,选择适合的营销渠道,包括线上线下渠道,如电商平台、实体店铺、微信公众号等。

营销策划操盘流程及规范

营销策划操盘流程及规范

营销策划操盘流程及规范营销策划是指为了达到营销目标而制定并实施各项营销活动的过程。

一个成功的营销策划需要有清晰的流程和规范,以确保策划的目标能够得到有效地实现。

以下是一个典型的营销策划操盘流程及规范:1.明确营销目标:首先,要明确企业的营销目标,比如增加销售额、提高品牌知名度等。

目标的设定应该具体、可衡量,并与企业整体战略相一致。

2.市场分析:进行市场分析是了解目标群体、竞争对手以及市场环境等重要信息的关键步骤。

通过市场调研和数据分析,确定目标市场规模、需求趋势、竞争格局等,为后续的策划和决策提供依据。

3.目标群体分析:目标群体分析是确定策划方向和目标消费者的重要环节。

通过了解消费者的需求、兴趣、购买行为和消费心理等方面的信息,可以更好地制定营销策略和推广方案。

4.制定营销策略:基于市场分析和目标群体分析的结果,制定相应的营销策略。

营销策略要包括目标市场的定位、产品特点、价格政策、渠道选择和促销活动等方面的内容。

5.制定营销计划:根据制定的营销策略,制定详细的营销计划。

营销计划要包括具体的时间表、预算、资源分配和执行步骤等重要信息。

6.执行营销活动:根据营销计划执行营销活动,包括产品推广、广告投放、促销活动和公共关系等方面的工作。

在执行过程中要确保活动的及时性和有效性。

7.监测和评估:对营销活动进行监测和评估是为了及时发现问题和改进策略的操作步骤。

通过收集和分析数据,判断营销活动的效果并及时调整策略。

8.总结和反思:整理和总结营销活动的经验教训,为未来的策划和决策提供参考。

反思过程应尽可能客观,并从成功和失败中吸取经验和教训。

在执行营销策划的过程中1.合规性:策划活动必须遵循相关法律法规和行业规范,不得涉及欺骗、误导等违法行为。

2.客户需求导向:策划活动应以满足客户需求为出发点,关注客户体验和利益,提供优质的产品和服务。

3.创新性:策划活动要有独特的创意和想法,能够吸引和保持目标群体的注意力。

4.可执行性:策划活动必须具备可行性和可操作性,考虑到资源和时间的限制,并制定明确的执行步骤。

营销策划流程

营销策划流程

营销策划流程营销策划流程是指一个组织或企业通过系统地研究市场需求、制定营销目标、确定营销策略、实施方案、监控和评估效果等一系列步骤,来规划和组织实施营销活动的过程。

