格力电器筹资案例分析
2016年10月30日格力电器案例分析
2016年10月30日格力电器案例分析20xx年x月，格力电器发布停牌公告，称近期正筹划发行股票用于资产购买，而交易标的为一家同在珠海的新能源公司——珠海银隆。
珠海银隆创办于20xx年，主营业务以锂电池材料为核心，拓展到锂电池、电动汽车动力总成、整车制造、智能电网储能系统的研发、生产、销售等上下游环节。
x月，格力电器拟以发行股份方式收购珠海银隆100%股权，交易价格为130亿元。
按照15.57元/股的发行价格，将向珠海银隆全体股东合计发行约8.35亿股公司股份，公司另拟以同样价格非公开发行股份募集不超过97亿元的配套资金，用于珠海银隆项目建设。
发行对象包括格力集团、公司员工持股计划、广东银通投资控股集团有限公司等8名特定对象。
完成收购后，珠海银隆将成为格力电器的全资子公司。
xx月xx日晚间，格力电器发布公告，对xx日举行的20xx年第一次临时股东大会投票进行披露，公告显示，通过现场和网络进行投票的股东达5141人，总持股32.58亿股，占总股比超54%。
一共26项投票议案中，《关于及其摘要的议案》等15条议案未获通过。
这就意味着此前宣布的非公开发行募资的97亿不被认同，收购事宜将搁置再议。
基于渠道营运资金绩效评价——以格力电器为例
企业与金融基于渠道营运资全绩效评价-----以格力电器为例□福建漳州赵娟倪守坤随着行业不断发展，新的机遇与问题也不断出现。
不断恶化的国际经济也在考验着中国经济。
我国的出口额增速下降，出口下降。
家电行业的外国发展呈现倒退趋势。
在国内，随着供给侧结构改革的不断推进，产业升级和转型不断进行，制造业企业面临产业升级和产业转移等严峻的问题。
企业不仅仅面临在用工薪酬的不断增长，不断增加的产品制作工艺及研发投入这些内部问题，还要面临外部在有限的家电市场下，在激烈的竞争下从而使得每个家电企业市场份额和企业销售额的下降。
内外交困的情况极有可能产生因资金匮乏而导致企业现金流断裂。
资金问题成为了家电制造业的首要难题，而能否利用好手中的有限资金，对资金进行合理分配。
这也考验了家电企业对营运资金管理。
一、营运资金分析一格力电器本部分为具体案例分析。
对格力电器进行渠道评价指标，发现其中的优劣。
（一）公司简介。
珠海格力电器股份有限公司（简称格力电器），是一家于1991年成立的集研发、生产、销售、服务于一体的专业空调生产企业。
作为致力于空调产品的大型家电制造商，始终占据着国内外家用与商用空调市场的大部分。
格力电器始终坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路。
本文相关数据来源主要是格力2012年年度报告至2016年年度报告。
（二）营运资金状况分析。
营运资金的规模与企业市场份额息息相关，其中营业收入能够最直观的反映出企业占据的实际市场份额情况。
从资料得知格力营运资金占营业收入的5年平均值为&85%,而青岛海尔在扣除2016年为负数的比值后4年的资金占营业收入平均值为15.18%。
格力电器5年营业收入的平均值为约为112亿元，而青岛海尔5年营业收入的平均值为92亿元。
可以发现格力电器占据着家电市场较大的市场份额却投入相对较少的营运资金。
（三）渠道指标评价。
本部分公式采用的青岛海洋大学的王竹泉教授于2007年所构建的渠道评价指标，本部分将对格力电器从四个渠道指标进行详细分析。
格力电器财务分析案例(DOC 43页)
格力电器财务分析案例(DOC 43页)格力电器股份有限公司2013年年报分析目录一.公司概述 (1)1.1格力电器公司概述 (1)1.2美的集团公司概述 (1)1.3青岛海尔集团公司概述 (2)二. 主要财务指标 (2)2.1企业偿债能力分析 (2)2.1.1短期偿债能力分析 (2)1.流动比率分析 (2)2.速动比率分析 (3)3.现金比率分析 (3)2.1.2长期偿债能力分析 (4)1.资产负债率分析 (4)2.利息保障倍数分析 (4)2.2企业营业能力分析 (5)2.2.1产品盈利能力分析 (5)1.毛利率分析 (5)2.营业利润率分析 (6)3.核心营业利润率分析 (6)4.销售净利率分析 (7)2.2.2投资者盈利能力分析 (7)1.净资产收益率 (7)2.市盈率分析 (8)2.3企业营运能力分析 (9)2.3.1应收账款周转率分析 (9)2.3.2存货周转率分析 (9)2.3.3营业周期分析 (10)2.3.4应付账款周转率分析 (10)2.3.5现金周转期分析 (11)2.3.6固定资产周转率分析 (11)2.3.7总资产周转率 (12)2.4杜邦分析 (12)2.4.1传统杜邦分析 (12)1．净资产收益率及其构成 (12)2．敏感性分析 (14)2.4.2修正杜邦分析 (14)2.5母公司财务报表与合并报表对比分析 (16)2.5.1企业偿债能力分析 (16)1.短期偿债能力分析 (16)2.长期偿债能力分析 (16)2.5.2企业盈利能力分析 (17)1.产品盈利能力分析 (17)2.投资者盈利能力分析 (18)2.5.3企业营运能力分析 (19)1.营业周期分析 (19)三.合并利润表分析 (21)3.1营业利润构成分析 (21)3.1.1经营活动产生的利润分析 (21)1.核心营业利润分析 (21)2.营业收入分析 (24)(1)营业收入自身分析 (24)(2)营业收入地区构成分析 (25)(3)主营业务收入和其他业务收入的比例构成分析 (26)3.营业成本分析 (29)(1)营业成本自身分析 (29)(2)营业成本与营业收入的配比分析 (30)4.销售费用分析 (31)3.1.2投资活动产生的利润分析 (31)3.1.3未实现的利得和损失分析 (32)1.公允价值变动损益分析 (32)2.资产减值损失 (33)3.2收入，利润与股价对比分析 (34)3.3同口径核心营业利润分析 (35)四．合并现金流量表分析 (37)4.1三项活动现金流量净额正负组合分析 (37)4.2三项活动现金流量净额具体分析 (39)4.2.1经营活动现金流量分析 (39)4.2.2投资活动现金流量分析 (47)4.2.3筹资活动现金流量分析 (48)4.3货币资金和年末现金及现金等价物的对比 (49)五．合并资产负债表分析 (50)5.1资产负债表结构分析 (50)5.1.1资产结构分析 (50)1.流动资产与非流动资产分析 (50)5.1.2资本结构的分析 (53)1.负债和所有者权益总体结构分析 (53)2.负债结构分析 (54)3.股东权益结构分析 (56)5.1.3资产结构与资本结构适应程度分析 (57)5.2资产负债表资产项目分析 (58)5.2.1流动资产项目分析 (58)1.货币资金分析 (58)2.应收账款分析 (59)（1）应收账款项目组合分析 (59)（2）应收账款周转率分析 (63)（3）应收账款坏账准备分析 (65)3.存货分析 (66)（1）存货规模分析 (68)（2）存货结构分析 (68)（3）存货周转率分析 (69)4.预付账款分析 (71)5.2.2非流动资产项目分析 (72)1.长期股权投资分析 (72)2.固定资产分析 (74)（1）固定资产规模分析 (74)（2）固定资产累计折旧、减值准备分析 (76)3.无形资产分析 (77)5.3资产负债表权益项目分析 (78)5.3.1流动负债项目分析 (78)1.短期借款分析 (78)2.应付账款项目分析 (79)（1）应付票据，应付账款，预收款项分析 (79)（2）应付项目与应收项目的对比分析 (82)3.应付职工薪酬和应交税费分析 (83)5.3.2非流动负债项目分析 (85)1.长期借款分析 (85)5.3.3所有者权益分析 (87)1.