信息系统监理师重点难点汇总
探究信息系统监理工作实践中的难点及对策
探究信息系统监理工作实践中的难点及对策【摘要】基于探究信息系统监理工作实践中的难点及对策,首先简述信息系统监理工作,其次分析出信息系统监理工作实践中的难点,最后针对监理工作实践难点来提出几点有效的解决对策,以此来使得信息系统监理工作开展水平进一步提升,进而顺利高效的开展信息系统工程的建设。
【关键词】信息系统;监理工作;难点;对策引言所谓信息系统监理,其实就是指信息系统工程监理,这是在我国信息化发展背景下应运而生的。
就信息系统监理工作来说,其涉及到极为广泛的工作范围,例如通信工程、计算机工程以及网络工程等多个工程项目。
但是,从我国信息系统监理工作的实践情况来看,依然还存在一些需要克服的难点。
基于此,本文就信息系统监理工作实践中的难点展开探究,并在此基础上提出相应的解决对策,以此来对信息系统监理工作不断进行完善。
一、简述信息系统监理工作就信息系统监理工作而言,若是想要顺利实施该项工作,那么在工作实际开展时,作为监理人员就需要掌握工作的核心内涵,并对当下的监理模式进行优化,以此来使得整体的工作水平提高[1]。
所谓信息系统监理而言,其实就是指在政府工商管理部门中具备信息系统监理资质的单位,在受到建设单位的委托之后依据本行业的法律法规以及相应的行业规范,通过签订工程监理合同来管理和监督信息工程项目的全过程,在这个过程中不但需要信息系统认证资质,而且还需要对信息产业的发展重点进行把握,以此来对信息系统监理制度进行完善,进而使得监理效果有效提高。
与此同时,在落实信息系统监理环节时,工作人员还应该要依据工程建设标准来对相应的监理职能进行有序落实,针对发生的问题,要结合以往的工作经验以及工作思路等来制定出有针对性的优化和管理措施,这样才可以全面做好现场的监督工作,进而达到监理标准。
二、信息系统监理工作实践中的难点(一)监理工作的开展存在局限性对于信息系统监理工作来说,从工程设计阶段到实施阶段,再到最后的验收阶段,每一个环节都存在复杂的工作内容,例如设备采购及安装、程序设计、工程进度及质量控制,对工程各方面人员进行协调等等,一旦某一个环节发生问题,那么就会对整体的监理效果造成不良影响[2]。
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决信息系统监理是保障项目顺利进行和有效运行的重要环节。
在信息系统监理中,难免会遇到各种问题和挑战。
本文将分析一些常见的信息系统监理问题,并提出解决方案。
问题一:不合理的系统设计有时候,项目方在信息系统的设计阶段可能存在不合理的设计方案。
这可能导致系统无法满足实际需求,或者存在使用上的不便利。
解决方案:1. 与项目方进行沟通,详细了解实际需求,确定系统设计方案。
2. 参考行业标准和最佳实践,对系统设计方案进行评估和优化。
3. 提供技术建议和解决方案,协助项目方进行系统设计的调整和改进。
问题二:进度滞后信息系统项目的进度滞后可能是因为开发过程中遇到的一系列问题,如需求变更、技术难题等。
解决方案:1. 定期与项目方进行沟通,了解项目进展和问题。
根据情况进行调整和安排,保证项目按时完成。
2. 对于进度滞后的原因进行分析,制定适当的补救措施。
3. 确保项目团队的协作有效,及时解决开发中遇到的技术问题。
问题三:安全风险信息系统的安全问题是当前亟待解决的重要问题。
系统的不安全可能存在数据泄露、网络攻击等风险。
解决方案:1. 对系统进行全面的安全评估,发现潜在的安全风险点,并提出相应的改进方案。
2. 引入安全测试和漏洞扫描工具,及时发现并修复系统的安全漏洞。
3. 建立日常的安全检查和监控机制,及时应对可能的安全攻击。
问题四:业务需求变更在信息系统项目的开发过程中,随着业务的推进,可能会出现业务需求的变化,这可能导致原有的系统无法满足新的需求。
解决方案:1. 定期与项目方进行需求沟通,及时了解业务变化,调整系统开发的方向和重点。
2. 灵活应对业务需求变更,并评估变更对项目进度和成本的影响。
3. 保持与项目方的密切合作,及时调整开发计划以适应新的业务需求。
问题五:技术难题信息系统的开发中可能会遇到各种技术难题,如性能优化、系统集成等问题。
这些问题可能会导致系统无法正常运行,或者性能不佳。
信息系统监理关键点、难点与重点分析
对本次工程监理目标控制的关键点、难点与重点分析本次项目建设内容为“一个中心、三大体系、八大系统”。
在公交集团营运数据整合的基础上,完成公交集团统一数据中心建设,确立行业服务、运营监管和决策分析三大体系,运营监管体系包括公交实时监控、公交企业监管、应急指挥调度和场站智能管理四个系统,行业服务体系包括公交信息服务系统和公交服务评价两个系统,决策分析体系包括公交客流分析和公交线网评价两个系统。
数据中心的一期建设包括硬件部署和系统集成两大部分,硬件部署包括中心网关、数据库服务器、GPS应用服务器、通信前置、Web服务器、视频服务器、GIS服务器、磁盘阵列以及防火墙和交换机等网络设备的上柜上架;系统集成包括系统软件的部署实施、联调和测试。
以此满足数据采集、数据处理和数据共享的建设要求。
在数据中心软硬件安装部署到位的前提下,将进行网络开通和调试工作。
系统总体框架图如下:通过我方对以上系统总体框架的详细分析,结合我们监理自身的专业性和工程经验,提出如下难、重点分析和控制关键点。
1. 系统智能化程度高,系统集成度复杂该项目建设过程中利用先进的信息采集、通信网络、现代遥感及计算机控制处理技术,从而建设一套集信息采集、计算机监控、调度运行管理、智能信息化配置于一体的现代化的调度运行管理系统将是此次建设的重点、难点所在。
其中部分系统目前还没有一套切实的规范可以执行,我方在实际应用中将参照现有规范的基础上对系统的质量、可靠性依据自身的工程经验,对系统建设提出更高的要求。
另外大规模的资源整合智能化应用,可借鉴的案例不多,该项目将整合不同类型的数据库、网络、通信以及原有的监控资源,像此类系统多、规模大的工程在整合和割接时存在不小的系统安全风险,需在做好充分前期调研的基础上制定一套切实可行的整合方案,对此我方将结合自身的工程经验协助各方做好系统的建设。
