校园代理策划
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同路人
项目与校园代理的联系
培训通项目的生存需要依靠庞大的校园 代理体系来支撑，我们为培训机构招生，而 招生需要校园代理团队来完成，校园代理是 培训通项目生存的基础。
同路人
第二篇章 蓝图 我们共同绘就
同路人
校园代理的选择标准
有梦想 有激情 愿意做事情 有创业意识 踏实肯干、有责任心的人
同路人
校园代理的工作内容及流程
同路人
新进校园代理培训体系
团队培训
企业 文化
1个月
项目 介绍
3个月
招生 技巧
6个月
技能 强化
12个月
一对一帮带、实操，直接上级负责 以人才盘点为导向的 针对性在岗培养 跟进，实时指导
在岗帮带
务实、高效、责任、创新
同路人
组织架构
同路人
部门职能
管理组
团队公约制定及 考核标准、团队 统筹部署
秘书组
会议记录、整理、 资料整理及各项考 核内容的上报
同路人
4、培训通项目的开展离不开与学校组织的合 作，结合校园代理团队，在校园里树立培训通品 牌与口碑效应，让校园代理招生更容易。 5、培训通项目是以公司的形式与培训机构合 作，因此可以得到更高的佣金比例，那么作为我 们团队的成员，佣金也随之增加，肯定要比个人 为培训机构做代理的高。
6、培训通项目生存的根本是以维护学生利 益为核心，只有学生的利益得到保证，我们才能 生存；我们只做招生，不做培训，但是要对合作 的培训机构进行审核，确保教学质量与信誉，第 一时间保障学生的切身利益。
目前公司处于高速发展期，风险投资也在洽谈之中，在不久 的将来，欧盾实业将以崭新的姿态面向整个中国教育产业。公 司发展规划是2年做到重庆最大的培训招生代理机构；5年做到 全国最大的培训招生代理机构。
同路人
公司实力
公司拥有办公场地400多平方米，员工50余人，并以雄厚的 网络平台为支撑。同时，为了更好的开展渠道工作，配备了招 商部、技术部、客服部等十余个部门。在两个月的时间内，渠 道部就在电子校、房产校、医专、重医、重师、重大、科院、 城管校、商务学院、机电学院、能源学院、交大等学校建立了 初步的校园代理团队，完善的渠道体系正在逐步的形成。
团队工作流程
同路人
团队制度
积分制度 培训制度 值班制度 任务分配制度 会议制度 薪资制度 考核制度
制度体系
同路人
我们欢迎您的加入 让我们与培训通共成长
同路人
同路人
培训通是做什么的？
同路人
为什么选择大学生市场？
每年中国在校大学生逐年增加，在读总人数达到3000万人 ，按照每人每年消费1万元计算，那就是3000亿的市场，可以 看出，大学生市场空间广阔。
同路人
大学生市场特点
1、市场大 2、消费产品单一 3、市场集中 4、循环力强（一届 一届的循环）
没有任何一个市场 能与大学生市场想比 拟！
组建扩大团队 参加课程培训 发放问卷与整 理问卷
课程宣传资料 精准发放
引导咨询、讲 座、试听
成交
同路人
校园代理收益分析
1、锻炼：加入培训通校园代理团队 ，如同社会工作，它能教会你如何 开拓市场，拓展自己的交际圈与口 才，提高人际交往能力与做事能力 。 2、高佣金：培训通项目的代 理佣金要比所有的培训机构的 佣金要高，而且是根据课程费 3、专业、系统的培训 用制定的。同时，我们是为几 （1）公司会组织已合作培训机构的专业 百家培训机构招生的，所以校 老师为校园代理提供招生课程的课程培训 园代理时刻都能够招生，收入 ，教会校园代理对课程的初步了解与招生 稳定。 细节，以及招生技巧。 （2）公司的培训部也会定期对我们的 校园代理提供综合素养的培训，选择表现 优秀的代理作为公司发展的储备力量，与 公司共同成长。
L/O/G/O
培训通项目宣讲会
主讲人：渠道经理
第一篇章 信任 基于了解
同路人
公司介绍
重庆欧盾信息技术有限公司主营网络营销策划， 主要为培训机构进行网络包装与网站建设，从事互联 网营销服务八年有余。由于在市场竞争中，发现了大 学生市场潜力巨大，于是成立了培训通项目，致力于 为重庆各大培训机构提供代理招生服务，不仅节约了 培训机构的市场招生成本，也满足了同学们的培训需 求。
同路人
