天大2019年1月考试《现代物流基础》离线作业考核试题

现代物流基础

要求：

一、独立完成，下面已将五组题目列出，请任选其中一组题目作答，每人只答一组题目，多答无效，成绩100分；

二、答题步骤：

1. 使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；

2. 在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明序号；

三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word 文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；

1. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”

2. 文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以0分记！

题目如下：

第一组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件20000个。A零件的单位购买价格为32元，每次订货成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是16元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）

2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为200元／千吨公里，年固定成本总额为30万元，预计计划年度单位运价为250元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：

任务编号 1 2 3 4 5 6

所需加工时间 6 8 2 7 9 3

预定交货期19 22 14 8 35 16

请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）

4、我国运输长期以来缺乏面向综合效率和效益的协调管理，按照运输方式进行分部门管理。水运和公路运输由交通部管理，民航由民航总局管理，铁路由铁道部管理。这种管理模式有其优点，但同时也产生了多头管理和缺乏统一管理的局面。导致各个运输部门都有本系统详细的近期和长远发展战略，但各种运输方式之间的衔接和协调却较差。与此同时，运输需求的明显增长、用户多品种小批量、多频度的运输要求以及门到门的运输要求使得联合运输的需求大增。

请问：（1）我国各种运输方式之间缺乏协调的现状会产生什么不利后果?（2）如何解决?（30分）

第二组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件20000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个A零件每年的保

管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）

2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为300元／千吨公里，年固定成本总额为35万元，预计计划年度单位运价为350元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：

任务编号 1 2 3 4 5 6

所需加工时间 4 6 2 7 9 3

预定交货期15 20 18 8 30 24

请用最短加工时间规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）

4、2010年，某省3家书店合并，组建了书店联合有限公司，该合并公司已经与该省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系，与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系，还有行业外的加盟店3个，初步建立了系统连锁经营体系。

实施连锁经营后，该公司省店的连锁门店的进货权被取消。由于信息不畅通，总店的业务部门无法了解连锁门店的实际需求与销售动态，对所配发的图书品种是否对路、数量是否恰当都不太了解，只能凭臆想办事，造成销售量下降。此外，配送不快捷、退货不及时都严重制约着连锁店的销售，有的店面日流水金额甚至只有1000元左右。

阅读以上材料，请回答下面的问题：

(1)假如你是该公司的经理，你认为应该采取什么措施，使该公司从此困境中摆脱出来?

(2)结合你采取的措施，谈谈该措施实行后将对公司产生什么影响?（30分）

第三组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件45000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）

2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为330元／千吨公里，年固定成本总额为25万元，预计计划年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：

任务编号 1 2 3 4 5 6

所需加工时间 4 6 2 7 9 3

预定交货期15 20 18 8 30 24

请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）

4、试论述物流服务与成本的关系。（25分）

第四组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件125000个。A零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）

2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为380元／千吨公里，年固定成本总额为37万元，预计计划年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（20分）

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：

任务编号 1 2 3 4 5 6

所需加工时间 5 6 2 7 4 3

预定交货期20 17 23 8 29 15

请用最短加工时间规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）

4、物流成本的核算对象主要有哪几种?（30分）

第五组：

1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件80000个。A零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个A零件每年的保管仓储成本是25元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）

2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为230元／千吨公里，年固定成本总额为24万元，预计计划年度单位运价为280元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：

任务编号 1 2 3 4 5 6

所需加工时间 5 6 2 7 4 3

预定交货期20 17 23 8 29 15

请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）

4、供应链管理具有哪些基本特征?（25分）

倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…

许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…

秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。窗外，是未被污染的银白色世界。我会去迎接，这人间的圣洁。在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。