工程竣工验收自评报告

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南明区市南小学A栋教学楼改扩建工程

竣工验收

南昌市建筑工程集团有限公司

2017.04.17

南明区市南小学A栋教学楼改扩建工程桩基础分部工程验收自评报告

南昌市建筑工程集团有限公司

年月日

竣工验收自评报告

一、工程概况

1、基本概况

教学楼工程地下一层,地上五层,建筑面积6095.46m2,建筑高度20.6m,室内外高差0.45m。耐火等级为一级,抗震设防烈度为6度,地下室防水等级为一级,屋面防水等级为一级,建筑设计使用年限50年。

2、结构概况

本工程为现浇钢筋砼框架结构,基础形式为钢筋砼独立柱基、混凝土灌注桩基础,地基基层为中风化白云岩。本工程建筑物抗震等级为一级,结构安全等级为二级。砼强度等级:地下室为C30P6,桩基础为C30,±0.050至11.350层结构柱为C35, 其余为为C30。钢筋:基础钢筋为HRB400

筋为HRB400E),钢筋连接采用气压焊焊接和绑扎搭接。

3、建筑概况

墙体:主体墙体为A3.5加气砼砌块和混凝土实心砖,砂浆为M5商品砂浆。地下室墙体为混凝土实心砖,M5水泥砂浆砌筑。

防水:基础及地下室墙体采用两道2mm厚自粘聚合物改性沥青防水卷材及抗渗混凝土自防水。屋面为两道2 mm厚自粘聚合物改性沥青防水卷材。卫生间为1.5~1.8厚聚氨酯防水涂料。

保温:屋面为50厚挤塑板,外墙为3.0mm厚玻化微珠保温砂浆(外墙内保温),外窗为6+6A+6和6+12A+6中空钢化玻璃。

楼地面:地下室为水泥砂浆地面,卫生间为防滑地砖楼面,楼梯间和其他房间均为塑料地胶楼面,一层走道为水磨石地面。

内墙面:卫生间为釉面砖墙面,教室、大厅、走廊、楼梯间为塑料地胶墙裙高1.4m ,其他为乳胶漆内墙涂料。

顶棚:水泥砂浆刮乳胶漆涂料。

外墙:外墙面为米白色软瓷和灰色软瓷饰面。

门窗:外门为乙级防火平开门,内门为不锈钢钢质平开门,窗为6+6A+6(6+12A+6)中空玻璃铝合金断桥窗,防火门为甲级和乙级。

4、给排水概况

生活给水系统采用下行上给供水方式,给水管采用PP一R管,热熔连接。

生活废水与生活污水合流排出,排水管采用PVC一U管,承插式胶粘连接。

消火栓给水系统为临时高压给水系统,系统不分区,整个消火栓给水系统呈环状供水,初期水量由屋顶水箱间的高位消防水箱供给。消防管采用卡扣连接,水箱为装配式不锈钢水箱。

5、暖通概况

卫生间通风采用排气扇通风管排风,风管采用优质镀锌钢板制作,管道采用丝接或焊接,地下室分别装有送分机和排风机,风机前设常开排烟防火阀,将地下室空气排入室外。

6、电气概况

配电干线由总配电箱AP引出采用电缆桥架敷设,穿出桥架部分穿PVC管沿墙内暗敷,分支线穿钢管沿顶板及墙内暗敷。电缆、导线全部采用铜芯,配电箱按设计图纸定制照明组合配电箱、柜,照明均采用节能型日光灯灯具。

接地系统采用TN-C-S系统,电源进线处零线做重复接地。利用建筑物桩基内钢筋作为接地装置,采用联合接地方式,设总等电位联结。防雷按一类建筑防雷设置,在屋面用12镀锌圆钢做避雷带,引下线利用框架柱内主筋。各种金属管道与等电位端子箱连接。

二、工程建设管理概况

三、施工及质量自评依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同;

2、设计单位经审查合格的施工图纸,图纸会审记要及设计变更单;

3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);

5、国家现行有关建筑工程施工质量验收规范;

6、国家及地方现行有关技术规范、规程等

7、国家现行颁布的《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分);

8、各级主管部门的工程质量管理条例;

9、本公司企业标准质量保证手册。

四、工程进度情况

1、地基与基础:工程自2016年5月1日开工,在完成工程桩、基坑开挖分项工程施工后,于2016年6月22日通过验槽,完成地基开工程,并浇筑桩砼。2016年7月6日地下室结构封顶,于2016年8月29日通过地基与基础分部工程验收。

2、主体结构:结构5层于2016年9月13日封顶,砌体工程于2016年10月8日完工,于2016年10月10日通过主体结构分部工程验收。

3、节能工程:于2016年12月29日通过节能分部工程验收。

在建设方的大力支持下,在监理单位的严格监督下,在各参建单位的协助指导下,我方全体施工人员精心组织、规范施工,加强过程质量控制,至2017年2月28日,已经完成施工合同范围内所有土建、安装等工作。

五、工程施工质量管理情况

1、组织管理情况

⑴、本项目由业务素质高的成员组成项目部管理班子,落实项目经理负责制,选调施工技术过硬,经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。

⑵、根据公司《综合管理体系程序文件》和《质量创优计划》,建立本项目质量保证体系,把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,

各尽其责。

⑶、强化质量意识,在全体管理和施工人员中开展质量目标教育。

2、技术管理情况

⑴、工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审。

⑵、由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批后作为施工依据。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底,各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,

⑶、项目部制定各项质量管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。

⑷、严格执行项目部的技术质量保证措施规定,落实班组的施工质量自查自纠工作。

3、质量保证情况

⑴、在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关,对进场材料实行台帐管理,进行收、发、储、运等环节的技术管理。对进场的土建、安装材料,要求其具有相应生产资质、出厂合格证和质量检测报告等质保资料,并核对现场材料的质量、数量是否达到要求;

⑵、严格执行见证取样制度,规范施工行为。监理单位由总监指定见证人员,施工单位取样人员持证上岗。本工程进场材料均在监理见证的情况下,从施工现场按规定随机抽取,送往实验室进行复试,只有经试验合格,该批材料方可用于工程使用。

4、质量控制简述

⑴、结合本工程实际情况和公司制定的质量体系文件,项目部编制了工程质量管理与措施实施方案,对各个分项工程的质量及施工方案进行预控,落实三检制和工序交接制。在装饰装修阶段,每个分项工程完成后均严格进行100%的实测实量验收,自检合格后报监理公司复查验收,对不合格的点位按要求进行返工及修整。对屋面工程及卫生间等有防水要求的部位均按要求做淋水、闭水试验,无发生渗漏水现象。

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