商业计划书模板 (2)
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
商业计划书优秀模板参考2篇
商业计划书优秀模板参考2篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!商业计划书优秀模板参考2篇撰写商业计划书是一件令人头疼的事情，怎样才能写出令老板满意的商业计划书呢?这里给大家带来一些商业计划书的模板，希望能帮助到大家。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书模板范文
商业计划书模板范文商业计划书模板范文(一)xxx公司(或xxx项目)商业计划书编号：日期：(项目公司资料)地址：邮政编码：联系人及职务：电话：传真：网址/电子邮箱：保密本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。
收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年～5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、讲话稿、发言稿、致辞稿、主持稿、合同协议、条据书信、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, speech drafts, speech drafts, speech drafts, host drafts, contract agreements, letter letters, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!商业策划书格式模板7篇商业策划书格式模板(7篇)策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
公司商业计划书（2篇）
公司商业计划书一、项目背景此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。
我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。
二、计划摘要1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。
2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。
3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。
4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。
三、产品（服务）介绍1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。
2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。
3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。
四、环境（酒店）介绍酒店由某某洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。
合计床位：303，年平均入住率____%以上。
临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。
公司商业计划书（二）创业者们，商业计划书是你们找vc的敲门砖。
没有一块有分量的敲门砖，怕你们敲不开vc的大门。
这世界上永远是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，融资是有门槛的。
如果没有一份有分量的商业计划书，你根本就进不了vc的门。
而每一个vc的桌子上都有堆积如山的商业计划书，所以你的机会是有限的，你面临着巨大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。
a）大排档类估计是在网吧里花了一刻钟完成的，寒碜到了极点，白底黑字的ppt，总共不超过10页，除掉第一页标题和最后一页“thankyou!”以外，有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“web5.0将改变我们大家的生存方式......iresearch预测到____年，中国的web5.0市场规模将达到____个亿......我们将成为中国web5.0的最大的门户......”外加一页需花____万元钱的消费清单。
商业计划书怎么写模板范文
商业计划书怎么写模板范文
商业计划书
一、公司简介
我们是一家私营企业，公司位于XX省XX市，主要从事XXXXX业务。
公司的使命是为客户提供最优质的服务，为客户提供更多的增值服务，充分满足顾客的需求。
公司注重人才和人才的培养，不断加强技术和技能，为客户提供最佳的服务。
二、公司发展规划
将主要发展XXX，在未来三年里，公司将会加大研发投入，持续开展XXX营销和新品营销，并且密切掌握市场动态，快速响应市场需求变化，实现公司从建设到发展，从发展到壮大的跨越。
三、市场分析
目前，XXXXX正处于行业非常火热的发展阶段，行业竞争加剧，市场变化迅速，新产品不断问世，竞争环境更加激烈。
因此，公司需要不断加强研发，提高产品质量和经营水平，为客户提供更多的增值服务，以确保企业在市场上的建立和发展。
四、经营策略
（1）坚持技术和质量的优势，不断完善产品和技术，为客户提供更好的服务，提高竞争力；
（2）运用市场营销策略，定期开展新产品推广，不断扩大产品市场，提升客户群体；
（3）建立良好的客户关系，持续改善客户服务体系，努力提高
客户的满意度；
（4）创新管理模式，实现有效的销售和运营管理，不断下降经营成本，增强市场竞争优势。
五、财务计划
（1）专业人员投资计划：招聘专业人员，提升营销能力，提高销售能力；
（2）技术研发投资计划：加大技术研发投入，提高产品质量和技术水平；
（3）市场推广计划：加大对市场的推广和营销力度，拓展产品市场，为企业发展提供有力支持。
以上就是本次商业计划书的全部内容，本公司将秉承“质量第一，客户至上”的经营理念，努力满足客户的需求，不断提升企业的管理水平和服务水平，实现企业的长期发展。
商业计划书的模板5篇