2. 工程建设界面多、实施难度大****智能信息化平台建设项目包括“一个中心、三大体系、八大系统”范围内全部建设内容。
信息系统监理师考试重点和难点二
信息系统监理师考试重点和难点二二、计算机网络2.1网络架构网络架构网络分类局域网(LAN)的特点:距离短(0.1km~25km),速度快(4mbp~1Gbps),可靠性高,成本低;其传输介质包括:双绞线、薄/厚同轴电缆、微波、射频信号和红外;通常有以太网、令牌环、Apple Talk和ARCNET网络。
目前,以太网是主流。
城域网的主要技术是分布式队列双总线(DQDB),即IEEE 802.01 6。
当前的主流宽带;城域网是以IP和ATM通信技术为基础,以光纤为传输介质,集数据、语音和视频业务于一体的高带宽、多功能、多业务接入的多媒体通信网络。
广域网(want)特点:距离长,低速度(以kbps为传输速率而现在出现了isdn、adsl等实现了其传输达到mbps)、高成本;其传输介质一般是电线线路,当然也可用光纤、卫星来建立;常用的3种电话线路技术:公用交换电话网(pstn)----多用于家庭客服;综合业务数字网(isdn)---基带为2b+d,b信道速率为64kbps,而d信道为16kbps,前者用于数据传输,后者用于控制;t1线路----主要用于商业应用,传输速率达到1.544mbps。
控制传输和网络信息;另一方面,作为其他节点的存储转发节点。
资源子网是指互联网上的各种计算机、终端和数据库。
它主要使用分组交换技术。
OSI参考模型osi的的7层从上到下分别是:7应用层;6表示层;5会话层;4传输层;3网络层;2数据链路层;1物理层(注:有时候喜欢这样出题:问一个协议是属于什么层的,请注意区分。
另外,集线器(中继器)、交换机、路由器、网桥等网络设备也是属于什么层的?)tcp/ip协议TCP/IP协议自上而下分为四层:应用层、传输层、互连网络层和网络接口层。
ip地址和子网掩码地址这也将在上午进行测试。
它通常会告诉您子网掩码以及最多可以容纳多少台主机。
局域网VLANvlan:虚拟局域网,是一种将局域网设备从逻辑上划分成一个个网段,从而实现虚拟工作组的新兴数据交换技术。
信息系统监理工程师考试重难点汇总
信息系统工程监理单位的行为应该遵循以下原则:守法、公正、独立、科学、保密招标过程:1、招标; 2、投标;3、开标;4、评标;5、决标;6、授予合同;必须招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
1、总控类文档1)集成合同及附件;2)监理合同;3)监理规划;4)监理实施细则;5)其它。
2、监理实施类文件1)监理月报;2)监理会议纪要;3)监理专题报告;4)监理通知单;5)竣工总结; 6)项目变更文件;7)进度监理文件;8)质量监理文件;9)质量回归监理文件; 10)验收报告;11)总结报告;12)其它;3、监理回复(批复)类文件1)总体监理意见;2)系统集成监理意见;3)软件开发监理意见;4)培训监理意见; 5)专题监理意见和提交资料回复单等。
4、监理日报及内部文件1)内部决议;2)内部控制文档;3)监理日志;4)其它;综合布线系统的组成:1、工作区子系统; 2、水平子系统; 3、管理间子系统; 4、垂直干线子系统; 5、设备间子系统; 6、建筑群子系统;日常的监理文件:1、监理日志及实施大事记 2、实施计划批复文件3、实施措施批复文件4、实施进度调整批复文件; 5、进度款支付确认文件; 6、索赔受理、调查及处理文件;7、监理协调会议纪要文件; 8、其它监理业务往来文件。
★总监职责:总监除必须取得监理工程师资格证书和注册证书之外,还应具有相当高的业务技术水平、丰富的管理经验和良好的职业道德。
1)全面负责工程监理合同的实施;2)确定机构人员分工;3)主持编写工程监理规划、审批监理细则;4)负责管理监理机构日常工作,定期向监理单位报告;5)检查和监督监理人员的工作,根据工程顶目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;6)主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和命令;7)审查承建单位资质、并提出审查意见;8)审定承建单位的开工申请、系统实施方案、施工进度计划;9)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;10)主持审查和处理工程变更;11)参与工程质量和其他事故的调查;12)审查承建单位竣工验收申请,组织有关人员进行竣工测试验收,签认竣工验收文件。
信息系统监理师考试重难点分析
信息系统监理师考试重难点分析1.考试简介信息系统监理师是2005年上半年(5月)新增加的考试。
根据考试大纲(2005年版),该考试要求考生:(1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识;(2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识;(3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法,以及信息网络系统和信息应用系统监理中的应用;(4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法;(5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势,包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等;(6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范;(7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求(8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。
通过信息系统监理师考试的人员应具有工程师的实际工作能力和业务水平。