下面将分为六个步骤详细介绍营销策划流程。

第一步:市场分析与需求评估在进行营销策划之前,首先要进行市场分析和需求评估。

市场分析包括对市场趋势、竞争对手、消费者行为等的调研和分析,以了解市场的基本情况。

需求评估则是通过调研和分析消费者的需求和偏好,确定产品或服务的市场需求。

这一步是决定后续策划工作的基础。

第二步:制定营销目标制定营销目标是根据市场分析和需求评估的结果,明确组织或企业的营销目标。

营销目标应该具有可量化性、可操作性和可实现性,同时要与组织或企业的整体目标相一致。

营销目标可以包括销售增长、市场份额提升、品牌影响力提高等方面。

第三步:制定营销策略在制定营销策略时,需要根据市场分析和需求评估的结果,确定适合的定位、目标市场、市场细分和目标市场策略等因素。

定位是指通过对产品或服务的特点、优势以及消费者需求的分析,确定产品或服务在市场中的定位。

目标市场是根据市场细分的结果,确定组织或企业的目标市场范围。

市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场。

目标市场策略则是根据目标市场的需求和特征,确定适合的营销策略。

第四步:制定实施方案在制定实施方案时,需要具体规划和组织实施营销活动的细节和步骤。

包括确定市场推广渠道、制定促销方案、确定销售目标和制定销售计划等。

同时,还需要确定营销活动的时间表和预算,确保实施方案的可行性和有效性。

第五步:实施营销活动在实施营销活动过程中,需要根据制定的实施方案,按照时间表和预算的要求,组织和实施各项营销活动。

这包括市场推广、促销活动、产品销售等。

通过营销活动的实施,可以有效地推动产品或服务的销售和品牌的传播。

第六步:监控和评估效果在实施完营销活动后,需要对营销活动的效果进行监控和评估。

这可以通过销售数据、市场调研、消费者反馈等方式进行。

简述营销策划的基本流程

简述营销策划的基本流程

营销策划的基本流程营销策划是指企业为达成营销目标而制定的一套全面、系统的计划。

它是企业实施市场营销活动的指导方针和行动纲领。

下面将详细描述营销策划的基本流程和步骤,以确保流程清晰且实用。

1. 环境分析在制定营销策划之前,首先需要对外部环境和内部环境进行分析,以了解市场的情况和企业自身的优势与劣势。

主要包括以下几个方面:•市场分析:了解目标市场的规模、增长趋势、竞争态势等。

•消费者分析:研究目标消费者的需求、购买行为、偏好等。

•竞争对手分析:调查竞争对手的产品、定价、促销活动等。

•渠道分析:评估各种渠道对于产品销售和推广的适用性。

2. 目标设定根据环境分析的结果,确定具体可行的营销目标。

目标应该具备以下特点:•具体明确:明确要达到什么样的目标,如销售增长率、市场份额等。

•可量化:能够用具体的数据来衡量目标的达成程度。

•可行性:目标应该是实际可行的,符合企业的实际情况和资源限制。

3. 策略制定在设定了营销目标之后,需要制定相应的营销策略。

策略是指为实现目标所采取的主要手段和方法。

主要包括以下几个方面:•定位策略:确定产品在目标市场中的定位,如高端、中端、低端等。

•市场细分策略:将市场划分为若干个细分市场,针对不同细分市场制定不同的营销策略。

•目标市场选择:在各个细分市场中选择最具有潜力和竞争优势的目标市场。

•产品策略:确定产品特点、品牌形象、包装设计等方面的策略。

•价格策略:确定产品价格水平、折扣政策等。

•渠道策略:选择合适的渠道进行产品销售和推广。

•促销策略:制定各种促销活动和广告宣传策略。

4. 战术实施在制定了营销策略之后,需要具体安排和实施相应的战术活动。

战术是指为实现策略所采取的具体行动和措施。

主要包括以下几个方面:•产品开发:根据市场需求和竞争状况,开发出符合消费者需求的产品。

•渠道建设:与渠道商合作,建立起稳定可靠的供应链。

•市场推广:通过广告、促销活动等方式提高产品知名度和销售量。

•销售管理:建立完善的销售团队,进行销售管理和绩效考核。

营销策划活动方案流程表

营销策划活动方案流程表

营销策划活动方案流程表营销策划活动方案流程表一、背景分析1. 目标群体分析:确定目标群体的特征和偏好,包括年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好等,并进行市场调研,了解竞争对手的优势和劣势。

2. 市场环境分析:了解市场趋势、需求状况、市场规模和潜力、政策法规等因素对推广活动的影响。

二、目标制定1. 营销目标:根据背景分析结果,制定明确的销售目标,如销售额、市场份额、顾客增长率等。

2. 宣传目标:根据市场调研结果,确定顾客关注的焦点和有效的传播途径,制定宣传目标,如品牌知名度、口碑、用户转化率等。

三、策略制定1. 定位策略:根据目标群体特征和竞争环境,确定产品或服务的定位,明确产品的独特卖点和竞争优势。

2. 产品策略:优化产品或服务的特点和功能,根据目标群体需求进行精细化定制和提升用户体验。

3. 价格策略:根据目标市场的价格敏感度和竞争对手的定价策略,确定产品的价格水平,并结合促销活动进行定价调整。

4. 渠道策略:选择合适的渠道进行产品销售,包括线上渠道(电商平台、社交媒体等)和线下渠道(实体店、代理商等)。

5. 促销策略:制定吸引目标群体的促销活动,如折扣、赠品、联合推广等。

四、预算安排1. 确定总预算:根据策略制定的需要和市场调研的结果,制定总体预算。

2. 分配预算:根据活动的重要性和效果预估,将总预算按活动项目进行分配,如宣传费用、促销费用、人员费用等。

3. 控制预算:在进行具体活动实施时,对预算进行严格控制和监督,避免超支和浪费。

五、执行实施1. 制定活动计划:根据策划方案和预算安排,制定详细的活动计划,包括活动时间、地点、人员安排、物料准备等。

2. 宣传推广:根据宣传目标和渠道策略,进行线上和线下的宣传推广活动,包括广告投放、公关活动、网络推广、口碑营销等。

3. 促销活动:根据促销策略,开展具体的促销活动,如优惠折扣、满减、赠品等。

4. 客户关系维护:通过线上和线下渠道与目标群体进行互动,建立良好的客户关系,并及时回应客户反馈和投诉。

营销策划八步骤

营销策划八步骤

营销策划八步骤营销策划是指企业为了实现市场营销目标,制定和实施合理的营销策略和计划的过程。

一个成功的营销策划需要经过八个步骤,下面将详细介绍每个步骤的内容和要点。

第一步:市场调研市场调研是制定营销策划的基础,通过对目标市场的调查和分析,了解市场需求、竞争对手和潜在机会。

可以通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据,并进行数据分析和整理,为后续的策划工作提供依据。

