五家企业对比杜邦分析

杜邦分析图分析国内零售行业内的五家企业

一、苏宁云商控股集团

权益报酬率＝总资产报酬率＊权益乘数；

权益乘数＝１／（１－资产负债率）；

资产负债率＝负债总额／资产总额；

总资产报酬率＝销售净利率＊总资产周转率；

销售净利率＝净利／销售收入；

总资产周转率＝销售收入／资产总额

根据以上指标公式计算出：

所以，

2010年：净资产收益率=10.3%*1/(1-57.08%)=21.88%

2011年：净资产收益率=9.42%*1/(1-61.48%)=21.59%

2012年：净资产收益率=3.69%*1/(1-61.78%)=9.4%

2013年：净资产收益率=0.13%*1/(1-65.1%)=1.31%

从表中数据可以看出苏宁2010年到2013年间，销售净利率呈下降趋势，而且在后来两年内下降速度很快，这主要是因为2012年和2013年净利润都比较低较为往年来说，并且这几年的营业收入却是不断在增长的，这是其关键所在。不难看出资产的周转率也在下降，这并不是一个好现象，苏宁要考虑自己的资金是否运营妥当。

从这里看苏云的盈利并不理想，，要想提高销售净利率，一方面要扩大销售收入，再次要降低成本费用，通过各项成本费用开支的列示，有利于企业进行成本费用的结构分析，加强成本控制，以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据，其次在资产管理方面，苏宁要考虑自己的资产结构是否合理，流动资产和非流动资产的比例是否合理。

苏宁的总资产收益率较前几年也出现了大幅的下将，，作为企业一方忙考虑客观因素，但最主要的还是自身原因。

苏宁的净资产收益率也在不断降低，反应了它在筹资，投资，资产运营等活动的效率在下降，而负债比例也在不断上升，在这时，苏宁要进行合理的投资，改变资金利用管理结构，使净资产收益率能够有所提高。

二、南京新街口百货商店股份有限公司

南京新百2010-2013相关数据

权益报酬率＝总资产报酬率＊权益乘数；

权益乘数＝１／（１－资产负债率）；

资产负债率＝负债总额／资产总额；

总资产报酬率＝销售净利率＊总资产周转率；

销售净利率＝净利／销售收入；

总资产周转率＝销售收入／资产总额

根据以上指标公式计算出：

从表中可以计算出：

2010年：净资产收益率=2.62%*1/(1-62.9%)=6.75%

2011年：净资产收益率=2.79%*1/(1-63.91%)=7.47%

2012年：净资产收益率=5.51%*1/(1-65.44%)=15.02%

2013年：净资产收益率=3.19%*1/(1-68.05%)=9.72%

从表中数据可以看出南京新百2010年到2013年间，销售净利率先上升在下降，这主要是因为2012年和2013年净利润都比较低较为往年来说，并且这几年的营业收入却是不断在增长的，这是其关键所在。

从这里看南京新百的盈利还是比较理想，，要想提高销售净利率，一方面要扩大销售收入，再次要降低成本费用，通过各项成本费用开支的列示，有利于企业进行成本费用的结构分析，加强成本控制，以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据，其次在资产管理方面，南京新百要考虑自己的资产结构是否合理，流动资产和非流动资产的比例是否合理。

南京新百总资产收益率较前几年也出现了总体上是上升的，2013年偶遇波动，作为企业一方忙考虑客观因素，但最主要的还是自身原因。

南京新百的净资产收益率总体还是不错的，反应了它在筹资，投资，资产运营等活动的效率还是不错的。

三、南京中央商场股份有限公司

权益报酬率＝总资产报酬率＊权益乘数；

权益乘数＝１／（１－资产负债率）；

资产负债率＝负债总额／资产总额；

总资产报酬率＝销售净利率＊总资产周转率；

销售净利率＝净利／销售收入；

总资产周转率＝销售收入／资产总额根据以上指标公式计算出：

从表中可以计算出：

2010年：净资产收益率=0.86%*1/(1-90.27%)=7.24%

2011年：净资产收益率=0.8%*1/(1-90.24%)=8.19%

2012年：净资产收益率=0.76%*1/(1-90.95%)=7.41%

2013年：净资产收益率=6.08%*1/(1-87.12%)=43.86%

从表中数据可以看出中央商场2010年到2013年间，销售净利率是有所下降的，这主要是因为2012年和2013年净利润都不稳定。

从这里看中央商场的盈利还是比较理想，，要想提高销售净利率，一方面要扩大销售收入，再次要降低成本费用，通过各项成本费用开支的列示，有利于企业进行成本费用的结构分析，加强成本控制，以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据，其次在资产管理方面，中央商场要考虑自己的资产结构是否合理，流动资产和非流动资产的比例是否合理。

中央商场资产收益率较前几年也出现了是不断下降的，这一点要注意了，反应了它在筹资，投资，资产运营等活动的效率在下降，而负债比例也在不断上升，在这时，中央商场要进行合理的投资，改变资金利用管理结构，使净资产收益率能够有所提高。作为企业一方忙考虑客观因素，但最主要的还是自身原因。

四、大商股份有限公司

大商股份2010-2013年相关数据

权益报酬率＝总资产报酬率＊权益乘数；

权益乘数＝１／（１－资产负债率）；

资产负债率＝负债总额／资产总额；

总资产报酬率＝销售净利率＊总资产周转率；

销售净利率＝净利／销售收入；

总资产周转率＝销售收入／资产总额根据以上指标公式计算出：

2010年：净资产收益率=0.9%*1/(1-73.17%)=3.73%

2011年：净资产收益率=2.25%*1/(1-71.13%)=7.74%

2012年：净资产收益率=7.68%*1/(1-67.71%)=22.06%

2013年：净资产收益率=8.59%*1/(1-63.33%)=22.18%

从表中数据可以看出大商股份2010年到2013年间，销售净利率是不断上升的，这主要是因为2012年和2013年净利润一直是不断上升的。

从这里看大商股份的盈利还是比较理想，，要想提高销售净利率，一方面要扩大销售收入，再次要降低成本费用，通过各项成本费用开支的列示，有利于企业进行成本费用的结构分析，加强成本控制，以便为需求成本呢减低费用的途径提供依据，其次在资产管理方面，大商股份要考虑自己的资产结构是否合理，流动资产和非流动资产的比例是否合理。

大商股份资产收益率也是不断上升的，从表面看是好的，反应了它在筹资，投资，资产运营等活动的效率都不错。

五、厦门建发股份有限公司

建发股份2010-2013年相关数据