能掌握信息系统工程监理的知识体系,完整的监理方法、手段和技能;信息系统监理师考试设置的科目包括:(1)信息系统工程监理基础知识,考试时间150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统工程监理应用技术,考试时间150分钟,笔试,问答题。
这2个科目安排在1天内考完,2个科目全部及格(45分)才算通过考试。
否则,任何一个科目不及格,第二次考试时,所有科目都必须重考。
2.2005年上半年考试分析总的来看,可能由于是第一次考试的缘故,试题比较简单,有一些试题是软件设计师和网络工程师往年考过的试题。
(1)信息系统工程监理基础知识综合知识试题为75道单项选择题,每道试题1分,合计75分,45分及格。
本次考试试题考查范围比较集中,特别强调了信息网络系统和计算机技术知识点,有关监理的知识点,重点在于进度控制和沟通协调。
具体分值分布如表1所示。
表1 按知识点分布的分值表知识点分数考查内容信息系统建设 4 信息库,系统转换策略计算机技术知识10 数字编码,内存编址,可靠性,指令周期,流水线,DOS命令使用信息网络系统15 防火墙,密钥算法,通信设备,电子邮件,TCP/IP,带宽,802.3,子网掩码软件与软件工程知识6 软件可移植性,DFD,软件测试,软件质量,瀑布模型项目管理知识 1 利润净现值知识产权3 著作权,软件版权,知识产权管理标准化知识1 标准的层次多媒体知识3 超文本,图像文件格式信息系统工程监理概念 4 监理制度,监理特点,监理资质监理工作的组织和规划 3 规划内容,三方关系,监理大纲、监理规划以及监理实施细则的关系,质量控制2 第三方测试进度控制3 关键路径,进度控制投资控制2 利率计算,挣值分析变更控制1合同管理2 合同争议,停工安全管理1 安全管理制度信息管理1 监理文档管理沟通协调3 监理会,组织协调,总监理工程师从表1中可以看出,考试重点集中在信息网络系统、英语、计算机技术知识、软件工程和信息系统。
信息系统监理实践中的主要难点及控制对策
信息系统监理实践中的主要难点及控制对策【摘要】通常,信息系统监理是指信息系统工程监理。
随着信息化的发展,信息系统监理也逐渐的在我国实施并建立起来。
信息系统监理是一种第三方监理制度,是为了实现对信息系统工程项目的监督和管理工作。
信息系统监理在实践过程中遇到了很多的困难和问题,本文通过对信息系统监理实践中主要难点的分析,提出了解决问题的控制对策。
【关键词】信息系统监理;实践难点;控制对策前言信息系统监理工作涉及的范围非常的广泛,对各种工程项目都可以实行监督管理,包括计算机工程、网络工程、通信工程等。
而具有信息系统监理资质的单位,首先要在政府工商的管理部门,其次要受到建设单位的委托,并依据国家相关的法律法规、技术标准和信息系统监理合同进行监督管理。
由于我国的信息系监理起步比较晚,在信息系统监理实践中还有一些难点需要去努力的克服。
一、信息系统监理实践中的主要难点(一)信息系统监理工作存在局限性从工程的设计阶段、实施阶段到最后的验收阶段,都需要信息系统监理实施全过程的监理,而且监理还包括每个阶段的各个方面,比如程序的设计、设备的采购以及安装、工程的质量和进度控制、协调各工程人员等。
然而在实际的信息系统监理实践中,监理人员的工作只局限于项目程序是否按照业主和集成商所签订的合同内的规定程序来进行,对于其他方面的监理工作并没有进行实质性的监理,比如设计方案是否具有可行性、软硬件设备的经济性、业主更改后的要求是否合理等方面。
(二)缺乏信息系统监理工作内容的执行性信息系统监理工作的主要内容包括很多方面,这些工作内容可将其概括为“四控、三管、一协调”,“四控”是指对工程的质量、进度、投资和变更进行控制,“三管”是指对工程的信息、合同和安全进行管理,“一协调”是指对相关人员的工作关系进行协调。
但是在实际的信息系统监理实践中,有很多方面的工作监理人员无法完成,比如对预算中的投资概算进行审核、对验收阶段的决算进行审核等业务。
信息系统监理重点难点分析
信息系统监理重点难点分析1.项目规划和设计阶段:在项目规划和设计阶段,信息系统监理需要对项目的目标、范围、需求以及可行性进行评估和审查,确保项目设计符合业务需求和技术标准,同时要保证项目的合理性和可实施性。
这一阶段的重点难点在于对项目需求的准确理解和把握,以及对项目设计的全面审查和评价。
2.项目实施和开发阶段:在项目实施和开发阶段,信息系统监理着重对项目进度、质量、成本和风险进行监督和控制。
监理人员需要对项目进展情况进行跟踪和协调,并及时进行问题排除和风险管理,确保项目按照计划稳定进行。
同时,监理人员还需要对项目的质量进行评估和审核,保证系统的稳定性和可用性。
这一阶段的重点难点在于如何对项目进展进行全面的监控和把控,并及时发现和解决问题,确保项目顺利进行。
3.项目验收和交付阶段:在项目验收和交付阶段,信息系统监理需要对项目成果进行全面评估和审核,确保系统满足用户需求和技术规范,并符合相关法律法规。
同时,监理人员还需要对项目交付情况进行监督和检查,确保项目交付过程的顺利进行,并协助用户进行系统的接收和转交工作。
这一阶段的重点难点在于对项目成果的全面评估和审核,以及对交付过程的全面监督和控制。
4.项目运维和维护阶段:在项目运维和维护阶段,信息系统监理需要对项目的运行情况进行监督和管理,确保系统的稳定性和可用性。
监理人员需要对系统的运维和维护进行跟踪和评估,并及时解决系统运行中出现的问题。
同时,监理人员还需要对系统进行性能监控和改进,提供系统优化建议,确保系统的可靠性和高效性。
这一阶段的重点难点在于如何对系统运行情况进行全面监督和管理,以及如何提供有效的运维和维护支持。
总体而言,信息系统监理的重点难点在于对项目全过程进行全面监督和控制,确保项目按照计划和要求顺利进行,并满足用户需求和技术标准。
在实际工作中,监理人员需要具备较强的业务和技术能力,同时还需要具备较强的沟通和协调能力,以有效解决项目中出现的问题和风险,确保项目成功实施。
信息系统监理工作实践中的难点及对策
区域治理ON THE W AY作者简介:李智强,生于1984年,本科,中级工程师,研究方向为信息系统监理。