第二步:制定目标在市场调研的基础上,制定明确的营销目标。

目标要具体、可衡量和可达成,例如提高销售额、增加市场份额、改善品牌知名度等。

目标的设定需要考虑市场情况、竞争程度和企业实际情况,要与企业整体战略相一致。

第三步:确定目标市场根据目标市场的特征和需求,确定适合的目标市场。

目标市场可以根据地理位置、年龄、性别、收入等特征进行划分。

明确目标市场有助于精准定位和针对性营销,提高市场反应和销售效果。

第四步:制定营销策略根据目标市场和营销目标,制定相应的营销策略。

营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。

要根据市场需求和竞争对手情况,确定差异化竞争策略,寻找市场空白点,提供独特的产品或服务。

第五步:制定营销计划在制定营销策略的基础上,制定详细的营销计划。

营销计划是营销策略的具体实施方案,包括时间安排、预算分配、推广渠道选择等。

要考虑资源限制和市场环境,合理分配预算和人力,确保营销活动的顺利进行。

第六步:实施营销活动根据营销计划,开始实施各项营销活动。

这包括产品开发、价格制定、渠道建设、广告推广等。

要注意协调各个活动的进行,确保整体营销效果的协同增强。

第七步:监测和评估在营销活动进行的过程中,要不断监测和评估市场反应和销售效果。

可以通过销售额、市场份额、顾客满意度等指标进行评估。

根据评估结果,及时调整和优化营销策略和活动,提高市场反应和销售效果。

第八步:总结和改进在营销活动结束后,进行总结和改进。

总结经验教训,发现问题和不足,提出改进措施。

营销策划的步骤与流程详解

营销策划的步骤与流程详解

营销策划的步骤与流程详解营销策划是企业成功的关键之一,通过策划和实施有效的营销计划,企业能够提高品牌知名度、扩大市场份额并增加销售额。

但是,要实现成功的营销策划,必须遵循一系列的步骤和流程。

本文将详细介绍营销策划的步骤与流程。

1. 定义目标受众在开始营销策划之前,首先需要明确目标受众是谁。

了解目标受众的特征、需求和偏好,能够帮助企业更好地定位产品或服务,并制定相应的营销策略。

2. 市场研究在制定营销策划之前,需要进行市场研究,了解行业趋势、竞争对手以及目标受众的需求。

市场研究可以通过调查问卷、数据分析等方式进行,以获取准确的市场情报。

3. 设定营销目标根据市场研究的结果,确定企业的营销目标。

这些目标应该具体、可衡量,并与企业的长期发展目标相一致。

营销目标可以包括增加销售额、提高市场份额、改善品牌形象等。

4. 制定营销策略基于目标受众和营销目标,制定相应的营销策略。

营销策略包括定位策略、市场细分、产品定价、促销活动等。

不同的产品或服务可能需要不同的营销策略,要根据实际情况进行调整。

5. 实施营销计划将制定好的营销策略付诸实施。

实施营销计划需要协调各种资源,包括人力、物力和财力。

要确保营销活动按时启动,并密切监控运行情况。

6. 监测和评估在营销活动进行期间,需要不断监测并评估活动的效果。

通过使用各种指标和分析工具,了解活动的影响力和效果,及时做出调整和改进。

7. 建立客户关系营销策划不仅仅是销售产品或服务,更重要的是建立良好的客户关系。

提供卓越的售后服务、保持持续的沟通以及处理客户反馈都是建立和维护客户关系的重要环节。

8. 营销策划的持续改进营销策划是一个不断改进的过程。

根据市场反馈和竞争情况,及时调整策略和计划,以适应变化的市场环境,并不断提升企业的竞争力。

总结:营销策划是一个系统性的过程,涉及多个环节和步骤。

通过明确目标受众、进行市场研究、设定营销目标、制定策略、实施计划、监测评估、建立客户关系以及持续改进,企业能够有效地开展营销活动,并实现商业目标。

营销策划工作流程

营销策划工作流程

营销策划工作流程营销策划是企业在市场竞争中制定的一项重要战略,它涉及到市场调研、目标客户群分析、产品定位、营销渠道选择、营销活动策划等多个方面。