投入资本分析 (87)2.资本公积分析 (89)3.盈余公积分析 (90)4.未分配利润分析 (91)六．母公司财务报表与合并报表对比分析 (93)6.1资产负债表对比分析 (93)6.1.1流动资产分析 (95)1.货币资金分析 (95)2.应收项目分析 (96)3.存货分析 (96)6.1.2非流动资产分析 (96)1.非流动资产与流动资产对比分析 (96)2.长期股权投资分析 (96)3.固定资产分析 (96)6.1.3负债分析 (96)1.流动负债分析 (96)2.非流动负债分析 (97)3.负债总额分析 (97)4.流动负债与流动资产配比分析 (97)6.1.4所有者权益分析 (97)6.2利润表对比分析 (97)6.2.1营业利润分析 (1)6.2.2利润总额分析 (2)6.2.3净利润分析 (2)七．分析结论及展望 (2)一. 公司概述1.1格力电器公司概述成立于1991年的珠海格力电器[2] 股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入420.32亿元，净利润19.67亿元，2010年营业额608.07亿，利润42.76亿，2011年上半年营业收入402.39亿。
格力电器、美的电器、青岛海尔财务案例分析
会计年度 货币资金 应收账款 存货 流动资产合计 固定资产 无形资产 非流动资产合计 资产总计 短期借款 流动负债合计 非流动负债合计 负债合计 所有者权益合计 负债和所有者权益合计
青岛海尔股份有限公司
二、结构分析
v 青岛海尔
• 青岛海尔股份有限公前身是青岛冰箱总厂，1993年3月改制为股份制企业， 同年10月向社会公开募集。目前海尔已形成十大系列，三千多个规格的品 种规模，出口量占全国的三分之一以上。海尔冰箱分别在美国、德国和加 拿大等国通过了有关认证，成为唯一一家拥有“国际质保体系环保体系” 的国际双保企业。
• 2012年1季度沪深股市营业总收入排名前十 位家电上市公司
• （二）公司简介
v 格力电器
• 企业简介：
• 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最 大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业， 业务遍及全球100多个国家和地区。作为一家专注于空调产 品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供 技术领先、品质卓越的空调产品。
美的
v 美的电器
• 创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主， 涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团， 旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国 最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年，美的正式进入家电业；1981年开始使用 美的品牌。目前，美的集团员工13万人，旗下拥 有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。
4,608,436,567 4,303,784,000 2,705,680,442
504,857,674
我国上市公司投资价值分析——以珠海格力电器股份有限公司为例
我国上市公司投资价值分析——以珠海格力电器股份有限公司为例摘要近30年来，我国经济发展迅速，上市公司之间的竞争越来越激烈，投资者的选择也越来越谨慎。
而我国家电产业已成为国民经济的重要支柱产业。
格力电器自在深交所上市以来，受到越来越多投资者的关注。
格力电器在全球空调行业的发展中也占有一席之地，本文采用市盈率法对美国电器进行分析，对美国电器股票的价值进行了评估。
从公司发展的基本情况出发，进行财务状况与行业状况。
在对这三个方面进行分析的基础上，将公司的财务数据和行业进行了分析，分析了公司财务指标和非财务指标，并对了格力公司的评估。
从而让投资者更清楚地了解格力电器的内在价值和投资价值，并为投资者提供参考价值。
关键词：格力电器；价值评估；投资价值一、绪论（一）研究背景与意义中国人口众多，家电制造业凭借着低廉的人工成本，在世界家电制造业中名列前茅，被称为“家电制造业大国”。
随着中国加入世界贸易组织，国门开始逐步打开，市场经济制度不断发展，投资者有了更多的投资渠道，国外产品进入中国的同时，中国的家电产品也开始进驻国外市场。
对企业进行价值评估，不仅有助于企业认识自身，也有助于投资者进行投资决策。
由于我国的金融体系不健全，股票市场库存过多，从而导致了许多股票价格偏离实际价值，因此对企业价值的评估显得刻不容缓。
（二）研究动态1.国外研究动态2.国内研究动态曹若男（2023）通过运用折现现金流量法模型对企业未来四年发展情况进行了预测，把理论和实际相结合，认为现金流量法已然相对成熟，将来折现现金流量模型随着市场的完善，会成为投资者对企业价值评估的主流方法。
李树妍（2023）从中国的上市公司中选出138家代表公司，并评估了经验自由现金流模型的适用性。
谢喻江（2023）通过对亚太能源的案例分析，研究得出经济增加值法在评估高新技术公司价值时是可行的，以及EVA评估方法的优越性，能够综合考虑影响企业价值的因素。
王璨（2023）提出绝对估值法对海澜之家的期望估价进行计算，既方便计算，且结果更加准确。
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析
珠海格力电器股份有限公司融资模式分析珠海格力电器股份有限公司融资模式分析v>题目：珠海格力电器股份有限公司融资模式分析珠海格力电器股份有限公司融资模式分析摘要：资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正确的融资模式关系到公司未来的发展和存亡问题。
不少公司由于融资模式选择不合理，融资过程中的很多问题没有得到及时有效的处理，导致公司资金运转陷入恶性循环。
因此，选择合理的融资模式是公司面临的最现实的、最亟待解决的问题。
格力公司作为我国家电市场的龙头企业，在融资方面有专业的团队和智力机构对公司的每一项融资进行全面性的、比较性的分析，本文试图通过对格力公司融资模式进行分析解读，由点及面，分析现有融资模式可能会给格力公司带来的问题及消极影响，总结经验教训，从而对其他市场主体在选择融资模式时提供借鉴意义。
本文主要通过格力公司融资案例进行具体分析。
首先结合选题背景和意义入题，对研究内容及方法进行归纳说明；其次对本文涉及的相关概念及理论进行阐释；第三部分主要从公司概况、盈利状况、营运现状、资金结构等方面对格力电器融资模式进行综合分析，主要归纳优势及存在的问题；最后主要为有关对策及建议，在分析不同债务融资方式对格力电器融资成本、融资风险、融资规模的影响，得出需要通过降低类金融模式比例和提高长期债务融资比例来改善债务结构，提出缓解偿债压力的方式，指出维持商业信用这条融资渠道还需要稳定与供应商的关系可以通过创造良好的商业信用环境和帮助供应商解决资金压力两种渠道来解决；最后为总结部分，对整个论文设计思路和结论进行回顾总结。
