组织人事处2018年上半年工作总结

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组织人事部2018年上半年工作的总结

组织人事部2018 年上半年工作总结报名，自公揭公布之日起，网上报名271 人，初审经过并缴费193 人，参加笔试 187 人，面试 46 人，最后体检、观察19 人，体检、观察合格后报批录取。

四、深入人事分派制度改革1.完美各种岗位人员绩效考查方法，按月发放过程查核绩效工资，年末发放年度查核绩效薪资。

月查核绩效及各样津补贴核拨工作：查核绩效、午饭补贴、岗位增量、交通补贴、住宅补贴、学生处捍卫处值班补贴、聘任人员及兼岗补贴、聘任制人员查核绩效、印刷系速录兼授课时费 ;达成了工勤人员基本信息汇总、有关数据剖析、对工勤技师人员院内查核绩效进行测算，制定了实行方案，兑现了待遇。

2.成立健全教师查核评论系统，不停增强师德师风建设。

为规范学院教师职业行为，全面提高我院教师的师德水平易综合素质，创造优秀的教书育人环境，塑造教师队伍优秀形象 ,进一步成立和健全教师职业道德建设的保障体制、拘束体制和激励体制，增强师德师风建设的实效性，促使学院教育事业健康发展，师资科 2018 年计划拟订《兰州石化职业技术学院教员工师德师风建设查核评论系统》，此项工作正在学习调研中。

3.完美考查方法，增强对各种岗位人员进行过程查核和年度考核。

上半年达成了学校绩效薪资及各种津补贴发放项目的年度估算及统计剖析工作，初步拟订了新的绩效薪资发放建议，误餐费标准已调整，其余详细方法正在完美中，待学校进一步研究通事后，下半年出台学校各种岗位人员过程查核和年度查核实行细则。

五、提高管理和服务水平1.增强岗位管理，签署年度岗位工作质量目标责任书。

达成了全院各单位主要正职干部、一般副职科级干部和员工分层次的年度岗位工作质量目标责任书签署工作 ;拟订了部门各岗位人员质量工作手册和月度、年度考查方法 ;成立部务会议制度，坚持展开部门周六业务、政治学习和全员健身活动 ;达成本部门平时 6S 管理以及 48 种办公用品、9 种耗材的申报采买 ;选派部分岗位人员出门参加培训学习和到兄弟高校观光沟通，进行业务咨询。

组织人事科2018年上半年工作总结及下半年工作思路

员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节个人成就个人发展
股东ห้องสมุดไป่ตู้
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
行政人事部
2019
年终工作总结
组织人事科2018年上半年工作总结及下半年工作思路
单位部门名称
汇报人：××× 编号： 499165
前言/PREFACE
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年，一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2017 年的

人事处上半年工作总结6篇

人事处上半年工作总结6篇第1篇示例：人事处上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经到了年中，回顾过去的半年，人事处在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。