信息系统监理工作实践中的难点及对策江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 李智强摘要:信息化监理一般是指信息系统工程监理,信息技术的发展,使我国的信息系统监管逐步实现和建立。
信息化监理是实现信息化系统工程项目中监理管理的第三方监督系统,在实践中,信息系统监管面临着许多困难和问题。
为此,本文分析了信息系统监管实践中存在的主要困难,提出了解决这些问题的控制对策。
关键词:信息系统监理;工作实践;难点及对策中图分类号:C931.6文献标识码:A文章编号:2096-4595(2020)35-0262-0002信息系统监理的范围很广,主要包含信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统等新建、升级、改造工程。
项目建设单位应当按照信息系统工程监理有关规定,委托工程监理单位对项目建设进行工程监理。
通过招标的方式确定监理单位,签订合同后,建设单位委托监理单位对信息系统工程项目进行监督管理。
因我国信息化建设起步较晚,在信息化建设监理工作中,还有很多需要完善的地方,为此对信息系统监理工作实践中的难点进行分析,并提出信息系统监理工作的对策。
一、信息系统工程监理标准化现状在对信息系统工程监理标准化现状分析前,先介绍信息系统工程的概念,信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
在这些工作进行时,需要委托相关信息系统工程监理单位提供帮助,建设单位通过招标方式确认信息系统监理单位后,便委托监理单位按照技术标准与合同进行监理。
信息系统工程监理是以专业评估、过程管理、技术咨询为基础的管理模式,在相关项目监理中,需要对项目投资、设计、施工、验收与维护这几个环节进行管理,通过对这几个环节的有效管理能够减少工程项目发生问题[1]。
监理单位在信息系统建设时占有重要的部分,通过工程监理能够提高项目施工的速度,确保工程质量、控制成本及项目的变更,并能够对整体项目进行有效的管理与协调,快速地解决与协调项目设计时出现的问题。
信息系统监理师各章要点重点整理
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统监理师各章要点重点讲解第一篇监理基础第1章信息系统工程监理引论1、信息化建设普遍存在的问题1)系统质量不能满足应用的基本需求2)工程进度拖后延期3)项目资金使用不合理或严重超出预算4)项目文档不全甚至严重缺失5)项目实施过程中系统业务需求一变再变6)项目实施过程中时常出现扯皮、推诿的现象7)系统存在着安全漏洞和隐患8)重硬件轻软件,重开发轻维护,重建设轻使用2、原因1)不具备能力的单位搅乱系统集成市场2)一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误3)信息系统集成企业自身建设有待加强4)缺乏相应的机制和制度3、采取的主要措施1)实施计算机信息系统集成资质管理制度:推荐优秀系统集成商;对信息系统集成企业进行资质认证(分为一、二、三、四级,不同资质等级的企业可负责承建的工程等级不尽相同,尤其是涉密系统集成单位)2)推行信息系统项目经理的资格管理3)推行信息系统工程监理单位资质管理:在实施系统集成资质认证制度的基础上推行信息系统工程监理制度;确定信息系统工程监理管理体系框架;发布信息系统工程监理资质等级条件4)信息系统工程监理人员资格管理4、信息系统集成的概念:指的是从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。
5、计算机信息系统集成项目经理:指的是从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人,是受系统集成企、事业单位法定代表人委托对系统继承项目全面负责的项目管理者。
可分为:项目经理、高级项目经理、资深项目经理三个级别。
6、信息系统工程:指的是信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
7、信息网络系统:指的是以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统。
8、信息资源系统:指的是以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。
信息系统监理师重点难点汇总
关键路径(CPM)AOE网(Activity On Edge network),即边表示活动的网络,与AOV网相对应的是。
它通常表示一个工程的计划或进度。
AOE网是一个有向带权图,图1中的:边:表示活动(子工程),边上的权:表示该活动的持续时间,即完成该活动所需要的时间;顶点:表示事件,每个事件是活动之间的转接点,即表示它的所有入边活动到此完成,所有出边活动从此开始。
其中有两个特殊的顶点(事件),一个称做源点,它表示整个工程的开始,亦即最早活动的起点,显然它只有出边,没有入边;另一个称做汇点,它表示整个工程的结束,亦即最后活动的终点,显然它只有入边,没有出边。
除这两个顶点外,其余顶点都既有人边,也有出边,是入边活动和出边活动的转接点。
在一个AOE网中,若包含有n个事件,通常令源点为第0个事件,汇点为第n-1个事件,其余事件的编号(即顶点序号)分别为1~n-2。
一个AOE网如图,该网中包含有10项活动和7个事件。
例如,边<1,2>表示活动a l,持续时间(即权值)为3,假定以天为单位,即a1需要3天完成,它以V1事件为起点,以V2事件为终点;边<2,5>和<2,4>分别表示活动a4和a5,它们的持续时间分别为4天和2天,它们均以V2事件为起点,以V5和V4事件为终点。
该网中的源点和汇点分别为第1个事件V1和最后一个事件V7,它们分别表示整个工程的开始和结束。
对于一个AOE网,待研究的问题是:(1)整个工程至少需要多长时间完成?(2)哪些活动是影响工程进度的关键?图1AOE网1.事件的最早发生时间与活动的最早开始时间的关系在AOE网中,一个顶点事件的发生或出现必须在它的所有入边活动(或称前驱活动)都完成之后,即只要有一个入边活动没有完成,该事件就不可能发生。