关键词：格力公司；融资模式；发展渠道；债务结构 Analysis of GREE＇s financing mode Abstract: Capital is the foundation and prerequisite for the survival of a company. Many companies inevitably involve financing issues in the process of continuous development and growth. Under the pressure of multiple rounds of competition and market environment, the correct financing model is related to the future development and survival of the company. Many companies because of the irrational choice of financing mode, many problems in the financing process have not been dealt witheffectively and timely, resulting in a vicious circle of corporate capital operation. Therefore, choosing the reasonable financing modeis the most realistic and urgent problem facing the company. As a leading enterprise in China＇s home appliance market, Gree Companyhas a professional team and intellectual institutions to conduct a comprehensive and comparative analysis of each financing of the company. This paper attempts to analyze and interpret the financing model of Gree Company, and from point to point, to analyze theexisting financing model may give Gree Gong. The problems andnegative impacts brought by the Division, summarize the experienceand lessons, so as to provide a reference for other market players in choosing financing mode. This article mainly carries on the concrete analysis through the GREE company financing case. Firstly, the research contents and methods are summarized and explained in combination with the background and significance of the topic; secondly, the related concepts and theories involved in this paperare explained; thirdly, the financing mode of Gree Electrical Appliances is analyzed comprehensively from the aspects of company profile, profit situation, operation status, capital structure, etc., and the main advantages are summarized. Finally, the paper analyzes the influence of different debt financing modes on the financing cost, financing risk and financing scale of Gree Electric Appliances, and draws the conclusion that it is necessary to improve the debtstructure by reducing the proportion of similar financial modes and increasing the proportion of long-term debt financing, and puts forward some suggestions to alleviate the pressure of debt repayment. It is pointed out that maintaining commercial credit as a financing channel needs to stabilize the relationship with suppliers bycreating a good business credit environment and helping suppliers to solve the financial pressure. Finally, for the summary part, the design ideas and conclusions of the whole paper are reviewed and summarized. Key words: GREE Company; Financing Model; Development Channel; Debt Structure 目录 1 引言 1 1.1 选题背景及意义 1 1.1.1 选题背景 1 1.1.2 研究意义 2 1.2 研究内容及方法 3 1.2.1 研究内容 3 1.2.2 研究方法 3 2 相关理论概述 5 2.1 相关概念 5 2.2 理论基础 5 3 格力电器融资模式分析 7 3.1 格力电器的基本情况 7 3.2 格力电器融资模式现状 73.2.1 总量分析情况 7 3.2.2 结构分析 8 3.2.3 融资分析 8 3.3 格力电器融资模式的优势 10 3.4 格力电器融资模式存在的问题 11 4 完善格力电器融资模式的建议 12 4.1 改善债务结构 12 4.3 维护商业信用融资渠道 12 结论 13 参考文献 14 1 引言 1.1 选题背景及意义资金是公司生存的立足的基础和前提，很多公司在不断发展壮大过程中不可避免要涉及到融资问题，在多轮竞争压力和市场大环境下，正确的融资模式关系到公司未来的发展和存亡问题。
案例分析格力电器
案例分析格力电器案例分析：格力电器一、综合浏览1、企业提供的年度报告总体结构的详略情况在指定信息媒体披露，既有母公司的自身个别报表，也有以上市公司为母公司的集团合并报表。
附注在重点披露合并报表附注的同时，还披露了母公司的报表附注。
信息详细，对系统分析财务报表十分有利。
2、企业所处的行业及生产经营业绩从年度报告的有关信息，可以了解到，公司主要从事空调生产和销售，兼营其他业务。
2007年公司实现营业收入380亿元，比上年同期增长44.33%，实现归属于母公司所有者的净利润12.70亿元，比上年周期增长83.56%，全面摊薄净资产收益达22.55%。