下面我将对人事处上半年的工作进行总结，希望能够借此机会回顾过去，找出问题所在，总结经验，为下半年的工作做好准备。

在人事招聘方面，我们通过广泛的招聘渠道，不断优化招聘流程，成功招聘了一批优秀的人才加入公司，并对现有员工进行了定期培训。

我们也及时制定了一系列的招聘政策，确保招聘程序的公平公正，并逐步完善了员工的绩效考核机制，为员工提供了更多的成长空间。

在员工关系的管理方面，我们加强了与员工的沟通，建立了健全的员工档案管理制度，不断优化薪酬福利政策，提高员工的福利待遇，并加强对基层员工的关怀，激励员工积极进取。

在员工培训与发展方面，我们开展了一系列的培训活动，包括业务技能培训、管理能力培训等，帮助员工不断提高自身的软实力和硬实力。

在管理制度方面，我们逐步完善了各项管理制度，包括人事管理制度、考勤管理制度、绩效考核制度等，促进公司的管理效率和运作效果，并确保员工的权益得到充分保障。

总结工作不能只看到成功，也要看到不足。

在上半年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。

首先是招聘流程还不够顺畅，有一些岗位的招聘周期较长，导致了公司的用人短板。

其次是员工关系的管理还存在一些不足，员工的满意度有待进一步提高。

由于公司发展速度较快，我们也发现了一些管理制度的不足之处，需要及时进行调整和完善。

在下半年的工作中，我们将继续加强招聘流程的优化，提高招聘效率，确保公司用人的合理性和合法性。

我们也将进一步加强与员工的沟通，提高员工的满意度，推动公司的稳步发展。

我们也将不断完善各项管理制度，提高公司的管理效率和运作效果。

上半年是充实的，下半年将更加充满挑战。

在下半年的工作中，我们将继续保持饱满的工作热情，不断学习，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。

相信在全体员工的共同努力下，人事处的工作一定会再创佳绩。

人事处上半年工作总结范本(二篇)

人事处上半年工作总结范本一、工作回顾：在过去的半年里，我们人事处团队紧密围绕公司战略目标，务实工作，积极探索，取得了一系列显著的成果。

我们的工作主要集中在招聘、员工发展和绩效管理等方面。

通过一系列的举措，我们取得了令人骄傲的成果，也遇到了一些挑战。

下面我将对各项工作进行具体总结和评价。

二、招聘工作：在上半年，我们以招聘为基础，确保了组织人力资源的需求。

人事处团队与各部门紧密合作，根据不同岗位的需求，制定了有效的招聘计划，并通过各种渠道广泛宣传，筛选和面试了大量的候选人。

通过严格的选拔和考核，我们聘用了一批高素质的员工，为公司的发展提供了强大的人力资源。

同时，我们也运用了新的招聘技术和方法，提高了招聘效率和质量。

三、员工发展：为了提高员工的工作能力和素质，人事处团队制定了全面的员工培训计划。

我们根据员工需求和公司战略目标，组织了一系列培训课程和活动，包括技能培训、管理培训和领导力培训等。

这些培训不仅提高了员工的专业技能，还提高了员工的团队合作能力和自我管理能力。

同时，我们也注重员工的个人发展规划，通过制定个性化的发展计划，帮助员工实现个人职业目标。

四、绩效管理：为了提高工作效率和员工的表现，人事处团队加强了绩效管理。

我们制定了有效的绩效评估体系，并与各部门共同制定绩效目标。

通过定期的跟踪和沟通，我们及时发现和解决了员工工作中的问题，同时也表彰和奖励了表现优秀的员工。

这些举措不仅提高了员工的工作动力，也激发了员工的创造力和潜力。

五、面临的挑战：在上半年的工作中，我们也面临了一些挑战。

首先，招聘中遇到了一些岗位竞争激烈的问题，招聘难度较大；其次，员工发展中，有些员工对培训和发展计划的参与度不高，需要加大沟通和推动力度；最后，在绩效管理中，我们发现绩效评估体系仍有一定程度的不完善。

六、下半年工作计划：结合上半年工作的总结和下半年的目标，我们将进一步加强团队建设，完善各项工作。

具体工作计划如下：1. 招聘工作：继续优化招聘流程，提高招聘效率，解决招聘难题。

人事处上半年工作总结范文7篇

人事处上半年工作总结范文7篇篇1一、工作概述人事处作为公司的重要职能部门，主要负责人力资源的招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作。

上半年来，我们紧紧围绕公司的发展战略，认真履行职责，积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。

二、工作总结1. 招聘工作招聘是人事处的首要工作，我们根据各部门的需求和岗位的特点，有目的地进行了人才招聘并做好招聘后的跟进工作。

上半年，通过各种渠道，我们共收到简历数百份，为各部门选拔了一批优秀的员工。

同时，我们也对招聘渠道进行了调研，以便更好地满足公司对人才的需求。

2. 培训工作为了提高员工的专业知识和技能，我们根据各部门的需求和人员素质，有针对性地制定培训计划并组织实施。

上半年，我们共组织了各类培训上百次，涵盖了新员工入职培训、专业技能培训、沟通技巧培训等多个方面。

通过培训，员工的综合素质得到了提高，对公司的发展起到了积极的推动作用。

3. 考核工作为了激发员工的积极性，我们建立了科学的考核制度，并将考核结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。