所以:一个事件的最早发生时间是它的所有入边活动,或者说最后一个入边活动刚完成的时间。
一个活动的开始必须在它的起点事件发生之后,也就是说,一个顶点事件没有发生时,它的所有出边活动(或称后继活动)都不可能开始,所以:一个活动的最早开始时间是它的起点事件的最早发生时间。
信息系统监理师考试重点和难点九
3.10信息应用系统监理项目计划1、项目计划阶段监理主要工作:对软件计划的相关内容、过程、计划组织和文档格式审查、给出符合要求的结论、确定其可否作为软件开发的前提和依据。
2、项目计划监理的基本准则:评审软件项目计划、明确项目的阶段划分。
3、软件需求分析监理的主要任务和目的是对软件需求分析的相关内容、需求分析过程、需求分析活动及文档格式进行审查,确认是否满足要求,并确定其可否作为软件开发的前提和依据。
需求分析4、需求分析阶段监理的工作:●参与用户需求调研;●组织有关单位参加《需求规格说明书》技术联合评审会议;●审核承建单位递交的《项目开发计划》;●审核承建单位递交的软件开发的《质量保证》及《配置管理计划》;●审核承建单位对本工程投入的软硬件资源是否满足工程需求;●审核承建单位所使用的软件工具的合法性;●主持监理例会,做好监理日,定期进行项目进度及问题汇报;●做好项目相关文档的整理及存档工作。
在需求分析阶段,监理工作的重点是:软件需求规格说明书和项目开发计划的审核。
软件设计软件设计分为概要设计和详细设计概要设计阶段监理的主要工作:●在此阶段之前提交总体设计阶段的监理细则和监理周记;●组织有关单位参加《概要设计说明书》评审会议;●根据《项目开发计划》,检查项目进展状况;●主持监理例会,做好监理日记;●整理项目相关的文档和存档工作;●督促承建单位尽早编写《软件集成测试计划》;●提交概要设计监理报告。
详细设计阶段监理的主要工作:●在此阶段之前提交《详细设计说明书》的监理细则和监理周记;●检查《详细设计说明书》及其相关文档的质量是否符合国家规范、行业规范及合同要求;●提交《详细设计说明书》的确认报告。
程序编码程序编码的监理方法主要有:●定期审查、抽查、评审;●根据实际需要对软件编码工程活动、工作进度进行审查;●对编码工程活动和产品进行评审或审核,并报告结果。
软件测试软件测试阶段的监理主要方法有:●定期检查、必要抽查、评审;●定期审查软件测试的工程活动和工作进度;●根据实际需要对软件测试工程活动进行跟踪、审查和评估;●对编码工程活动和产品进行评审或审核,并报告结果。
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决方法
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决方法信息系统监理是指对信息系统建设过程中的各项工作进行监督和管理,以确保项目按计划顺利进行并达到预期的目标。
然而,在实际的监理工作中,监理师常常面临各种问题和挑战。
本文将分析一些常见的信息系统监理问题,并提出解决方法。
一、项目计划与进度管理信息系统建设项目往往涉及多个阶段和多个任务,其中项目计划和进度的合理管理是保证项目进展顺利的关键。
然而,监理师常常面临以下问题:1.1 项目计划不合理或不完善在项目启动阶段,监理师需要对项目计划进行评估和审查。
如果项目计划存在不合理或不完善的地方,如任务分配不清晰、时间节点安排不合理等,监理师需要及时发现并提出修改意见。
解决方法:与项目管理团队充分沟通,提出问题并协商解决方案。
同时,监理师可以参考相关行业标准和最佳实践,提供合理的建议和指导。
1.2 项目进度延误在项目执行过程中,监理师需要密切关注项目进度,及时发现并解决进度延误的问题。
进度延误可能由于资源不足、沟通不畅、技术难题等原因导致。
解决方法:监理师应与项目管理团队密切合作,确保资源的有效调配和任务的协调进行。
对于技术难题,监理师可以协调专业人员提供支持和解决方案。
二、质量管理信息系统建设项目的质量是保证项目成功的重要因素。
在监理过程中,质量管理是一个重要的工作内容。
2.1 技术标准和规范不符在项目实施过程中,监理师需要对技术实施的过程和结果进行评估。
如果项目中存在技术标准和规范不符的情况,监理师需要及时发现并提出修改意见。
解决方法:监理师应熟悉相关的技术标准和规范,对项目实施过程进行全面的检查和评估,确保项目的技术符合标准和规范要求。
2.2 风险管理不到位信息系统建设项目的风险管理对项目的成功实施至关重要。
如果监理师未能及时识别和评估风险,将可能导致项目失败或产生重大损失。
解决方法:监理师应在项目启动阶段制定风险管理计划,明确风险识别、评估和控制的方法和措施。
信息系统监理师知识点总结考点
信息系统监理师知识点总结考点嘿,朋友们!咱们今天来聊聊信息系统监理师的那些重要知识点和
考点。
你想想,信息系统就像一个复杂的大迷宫,而监理师就是那个要在
里面找到正确路径的人。
要想成功,就得把知识点和考点都弄得明明
白白。
先来说说信息系统的基本概念和原理。
这就好比是盖房子的地基,
要是地基不牢,房子能稳吗?比如信息的定义、分类和特性,你得清
楚它们就像不同形状和材质的砖块,在系统中各自发挥着独特的作用。
再谈谈信息系统开发的流程。
这就像一场精心编排的舞蹈,从需求
分析到设计,再到编码、测试和维护,每个步骤都不能乱了节奏。
需
求分析不就像是给舞蹈定主题和风格吗?要是没搞准,后面的舞步还
能好看?
然后是项目管理的知识。
这可是监理师手里的指挥棒!时间管理、
成本管理、质量管理,哪个不重要?时间管理不好,项目不就像没头
的苍蝇乱撞?成本控制不住,那不得亏得底儿掉?
还有信息安全和风险管理。
这就像给系统穿上铠甲,抵御外界的攻击。
要是不重视信息安全,那岂不是把家门大开,让坏人随便进?
说到技术标准和规范,这可是行动的准则。
就好比交通规则,不遵守能行吗?
监理文档的管理也不能忽视。
这些文档就像是系统的成长日记,记录着每一个重要的时刻和决策。
总之,信息系统监理师要掌握的知识点和考点那可真是多如繁星。
但只要咱们用心去学,一个一个攻克,还怕不能在这个领域里游刃有余?难道你不想成为那个在信息系统的世界里挥洒自如的高手吗?
