情感宣泄吧创业计划书

情感宣泄吧创业计划书

目录

一、前言

二、公司概述及服务介绍

三、市场分析

（一）市场环境分析

（二）市场的需求

（三）市场定位

（四）机会分析

四、营销策略

品牌策略

（一）品牌化决策

自创品牌，专业化、规范化

（二）品牌识别界定

怎样区别于KTV，运动、娱乐场所

（三）品牌延伸规划

从解压到放松的一站式服务，还是有其它的选择

（四）品牌管理规划

经营策略

一、市场导向

二、勇于创新

三、随机应变

四、富有特色

价格策略

一、新产品定价策略可分为

1、撇脂定价策略

2、渗透定价策略

3、均匀定价策略

二、折扣定价策略可分为

1、现金折扣

2、批量折扣

3、季节折扣

广告策略

（一）确定目标编制预算

（二）信息选择

（三）媒体决策

（四）活动评估

网络策略

大渝网做，减压文化推广

个性化营销

传统的营销4p,

服务营销

（一）3Ps人员（Personnel）

1、公司内部主要人员

2、建立目标顾客数据库

3、企业顾客差别化

4、目标顾

客沟通

（二）物质财富（Physical assets）

好的设备、场所

（三）计划（Procedures）

讲清楚服务达到一个什么样的效果

五、盈利模式

（一）企业团购

（二）散户的价值

六、组成体系

心理咨询室、吼叫发泄室、仿真发泄人室、砸摔发泄室、乱写乱画室、倾吐聊天室

七、公司战略

（一）企业文化战略

（二）人力资源战略

（三）财务战略

八、组织管理

第一，确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工（表格制作）的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位

第二，根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门，设计组织机构和结构第三，规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责任，并授予相应的权力第四，制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。依据制度经学，“道”是理想与“器”是体制；企业管理的政策制度化，才能实施可操作性管理。

九、财务战略

（一）财务管理

（二）财务预算

十、融资渠道

十一、风险管理

附件：创业宣言

一、前言

现代人的都市生活节奏越来越快，快的让我们追随不到它的步伐，跟不上它的脚步，被它冷漠而无情的甩在身后，望着它渐行渐远的背影，给我们留下的是一声声长长的叹息和满脸的惆怅……工作了，什么事情都能遇到．生活就是一团糟，每天三点一线：办公室，食堂，宿舍．工作，吃饭，睡觉．每天朝九晚五，如果生活真是那么风平浪静也罢。但是，很多事情并不能如人愿．工作上强调又强调提高工作效率，循规蹈矩．把人围在一个圈圈里打转，没有太多的空隙，私人空间。

遇到了问题，第一个找到作为当事人的你拿来开涮．不管如何苦口婆心的解释，一句话：错了就错了，事实胜于雄辩．把你噎的哑口无言，连解释的机会也不给留。人与人之间总好像有解开不开的恩恩怨怨，但是，种种不安的情绪又能向谁去哭诉？只能埋藏于自己的心底，得不到释放。长此以往，自己被自己的心搞碎了，搞乱了……

情感宣泄吧在这种形式下应运而生了，在这里，你可以尽情的释放自己内心的痛楚，让久违的快感重新回归你的身旁。

二、公司概述及服务介绍

情感宣泄有限责任公司，定位于白领一族及高中生、大学生，是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司，注册资本50万元。公司的主要特色在

于“科学合理发泄”，通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询，帮助压力大的顾客减压，以缓解他们的紧张情绪，确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。

科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间，环境温馨，并配置专业教练指导，教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等，做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施，任人尽情发泄。

专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家，通过心理疏导疗法，以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。

此外，公司还设立自娱自乐吧，提供哈哈镜等娱乐辅助设备，使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。

公司坚持保密原则，根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。

三、市场分析

（一）市场环境分析

1、外部环境分析

⑴政治、法律环境

公司目前所立足的市场——重庆，其周边省区政局状况的比较稳定，为我们公司的稳定发展提供了一个良好的发展空间和外部环境；

所在市场中特别是重庆市市政府所推行的一些基本政策，对公司的发展有极大的优势和促进作用：就产业政策而言，政府鼓励第三产业的发展，且服务业已处于一种快速发展的趋势。因此，处于重点行业的企业增长机会多，发展余力比较大。

(2)社会文化环境

公司所在的市场——重庆市及周边地区目标客户群体而言，由于大多数为就业、上学的中青年人，其接受新生事物的能力较快，且本身对于新事物具有很强的好奇心和尝试心理，因此，发泄吧这样一个首家提供科学减压服务的公司将会在占据消费者心理方面有较大的优势。

2、内部环境分析

⑴公司组织环境状况

①公司采取直线—职能式组织结构类型，既有利于高层管理的统一指挥，又能使各职能部门分工协调，各司其职。

③公司各部门的划分和职权范围明确，有利于各项具体工作的开展。