公司继续保持稳健、快速、健康的良好发展态势，行业龙头地位巩固。
3、企业对自身财务状况的表述从主要财务数据和财务指标看，与2006、2005年比较，公司的盈利方面的指标继续朝着好的方向发展。
在对主要财务指标变化的情况说明中，公司主要从资产规模与结构、费用规模与结构、现金流量规模与结构及资产利用状况进行了分析。
从公司的分析可以看出，公司认为主要项目的变化均与业务变化有关，且属正常变化。
4、企业的控股股东的持股及背景情况公司的控股股东一直是珠海格力集团。
格力集团是一家以工业为主导、商贸和房地产为两翼综合发展的集团公司。
格力集团属于集体所有制企业，受珠海国有资产监督委员会管理。
格力集团的持股比率例为25%5、公司沿革格力电器于1996年11月18日在深交所上市。
截至2007年底，公司的注册资本和实收股本均为人民币83493万元。
二、关于公司审计报告的措辞（1）会计报表编制符合《企业会计准则和国家其他财务会计法规》（2）会计报表在所有重大方面反应了公司的财务状况和经营成果和资金变动（3）会计处理方法遵循了一致性原则（4）CPA按照独立审计准则的要求，完成预定的审计程序，在审计过程中未受阻碍和限制（5）不存在影响会计报表的重要未确定事项（6）不存在应调整而被审计单位未予调整的重大事项。
格力电器筹资案例分析
格力电器筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
经珠海经济特区会计师事务所珠特会验字（1991）第477号验证,此次扩股后,公司总股本为 2800 万股。
格力公司企业成本效益案例分析
0.14
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• 主营业务成本费用率指标反映主营业务收 入消耗成本费用的水平，该指标越低，说 明企业经济效益越好。从上表中的毛利率 可以反映企业的经营业绩比较好，但进行 总体主营业务成本费用率分析后，可以看 出格力企业的成本费用水平还是比较高的 。由于影响成本费用率的因素主要是销售 产品的品种构成、产品单位成本以及销售 单价。所以格力电器企业可以从这几个方 面入手来寻找降低企业成本费用的方法。
3．格力企业的战略分析：
• 格力公司之所以能在空调市场上一直占领着最多的市场份额，除了其对于成 本的管理还有一整套的竞争战略，使得格力成为空调行业的领军企业。
• （1）市场开发战略。格力重点经营专卖店，通过良好的售后服务保证顾客利 益。
• （2）产品开发战略。格力产品开发的最大特点是一切以市场为导向，适应市 场需求，同时又根据未来发展潮流创造市场，坚持以新科技为核心武器，占 领市场。在适应市场需求方面，格力“思消费者之所思”，先后开发出“空 调王”——制冷效果最好的空调器；“冷静王”——噪声最低的空调机；三 匹窗机——最便宜的空调机。
• 1．格力公司还应如何进一步控制其成本， 降低成本收益率？
• 2．分析并评价格力公司的“股份制区域销 售公司”营销模式。
分析：
• 1．格力电器一直坚持空调产业的专业化，虽然近年来格力空调 的销售业绩一直很好，但从总的成本效益率可以看出，格力企 业的成本还有待控制。格力可以加强采购成本控制，根据市场 变化不断改变营销策略来降低采购成本和销售成本；继续建立 规模成本优势也是格力需要努力的方向，公司须在产能上有规 模优势，并应着力开始全球产能的规划建设。因为规模优势能 够降低产品的单位成本，提高行业进入门槛，也能够提高公司 对上游供应商的议价能力以及基于行业龙头、品质品牌基础上 的新产品定价能力。
格力电器筹资案例分析
格力电器筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股万股。
经珠海经济特区会计师事务所珠特会验字（1991）第477号验证,此次扩股后,公司总股本为2800 万股。
企业资本结构分析——以格力为例-精品文档
只有国有企业才可能采用国家贷款筹资方式, 主要为大中型国有 企业所采用。 通过国家贷款筹取的资金, 一般都有规定的用途, 主要用于企业 固定资产投资, 符合国家产业政策和投资政策的要求。 国家贷款筹资往往利率较低, 优于一般的银行借款。 申请取得国家贷款的程序比较复杂。
筹资渠道
目前我国不同筹资渠道的特点
国家财政资本 财政拨款 银行信贷资本 居民个人资金 银行贷款 非银行金融机构资本 其它法人资本 企业自留资金 国外和我国港澳台资本
筹资渠道
目前我国不同筹资渠道的特点
国家财 政资本 银行信 贷资本 居民个 人资金 非银行 金融机 构资本 其它法 人资本 企业自 留资金 国外和我 国港澳台 资本
格力
筹资之路与资本结构分析
主讲内容
发展前景 总结与启示 案例分析 背景知识 案情介绍
公司成长经历
格力空调 产量跃居 全国同行 第一
9193 1989
新成立的格力， 是个的默默无闻 的小厂，在朱洪 江的带领下，开 发了一系列适销 对路的产品，初 步树立格力品牌 形象
格力空调，政资本 银行信 贷资本 居民个 人资金 非银行 金融机 构资本 其它法 人资本 企业自 留资金 国外和我 国港澳台 资本
银行可以从国民经济全局利益出发, 起到宏观调整, 引导 企业资金合理流向的作用。
由于银行贷款必须到期还本付息, 所以能够促进企业合理 有效地使用资金。
银行贷款成本低,通常低于发行债券、股票、租赁固定资产 等方式。
现行我国企业筹资方式
投入资本筹资
发行普通股筹资
发行债券筹资
长期借款筹资 租赁筹资 发行优先股筹资 发行可转换证券筹资
筹资方式
现行我国企业不同筹资方式的特点
家电企业资本结构优化问题研究——以格力电器为例
家电企业资本结构优化问题研究——以格力电器为例2019年12月05日摘要：摘要：资本结构决策是企业财务决策中最重要的部分，资本结构的优化配置，有利于企业经营目标的实现。
本文从研究家电行业的资本结构现状出发，对格力电器公司进行案例分析，分析其资本结构的特点，并针对格力电器资本结构中存在的负债结构不合理等问题，提出几点关于资本结构优化的建议。
关键词：关键词：资本结构，资本成本，资本结构优化一、资本结构与资本成本概述1.资本结构资本结构，是指企业各种资本的价值构成及其比例关系。
广义上，“资本结构是企业全部资本的构成及其比例关系，主要是指权益资本和债务资本的构成及其比例关系。
”狭义上，“资本结构主要是指企业各种长期资本的构成及其比例关系，主要指长期债务资本和股权资本之间的构成及其比例关系。
”本文主要从广义角度分析。
目前对最优资本结构的看法大致有三种，每股收益无差别点法认为能提高每股收益的资本结构最优；公司价值分析法选择的是公司价值最大的资本结构；资本成本比较法则选择的是资本成本最低的资本结构。
2.资本成本资本成本，是指企业为了筹集资本所发生的各项筹资费用及用资费用的总和。
筹资费用包括银行借款手续费，筹集资本所需发行费等等；用资费指使用资本的费用，比如股票的股利等。
不同筹资方式会影响企业的资本结构和资本成本，而筹资数量又会影响企业的资本成本，资本成本的高低会直接影响企业的筹资和投资决策。
二、格力电器公司案例分析1.家电行业发展现状及资本结构构成目前中国经济形势在供给侧改革及消费升级带动下总体出现了较高的增速，但在新的形势下，房地产市场的经济抑制使得家电行业受到影响，市场日趋饱和。
随着“一带一路”战略的实施，为我国家电行业提供了前所未有的契机，所以如何抓住这个契机，促进整体行业的发展成了问题的关键。
目前家电行业资本主要由股权资本和债务资本两部分构成，所有者权益资本主要由投入资本和资本积累形成，投入资本主要包括国家、个人、外商和法人投入的资本，累积资本主要指企业经营活动中产生的收益留存等；债务资本包括企业的各项流动负债和长期负债。