朋友们,加油吧!把这些知识点都装进脑子里,考点都拿下,成为优秀的信息系统监理师!。
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决经验
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决经验信息系统监理是指在信息系统项目实施过程中,由监理师对项目进行技术、质量、进度、成本、安全等方面的监督和管理工作,以确保项目的顺利进行和按照规定的要求完成。
作为中级信息系统监理师,需要具备丰富的实践经验和解决问题的能力。
本文将就信息系统监理过程中常见的问题进行分析,并提供解决经验,以供中级信息系统监理师参考。
一、信息系统开发周期延长问题在信息系统开发项目中,常常会遇到项目周期延长的情况。
这可能会导致项目超出预算、技术难题延迟解决以及与客户的合作关系变差等一系列问题。
如何应对信息系统开发周期延长的问题呢?针对信息系统开发周期延长问题,中级信息系统监理师可以采取以下措施:1. 详细的项目计划:在项目启动之初,制定详细的项目计划,明确各项任务的工作量、工期以及责任人。
合理安排项目进度,确保项目的各个阶段有足够的时间去解决可能出现的问题。
2. 风险管理:在项目计划中加入风险管理环节,及时识别和评估各种潜在风险,采取相应的措施减少风险对项目进度的影响。
3. 沟通协调:加强与项目团队和客户之间的沟通与协调,确保信息的畅通,及时获取项目进展情况和问题反馈,及时解决可能影响项目进度的问题。
4. 合理的变更管理:在项目开发过程中,客户可能会提出变更请求。
中级信息系统监理师应当与项目团队共同评估这些变更带来的影响,确保变更管理的合理性和可行性,避免不必要的项目延期。
二、信息安全问题在信息系统开发和运维的过程中,信息安全问题是一个值得关注和重视的方面。
信息安全漏洞会导致数据泄露、系统瘫痪,甚至对企业造成重大损失。
那么,中级信息系统监理师应如何分析和解决信息安全问题呢?以下是中级信息系统监理师应采取的一些措施:1. 制定完善的安全策略:在项目启动之初,制定完善的安全策略,包括权限管理、数据备份和恢复、网络安全等方面。
确保系统的安全性。
2. 定期漏洞扫描和评估:定期对信息系统进行漏洞扫描和评估,及时发现并修复系统中存在的安全漏洞。
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决经验分享
中级信息系统监理师之信息系统监理问题分析与解决经验分享信息系统的监理工作是确保信息系统项目按照合同约定的要求进行开发、实施和运维的重要环节。
在实际工作中,信息系统监理师常常面临各种问题和挑战。
本文将对一些常见的信息系统监理问题进行分析,并分享解决这些问题的经验。
一、需求分析与定义问题在信息系统开发的初期阶段,需求分析与定义工作是至关重要的。
然而,由于需求变化、理解偏差等原因,经常会出现问题。
为了解决这些问题,我们可以采取以下措施:1.与业主深入沟通:及早与业主进行充分、全面的沟通,确保对需求的理解一致。
可以通过举办研讨会、座谈会等形式来促进沟通和理解。
2.制定详细的需求文档:在需求分析阶段,编制一份详细的需求文档,包括系统功能、性能、界面等要求,明确责任和标准。
3.澄清需求变更:如果业主提出需求变更,要及时进行评估并与其确认。
同时,要记录每一次变更,并通知开发团队。
二、进度控制和人力资源问题信息系统项目需要按照合同规定的时间节点进行,同时还需要合理配置人力资源。
以下是解决这些问题的一些建议:1.确定可行的计划:在项目启动初期,制定一个可行的项目计划,并设立合理的时间节点。
确保项目按照计划推进。
2.合理配置资源:根据项目的规模和需求,合理配置资源。
例如,对于关键模块或任务,可以增派人员进行并行开发。
3.及时跟进进度:监理师需要及时掌握项目进度,与开发团队保持紧密沟通,及时解决进度滞后的问题。
三、质量控制问题信息系统项目的质量是监理师十分关注的问题。
质量问题可能包括代码漏洞、功能缺陷、性能问题等。
以下是一些建议来解决这些问题:1.制定测试计划:在项目实施阶段,制定详细的测试计划,并制定测试用例和测试脚本。
确保对系统进行全面的测试。
2.进行代码审查:对于关键模块开发完成后,进行代码审查,以确保代码的质量和可维护性。
3.监督问题解决:如发现系统存在问题,监理师应及时向开发团队反馈,并监督其解决。
同时,可以邀请第三方专家对问题进行评估。
信息系统监理工作的难点及对策
网络081 2008130099 黎万和信息系统监理工作的难点及对策随着信息化在各行各业的不断推进,国家也开始推行第三方监理制度。
1999年,信息产业部开始着手筹备信息系统工程监理相关文件的起草工作。
2000年发布了(2000第206号文),即“关于认真开展电子工程监理的通知”。
2002年11月发出了《关于发布<信息系统工程监理暂行规定>的通知》(信部信[2002]570号),该文件正式规定了信息系统工程、信息系统工程监理、信息系统工程监理单位的职责范围,相关主管部门的主要职责,信息系统监理范围和监理内容,以及监理单位、监理工程师的权利和义务等,初步确定了我国信息系统工程监理管理体系的框架。
随后2003年3月,信产部又发出了《关于印发<信息系统工程监理单位资质管理办法>和<信息系统工程监理工程师资格管理办法>的通知》(信部信[2003]142号),与信部信[2002]570号文件相配套。
经过几年的不断发展,目前我国IT监理行业发生了由“试点”到“推广”的变化。
由于信息系统监理制度在我国建立不久,成功经验还谈不上。
而信息系统监理涉及面广,它涵盖计算机工程、网络工程、通信工程、结构化布线工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程及项目,目前还存在一个突出的问题,很多监理工作仍停留在程序性监理上,其职责主要还是根据工程的业主和集成商签订的工程合同条款进行监理。
而对于业主方需求的确定、方案设计、软硬件的采用是否具有先进性、合理性和经济效益性等诸多方面还无法做到实质性监理。
目前,信息系统工程监理分为三种:咨询式监理、里程碑式监理、全过程监理。