一个成功的营销策划工作流程可以帮助企业更好地把握市场机会,提高市场竞争力,实现营销目标。

本文将详细介绍营销策划的工作流程,帮助读者更好地理解和应用营销策划的方法和技巧。

第一步:市场调研市场调研是营销策划的第一步,它是了解市场环境、竞争对手、目标客户群等信息的重要手段。

在进行市场调研时,可以通过网络调查、问卷调查、实地走访等方式收集相关数据和信息,对市场进行深入分析。

通过市场调研,企业可以了解市场需求、竞争对手的优势和劣势,为后续的策划工作提供重要依据。

第二步:目标客户群分析在市场调研的基础上,企业需要对目标客户群进行深入分析。

目标客户群分析是了解客户需求、购买行为、消费习惯等信息的重要手段。

通过目标客户群分析,企业可以确定目标客户群的特征和需求,为产品定位和营销活动的策划提供重要依据。

第三步:产品定位产品定位是营销策划的核心内容之一,它涉及到产品的定位、定价、包装等多个方面。

在产品定位阶段,企业需要根据市场调研和目标客户群分析的结果,确定产品的定位和特色,制定合理的定价策略,设计符合目标客户群需求的产品包装和宣传策略。

第四步:营销渠道选择营销渠道选择是营销策划的重要环节,它涉及到产品的销售渠道、促销渠道、广告宣传渠道等多个方面。

在营销渠道选择阶段,企业需要根据产品特点、目标客户群需求、竞争对手情况等因素,选择合适的销售渠道和宣传渠道,制定合理的促销策略,提高产品的市场知名度和销售额。

第五步:营销活动策划营销活动策划是营销策划的重要环节,它涉及到产品的推广、促销、广告等多个方面。

在营销活动策划阶段,企业需要根据产品特点、目标客户群需求、竞争对手情况等因素,制定合理的营销活动方案,包括产品推广活动、促销活动、广告宣传活动等,提高产品的市场知名度和销售额。

第六步:执行和监控营销策划的执行和监控是营销策划工作流程的最后一步,它涉及到营销活动的执行和效果监控。

简述营销策划的流程。

简述营销策划的流程。

营销策划是一个系统性和连续性的过程,它涉及到产品、品牌、目标市场、定价、渠道、促销策略等多个方面。

以下是简要的营销策划流程:1. 明确目标:确认企业或产品的市场营销目标,如提高市场份额、增加销售量、提升品牌知名度等。

这应该与企业整体战略目标保持一致。

2. 市场研究与分析:收集市场信息,包括消费者特征、市场规模、竞争对手分析等。

研究市场趋势与变化,确定目标市场和目标客户,并评估机会与挑战。

3. 产品定位与品牌策略:根据市场调研结果和企业资源,确定产品的核心优势和特点,为产品建立独特的市场定位。

同时,制定品牌策略,如品牌形象、口号、差异化等,以强化消费者对品牌的认知与好感。

4. 定价策略:结合产品定位、成本、竞争状况和目标市场,确定产品的定价策略。

可以选择高价策略、中等价策略或低价策略,以满足不同市场层次的需求。

5. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线上、线下、直销、代理销售等。

同时,优化渠道管理,确保产品有效地触达目标客户。

6. 促销与传播策略:制定促销活动和广告宣传方案,如折扣、赠品、联合营销等,营造品牌活动效应。

同时,选择合适的传播渠道(如社交媒体、电视、网络)来传递品牌信息和价值主张。

7. 客户关系管理:确保与客户建立长期稳定的关系,提供优质的售前、售中、售后服务,倾听客户需求和反馈,提高客户满意度与忠诚度。

8. 实施与监控:根据策划内容,制定详细的实施计划和时间表,分配资源并执行。

在执行过程中,进行持续的监控和评估,了解执行效果和市场反馈,对策划方案进行适时的调整。

9. 评估与总结:在营销活动结束后,对实施过程和成果进行全面评估,确定目标完成情况,并从中总结经验教训,为今后的营销策划提供参考依据。

总之,良好的营销策划流程包括明确目标、市场研究、产品定位、定价、渠道、促销、客户关系管理、实施与监控、评估与总结等环节,有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