上半年，我们不断完善了考核制度，增加了考核指标的合理性和可操作性，确保了考核结果的公正性和客观性。

同时，我们也加强了对考核过程的监督，确保了考核工作的规范化和制度化。

4. 薪酬福利工作为了吸引和留住人才，我们根据公司的发展战略和行业水平，制定了合理的薪酬福利政策。

上半年，我们通过对公司薪酬福利政策的评估和调整，提高了薪酬的竞争力和吸引力，为员工提供了良好的工作环境和条件。

三、下半年的计划1. 加强人才队伍建设根据公司的战略目标和发展规划，我们将继续加强人才队伍建设，通过招聘、培训、考核、激励等手段，打造一支高素质、高效率的团队。

2. 优化流程和完善制度我们将继续优化招聘流程和考核制度，使其更加科学、合理、可操作性更强。

同时，我们也将进一步完善薪酬福利政策，使其更能吸引和留住人才。

3. 加强沟通与协作我们将加强与各部门之间的沟通与协作，及时了解各部门的需求和人员情况，为人事处的工作提供更好的支持。

2018年组织人事科、财务科上半年工作总结

2018年组织人事科、财务科上半年工作总结2018年组织人事科、财务科上半年工作总结一、上半年工作完成情况(一)积极参与群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。

根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实施方案和实施意见，并根据实施方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。

(二)做好各项业务工作1、完成XX年决算和2018年预算决算编报。

根据市财政局及市局的安排和要求，完成2018年部门预算、“三公”经费预算和XX年部门决算、“三公”经费决算的编报工作，并按时上报了《2018年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。

2、据实编报XX年政府采购计划。

按照市财政局《关于编报2018年政府采购计划的通知》要求，结合我局实际情况，对照《XX年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准，认真编报了《2018年政府采购计划表》，在以后的物品采购中，要严格按照政府采购目录的要求进行采购。

3、完成了市财政局对我单位XX年-2018年土地出让价款为期一周的调研工作。

协调相关各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。

为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。

4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.XXXX亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款XXXX.6万元。

5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。

6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。

对2018年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并按照要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。

7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。

二、存在问题1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。

2、工作方法按部就班，创新能力差。

人事科2018年上半年工作总结及下半年工作计划

人事管理科2018年上半年工作总结及下半年工作计划时间过半，任务过半，又到了一年一度半年工作总结时间。

按照局办统一要求，我把人事管理科2018年上半年工作完成情况以及下半年工作打算在这里给各位领导和同事作简要汇报：人事管理科的工作虽然在年初没有数字量化，但涉及人员及管理却是纷繁复杂。

工作在局领导的关心重视下，上级业务部门的指导帮助下，各科室的密切配合下，常规业务有序开展，新的任务扎实推进，取得了一定成绩。

一、上半年工作完成情况（一）特区机关事业单位2017年年度年度考核工作根据市局年度考核文件精神，2018年1月我们在全区开展了特区机关事业单位2017年年度考核工作。