在项目立项等工程准备阶段,监理方可以以咨询式监理方式介入,重点做好以下几方面的工作:首先,协助业主明确需求,将资源及时间分配集中在关键需求上,明确项目目标,严格控制项目的范围。
否则,项目范围无限扩大,造成项目拖期,最终偏离目标,使项目的主要目的不能达成。
《信息系统监理师》难点--关键路径
《信息系统监理师》难点--关键路径关键路径(CPM)AOE网(Activity On Edge network),即边表示活动的网络,与AOV网相对应的是。
它通常表示一个工程的计划或进度。
AOE网是一个有向带权图,图1中的:边:表示活动(子工程),边上的权:表示该活动的持续时间,即完成该活动所需要的时间;顶点:表示事件,每个事件是活动之间的转接点,即表示它的所有入边活动到此完成,所有出边活动从此开始。
其中有两个特殊的顶点(事件),一个称做源点,它表示整个工程的开始,亦即最早活动的起点,显然它只有出边,没有入边;另一个称做汇点,它表示整个工程的结束,亦即最后活动的终点,显然它只有入边,没有出边。
除这两个顶点外,其余顶点都既有人边,也有出边,是入边活动和出边活动的转接点。
在一个AOE网中,若包含有n个事件,通常令源点为第0个事件,汇点为第n-1个事件,其余事件的编号(即顶点序号)分别为1~n-2。
一个AOE网如图,该网中包含有10项活动和7个事件。
例如,边<1,2>表示活动al,持续时间(即权值)为3,假定以天为单位,即a1需要3天完成,它以V1事件为起点,以V2事件为终点;边<2,5>和<2,4>分别表示活动a4和a5,它们的持续时间分别为4天和2天,它们均以V2事件为起点,以V5和V4事件为终点。
该网中的源点和汇点分别为第1个事件V1和最后一个事件V7,它们分别表示整个工程的开始和结束。
对于一个AOE网,待研究的问题是: (1)整个工程至少需要多长时间完成?(2)哪些活动是影响工程进度的关键?图1 AOE网1.事件的最早发生时间与活动的最早开始时间的关系在AOE网中,一个顶点事件的发生或出现必须在它的所有入边活动(或称前驱活动)都完成之后,即只要有一个入边活动没有完成,该事件就不可能发生。
所以:一个事件的最早发生时间是它的所有入边活动,或者说最后一个入边活动刚完成的时间。
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关键路径(CPM)AOE网(Activity On Edge network),即边表示活动的网络,与AOV网相对应的是。
它通常表示一个工程的计划或进度。
AOE网是一个有向带权图,图1中的:边:表示活动(子工程),边上的权:表示该活动的持续时间,即完成该活动所需要的时间;顶点:表示事件,每个事件是活动之间的转接点,即表示它的所有入边活动到此完成,所有出边活动从此开始。
其中有两个特殊的顶点(事件),一个称做源点,它表示整个工程的开始,亦即最早活动的起点,显然它只有出边,没有入边;另一个称做汇点,它表示整个工程的结束,亦即最后活动的终点,显然它只有入边,没有出边。
除这两个顶点外,其余顶点都既有人边,也有出边,是入边活动和出边活动的转接点。
在一个AOE网中,若包含有n个事件,通常令源点为第0个事件,汇点为第n-1个事件,其余事件的编号(即顶点序号)分别为1~n-2。
一个AOE网如图,该网中包含有10项活动和7个事件。
例如,边<1,2>表示活动a l,持续时间(即权值)为3,假定以天为单位,即a1需要3天完成,它以V1事件为起点,以V2事件为终点;边<2,5>和<2,4>分别表示活动a4和a5,它们的持续时间分别为4天和2天,它们均以V2事件为起点,以V5和V4事件为终点。
该网中的源点和汇点分别为第1个事件V1和最后一个事件V7,它们分别表示整个工程的开始和结束。
对于一个AOE网,待研究的问题是:(1)整个工程至少需要多长时间完成?(2)哪些活动是影响工程进度的关键?图1AOE网1.事件的最早发生时间与活动的最早开始时间的关系在AOE网中,一个顶点事件的发生或出现必须在它的所有入边活动(或称前驱活动)都完成之后,即只要有一个入边活动没有完成,该事件就不可能发生。
所以:一个事件的最早发生时间是它的所有入边活动,或者说最后一个入边活动刚完成的时间。
一个活动的开始必须在它的起点事件发生之后,也就是说,一个顶点事件没有发生时,它的所有出边活动(或称后继活动)都不可能开始,所以:一个活动的最早开始时间是它的起点事件的最早发生时间。
若用V e[j]表示顶点V j事件的最早发生时间,用e[i]表示V j一条出边活动a i的最早开始时间,则有e[i]=V e[j]。
2.求事件的最早发生时间对于源点事件来说,因为它没有入边,所以随时都可以发生,整个工程的开始时间就是它的发生时间,亦即最早发生时间,通常把此时间定义为0,从此开始推出其他事件的最早发生时间。
例如,如图所示的AOE网中,V5事件的发生必须在a4和a8活动都完成之后,而a4和a8活动的开始又必须分别在V2和V4事件的发生之后,V2和V4事件的发生又必须分别在a1和a2活动的完成之后,因a1和a2的活动都起于源点,其最早开始时间均为0,所以a1和a2的完成时间分别为3和6,这也分别是V2和V4的最早发生时间,以及a4和a8的最早开始时间,故a4和a8的完成时间分别为7和7,由此可知V5事件的最早发生时间为7,即所有入边活动中最后一个完成的时间。
从以上分析可知,一个事件的发生有待于它的所有入边活动的完成,而每个入边活动的开始和完成又有待于前驱事件的发生,而每个前驱事件的发生又有待于它们的所有入边活动的完成,……总之,一个事件发生在从源点到该顶点的所有路径上的活动都完成之后,显然,其最早发生时间应等于从源点到该顶点的所有路径上的最长路径长度。
这里所说的路径长度是指带权路径长度,即等于路径上所有活动的持续时间之和。
如从源点V1到顶点V4共有三条路径,长度分别为5、6和3,所以V4的最早发生时间为6。
从源点V1到汇点V7有多条路径,通过分析可知,其最长路径长度为10,所以汇点V7的最早发生时间为10。
汇点事件的发生,表明整个工程中的所有活动都已完成,所以完成图所对应的工程至少需要10天。
如何从源点V1的最早发生时间1出发,求出其余各事件的最早发生时间。