企业营运资金管理问题研究以格力电器为例
企业营运资金管理问题研究以格力电器为例一、本文概述本文旨在深入研究企业营运资金管理的问题，并以格力电器为具体案例进行详细分析。
营运资金管理是企业财务管理的核心环节之一，关乎企业的流动性、偿债能力以及持续运营的能力。
格力电器作为家电行业的领军企业，其营运资金管理的策略和实践具有一定的代表性和借鉴意义。
本文将首先概述营运资金管理的基本概念、重要性及其在企业运营中的作用。
随后，通过收集和分析格力电器近年来的财务报告、公告及相关资料，深入了解其营运资金管理的现状，包括现金流管理、存货管理、应收账款管理等方面。
在此基础上，本文将进一步探讨格力电器在营运资金管理中面临的主要问题，如流动性风险、资金使用效率、成本控制等。
通过案例分析，本文旨在揭示格力电器在营运资金管理方面的成功经验与不足之处，并提出相应的改进建议。
本文还将探讨如何优化企业的营运资金管理策略，以提高企业的整体运营效率和经济效益。
希望本文的研究能为其他企业在营运资金管理方面提供有益的参考和启示。
二、格力电器营运资金管理现状分析格力电器作为中国家电行业的领军企业，其营运资金管理的现状具有一定的代表性和研究价值。
近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，格力电器在营运资金管理方面进行了积极的探索和实践。
在采购管理方面，格力电器通过与供应商建立长期稳定的合作关系，实现了供应链的优化整合。
公司采用集中采购模式，通过大规模采购降低采购成本，同时加强供应商信用管理，确保采购过程的透明度和公正性。
格力电器还引入先进的采购管理系统，实现采购流程的自动化和智能化，提高了采购效率和准确性。
在生产管理方面，格力电器注重生产流程的优化和成本控制。
公司引入先进的生产管理系统，通过精细化管理和生产过程的智能化控制，降低生产成本，提高生产效率。
同时，格力电器还加强生产过程中的质量控制和安全管理，确保产品质量和生产安全。
在销售管理方面，格力电器采取多种销售策略，包括线上销售、线下实体店销售以及合作伙伴销售等，以扩大市场份额和提高品牌影响力。
格力电器案例分析作业-
A 存货的计量与计价格力电器的存货计价方法：格力电器及其子公司丹阳格力电器有 限公司、珠海凌达压缩机有限公司、格力电器（重庆）有限公司、格力电器（重庆）电子科技有限公司、格力电器（合肥）有限公 司各类存货发出时按计划成本计价，月末按当月成本差异，将计 划成本调整为实际成本；子公司珠海格力新元电子有限公司、珠 海格力电工有限公司、珠海凯邦电机制造有限公司各类存货发出 时按加权平均法计价，上海格力销售有限公司、珠海格力电器销 售有限公司、深圳格力电器销售有限公司和香港格力电器销售有 限公司各类存货发出按先进先出法计价,格力电器(巴西)有限公 司各类存货发出按移动加权平均法计价。期末存货计价采用成本 与可变现净值孰低法;低值易耗品和包装物采用一次摊销法摊销;存货采用永续盘存制。根据格力电器的产业链结构我们可以知道，格力空调生产所需的关键零部件是由格力电器的全资子公司配套生产供应，而这种供应关系构成了关联方交易。但由于是全资子公司，这些子公司是在其合并报表的合并范围内的。我们知道，根据会计准则规定，对于关联方如果是在合并报表的合并范围内，那么母子公司之间的关联交易在合并报表时将会抵消这些交易，消除这些交易对合并报表产生的影响，这使得母子公司在一些关键会计政策和会计估计的选择方面存在的弹性较小。因此，格力电器在存货计量方面存在弹性较小，可操纵空间不大。格力电器合并报表反映的存货数据基本上是公允反映。
（2）历史沿革
珠海格力电器股份有限公司前身为珠 海市海利冷气工程股份有限公司,1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立,1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司， 1996 年11月18 日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321 号文批准于深圳证券交易所上市,企业法人营业执照注册号 440000000040686,注册资本为2,817,888,750.00 元。
格力集团筹资方式和筹资渠道分析-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要随着经济的发展，我国企业作为经济建设的主力军，其作用愈发的重要，生存于社会主义市场经济体制下的国内企业已经担当起了国家经济建设助力的角色。
而这些企业的筹资行为在企业飞速扩张的大环境下已经日渐关乎企业正常运行的持续与否，更是和企业长期化平稳发展休戚相关，因此对筹资问题持续报以关注的企业管理者也是与日俱增，他们的关注焦点也放在了企业所筹集资金的来源和筹措的方式上面。
加之近些年我国“引进来”和“走出去”步伐的加快，国内的各行各业的竞争压力越来越大，家电企业自然也是如此，在变幻莫测的市场行情中，家电企业应对可能会对筹资方式和资金来源产生主要干扰的因素加以重点分析，并以此采取相应的遴选对策，促使企业不断发展，成为行业的领先者。
基于此，本文以国内家电企业的领导品牌——格力集团作为典型的案利，着重剖析了该企业进行筹资活动的相关方式及其资金来源。
具体来说，首先对筹资方式、筹资渠道的相关理论进行归纳，为论文的写作奠定理论基础，然后具体分析格力集团的筹资方式和筹资渠道，以发掘格力集团在筹资过程中存在的问题，最后结合格力集团的实际情况以及当前国内家电行业的现状提出针对性的优化建议，以完善格力集团的筹资方式及筹资渠道，为解决企业资金问题提供参考建议。
关键词：筹资方式；筹资渠道；格力集团ABSTRACTSince the reform and opening up in 1978, Chinese enterprises have become the force of economic construction in the environment of market economy. With the rapid development of China's enterprises, enterprise financing activities as the lifeline of the production and business activities, is directly related to the enterprise's survival andlong-term development, more and more managers will focus on the financing problem, namely the enterprise financing channels and financing options. And in recent years China's "bringing in" and "going out" to speed up the pace, the pressure of competition is more and more big domestic industries, household electrical appliance enterprises as well as in the market, change unpredictably, to analysis on the main factors influencing the financing channels