今年的年度考核工作和以往有所不同，副科级以上实职干部由特区组织部结合履职尽责对其进行考核，并分派优秀指标，单位其他人员由特区人社局统一组织考核。

在2017年年度考核中，行政单位在编人员429人，其中优秀66人，称职344人，不称职5人，未定等次13人，未参加考核1人。

行政单位人事代理人员64人，其中优秀9人，称职55人；事业单位在编人员1227人，其中优秀178人，合格980人，不合格1人，未定等次67人，未参加考核1人。

事业单位人事代理人员600人，其中优秀85人，合格510人，不合格1人，未定等次2人，未参加考核2人。

目前，对年度考核优秀人员的考核奖励文件正报特区管委会审批中。

（二）2018年市直事业单位公开招聘工作2018年十堰市事业单位面向社会公开招聘工作，特区共有6家单位参与，提供招聘岗位13个，其中管理岗6个，专业技术岗7个。

共计招聘人数13人。

前期，此项工作按照市局统一要求，我们对报名人员进行了资格初审。

特区13个岗位报考人员共计555人，通过476人，所有岗位均达到1:3的开考比例，竞争最激烈的岗位报考比例达到1:77。

初审工作在规定时间内按期保质，平稳有序完成，没有出现一例因审核工作引起的舆情。

（三）2018年事业单位岗位设置补岗工作按照市局统一要求，我们完成了2018年特区事业单位岗位设置的补岗工作。

2018组织人事部上半年工作总结

2018组织人事部上半年工作总结时间飞逝，半年时间很快就过去了。

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2018组织人事部上半年工作总结2018年，组织人事部紧紧围绕学校九项重点工作结合部门年度工作目标抓落实、促发展，较好地完成了上半年的各项工作任务，现将基本情况总结如下：一、着力加强党的建设和思想政治工作1.助推学院党委和党总支党的建设主体责任，签订工作目标（任务书），筑牢党建主体责任。

完成2018年度工作（质量）目标和干部岗位工作任务书的签订，严格对党支部书记进行考核，及时向党委汇报党总支党的建设主体责任相关事宜；审核、布展各基层党组织年度工作计划；配合上级完成了省高校工委第一巡察组对学院的巡查工作，整改落实工作全面开展。

2.深入开展“两学一做”学习教育，认真做好“两学一做”学习教育常态化制度化等各项工作。

起草、印发了《“两学一做”学习教育“回头看”实施方案》（党发〔2017〕18号）和《“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》（党发〔2018〕26号），部署学校各党组织和全体党员进行学习教育“回头看”，及时上报《“两学一做”学习教育“回头看”实施方案》初步进展情况报告，召开学院“两学一做”学习教育常态化制度化推进会；征订、配发“两学一做”学习教育教材和书籍，及时向省委组织部和省高校工委填报相关统计报表；起草、印发了《关于落实校领导同联系单位领导干部谈心谈话及参加党支部组织生活的通知》组人字[2018] 26号，安排学校领导为联系（分管）单位和院系领导干部谈心谈话，并参加所在党支部组织生活，为全体党员讲党课；积极筹备“甘肃省高职高专院校‘两学一做’学习教育常态化制度化推进会”，联系设计制作布置“党员活动之家”，设计制作学校“两学一做”学习教育展板。

3.搞好基层党组织换届改选，加强基层党组织建设。

于3月14日向各基层党组织印发《关于做好党总支、直属党支部换届选举工作的通知》（党发〔2018〕15号），部署学校各党组织进行换届选举工作；各党总支于3月14日至20日分别提交了党总支换届选举的报告。

《人事部门18年上半年工作总结》

《人事部门xx年上半年工作总结》xx年上半年，我局上下以十七大精神为指导，围绕全区“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”新目标和区域经济社会发展大局，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务区域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人才人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各方面取得了一定成绩，现总结如下：（一）进一步强化人才人事服务紧紧围绕全区“双争新目标”，积极开展人才服务活动。

一是引才，实施“招硕引博计划”，先后组织辉煌太阳能有限公司、双鹤药业有限公司、万邦香料有限公司、亚邦空调有限公司等多家企业赴西安及东北等地参加招聘会及市里举行的招聘活动，引进各类紧缺急需硕士生14名以上，本科毕业生64人。

二是育才，加强各类人才专业继续教育培训和职称考试培训，目前，已培训各类专业技术人员1312人。

同时，做好省管专家、享受国务院津贴专家和有突出贡献中青年专家的推荐选拔工作。

三是用才。

支持用人单位推进科技人员岗位工资制、项目工资制、协议工资制、课题工资制和年薪制，使人才的收入与其创造的价值和所做的贡献挂钩。

六月份，对全区按规定享受人才补助基金的外引人才补助金额26800元，为我区贝莱尔电气总经理主灿榆的创业团队争取到省高层次创业创新人才专项资金100万元，正在为万邦香料有限公司王玉博士申报高层次创业创新人才专项资金。