求一个事件V k的最早发生时间(即从源点V1~V k的最长路径长度)的常用方法是:由它的每个前驱事件V i的最早发生时间(即从源点V1~V i的最长路径长度)分别加上相应入边<i,k>上的权,其值最大者就是V k的最早发生时间。
由此可知,必须按照拓扑序列中的顶点次序(即拓扑有序)求出各个事件的最早发生时间,这样才能保证在求一个事件的最早发生时间时,它的所有前驱事件的最早发生时间都已求出。
设V e[k]表示vk事件的最早发生时间,V e[j]表示vk的一个前驱事件vj的最早发生时间,dut(<j,k>)表示边<j,k>上的权,p表示vk顶点所有入边的集合,则网中每个事件vk(0≤k≤n-1)的最早发生时间V e可由下式,按照拓扑有序计算出来。
V e(k) = 0 (k = 0)max{V e[j] +dut(< j,k >)} (l≤k≤n- 1, <j,k>∈p)按照此公式和拓扑有序计算出图所示的AOE网中每个事件的最早发生时间为:V e(1) = 0V e(2) = V e(1) +dut( <1,2 > ) =0+3=3V e(3) = V e(1) + dut( <1,3 > ) =0+2 = 2V e(4) = max{V e(1) + dut( < 1,4 > ), V e(2) + dut( < 2,4 > ), V e(3) + dut( < 3,4 > ) }= max{0 +6,3+ 2,2+1} =6V e(5) = max{V e(2) + dut( < 2,5 > ),V e(4) +dut( < 4,5 > )} = max{3+4,6 + 1}= 7V e(6) = V e(3) +dut( <3,6> ) =2+3= 5V e(7) = max{V e(5) +dut( < 5,7 > ), V e(6) +dut( <6,7 > )} = max{7 + 3,5 + 4} = 10最后得到的V e(7)就是汇点的最早发生时间,从而可知整个工程至少需要10天完成。
3.事件的最迟发生时间与活动的最迟开始时间的关系事件的最迟发生时间:在不影响整个工程按时完成的前提下,一些事件可以不在最早发生时间发生,而允许向后推迟一些时间发生,我们把最晚必须发生的时间叫做该事件的最迟发生时间。
同样,在不影响整个工程按时完成的前提下,一些活动可以不在最早开始时间开始,而允许向后推迟一些时间开始,我们把最晚必须开始的时间叫做该活动的最迟开始时间。
AOE 网中的任一个事件若在最迟发生时间仍没有发生或任一项活动在最迟开始时间仍没有开始,则必将影响整个工程的按时完成,使工期拖延。
若用V l[k]表示顶点V k事件的最迟发生时间,用l[i]表示V k的一条入边<j,k>上活动a i 的最迟开始时间,用dut(<j,k>)表示a i的持续时间,则有l[i]= V l [k]-dut(<j,k>) 因a i活动的最迟完成时间也就是它的终点事件V k的最迟发生时间,所以a i的最迟开始时间应等于V k的最迟发生时间减去a i的持续时间,或者说,要比V k的最迟发生时间提前a i所需要的时间。
4.求事件的最迟发生时间为了保证整个工程的按时完成,把汇点的最迟发生时间定义为它的最早发生时间,即V l [n]= V e [n] V l。
其他每个事件的最迟发生时间应等于汇点的最迟发生时间减去从该事件的顶点到汇点的最长路径长度,或者说,每个事件的最迟发生时间比汇点的最迟发生时间所提前的时间应等于从该事件的顶点到汇点的最长路径上所有活动的持续时间之和。
求一个事件V j的最迟发生时间的常用方法是:由它的每个后继事件V k的最迟发生时间分别减去相应出边<j,k>上的权,其值最小者就是vj的最迟发生时间。
由此可知,必须按照逆拓扑有序求出各个事件的最迟发生时间,这样才能保证在求一个事件的最迟发生时间时,它的所有后继事件的最迟发生时间都已求出。
设V l [j]表示待求的V j事件的最迟发生时间,V l [k]表示V j的一个后继事件V k的最迟发生时间,dut(<j,k>)表示边<j,k>上的权,s表示V j顶点的所有出边的集合,则AOE网中每个事件V j (0≤j≤n-1)的最迟发生时间:V l [j]= V e [n- 1] (j = n- 1)min{ V l [k]-dut(<j,k>)} (0≤j≤n-2, <j,k>∈s)按照此公式和逆拓扑有序计算出图AOE网中每个事件的最迟发生时间为:V l [7] = V e [7] = 10V l [6] = V l [7] - dut(<6,7> ) = 10-4= 6V l [5] = V l [7] -dut( <5,7> ) = 10-3= 7V l [4] = V l [5] -dut( <4,5> ) = 7-1=6V l [3] = min{ V l [4] -dut( <3,4> ), V l [6] -dut( <3,6> )}= min{ 6 - 1,6-3} = 3V l [2] = min{ V l [4] -dut( <2,4> ), V l [5] -dut( <2,5> )}= min{ 6 - 2,7-4} = 3V l [l] = min{ V l [2] -dut(<1,2>), V l [3]-dut(<1,3> ), V l [4] -dut(<1,4>)} = min{3-3,3-2,6-6}= 05.根据AOE网中每个事件的最早发生时间和最迟发生时间计算出每个活动的最早开始时间和最迟开始时间。
设事件V j的最早发生时间为V e[j],它的一个后继事件V k的最迟发生时间为V l [k],则边<j,k>上的活动a j的最早开始时间e[i]和最迟开始时间l[i]的计算公式重新列出如下:e[i]= V e[j]l[i]= V l [k]-dut(<j,k>)根据此计算公式可计算出AOE网中每一个活动a j的最早开始时间e[i],最迟开始时间l[i]和开始时间余量l[i]-e[i]。
列出图6-27中每一活动的这三个时间。
有些活动的开始时间余量不为0,表明这些活动不在最早开始时间开始,至多向后拖延相应的开始时间余量所规定的时间开始也不会延误整个工程的进展。