4、人脉资源： 校园代理团队聚 集了学校里有想 法、有志向的同 学，代理之间可 以相互认识、合 作分工，与志同 道合的同学建立 深厚的友谊。
5、VIP俱乐部： 公司会邀请知名 企业家和成功人 士来为俱乐部成 员进行培训或讲 座，面对面交流 ，不仅为你提供 结识人脉的机会 ，也会增加你的 社会阅历与工作 机会。
电商平台的模式 用户的注册与登录
产品多样 功能齐全
同路人
网络平台
同路人
校园代理团队
同路人
项目优势
线上+线下 专业的品牌策划营销团队 庞大的校园代理团队 盈利模式的升级
同路人
同路人
1、培训通项目涵盖了全重庆的培训机 构与培训课程，培训机构类型多，层次全 （高、中、低），满足同学们的各种需求 。 2、培训通项目依靠强大的网络平台与 庞大的校园代理团队，网络与渠道相互辅 助、分工合作。 3、我们渠道团队建设的目标是一个班 级拥有一个校园代理，全面了解每个班级 学生的培训需求，更快、更准的进行市场 开发。
同路人
公司组织架构
同路人
企业文化
创新：培训通的商业模式是独一无二 的，公司充分激发员工的创新意识，创 造性的工作。
效率：公司弘扬不加班的文化， 要求我们合理规划工作时间与任务， 并高效的执行。
学习：目前公司项目是开创性的，没有前车之鉴，只有不断 学习才能求得生存；并且我们的团队成员都很年轻，公司为我 们营造一种学习的氛围，指导我们如何学习、学什么、以及达 到怎样的效果，监督学习效果，从而保证大家的成长。
同路人
创业意识： ① 该项目还处于创业阶段，需要有创 业意识的人加入。 ② 提供了一个创业平台，为公司员工 与大学生创业创造了机会。 头脑风暴： 头脑风暴的工作方法可以激发员 工的工作积极性与创新意识。
同路人
公司战略
同路人
项目介绍
“培训通”系重庆欧盾信息技术有限公司旗下 教育培训品牌招生项目，主要专注于教育培训招 生工作，为全重庆培训机构解决招生难、推广难 的问题。采用线上与线下相结合的方式，通过科 学创新的合作模式，将培训机构与学生连为整体 ，方便了同学选择培训机构，服务了同学，也节 约了培训机构的市场招生成本。
同路人
GROWING…….
成 长
1-2月
2-5月
5-8月
时间
同路人
第三篇章 团队 我们共同打造
同路人
校园代理团队的组建与发展
校园代理的 招聘与培训
组织结构
校园代理 团队
部门职责 团队制度
同路人
校园代理培训计划
第一步：进行校园宣讲，渠道经理与同学进行校园宣讲， 让同学了解培训通项目，并加入我们的团队。 第二步：招募校园代理，通过发放校园代理手册学校项目与招生流程， 经过1个月的考核，最终签订校园代理协议。 第三步：加入团队，组织校园代理进行“1帮1”式的互助， 由老代理向新代理传授自身经验。 第四步：由管理处安排所有校园代理人定期进行项目知识学习， 包括招生培训，团队理念与技能培训，优秀校园代理经验交流培 训，以及去公司实地考察学习等。 第五步：表现优秀的校园代理，可以晋升为团队主管
同路人
项目是如何运作的？
目前主要的电商 模式有BtoC,和 CtoC, 在此基础上 . 我们建立了新的 电商模式AtoC
AtoC
作为培训机构与学生的 中间机构，我们形成一套独 特的电商模式，即AtoC。
培训通网络平 台
BtoC
CtoC
同路人
这是以欧盾为依托，在此基础上单独辟出的一个全新版块。 我们的主题是培训通—最强大的网络招生平台。
收集培训信息并整 理培训课件组织培 训
培训组
收集信息并制 定各类项目的 方案
策划组
宣传组
指导，监督， 宣传及反馈信 息
同路人
招生组
招生工作的 统筹部署及 咨询
电商组
调查并分析市 场需求、寻找 货源并组织销 售
各类活动事项 的方案制定及 安排
活动组
兼职组
寻找兼职来源 、招聘方案的 制定及监督实 施
同路人
6、电子商务平 台的渠道销售权 ：公司正在打造 的校园电子商务 平台将于明年正 式上线，我们为 优秀的校园代理 针对校园市场提 供销售渠道与产 品。
7、奖励制 度：每月 会奖励业 绩与表现 优秀的代 理。
8、活动：不定期 举办各种聚餐与活 动，希望我们能团 结一心，用温馨愉 悦的氛围建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个 家庭式团队。