and financing options is bound to the household electrical appliance enterprises, and then make a selection of the best strategy that prompted the development of the enterprise, become the industry leader.Based on this, this paper takes GREE group, the leading brand of domestic appliance enterprises as a typical case, and makes a detailed analysis of the way of financing and financing channels for the company. Specifically, first, relevant theories of financing, financing channels are summarized, which lays the theoretical foundation for the writing of this thesis, and then specifically for GREE group financing and the financing channels of detailed analysis, existing in the financing process based on the excavation of the GREE group, GREE group, based on the actual situation and the current situation of domestic the home appliance industry puts forward the optimization recommendations, in order to improve the GREE group financing mode and financing channels, to provide suggestions for solving the problems of enterprise funds.Keywords:fund-raising methods; fund-raising channels; GREE group目录摘要 (1)1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 国内外研究现状 (1)1.3.1国内研究现状 (1)1.3.2国外研究现状 (2)1.4 研究内容及方法 (2)1.4.1 研究内容 (2)1.4.2研究方法 (2)2 相关理论分析 (4)2.1 筹资的相关定义 (4)2.1.1筹资的定义 (4)2.1.2筹资原则 (4)2.2 筹资方式 (4)2.3 筹资渠道 (5)2.3.1筹资渠道的定义 (5)2.3.2筹资渠道的分类 (5)3 格力集团筹资方式和筹资渠道 (7)3.1 格力集团简介 (7)3.2 格力集团筹资方式分析 (7)3.2.1格力集团的商业信用筹资方式 (8)3.2.2格力集团吸收直接投资的筹资方式 (9)3.2.3格力集团的股票筹资方式 (9)3.2.4格力集团的银行借款筹资方式 (10)3.2.5格力集团发行债券筹资方式 (11)3.3格力集团筹资渠道分析.............................................................................. 错误!未定义书签。
格力电器营运资金管理
格力电器营运资金管理第三章案例分析----格力电器营运资金管理绩效评价3.1案例选择及企业发展概况营运资本是企业经营中使用的流动资本，其投资和回收是在企业的经营活动中持续进行的。
只有良好的营运资本管理才能保证企业的供应、生产和销售各个阶段的平稳发展，才使企业能够健康有效的生存和发展。
对于家电制造企业来说，其业务范围涉及物流和资金流的活动非常之多，其从供应商处获得所需物资的采购数量众多，有的制造企业需要面对对外销售不同类型的产品，因此客户分布十分广泛，由此导致企业资金项目分类非常复杂。
因此，加强家电制造业企业营运资金管理具有重要的意义。
珠海格力电器有限公司是目前世界上最大的集研发、生产、销售和服务于一体的国有控股家电企业，是中国家电企业当中第一家实现净利润和税收均超过100亿元的家电制造企业。
它有多种家用电器产品，种类有家用和中央空调、各种家用电器、空气热水器、节能冰箱等。
2012年格力总收入达到1003亿元，是中国第一家营业收入超过100亿元家电上市公司；2015年营业收入总额达到1612亿元，比上年增长13.08%; 格力空调，在中国的空调行业中是一个传奇的中国空调品牌，它周游世界，走遍了160 个国家和地区。
从2005年到现在，格力空调的生产和销售连续10年领先于全球空调行业，用户达全球客户数的5%。
格力电气的目标是为消费者提供高科技、高品质的家电服务。
迄今为止，已开发了空调20大类、400个系列、超过12700个品种和规格的产品，以满足消费者不同层次的需要；核心专利申请总量达14000项，包括部分国际领先技术，由此客观上弥补了中国空调行业和世界空调行业在百年历史上的差距。
在世界经济战场的这种浓烟中，激烈的竞争并不能阻止进步格力电器的步伐。
在2008年-2015年，多次成功申办国际知名空调展览，再次引领中国家电企业在国际舞台上大放异彩。
未来，格力将一如既往地坚持专业化发展战略，创建空调龙头企业，格力实现百年世界品牌为目标，为社会经济发展贡献力量。
格力电器筹资案例分析(2008-2009)
格力电器筹资案例分析(2008-2009)格力电器（000651）筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
格力空调财务案例分析
固定资产
3000000000 2500000000 2000000000 1500000000 1000000000 500000000 0 05年 04年 03年
于 扩 张 规 模 、 加 速 发 展 阶 段 。
公 司 固 定 资 产 增 长 速 度 较 快 表 明 ： 正 处
损益表分析
利润总额＝业务收入－业务成本
格力集团正以“忠诚、友善、勤 奋、进取”的企业精神，立足发挥 现有优势，加快发展速度，加大改 革力度，将格力做强做大，力争在 全球经济一体化的浪潮中，使格力 发展成为世界的格力。
财务状况分析
财务报表分析： • 资产负债表 • 损益表 • 现金流量表 • 偿还能力 • 营运能力 • 获利能力
财务指标分析：
现金流入小计512694496现金流出小计640338688筹资活动产生的现金流量净额127644192项目金额四汇率变动对现金的影响4504525五现金及现金等价物净增加额34689060现金流量分析表8000000006000000004000000002000000002000000004000000006000000008000000001000000000现金基本保持收支平衡支出略大于收经营活动的现金流入为公司的规模扩张和偿债能力提供支持汇率的变动对现金流量影响不大现金及现金等价物略有减少公司正处于快速扩张生产规模阶段10152025格力同行业均值020406081214流动比率速动比率资产负债比率同行业均值格力总资产收益率股本收益率每股收益净利率格力同行业企业的盈利能力在同行业中是皎皎者各项指标均大幅高出行业平均水平