营销策划方案的流程步骤

营销策划方案的流程步骤

营销策划方案的流程步骤一、确定目标市场1.市场研究:通过对市场的调查和分析,了解目标市场的特征、需求和竞争状况。

2.目标客户群体定义:根据市场研究结果,确定目标客户群体的特点、喜好、购买行为等。

二、制定营销目标1.SMART原则:确保目标具体、可实现、有吸引力、与公司整体战略相一致、有时限。

2.目标分解:将总体营销目标分解为具体的市场份额、销售额、客户数量等。

三、制定营销策略1.市场定位:确定公司在目标市场中的定位,明确目标市场的差异化竞争优势。

2.市场细分:将目标市场分成不同的细分市场,根据细分市场的特点制定营销策略。

3.竞争分析:分析竞争对手的产品、定价、促销等策略,制定相应的竞争策略。

4.产品策略:确定产品的特点、定位、差异化优势等,并制定产品开发和推广计划。

5.定价策略:根据目标客户的需求和竞争对手的定价情况,确定适当的价格策略。

6.渠道策略:选择合适的销售渠道,确定渠道的数量、类型和布局,制定渠道管理计划。

7.促销策略:制定吸引客户的促销活动,如折扣、赠品、促销礼品等,提高销售额和市场占有率。

8.品牌推广策略:通过广告、公关、品牌形象传播等方式,提升品牌知名度和美誉度。

9.客户关系策略:建立和维护与客户的良好关系,通过客户满意度调查、客户服务等方式,提高客户忠诚度。

四、制定实施计划1.制定时间表:确定各项营销活动的时间、进度和持续时间,合理安排营销活动的顺序和时长。

2.确定资源:确定实施营销策划所需的人力、物力、财力等资源,并合理分配各项资源。

3.制定预算:根据营销策略和实施计划,制定相应的营销预算,包括广告费用、促销费用等。

4.制定监控指标:确定衡量营销活动效果的指标,如销售额、市场份额、客户满意度等。

五、实施和监控1.实施营销活动:按照实施计划,完成所有的市场推广、产品推广、促销活动等。

2.监控效果:根据制定的监控指标,对营销活动的效果进行监控和评估,及时调整和优化营销策略。

3.改进和完善:根据监控结果,分析存在的问题和不足,及时进行改进和完善营销策略。

公司营销活动策划的步骤与流程

公司营销活动策划的步骤与流程

公司营销活动策划的步骤与流程第一步:明确目标和目标受众任何一次有效的市场营销活动都应该明确具体的目标和目标受众。

目标可以是销售增长、提高品牌认知度、推广产品特点等。

同时,确定目标受众是非常重要的,因为不同的目标受众可能需要不同的营销策略和沟通方式。

第二步:了解市场环境在策划市场营销活动之前,必须对市场环境进行深入了解。

这包括竞争对手的情况、行业趋势、目标市场的需求和偏好等。

通过分析市场环境,可以确定公司的竞争优势和机会,从而有效地制定营销策略。

第三步:制定营销策略根据市场环境的分析结果,制定相应的营销策略。

这包括选择适当的营销渠道、制定定价策略、确定销售促销活动等。

营销策略应该与公司的目标和目标受众相一致,并能够满足目标受众的需求和期望。

第四步:确定活动内容和形式根据制定的营销策略,确定具体的活动内容和形式。

活动内容可以是产品展示、演示、试用,也可以是举办促销活动、参加展会和研讨会等。

活动形式可以是线上或线下的,可以是独立的活动,也可以是与其他合作伙伴共同举办的联合活动。

第五步:制定预算和资源分配营销活动的成功与否,往往与预算和资源的充足程度有关。

在策划阶段,需要根据活动的规模和复杂程度,制定相应的预算,并合理分配资源,包括人力、物力和财力。

第六步:制定时间表和计划策划营销活动时,需要制定详细的时间表和计划,包括活动的开始和结束时间、准备工作的时间、推广活动的时间等。

制定时间表和计划可以帮助组织者清晰地了解活动的进展和安排,确保活动按照计划顺利进行。

第七步:实施和推广活动完成策划后,即开始实施和推广市场营销活动。

这需要协调不同部门和团队的合作,确保活动能够按照计划顺利进行。

同时,还需要选择适当的推广渠道和方式,包括线上宣传、线下宣传、社交媒体、广告等,以确保活动能够达到目标受众。

第八步:监测和评估活动效果在活动进行期间,需要不断监测和评估活动的效果,以确保活动的目标和预期效果能够实现。

监测和评估可以通过销售数据、市场反馈、参与者的反馈等方式进行。

如何做营销策划方案都有哪些步骤

如何做营销策划方案都有哪些步骤

如何做营销策划方案都有哪些步骤步骤一:市场调研和分析在制定营销策划方案之前,首先需要进行市场调研和分析。

这一步是了解市场需求、竞争对手以及目标客户的关键环节。

通过参考行业报告、分析竞争对手的营销策略以及进行客户问卷调查等方式,搜集相关数据和信息。

1. 收集市场数据和信息通过搜集市场数据和信息,如行业报告、市场趋势、消费者行为等,来了解市场的整体情况和发展趋势。

2. 竞争对手分析通过分析竞争对手的市场份额、产品和服务特点、定价策略等,了解竞争对手的优势和劣势。

3. 目标客户调查通过开展市场调查和问卷调查,了解目标客户的需求、喜好、购买意愿等信息。

4. SWOT分析通过制定SWOT分析,即分析公司的优势、劣势、机会和威胁,为制定营销策略提供参考。

步骤二:目标设定根据市场调研和分析的结果,制定明确的营销目标。

营销目标应该具体、可衡量,并且与公司的整体目标相一致。

1. 设定销售目标根据市场调研的数据,制定销售目标,如提高销售额、增加市场份额等。

2. 确定目标客户群体根据目标客户的调查结果和市场数据,确定目标客户群体,并进一步细分这些群体。

3. 制定品牌目标根据品牌定位和市场调研,制定品牌目标,如提升品牌知名度、塑造品牌形象等。

步骤三:制定营销策略制定明确的营销策略是营销策划的核心。