项目与校园代理的联系
培训通项目的生存需要依靠庞大的校园 代理体系来支撑，我们为培训机构招生，而 招生需要校园代理团队来完成，校园代理是 培训通项目生存的基础。
同路人
第二篇章 蓝图 我们共同绘就
同路人
校园代理的选择标准
有梦想 有激情 愿意做事情 有创业意识 踏实肯干、有责任心的人
同路人
校园代理的工作内容及流程
同路人
新进校园代理培训体系
团队培训
企业 文化
1个月
项目 介绍
3个月
招生 技巧
6个月
技能 强化
12个月
一对一帮带、实操，直接上级负责 以人才盘点为导向的 针对性在岗培养 跟进，实时指导
在岗帮带
务实、高效、责任、创新
同路人
组织架构
同路人
部门职能
管理组
团队公约制定及 考核标准、团队 统筹部署
秘书组
会议记录、整理、 资料整理及各项考 核内容的上报
同路人
4、培训通项目的开展离不开与学校组织的合 作，结合校园代理团队，在校园里树立培训通品 牌与口碑效应，让校园代理招生更容易。 5、培训通项目是以公司的形式与培训机构合 作，因此可以得到更高的佣金比例，那么作为我 们团队的成员，佣金也随之增加，肯定要比个人 为培训机构做代理的高。
6、培训通项目生存的根本是以维护学生利 益为核心，只有学生的利益得到保证，我们才能 生存；我们只做招生，不做培训，但是要对合作 的培训机构进行审核，确保教学质量与信誉，第 一时间保障学生的切身利益。
目前公司处于高速发展期，风险投资也在洽谈之中，在不久 的将来，欧盾实业将以崭新的姿态面向整个中国教育产业。公 司发展规划是2年做到重庆最大的培训招生代理机构；5年做到 全国最大的培训招生代理机构。
同路人
公司实力
公司拥有办公场地400多平方米，员工50余人，并以雄厚的 网络平台为支撑。同时，为了更好的开展渠道工作，配备了招 商部、技术部、客服部等十余个部门。在两个月的时间内，渠 道部就在电子校、房产校、医专、重医、重师、重大、科院、 城管校、商务学院、机电学院、能源学院、交大等学校建立了 初步的校园代理团队，完善的渠道体系正在逐步的形成。
团队工作流程
同路人
团队制度
积分制度 培训制度 值班制度 任务分配制度 会议制度 薪资制度 考核制度
制度体系
同路人
我们欢迎您的加入 让我们与培训通共成长
同路人
同路人
培训通是做什么的？
同路人
为什么选择大学生市场？
每年中国在校大学生逐年增加，在读总人数达到3000万人 ，按照每人每年消费1万元计算，那就是3000亿的市场，可以 看出，大学生市场空间广阔。
同路人
大学生市场特点
1、市场大 2、消费产品单一 3、市场集中 4、循环力强（一届 一届的循环）
没有任何一个市场 能与大学生市场想比 拟！
组建扩大团队 参加课程培训 发放问卷与整 理问卷
课程宣传资料 精准发放
引导咨询、讲 座、试听
成交
同路人
校园代理收益分析
1、锻炼：加入培训通校园代理团队 ，如同社会工作，它能教会你如何 开拓市场，拓展自己的交际圈与口 才，提高人际交往能力与做事能力 。 2、高佣金：培训通项目的代 理佣金要比所有的培训机构的 佣金要高，而且是根据课程费 3、专业、系统的培训 用制定的。同时，我们是为几 （1）公司会组织已合作培训机构的专业 百家培训机构招生的，所以校 老师为校园代理提供招生课程的课程培训 园代理时刻都能够招生，收入 ，教会校园代理对课程的初步了解与招生 稳定。 细节，以及招生技巧。 （2）公司的培训部也会定期对我们的 校园代理提供综合素养的培训，选择表现 优秀的代理作为公司发展的储备力量，与 公司共同成长。
L/O/G/O
培训通项目宣讲会
主讲人：渠道经理
第一篇章 信任 基于了解
同路人
公司介绍
重庆欧盾信息技术有限公司主营网络营销策划， 主要为培训机构进行网络包装与网站建设，从事互联 网营销服务八年有余。由于在市场竞争中，发现了大 学生市场潜力巨大，于是成立了培训通项目，致力于 为重庆各大培训机构提供代理招生服务，不仅节约了 培训机构的市场招生成本，也满足了同学们的培训需 求。
同路人
4、人脉资源： 校园代理团队聚 集了学校里有想 法、有志向的同 学，代理之间可 以相互认识、合 作分工，与志同 道合的同学建立 深厚的友谊。