（二）进一步规范人事编制管理1.强化人事宏观调控，严格执行人事计划。

始终坚持顺向流动，杜绝单位超编进人。

结合本地机关事业单位用人实际情况，上报了xx年全区公务员录用计划21名、事业单位公开招聘计划103名，目前招录工作已基本完成。

2.进一步规范公务员考核及事业单位年度考核。

根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈江苏省公务员考核实施办法》（苏组通〔xx〕68号）和《关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（淮组通〔xx〕4号）精神，认真规范政府部门及机关事业单位xx年度考核工作。

2018年党委组织人事上半年工作总结范文

2018年党委组织人事上半年工作总结范文XX年上半年，镇党委组织部门根据镇党委全年工作统一部署，扎实推进基层党的建设各项工作，为“xx”规划开好局、起好步，为加快地区科学发展、构建和谐社会提供强大组织保障和人才保障。

现就上半年重点工作总结如下。

一、有效开展创先争优活动上半年创先争优重点是开展好各级领导讲评活动，同时对今年创先争优工作进行布置。

1季度，镇党委书记点评基层党组织书记32名，基层党组织书记点评支部书记83名，点评基层党组织115个，实现全覆盖；点评党员数3020名，占党员总数的96%。

3月16日，区委常委、组织部长戴骅来xx镇调研，充分肯定了我镇以“五争创五争当”为载体，开展创先争优活动取得的成效。

1、明确三项工作步骤。

一是全面讲评。

各基层党组织以（总）支部为单位召开一次创先争优讲评会，组织支部党员群众参加，邀请镇三套班子联系领导出席，围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的工作目标，对基层党组织和党员围绕创先争优活动开展情况、公开承诺事项完成情况、岗位履职情况、服务群众情况、廉洁自律情况进行自评、互评、参评和点评。

二是检查评议。

镇创先争优活动小组对各党组织、各党组织对党员开展创先争优活动情况进行检查考核，对考核结果进行公开，组织党员、群众代表进行民主评议。

三是总结汇报。

各基层党组织将创先争优讲评会形成活动信息和会议纪要，并形成一篇自查报告，就本单位创先争优面上活动开展情况，推进中心工作取得成效、干部队伍党员群众取得进步以及目前工作存在的不足和下一步打算等进行认真总结，上报镇创先争优活动领导小组。

2、重点突出书记点评。

镇层面，在落实三套班子领导对口联系讲评基础上，由镇党委书记对各基层党组织、各单位、各部门以及相应党政主要负责人和部分党员进行点评。

一是进行集中点评，主要结合年初几次总结部署会来进行。

1月24日召开xx 镇工作会议，1月19日召开区域经济工作会议，由镇党委书记对与会特别是交流发言的部门、单位和党政主要负责人进行点评。

2018-2019-人事处上半年工作总结-范文word版 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人事处上半年工作总结有关于人事处上半年工作总结应该要怎么写，你们知道吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于人事处上半年工作总结，欢迎阅读!人事处上半年工作总结【1】首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了材料会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职：一、工作方面岁月流转，时光飞逝，硕果累累的xx年已悄然过去，充满希望的xx年已然来临，本人于xx年3月来到xxa1标项目部，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，无论是对于本职工作还是整个项目工程的了解都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。

在xxa1标项目部我主要的工作是材料会计及安全内业，对于这两种工作除了材料会计之外，安全内业是我第一次接触到的不同性质的工作，对我来说是全新的挑战。

为了更好地做好自己今后的工作，总结经验，现将xx年的工作情况总结如下：材料会计1、材料会计工作是一项专业相当强的工作，作为材料人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好工程材料核算工作，这也是一名材料人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己，努力加强学习材料基础知识、管理制度等，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向领导和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落，对于工程来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的材料会计报表，为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外由于xx项目的特殊性，在公司领导及同事的帮助下，我还兼任着设备、安全科的内业工作及廉政建设、信息宣传、信息员回顾既紧张而又充实的一年时间，办公室等职务协助各个部门尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