商业计划书的模板5篇时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢?这里给大家分享一些关于商业计划书的模板，方便大家学习。
商业计划书的模板1“挑战杯”大学生创业计划竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创造能力和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努力培养具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创造力，个性与人格健全发展的创新型人才。
一、竞赛内容“挑战杯”大学生创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念(具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术，引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向)，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。
二、参赛要求(一)参赛对象管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队负责人必须由20__年_月_日以前仍在籍的学生担任。
(二)参赛方式须以团队的形式参赛，参赛团队至少由3名同学组成(每个团队主要人员原则上不超过_人)，鼓励跨学科跨专业组队，每支参赛团队中应具有项目技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学生。
三、作品要求参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队，主要人员原则上不超过5人。
参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。
创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。
应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、日程安排整个大赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。
商业计划书文档模板
（1）行业研讨会和讲座，了解行业前沿动态和发展趋势；
（2）专业培训课程，学习先进的管理理念和技术方法；
（3）社交活动和行业交流，结识业界精英，拓宽人脉资源；
（4）国内外考察学习，借鉴先进经验，提升自身综合素质。
（4）定期总结学习成果，将所学应用于实际工作中，不断提高专业水平。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
为提高沟通协调能力，我将采取以下措施：
（1）学习沟通技巧，提高表达能力，使沟通更加顺畅；
（2）多参加团队活动和项目协作，锻炼协调能力；
（3）学会倾听他人意见，善于采纳有益建议，增强团队协作精神；
（4）关注职场动态，了解行业趋势，提高自身在职场中的竞争力。
（4）加强与合作伙伴的沟通，确保项目顺利进行，实现双方共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为提升个人专业能力，我将制定以下学习计划：
（1）明确学习目标，针对自身岗位需求，选择合适的学习资源；
（2）利用业余时间进行自学，阅读专业书籍，参加线上课程；
（3）向同事和行业专家请教，学习先进的工作方法和技能；
2.总结实际完成情况及成果
（1）销售额增长15%，虽未达到预期目标，但市场占有率有所提升；
（2）产品线优化取得一定成果，客户满意度提高10%；
（3）团队协作效率提高，项目完成周期缩短15%；
（4）与合作伙伴关系更加紧密，共同开发的新产品受到市场欢迎。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定成果，但仍有部分目标未能实现。分析原因如下：
（2）产品需求管理方面：在两个月内，建立并完善需求管理流程，加强对研发团队的培训和指导；
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书范文模板
商业计划书范文模板商业计划书范文模板篇1项目融资业务计划一，项目经营计划的作用体现写商业计划书的直接目的是找一个战略合作伙伴或者风险投资基金，其内容应该是看重科学反应项目的投资价值。
一般来说，项目规模越大，商业计划书的长度越长，如果业务单一，可以简单。
一份好的商业计划书的特点是:专注于产品，有竞争力，充分的市场调研，有力的数据描述，行动方针，展示优秀的团队，良好的财务预测，优秀的规划提纲要点。
在申请融资时，商业计划是商业计划的重要组成部分，无论目标是风险投资机构还是任何其他投资或信贷来源。
因此，商业计划书应该完整、真诚、诚恳，以事实为依据，结构清晰，通俗易懂。
二、国际标准项目商业计划书是编制的主要格式(一)项目经营计划总结商业计划书的摘要是风险投资者首先看到的内容，它是商业计划书的精髓，反映了商业的全貌，是所有计划的核心。
它必须让风险投资者感兴趣并渴望获得更多信息。
一般控制在两千字左右的长度。
主要包括以下内容:1、公司概况2、研发3、产品或服务4、管理团队和管理组织5、行业和市场6、营销策略7、融资指令8、财务规划与分析9、风险因素10、退出机制(二)公司概况介绍了公司过去的历史、现状和未来规划。
具体来说，主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式;自然业务;发展史;预测公司的未来发展;公司与众不同的竞争优势或独特性’s税;(三)公司的研发介绍人员和资金的发展计划及目标实现情况，主要包括:1、研究经费2、研发;人员情况3、研发设备4、产品技术研发及发展趋势(四)项目产品或服务企业家必须向风险投资者介绍自己的产品或服务。
主要有以下内容:1、产品的名称、特点和性能用途2、产品开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品’美国的市场前景和竞争力5、技术改进和产品升级的计划和成本(五)管理团队”人"是风险投资业中一个非常重要的因素。