格力2005年财务分析
策划者：张永煦，张小谷，蔡少瑜，祁涵，李沅
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企业资本结构分析——以格力为例
97-
01
01-05
公司狠抓市场开拓， 公司效益连年稳步 增长，在家电业内 一枝独秀
05-至今
格力坚持 自主研发 ，推动“ 中国制造 ‘向”中 国创造“ 转变
公司简介
公司法定中文名称：珠海格力电器股份有限公司 公司的法定英文名称：GREE ELECTRIC APPLIANCES, INC. OF ZHUHAI 股票上市交易所：深圳证券交易所 股票简称：格力电器 股票代码：000651
专业化产业板 块管理模式
投资与 资产管 理
企业 管理 服务
企业 策划
其他 商务 服务
公司简介
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球 最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业 化空调企业，2011年实现营业总收入835.17亿元，同比增 37.35%；净利润52.37亿元，同比增22.48%；纳税超过53亿 元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100
格力
筹资之路与资本结构分析
主讲内容
发展前景 总结与启示
案情介绍
背景知识
案例分析
公司成长经历
格力空调， 领跑世界
格力 公司 成立
1989
9193
新成立的格力， 是个的默默无闻 的小厂，在朱洪 江的带领下，开 发了一系列适销 对路的产品，初 步树立格力品牌 形象
格力空调 产量跃居 全国同行 第一
94-96
银行信 贷资本
居民个 人资金
非银行 金融机 构资本
其它法 人资本
企业自 留资金
国外和我 国港澳台 资本
居民个人资金使得资金融通多渠道, 信用多样化, 适应了 我国商品经济发展需要。
居民个人资金能够满足企业不断增长的资金, 随着商品经 济发展，财政、银行两个渠道已无法满足所需全部资金, 而 社会集资却能充分挖掘社会资金能力, 把社会上的沉淀资金 转化为生产建设资金。
格力电器资本结构和筹资存在的问题及原因
一、格力电器资本结构问题分析1.1 资本结构的概念和作用1.2 格力电器现有资本结构的情况分析1.3 格力电器资本结构存在的问题二、格力电器筹资问题分析2.1 筹资的定义及重要性2.2 格力电器的筹资方式2.3 格力电器筹资存在的问题三、格力电器资本结构和筹资存在的原因分析3.1 宏观经济环境影响3.2 公司内部经营状况影响3.3 行业竞争因素影响四、解决格力电器资本结构和筹资存在的问题的建议4.1 调整资本结构的建议4.2 改善筹资方式的建议4.3 公司未来发展方向的思考五、结语近年来，随着我国经济的快速发展和市场竞争的不断加剧，企业的资本结构和筹资问题越来越受到人们的关注。
作为我国家电行业的领军企业，格力电器自成立以来一直保持着稳健的发展态势，但在资本结构和筹资方面也面临着一些问题。
本文将对格力电器资本结构和筹资存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决建议。
一、格力电器资本结构问题分析1.1 资本结构的概念和作用资本结构是指企业长期资金的组成和债务与权益的比例关系。
良好的资本结构能够提高企业的盈利能力和抗风险能力，对企业的经营发展具有重要影响。
1.2 格力电器现有资本结构的情况分析格力电器的资本结构主要以股权和债权为主，近年来股权比例有所下降，债权比例增加，企业负债率逐渐上升。
1.3 格力电器资本结构存在的问题相比于同行业其他企业，格力电器的负债率较高，资金成本较大，对企业的经营产生一定影响。
二、格力电器筹资问题分析2.1 筹资的定义及重要性筹资是指企业为了满足资金需求而采取的一系列行为，包括债务融资、股权融资等方式。
良好的筹资能够为企业提供稳定的资金来源，支持企业的发展。
2.2 格力电器的筹资方式格力电器主要通过发行债券、发行股票等方式进行筹资，但存在着资金成本较高、融资周期长等问题。
2.3 格力电器筹资存在的问题格力电器在筹资方面存在一定的问题，包括融资成本高、融资周期长等，未能有效利用筹资方式支持企业发展。
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.格力电器筹资案例分析（2008-2012）一，公司基本情况珠海格力电器股份有限公司成立于1991年（辛未年）的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2009年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
公司系由珠海经济特区工业发展总公司于1989年12月发起设立，始将其属下三家公司净资产及对其的债权折价入股780万股，定向募集职工股421.18万股，经1991年3月和1992年3月两次增发法人股、公众股、职工股，上市时总股份7500万股。
1989年12月,经珠海市工业委员会珠工复（1989）033号文批准, 由珠海经济特区工业发展总公司作为发起人以其属下珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂、珠海经济特区塑胶工业公司、珠海经济特区冠英贸易公司的净资产及对其的债权折价入股,折股数780万股,每股面值1元。
同时,经珠海市人行珠银管（1989）141号文批准, 向社会及内部职工公开募股420万股,每股面值1元,平价发行。
至此, 公司总股本为 1200万股。
其中：法人股780万股,社会公众股（含职工股）420万股。
1990年2月,珠海市体改委以珠体改（1990）36号文对该股本结构及是次超发的1.18 万股股份进行了确认。
同年三月,珠海经济特区会计师事务所以珠特会验字（1990）第414号文对上述股本进行了验证。
1991年3月,珠海市体改委珠体改（1991）47号文及珠海市人行珠银管（1991）56号文批准本公司扩股1598.82万股,每股面值1元,平价发行。
其中：新增法人股1236万股,由发起人珠海经济特区工业发展总公司增持900万股, 同时吸纳国际银行家（珠海）俱乐部和珠海华声实业（集团）股份有限公司为法人股东,分别以现金入股280 万股和56万股；增发社会公众股362.82万股。
经珠海经济特区会计师事务所珠特会验字（1991）第477号验证,此次扩股后,公司总股本为 2800 万股。
其中：法人股 2016万股,社会公众股（含内部职工股）784万股。
1992年2月,经本公司第三届股东大会批准,珠海市国资局珠国资字（1992）48 号文同意,发起人珠海经济特区工业发展总公司将其所持有本公司股份1680 万股以评估后净资产为基准,以21,501,805.77元全部有偿转让给珠海格力集团公司。
1992年3月,珠海市体改委珠体改（1992）18号文和珠海市人行珠银（1992）70号文批准本公司再次扩股4700万股,每股面值1元,溢价发行,每股发行价为2.5元。
其中新增法人股3384万股,由原法人股东等比例增持；新增社会公众股1203.5万股、内部职工股112.5万股。
扩股后公司总股本为7500万股,其中：法人股5400万股, 社会公众股1942.5万股,内部职工股157.5万股。
业经深圳中华会计师事务所验资报字（ 1993）第014号文验证。