根据市场分析和目标设定,制定相应的营销策略。

1. 定位策略通过分析目标客户的需求和竞争对手的定位,确定产品或服务的差异化定位。

2. 产品和价格策略根据目标客户的需求和竞争对手的产品特点,确定产品和价格策略,如增加产品特色、提高产品质量等。

3. 渠道和分销策略根据目标客户的购买行为和竞争对手的分销渠道,确定渠道和分销策略,如选择线上或线下渠道、与渠道合作伙伴建立关系等。

4. 促销策略根据市场调研和目标设定,确定促销策略,如折扣活动、礼品赠送等。

5. 品牌推广策略根据品牌定位和目标设定,确定品牌推广策略,如广告宣传、公关活动等。

步骤四:执行和管理在制定了营销策略后,需要进行执行和管理,确保策略的顺利实施。

营销策划的内涵与流程

营销策划的内涵与流程

营销策划的内涵与流程营销策划是商业战略中的重要环节,旨在确定市场上销售产品或服务的最佳方法。

它涉及到分析客户需求和竞争环境,并确定目标市场和实施推广活动的详细计划。

以下是营销策划的内涵和流程。

内涵:1. 市场分析:通过研究市场和竞争环境,了解目标市场的需求、趋势和机会。

这包括研究客户行为、竞争对手、市场规模和增长率等。

2. 目标定位:根据市场分析的结果,确定产品或服务的目标市场,并明确所要提供的价值主张。

目标定位有助于确保推广活动的针对性和有效性。

3. 目标设定:确定具体的销售目标,明确想要实现的销售量、市场份额、利润等方面的目标。

目标应该具体可衡量,并与企业整体战略一致。

4. 产品策略:根据目标市场的需求和竞争情况,制定产品或服务的定位和特点,以满足客户需求并与竞争对手区分开来。

这包括产品定价、特性和包装等方面的考虑。

5. 推广策略:制定推广活动的计划,以实现销售目标。

这可能包括广告、促销、公关、市场营销活动、社交媒体推广等。

6. 销售策略:确定销售渠道和销售方法,以便产品或服务能够更好地达到目标市场。

这涉及销售人员培训、销售渠道管理和销售活动的组织。

流程:1. 环境分析:对市场和竞争环境进行详细研究,包括分析市场规模、竞争对手、客户需求和趋势等。

2. 目标市场确定:根据环境分析的结果,明确目标市场和客户特征。

3. 目标设定:具体确定销售目标,如销售量、市场份额、利润等。

4. 策略制定:根据目标市场和目标设定,制定产品、推广和销售策略。

5. 计划实施:将策略转化为具体的实施计划,包括制定预算、资源调配和时间安排等。

6. 实施监控:监控推广活动的执行情况,分析其效果,并根据情况进行调整和优化。

7. 评估反馈:根据实施监控的结果,评估活动的效果,并提取经验教训,为下一轮营销策划提供参考。

通过以上的内涵和流程,营销策划强调科学性和系统性,能够帮助企业更好地制定目标,并实施有效的推广活动,从而提高市场份额、增加销售量和利润。

市场营销策划大全:基本理论篇—营销策划特征与流程

市场营销策划大全:基本理论篇—营销策划特征与流程
艾科卡:策划创意“野马”轿车 1964年,著名的汽车大王李·艾科卡,为福特汽车公 司推出的新产品“野马”轿车,取得了轰动的成功,两年 内创造了11亿美元的纯利润。当时,购买野马车的人打破 了美国历史的记录,在不到一年的时间里,野马汽车风行 整个美国,各地还纷纷成立野马车会,甚至商店出售的墨 镜、钥匙扣、帽子、玩具都贴上了野马的商标。更有趣的 是,在一家面包店的门上竟竖了一块牌子:“本号烤饼如 野马汽车一抢而光”。 为什么野马汽车如此受人欢迎?
3、策划创意第三阶段:时空运筹
新型车问世之前,福特公司选择了底特律地区52 对夫妇,邀请他们到样品陈列馆。这些夫妇中,一部 分是白领夫妇,他们收入颇高,对车的样式感兴趣, 蓝领夫妇看到豪华装饰,认为开这部车代表地位和权 势,有些不敢问津。艾科卡请他们估计一下车价,几 乎所有人都估计至少10000美元,并表示不再购买这 种车,因为家中已有了。当艾科卡宣布车价在2500美 元之下时,大家都惊呆了,之后又吹呼起来,纷纷道: “我们要买这部车,我们把车停在我们自己的汽车道 上,所有邻居都会以为我们交了好运。” 摸透消费者心理后,艾科卡把售价定在2368美元, 并精心拟订了一系列促销方案。
市场营销策划,就是为达到一定目标,在充
分调查研究的基础上,遵循市场发展的规律,对
事物的未来发展进行系统全面地创意、构想和谋 划,制订和选择合理达到预期目标的可行的执行
方案,并付诸实施的一种创造性的活动过程。
需要掌握的市场营销策划的几点:
第一,营销策划的对象。 第二,营销策划必须有明确目标。 第三,营销策划必须有崭新的创意。 第四,营销策划必须有超前的规划和设计。 第五,营销策划必须有现实的可能性。
2、策划创意第二阶段:主题开发 艾科卡委托广告公司代理人到底特律公共图书馆查 找目录,从上千个名字中,最后筛出一个——“野马”。 美国人对第二次世界大战中的野马式战头机的名字 如雷贯耳,用“野马”作为新型车的名字,妙不可言, 能显示车的性能和速度,有广阔天地任君闯的味道,最 适合地道的美国人放荡不羁的个性。 在产品的设计创意上:集豪华与经济于一体。花得 起钱的顾客可以买额外部件及加大功率,没钱买这些也 不要紧,因它已比一般经济型车多了圆背座椅、尼龙装 饰、车轮罩及地毡。它的外表更具特色、车身为白色, 车轮为红色。后保险杠向上弯曲形成一个活泼的尾部, 活脱脱就像一匹野马。
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营销策划特征与流程
为势而变—
营销策划的含义与特征:
1、策划的含义
美国哈佛大学企业管理丛书认为:“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性性为。