从某种意义上说，创业成功的风险最终取决于企业是否有强大的管理团队，这一点对公司的全面介绍尤为重要’的管理团队，包括公司’公司的管理结构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度和部门构成等情况都必须以清晰的形式展示给你的公司’s管理团队的战斗力和独特而与众不同的凝聚力和团结的战斗精神。
商业计划书模板范文
商业计划书模板范文一、商业计划书概述。
商业计划书是一个企业或创业者向投资者或合作伙伴展示自己商业计划的文档。
它包括了企业的发展战略、市场分析、财务预测、风险评估等内容。
商业计划书的目的是为了吸引投资者的关注，获得资金支持，实现企业的可持续发展。
二、商业计划书模板范文。
1. 企业概况。
（1）企业名称，XXX有限公司。
（2）企业定位，XXX有限公司是一家专注于XXX领域的创新型企业，致力于为客户提供高质量的XXX产品和服务。
（3）企业使命，成为行业领先的XXX服务提供商，为客户创造更大的价值。
2. 市场分析。
（1）行业概况，XXX行业是一个充满机遇和挑战的行业，市场规模巨大，竞争激烈。
（2）市场需求，随着XXX需求的不断增长，客户对XXX产品和服务的需求也在不断提升。
（3）竞争分析，目前市场上存在着多家竞争对手，竞争压力较大，但也为我们提供了学习和成长的机会。
3. 商业模式。
（1）产品与服务，我们主要提供XXX产品和相关的XXX服务，以满足客户的不同需求。
（2）盈利模式，我们通过XXX方式实现盈利，包括直接销售、订阅服务、广告收入等。
4. 营销策略。
（1）目标客户，我们的目标客户群体主要包括XXX，XXX，XXX等。
（2）市场推广，我们将通过XXX渠道进行市场推广，包括线上线下渠道的整合营销。
5. 财务预测。
（1）收入预测，根据市场需求和竞争情况，我们预计未来三年的收入增长率将达到XX%。
（2）成本控制，我们将通过XXX方式控制成本，提高盈利能力。
6. 风险评估。
（1）市场风险，市场竞争激烈，市场需求不确定性较大。
（2）经营风险，管理团队经验不足，人才招聘和培养存在一定难度。
7. 发展规划。
（1）短期规划，在未来一年内，我们将重点发展XXX业务，提升市场占有率。
（2）长期规划，未来三年，我们将逐步拓展XXX领域，实现产业链的全面布局。
三、结语。
以上是XXX有限公司的商业计划书模板范文，我们将以更加务实的态度，更加坚定的信念，不断努力，为客户创造更大的价值，为合作伙伴带来更多的机遇，为员工提供更广阔的发展空间，为社会做出更多的贡献。
商业计划书模版
商业计划书模版商业计划书模板
一、项目名称：
二、项目背景：
三、项目目标：
四、市场分析：
（1）市场规模和增长趋势：
（2）竞争分析：
（3）目标客户群体：
五、产品或服务：
（1）产品或服务描述：
（2）产品或服务优势：
（3）价格策略：
（4）销售渠道：
六、运营计划：
（1）生产或服务流程：（2）供应链管理：（3）人力资源：
（4）财务计划：
七、市场推广：
（1）市场定位：
（2）品牌推广：
（3）销售渠道：
（4）促销活动：
八、风险分析：
（1）市场风险：
（2）竞争风险：
（3）运营风险：
（4）财务风险：
九、商业模式：
十、项目可行性分析：
十一、市场营销策略：
十二、财务规划：
（1）资金需求：
（2）资金来源：
（3）财务预测：
十三、团队构建：
十四、项目时间表：
十五、项目风险评估：
以上是一个商业计划书模板，根据实际情况可以根据需要进行修改和调整。
商业计划书是一个开展商业活动的重要工具，其目的是为了对项目进行全面的规划和分析，为投资者提供参考依据，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
商业计划书模板范文(优秀8篇)
商业计划书模板范文（优秀8篇）xxx公司(或xxx项目)商业计划书牛牛范文为您带来了8篇商业计划书模板范文，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。
商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念，“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热，爽口怡心的特点，同时，食用我们的甜品，不需要有非常充足的理由，因为食用我们的甜品，你会有一种安逸、悠闲的感觉。
我们的甜品，纯天然材料制作，生产加工过程中保证干净、纯正，口味一流，因而“自然、品质”。
最后，我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品，外卖保证在15分钟内送达，因而“快捷”。
3、战略目标甜品销售为主线，加上各种茶饮冷饮。
销售范围覆盖德胜镇整个城区。
计划一年内完全占领德胜镇市场，稳定销售形势，收回前期投资。
4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主，同时面向德胜镇中小学生进行销售，因此，产品定位以低端产品为主，根据市场反应进行适当变更产品定位。
创新、开拓，在最大限度上，引领德胜镇甜品风尚导向。
5、团队实力目前，我们的团队有两名成员，甜品店开业后，我们将再招聘一名服务员。
在我们团队中，秦毅负责新产品的开发和调制，彭高才负责产品的销售推广和管理。
作为一个爱吃甜食的女孩，秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。
作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩，彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。
从这个角度来说，虽然我们只有两个人，但是我们有强大的供销团队。
二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的代表。
糖水可以作为中餐后的甜点，也可以作为零食给我们带来愉快的心情。
在珠三角、港澳，甜品店、甜品店遍布大街小巷，深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
随着人们生活水平的提高，现代甜品行业发展迅速，各种甜品企业层出不穷。
商业策划书模板范文(7篇)
商业策划书模板范文（7篇）商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