人事处上半年工作总结6篇

人事处上半年工作总结6篇篇1一、引言人事处作为组织的核心部门之一，承担着招聘、培训、绩效管理等重要职责。

在过去的半年里，人事处全体员工齐心协力，以高效的工作态度和饱满的工作热情，完成了各项工作任务。

本总结将全面回顾这半年的工作成果，分析工作中的得失，并提出下半年的工作计划。

二、工作内容概述1. 招聘与人才引进在招聘方面，人事处积极落实人才发展战略，完善招聘流程，提高招聘效率。

我们成功举办了多场招聘会，吸引了大量优秀人才。

同时，通过网络平台与高校合作，实现了人才库的共建共享。

2. 培训与发展在员工培训方面，人事处组织了多种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训。

通过这些培训，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队的凝聚力。

3. 绩效管理人事处认真落实绩效考核制度，确保公平、公正、公开。

我们通过对员工的工作表现进行评估，给予优秀员工相应的奖励，鼓励员工积极进取。

4. 薪酬福利在薪酬福利方面，人事处根据市场情况和公司战略，调整薪酬福利政策。

我们关注员工的福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 人力资源规划人事处密切关注组织发展需求，制定人力资源规划。

我们分析人力资源数据，为组织提供合理的人力资源配置建议。

三、重点成果及遇到的挑战重点成果：1. 成功引进XX名优秀人才，为公司注入新的活力。

2. 完成XX次内部培训，提高员工的业务水平。

3. 实施绩效考核制度，激励员工积极进取。

遇到的挑战：1. 人才市场竞争激烈，招聘难度加大。

2. 部分员工培训积极性不高，培训效果有待提升。

3. 绩效考核过程中，部分员工对评估结果存在异议。

针对这些问题，我们将加强人才储备，优化培训方式，完善绩效考核制度。

四、自我评估/反思在过去的半年里，人事处取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

我们在招聘、培训、绩效管理等方面取得了一定的成果，但也面临着市场竞争激烈、员工参与度不高等挑战。

我们将继续加强团队建设，提高业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

人事处上半年工作总结5篇

人事处上半年工作总结5篇篇1一、引言人事处作为组织的核心部门之一，承担着招聘、培训、绩效管理等重要职责。

在上半年，我们紧紧围绕公司战略目标，积极应对各种挑战，取得了一系列成果。

本报告旨在全面回顾和总结人事处上半年的工作，并提出下半年的工作展望。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘情况：上半年，人事处共发布了XX个岗位招聘信息，收到了XX份简历，经过层层筛选，共录用新员工XX名。