日本将策划成为企划。

小泉俊一在《企划书使用手册》一中指出:在一定意义上,凡是人的思维都可以看做是广义的企划,则是其中的特殊内容,即高度计划的有目的的企划。


本书认为,策划就是为了达到一定目标,在调查、分析有关材料的基础上,遵循一定的程序,运用科学的思维和方法,对社会经济的整体活动或某一方面活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计,以达到最佳效果的一种创造性的活动过程。

从策划的含义中,可以看出策划的主要工作包括:策划目标定位;策划调查分析;策划创意构想;策划方案论证及实施操作;策划管理评估;等等。

2、营销策划的含义
狭义的营销策划是以营销策略性策划为核心的营销组合策划,即产品+价格+渠道+促销,即4P。

广义的营销策划定义实际上超越了传统的现代营销策划到的思想,即4P+2P+1S+1C,2P即权利、公关,S即服务,C即顾客。

它即包括营销性策划,又包括营销策划创新性策划,其立足点已经从企业本身扩大到社会的各种组织。

要准确地理解市场营销策划的定义,需要掌握以下几点:
第一:营销策划的对象,可以是某一个企业整体,也可以是一项产品或服务,还可以是某一次活动。

第二:营销策划必须有明确目标。

营销策划如果没有目标不明确,就成了一些无目的的构思及拼凑,几乎没有成功而言,更不能说解决问题了。

第三:营销策划必须有崭新的创意,营销策划的内容、手段必须新颖、奇特,扣人心弦,使人观后影响深刻,打动消费者的心。

第四:营销策划必须有超前的规划和设计。

营销策划应当集策略性和技巧性为一体,通过激发创意,选定可行的方案,实现预定的目标。

第五:营销策划必须有现实的可行性。

在现有人力、物力、财力及技术条件下有实现的可能性。

否则,再好的营销策划也属于空谈。

第六:营销策划是杰出的创意实现的可能性等于最大的预期效果。

其成功营销策划的类型主要有:在消费者心目中树立新的概念;实现消费者的感情沟通;提高策划的文化品位;策划中应尽量隐蔽商业动机;以人们关注的时间为主题。

营销策划的类型:
按策划的对象:可分为企业策划、商品策划和服务策划。

按市场发展顺序:可分为市场选择策划、市场进入策划、市场渗透策划、市场扩展策划、市场对抗策划、市场撤退策划等。

按市场营销过程:可分为市场定位策划、产品策划、品牌策划、包装策划、价格
策划、分销策划、促销策划等。

3、一个成功的策划应具备的特征
营销策划是创新思维的学科:
创新思维是人类心理活动的高级过程,是人类智慧最集中表现的一种思维活动,是创新活动的主要精神支柱和重要组成部分。

营销策划是指上是一种经营哲学,是市场营销的方法论,因而是一门创新思维的学科。

营销策划是市场营销系统工程的设计学科:
营销策划实质上市运用企业市场营销过程中所拥有的资源构造一个新的营销策划系统工程,并对这个系统中的各个方面根据新的经营哲学和经营理念设计进行轻重缓急的排列组合。

营销策划是具有操作性的实践学科
营销策划就是在创新思维的指导下,为企业的市场营销拟定具有现实可操作性的营销策划方案,提出开拓市场和营销市场的时间、地点、步骤及系统的策略和措施。

营销策划不仅要提出开拓市场的思路,更重要的是在创新思维的基础上制定市场营销的行动方案,以及明确如何在激烈的市场竞争中获取丰厚的利润。

营销策划的基本原理和步骤:
1、营销策划的基本原理
营销策划有其自身的规律与特点,在实践中必须把握其客观规律,依据一定法则进行。

营销策划的基本原理有:
创新原理:
创新是营销的灵魂,营销策划的关键在于创新,没有创新的营销策划,或许就是一个计划,或许就是一个报告,没有创新,就缺乏思想、缺乏灵魂、缺乏创新的营销策划,其价值是可想而知的。