2024年水务项目商业计划书（2篇）
2024年水务项目商业计划书商业计划书：2024年水务项目一、项目概述本商业计划书旨在提出2024年水务项目的实施计划和商业模式，以满足市场对水务服务的需求。
本项目将以水务服务为核心，涵盖水源供应、供水设施建设、水质管理、水务运营等方面，为社会提供高质量的水务服务。
二、市场分析1. 市场需求随着经济的快速发展和人口的增加，水资源供应不足和水污染问题日益突出，市场对于水务服务的需求逐渐增加。
特别是在城市化进程中，城市供水设施建设和管理成为关键问题，市场潜力巨大。
2. 市场竞争目前，水务服务市场竞争激烈，主要有国有企业和民营企业参与。
国有企业具有资金实力和市场经验，但在创新和效率方面存在不足。
相比之下，民营企业在管理和运营效率上具有优势，但受限于资金和资源。
三、商业模式1. 项目定位本项目将建立一家专注于水务服务的民营企业，以满足市场对高质量水务服务的需求为目标。
重点发展水源供应、供水设施建设等业务，通过提供专业化和综合化的水务服务，提高市场竞争力。
2. 商业流程（1）市场调研：了解市场需求和竞争状况，制定战略计划。
（2）水源供应：与当地水资源管理部门合作，确保获取可靠的水源供应。
（3）供水设施建设：投资建设新的供水设施，提升供水能力和质量。
（4）水质管理：建立水质监测系统，保障供水水质合格。
（5）水务运营：实施运营管理，提供稳定可靠的供水服务。
3. 人力资源本项目将组建专业的水务团队，包括技术人员、运营人员和管理人员等。
通过招聘和培训，确保团队具备专业知识和高效运营能力。
四、投资计划1. 投资额度计划投资额度为1000万元，包括水源供应设备购置、供水设施建设、水质监测系统建设、团队组建和市场推广等方面。
2. 资金筹措（1）自有资金：200万元（2）银行贷款：800万元五、风险评估1. 市场风险市场需求的变化、竞争对手的增加等因素可能导致市场份额的下降，需要制定灵活的市场策略应对。
2. 技术风险水务服务需要依靠先进的技术和设备，若技术无法满足要求或出现故障，会影响服务质量和经营情况，需要加强技术保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份有限公司【】其他（含学生模拟公司）企业名称：营业范围：成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本：，现金占总资本中的比例： %三、企业沿革四、企业要实现的目标1．2．3．五、企业内部资源1，2，3，4，可以将详细统计报表放在附件。
六、企业外部资源1，2，3，4，可以将相关合同文件放在附件。
七、企业员工队伍企业共有员工名，具体学历分布情况如下表：(单位：人民币元)第二部分企业管理层一、主要管理人员简历●法人代表/董事长/首席执行官CEO(Chief executive officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ______ ______________________ ___________ ______________________________________●总经理/首席运营官COO(Chief operating officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）__________________________________________ _____ _________________________ ____ _______________ ___________________________________________________●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief technology officer)姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）____________________ ______________ ____________________________________________________●市场营销负责人/首席市场官CMO（chief marketing officer）姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）___________________________ ____________________ _______________________________________ ___________ ______________________________________ ___________ __ __●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ __________________________________________________ ___●其他对企业发展负有重要责任的人员姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业毕业院校主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）_______________________________ ________________ ___二、内部成员激励企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明）【】高薪高提成：【】员工持股：【】购买保险：【】住房交通：【】其他：___________________ ___________ ________三、外部人员支持创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？●法律顾问：●技术研发：●财务会计：●其他：四、企业组织结构及人员安排有限责任公司第三部分市场分析一、市场调查和预测1.请选择市场调查的主题：2.调查的时间：3.调查的地点：4.参与调查的人员：5.调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：【】文案调查；【】问卷调查；【】抽样法；【】观察法；【】访问法；【】实验法；【】焦点小组访谈法；【】其他6.