5、VIP俱乐部： 公司会邀请知名 企业家和成功人 士来为俱乐部成 员进行培训或讲 座，面对面交流 ，不仅为你提供 结识人脉的机会 ，也会增加你的 社会阅历与工作 机会。
电商平台的模式 用户的注册与登录
产品多样 功能齐全
同路人
网络平台
同路人
校园代理团队
同路人
项目优势
线上+线下 专业的品牌策划营销团队 庞大的校园代理团队 盈利模式的升级
同路人
同路人
1、培训通项目涵盖了全重庆的培训机 构与培训课程，培训机构类型多，层次全 （高、中、低），满足同学们的各种需求 。 2、培训通项目依靠强大的网络平台与 庞大的校园代理团队，网络与渠道相互辅 助、分工合作。 3、我们渠道团队建设的目标是一个班 级拥有一个校园代理，全面了解每个班级 学生的培训需求，更快、更准的进行市场 开发。
同路人
公司组织架构
同路人
企业文化
创新：培训通的商业模式是独一无二 的，公司充分激发员工的创新意识，创 造性的工作。
效率：公司弘扬不加班的文化， 要求我们合理规划工作时间与任务， 并高效的执行。
学习：目前公司项目是开创性的，没有前车之鉴，只有不断 学习才能求得生存；并且我们的团队成员都很年轻，公司为我 们营造一种学习的氛围，指导我们如何学习、学什么、以及达 到怎样的效果，监督学习效果，从而保证大家的成长。
同路人
创业意识： ① 该项目还处于创业阶段，需要有创 业意识的人加入。 ② 提供了一个创业平台，为公司员工 与大学生创业创造了机会。 头脑风暴： 头脑风暴的工作方法可以激发员 工的工作积极性与创新意识。
同路人
公司战略
同路人
项目介绍
“培训通”系重庆欧盾信息技术有限公司旗下 教育培训品牌招生项目，主要专注于教育培训招 生工作，为全重庆培训机构解决招生难、推广难 的问题。采用线上与线下相结合的方式，通过科 学创新的合作模式，将培训机构与学生连为整体 ，方便了同学选择培训机构，服务了同学，也节 约了培训机构的市场招生成本。
同路人
GROWING…….
成 长
1-2月
2-5月
5-8月
时间
同路人
第三篇章 团队 我们共同打造
同路人
校园代理团队的组建与发展
校园代理的 招聘与培训
组织结构
校园代理 团队
部门职责 团队制度
同路人
校园代理培训计划
第一步：进行校园宣讲，渠道经理与同学进行校园宣讲， 让同学了解培训通项目，并加入我们的团队。 第二步：招募校园代理，通过发放校园代理手册学校项目与招生流程， 经过1个月的考核，最终签订校园代理协议。 第三步：加入团队，组织校园代理进行“1帮1”式的互助， 由老代理向新代理传授自身经验。 第四步：由管理处安排所有校园代理人定期进行项目知识学习， 包括招生培训，团队理念与技能培训，优秀校园代理经验交流培 训，以及去公司实地考察学习等。 第五步：表现优秀的校园代理，可以晋升为团队主管
同路人
项目是如何运作的？
目前主要的电商 模式有BtoC,和 CtoC, 在此基础上 . 我们建立了新的 电商模式AtoC
AtoC
作为培训机构与学生的 中间机构，我们形成一套独 特的电商模式，即AtoC。
培训通网络平 台
BtoC
CtoC
同路人
这是以欧盾为依托，在此基础上单独辟出的一个全新版块。 我们的主题是培训通—最强大的网络招生平台。
收集培训信息并整 理培训课件组织培 训
培训组
收集信息并制 定各类项目的 方案
策划组
宣传组
指导，监督， 宣传及反馈信 息
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招生组
招生工作的 统筹部署及 咨询
电商组
调查并分析市 场需求、寻找 货源并组织销 售
各类活动事项 的方案制定及 安排
活动组
兼职组
寻找兼职来源 、招聘方案的 制定及监督实 施
同路人
6、电子商务平 台的渠道销售权 ：公司正在打造 的校园电子商务 平台将于明年正 式上线，我们为 优秀的校园代理 针对校园市场提 供销售渠道与产 品。
7、奖励制 度：每月 会奖励业 绩与表现 优秀的代 理。
8、活动：不定期 举办各种聚餐与活 动，希望我们能团 结一心，用温馨愉 悦的氛围建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个 家庭式团队。