如何创新?创新,一方面强调“创”另一方面强调“新”。

创,就是创造、发现、寻找;新,就是新颖、新意、新奇。

整合原理:
“整合”一词是一个合成词。

“整合”即调整、整顿,“合”即组合、协同。

整合,就是将相关联或不相关联的事物联系起来,创造出新的价值绩效。

整合既可以产生新的事物,又可以是原事物的发展和完善。

信息原理:
营销策划是再在掌握大量而有效的营销信息的基础上进行的,没有这些信息的存在,将导致营销策划的盲目性和误导性。

同时,在执行市场营销策划的过程中将会出现方案和实际情况有出入的情况。

调查方案也要在充分调研获取信息的基础上进行。

拥有大量的市场信息是市场营销策划的及实施成功的基础和保证。

时机原理:
在营销策划中,决策方案的价值随着时间的推移和条件的改变而变化。

时机原理要求在企业营销策划过程中,既要达到适时,也要做到“重机”。

制高点原理:俗话说:站得高,看的远。

在营销策划中占领制高点,有利于控制事物的全局,有利于掌握事物的发展和运行状态,如何掌握制高点?一是从战略角度占领制高点。

二是从独特性角度占领制高点。

三是从独立项上占领制高点。

借势原理:
所谓借势,就是用别人的优势为自用,优秀的营销策划人要懂得“巧借东风为我用”,历史上最典型的就是古代三国时孔明的“草船借箭”典故。

借势的最大特点是借助别人的优势,也就是站在巨人的肩上做事。

借势有借大势、借优势、借形势之分。

心理原理:
在营销策划中,要注意运用心理因素,动之以情。

深入了解消费者的心理真实需求,才能策划到位,取得应有的市场效果。

消费者消费心理是微妙的,也许消费者的表现出来的并不是消费者真正的内心感受,策划不能把握消费者心理,也就有可能“差之毫厘,谬之千里”。

可行原理:
可行原理是指营销策划是否具有可操作性,能否按计划一步步有效的实施。

这一原理是营销策划活动各种规律的综合要求,因为只有可操作性的营销策划方案才是可行的,才是被客户或顾主采纳的,否则,只不过是纸上谈兵。

2、营销策划的基本步骤:
(1)界定问题:
策划人将企业发展的问题按照简单化、明确化、重要化的原则加以界定和提炼,最终提出真正面临的需要加以解决的问题。

(2)市场调查:
市场调查的目的在于了解企业的营销环境,为企业的营销策划提供真实可靠地信息。

市场调查包括企业营销外部与内部环境的调查与分析。

其主要包括:市场形势;产品情况;竞争形势;分销情况;宏观环境。

这是整个营销策划的基础。

(3)SWOT分析:
一个好的营销策划必须对市场、竞争对手、行业动态有一个较为客观的分析,即SWOT分析,包括优势与劣势、机会与威胁分析。

分析情况是一次去粗取精、去伪存真的过程,是营销策划的前提。

(4)营销战略:
企业营销战略策划,主要包括STP策划、Brand策划、CI策划和CS策划。

STP策划要根据企业的总体战略、营销目标和营销重点,进行市场细分、确定目标市场和市场定位。

CI包括理念识别(MI)、行为识别(BI)、和视觉识别(VI)。

CS策划就是满足内外部顾客需求,提升销售业绩、促进企业发展壮大。

(5)营销战术:
营销战术注重企业营销活动的可操作性,是为了实现企业的营销战略所进行的战术、措施、项目等策划。

营销战术包括:①营销组合策划。

现代市场营销组合是4P+4C。

“4P”即:产品、价格、渠道、促销;“4C”即:顾客、成本、方便、沟通。

②营销项目策划。

如市场调研策划、产品策划、价格策划、分销策划、促销策划、广告策划、公关策划、推广策划等。

(6)产生创意:
创意是指具有创造性的主意和构思。

它是以一种突破常规的思维方式来对问题进行总体思考和想象。

创意的目的,就是要使“现实状态”向“理想状态”发展,从“界定问题”出发,充分发挥想象力,创造性地利用一切可利用的资源、条件与机会,来解决问题。

(7)选择方案:
当策划者有了足够多的创意及构想之后,就必须认真评估创意方案的优劣,并从中选定一个可行方案。

所谓“可行”的方案,第一,方案要切实可行;第二,要得到高层主管的信任与支持;第三,有其他职能部门全力配合。

(8)撰写文案:
企业营销策划文案是将最终成果,整理出书面材料即营销策划书,也叫策划方案。

它是表现和传送营销策划内容的载体,一方面是营销策划活动的主要成果,另一方面也是企业进行营销策划活动的行动计划。

(9)模拟布局:
营销策划方案在正式实施之前,需要模拟布局,类似于文艺晚会上演前的彩排。

策划就像是一场富有戏剧性的演出,而一个好的剧本(策划方案),如果演员演技水平低,舞台设计不当,也会影响演出效果。

(10)实施总结:
营销策划方案在实施过程中的组织、指挥、控制与协调活动,是把营销策划方案转化为具体活动的过程。

为此,企业营销管理部门必须根据策划的要求,分配企业的人、财、物等各种营销资源,处理好企业内外的各种关系,加强领导与激励,提高执行力,把营销策划的内容落到实处。

应当指出的是,一个具体的营销策划,内容与形式都十分复杂,不会严格按照以上几个程序进行,程序只是人为总结出来的基本框架,而在实际的操作过程中,要灵活应用。

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