调查的内容及其结果1.6.1创业环境调查：________________ ____________________________________1.6.2市场需求调查：1.6.3产品/服务调查： ______________________________________________________________________ 1.6.4竞争者营销活动调查：7.对该市场进行初步预测市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：二、行业分析1．请选择企业进入的行业：2．行业的基本情况◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段：【】新兴行业；【】成长行业；【】成熟行业；【】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何：◆该行业的主导技术/产品/服务是什么：◆该行业的发展趋势及前景如何：3．企业进入该行业的策略：4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？________________ __ __________________________________三、竞争者分析本企业与行业内三个主要竞争者的比较:（版面不够，可另附表）◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势: 企业将怎样回避或弥补这些劣势：四、辨认市场细分和选择目标市场1．按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将消费者市场分成若干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：2．选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因：●目标客户的购买能力及特点：●目标客户分布的地方:●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明：【】集中式策略【】差异化策略【】无差别化策略3．企业的市场定位（建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益）第四部分产品/服务一、产品/服务的基本情况1.企业选择的主要产品/服务是：2.该项产品/服务的市场前景如何：3.根据产品的生命周期，请选择该产品/服务处于哪一发展阶段：【】导入期；【】成长期；【】成熟期；【】衰退期根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：4.选择企业获得产品/服务技术的途径：【】收购其他企业；【】购买专利技术成果；【√】购买特许经营权；【】自行研发新产品或技术；【】与其他机构合作开发新产品或技术5.产品基本原理结构图或外形图/ 服务流程图：（在此绘图或贴图片）对上图的说明：_________________________________________________ 6．产品/服务的性能和特征（创新或领先之处）：__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ 7.企业是否考虑为产品/服务制定品牌战略，如果有，请说明：8．产品/服务的知识产权保护情况：_______ __ __ _ ___9．产品/服务是否申请过国家有关基金资助，有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。
如果有，请说明：______________________________________________________ __二、产品/服务的开发能力与条件1．产品开发/服务能力的保障：●资金：_____________________________________●生产/服务技术队伍：●生产/服务的设备场地条件：_____________________________________________________2．如何保证生产/服务必须品的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期？_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________列出3家主要供应商名单及联系电话：●供应商1：_______________ __ ______________________ ___●供应商2：___________________ __________________ _____●供应商3：____________________ _______________ _______3．简述产品/服务的质量保证____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第五部分营销计划一、定价计划◆产品/服务的价格将受到哪些因素的影响，请具体说明：◆请比较主要的产品/服务的价格，做出以下分析：二、分销计划◆请选择分销渠道（多项选择，在方框中打钩），并说明选用原因：【】把产品提供给批发商：【】把产品提供给零售商：【】把产品提供给最终消费者：【】通过电话、互联网、邮件推销：【】店铺销售：【】成为中间代理商：【】其他：◆简述企业的分销渠道设计方案：_____________________________________________________ _______三、促销计划◆请选择拟采用的促销方法，说明选用原因，并预算成本：◆简述促销计划实施方案：_____________________________________________________ _______四、售后服务◆简述售后服务方面的策略与实施方案：___ ______ ____________________________ ___ _________________________________________________________ 五、销售团队与网络◆简述对销售队伍的建设构想和激励机制：_________________________________________________________第六部分财务计划一、成本计划◆为什么需要上述资金？并确认上述数据是真实的最低报价。