我们成功地吸引了各类优秀人才加入公司，优化了公司的人才结构。

2. 人才培训：针对新员工和老员工，我们开展了系列培训活动，包括岗前培训、技能提升培训、领导力培训等。

同时，与高校、培训机构建立了良好的合作关系，为公司输送了一批高素质人才。

3. 人才梯队建设：为了培养公司内部人才，我们建立了人才梯队，对关键岗位进行人才储备。

同时，通过内部晋升和岗位调整，激发了员工的工作热情，提高了工作效率。

三、绩效管理与薪酬福利1. 绩效管理：我们根据公司的战略目标，制定了合理的绩效考核体系。

通过定期的绩效考核，激励员工努力工作，提高工作效率。

同时，根据绩效结果，对优秀员工进行表彰和奖励。

2. 薪酬福利：我们根据公司的发展状况和市场行情，对薪酬福利进行了调整。

通过优化薪酬福利结构，提高了员工的满意度和忠诚度。

四、员工关系与文化建设1. 员工关系：我们积极关注员工的工作和生活，及时解决员工的问题和困难。

通过举办各类员工活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

2. 文化建设：我们积极推广公司的文化理念，通过内部宣传、培训等方式，让员工了解公司的价值观和发展目标。

同时，我们注重营造积极向上的工作氛围，提高员工的工作积极性和创新精神。

五、人事管理工作改进1. 流程优化：我们针对人事管理工作中的瓶颈问题，对工作流程进行了优化。

通过简化流程、提高效率，降低了人事管理成本。

2. 信息化建设：我们加强了人事信息化建设，通过引入先进的人事管理系统，实现了人事信息的实时更新和管理。

组织部(人事局)2018年上半年工作总结及下半年工作思路

组织部（人事局）2018年上半年工作总结及下半年工作思路
组织部人事局年上半年工作总结及下半年工作思路年上半年，围绕党工委管委会中心工作，组织部强化以“党建争强”为引领，聚焦主责主业，扎实推进各项工作，现将有关情况报告如下：一年上半年重点工作回顾一聚焦政治建设强引领。一是谋划党建争强任务。召开全区党建工作大会，根据全市“六争攻坚三年攀高”行动和区新时期“五新发展计划”，制定全区“党建争强”三年行动计划和贯彻落实新时期“五新发展计划”实施方案，下发年党建工作要点，为全年党建工作提供指引。同时召开基层党建工作例会全区机关党建工作会议等，进一步细化工作任务，落实工作责任，推动工作创新。二是营造党建引领氛围。通过大榭大讲堂专题培训班等分层次分领域开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神轮训，在全市率先实现首轮轮训全覆盖。创新开展“学思悟践”十九大精神讲读活动，党工委管委会领导班子示范引领开展“学思悟践”十九大精神讲读，各部门主要负责人开展“提振创业激情建功五新发展”智汇讲坛活动，谈体会谋思路议举措，相关视频在浙江新闻客户端点击转发量超过万多次，掀起学习贯彻“五新发展计划”热潮，营造了党建引领良好氛围。三是打造党建特色品牌。总结提炼“红帆领航金徽亮彩橙心服务绿力同行青荷育廉”党建全覆盖“五色工作法”党建工作品牌，谋划打造石化人才开发园区党建企业服务“党建+治理”等党建特色载体。牵头推进“渡海第一仗”党员干部教育基地建设，充分挖掘“渡海第一仗”红色资，制作“渡海第一仗”教育片红色教育读本党教案等，打造“渡海第一仗”红色教育品牌。加快推进党校建设，召开第一次校务会议，制定党校基本管理运行制度，实施党校工程改造。强化明机关建设，管委会首次实现市级明机关“两连创”。二聚焦事业为上树导向。一是选优配强干部队伍。围绕服务保障“五新发展计划”，坚持精准科学选人用人，综合分析研判干部队伍，启动

2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划

2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划201x年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线，在完成各项办公室基础管理工作的同时，工作重点在各部门的人员招聘、员工培训、考勤管理、员工劳动合同等方面开展了大量工作。

一、上半年工作总结1、上半年人员招聘情况1—6月份，酒店接待应聘人员***人，其中应聘餐饮人员**人；新入职员工**人。

目前酒店总在册人数为***人，其中餐饮部***人。

2、人员招聘渠道在招聘渠道方面，除外出设点现场招聘、发放宣传页、电视飞播广告、网络发布招聘（58同城、红旗渠），还积极发动员工进行熟人推荐，拓宽了招聘渠道，为餐饮部开业、运营提供了人力保证，及时有效地将需求人员招聘到位。

3、培训工作b员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力，因此，培训工作一直是一项重要任务，酒店紧跟发展要求，对员工培训方面大下功夫。

上半年酒店组织的培训有：（1）为加强员工全员营销意识，xx年3月23日，酒店组织了一次由营销部经理侯瑞梅主讲的营销培训。

（2）为增强各岗位员工服务与礼仪水平，5月12日酒店组织客房部所有员工进行客房服务礼仪专题培训，由经验丰富的酒店客房部经理董庆红主讲。

（3）为增强公司财务人员纳税意识、规避税务风险，5月26日上午由中房公司集团工作部和财务部联合邀请了林州市国税局税政科和城区分局 ___及河南省金穗软件工程技术人员到酒店进行了营改增专项培训。

（4）各部门通过岗前会、每周例会、每日晨会等方法在本部门进行业务培训。

4、员工考勤管理为进一步加强员工考勤管理，严格劳动纪律和工作秩序，上半年人事部对各部门员工严格指纹考勤制度、迟到早退情况及日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理为保证员工利益，人事部在今年3月份与酒店各部门正式员工签订了劳动合同，进一步保证了人员的稳定和员工利益。

酒店还积极为员工提供了职位晋升机会，用事业成长留住优秀员工。