1993年5月,经本公司第二届三次董事会批准, 国际银行家（珠海）俱乐部. .将其所持本公司股份750万股全部有偿转让给珠海格力房产有限公司 ,其他股份不变。
至此, 公司股本结构为：总股本7,500万股其中：法人股 5,400万股占总股本72％社会公众股 1,942.5万股占总股本25.9％内部职工股 157.5万股占总股本2.1％二，上市及概况：上市代码：000651上市日期：1996-11-18行业类别：日用电器制造业中文名称：珠海格力电器股份有限公司英文名称：ZHUHAI GREE ELECDZICAL APPLIANCES INC本公司成立日期：1989年12月13日本公司注册地址中文：珠海市前山金鸡西路英文：JinJi West Rd.Qianshan Zhuhai China邮编：519070注册资本：柒仟伍佰万元人民币工商登记号：19254825－6税务登记证号：440401520100001三，经营范围家用空调器制造、家用电风扇制造、家用空气调节器制造、家用清洁卫生器具制造、音响设备制造、扩音系统配套设备、模具制造、塑料制品。
..四，我国宏观经济分析2011年5月12日，中国人民银行决定自2011年5月18日起上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。
这是央行2011年以来第5次上调存款准备金率。
另外，2011年央行分别于4 月6日及2 月 8 日两次上调金融机构存贷款基准利率。
与之相对的是，2011年3、4月国内CPI上涨5.4%，5月份CPI 同比上涨5.5%。
创32个月以来的新高。
2011年1月和2月的CPI均以4.9%的较高速度上涨。
这说明我国的通货压力是比较严重的。
不断上调的利率增加了证券投资的成本，上市公司营运成本提高，业绩下降，导致了价格下降，现在上证指数徘徊在2700点左右就是明证。
另外从需求来看，1-4月份城镇固定资产投资完成额62716亿元，同比增长25.4%，比前三个月累计增速加快0.4个百分点。
我们认为，固定资产投资增速放缓的可能性较大，不过仍会处于“绿灯区”偏暖位置。
4月份社会消费品零售总额为13649亿元，同比增长17.1%，较3月份回落0.3个百分点。
社会消费品零售总额的小幅回落与CPI涨幅回落有关。
我们认为，消费增长有可能减速，不过仍将在“绿灯区”运行。
4月份，我国进出口总值为2999.5亿美元，同比增长25.9%。
其中，出口额1556.9亿美元，同比增长29.9%，比上月下降5.9个百分点；进口额为1442.6亿美元，同比增长21.8%，比上月下降5.5个百分点；当月贸易顺差为114.3亿美元，我国对外贸易再次由逆差转为顺差，且顺差额逐步扩大。
我们认为，进出口运行将继续在“绿灯区”内运行。
..五，空调行业现状由于珠海格力电器股份有限公司的95%以上营业收入都来自空调业务，所以我们下面只分析起空调方面的情况。
中国的空调行业经过近二十年的发展，从无到有，由弱变强，走过了一条引进、消化、提高、国产化、再开发的道路，中国空调制造业整体规模、技术水平逐步与发达国家水平接轨，进入稳定成长的佳境。
自1989年以来，空调行业保持了强劲的发展势头，据中国制冷空调工业协会消息，目前我国房间空调产量居世界第一，中央空调产量居世界第二，整个制冷空调设备制造业产值占全球产值10%以上，中国仅次于美、日两国，为第三大冷冻空调设备生产基地。
未来我国的空调行业还会有更好的发展机会的。
六，行业生命周期分析如同产品有其生命周期一样，理论上行业也有其生命周期，即引入期、成长期、成熟期和衰退期。
经过调查和数据显示，在2010年以前国内空调行业一直处于快速的成长期，需求以20%左右的速度增长，并延续至21世纪的头十年。
2010年左右空调行业整体开始进入成熟期；届时，空调每百户拥有率将达到80台，从此进入一个相对漫长的成熟期，由于新技术的出现，也可能给届时的空调行业带来新机会，如同现在数字技术给彩电行业带来的机会一样。
七，行业技术分析在空调技术方面，98年国内空调厂商推出众多含有新技术的产品，比如超静音空调、健康空调、变频分体空调、绿色空调，甚至智能化空调等，其中节能技术，静音技术、智能技术、变频技术是目前空调技术的核心。
98年变频空调尤其受人瞩目，海尔、美的、春兰、格力等技术力量雄厚的厂家纷纷推出其产品并占领相当市场，同时为顺应保护环境，保护大自然，这一全球性趋势，无氟空调、环保空调等绿色空调也出现在市场上，受到消费者青睐。
空调作为家用电器的一种，与家用电器的一般发展趋势相同，将趋于信息化、数字化、融合化、网络化，因此，未来空调技术的发展方向即是智能化技术、数字化技术、网络技术。
八，行业竞争情况在全球空调市场上，包括格力在内的三大国产品牌的主要竞争对手是约克、特灵、开利、麦克维尔四大欧美品牌。
目前，国际市场上四大欧美品牌市占率为23.1%，两大日系品牌(大金、日立)为21.2%，三大国产品牌为20.6%，呈现三足鼎立之势。
而在国内空调市场上，热战也不断，格力美的海尔三分天下。
格力冠压群雄，最受瞩；格力空调一直崇尚“简单化”的经营哲学——目标简单、管理简单、营销简单和宣传简单。
美的是后起之秀，也在抢占份额；在5月份，美的空调又有两款跻身TOP10，至此美的空调在排行榜中占据三个席位，仅次于格..力。
海尔排名上升，也力博群雄；因此，该行业竞争还是比较激烈的。
从行业结构分析看，空调行业属于寡头垄断型的。
双寡头市场格局使得格力有能力维稳盈利水平：公司近年来盈利水平的不断提升主要还是得益于空调市场品牌集中度提升后形成的双寡头市场格局。
而我们认为面对这一轮生产资料上涨压力，格力有能力通过产品结构优化(变频占比明年有望提升至50%)等手段来稳定利润率。
九，公司基本分析公司的行业地位和市场占有率分析15位。
由上表可以看出格力电器的行业综合排名还是比较靠前的为第年的快速发展，格力电器已经成为目前全球最大的集研发、生产、20经过销售、服务于一体的专业化空调企业，拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、巴8个空调生产基地，年产能力3400西、巴基斯坦、越南万台。
格力牌空调远销全球100多个国家和地区，被国家质检总局授予空调行业唯一的“世界名牌”产品称号。
1995年至今，格力空调连续16年产销量、市场占有率均居中国空调行业第一，家用空调产销量连续6年位居世界第一。
截至2010年，全球格力用户近1.5亿。
..十，融资情况2008年 2009年 2010年 2011年 2012年3,007,865,439.0 1,878,592,500.0 1,252,395,000.0 普通股融资 2,817,888,750.0 2,817,888,750.00 0 债券融资 0 0 0债券+权证融资 04505105237.23961,632,918.578,401,564.875321491289.183754206561.01商业银行贷款普通股融资一年比格力电器主要筹资方式以普通股筹资为主，由上图可知，2011格力电器主要还以银行贷款为主，一年增长，债券融资和权证都没有涉及到，年有所下降。
年银行贷款上涨到最高点，12年前没有贷款年前都没长期贷款，短期贷款也很少，2004 格力电气在2010 是，一个实力雄厚的公司。
A股。
可以看出，格力电器的股票发行只有：股筹资的发行A原因海外筹资遭遇信任危机?股市场长期低迷B?中国企业业绩不佳?内部控制、公司治理等问题?信息披露不足问题?境内融资的低成本?国内投资者对中石化大型国有企业的巨大期望?债务型融资的还本付息的硬约束和刚性投资约束?不能成为股票市场发展快，国内资本市场结构失衡：债券市场发展缓慢，?融资的主流渠道。