浅析电网企业应急管理的现状问题及其策略

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有效提升电力企业应急管理能力综合研究

有效提升电力企业应急管理能力综合研究电力企业是国民经济的重要组成部分，而应急管理能力则是电力企业保障稳定供电、应对突发事件的重要保障。

随着社会和经济的不断发展，电力企业应急管理面临着新的挑战和机遇，因此需要对其进行全面系统的提升。

本文就电力企业应急管理能力的提升进行综合研究。

一、电力企业应急管理现状分析1. 应急管理的重要性电力企业作为国家关键基础设施，一旦发生重大事故或突发事件，将对社会经济造成严重影响。

电力企业的应急管理能力对于保障能源供应、应对自然灾害和社会突发事件至关重要。

2. 现状评估当前电力企业应急管理存在的问题主要包括：应急预案不完善、协调机制不够灵活、应急演练不够频繁、应急资源调配不够及时等。

二、提升电力企业应急管理能力的关键措施1. 完善应急预案建立健全的应急预案是提升应急管理能力的基础。

需要针对不同的突发事件和灾害情形，建立相应的预案，并加强对预案的宣传和培训，确保各部门和人员熟悉应对程序。

2. 提高协调机制的灵活性和效率建立跨部门、跨地区紧急协调机制，强化不同部门间的协作能力，提高应急资源调配和协同处置能力。

3. 加强应急演练定期组织应急演练，包括模拟不同情景的突发事件，建立应急响应、指挥调度、灾后恢复和救援救灾等方面的演练机制，以检验应急预案的可行性和有效性。

4. 加强应急资源管理建立健全的应急资源储备体系，包括建立全国、地区和企业级的应急资源储备库，确保应急场合下能够迅速调配到必要的资源。

5. 全面提升人员素质加强员工应急管理意识和技能培训，提高员工的抗风险意识和危机处理能力，确保在突发事件发生时，各岗位人员都能够有效、迅速地处置和应对。

1. 加强科技支撑充分利用信息技术手段，建立应急管理信息平台，实现灾情数据、资源调度、救援指挥等一体化管理，在灾害发生后能迅速做出决策和应对措施。

2. 推动应急管理国际化合作借鉴国际先进的应急管理经验和技术，学习他国在应急管理方面的成功案例，建立应对全球性灾害的合作机制。

浅谈电力企业应急管理现状及未来发展规划

浅谈电力企业应急管理现状及未来发展规划摘要：茂名供电局充分解读并承接南方电网、广东电网公司应急管理方面要求，不断提升本局综合应急准备能力和现场应急处置能力，近年来妥善应对了强台风等自然灾害的侵袭，圆满完成了灾害情景下应急与保供电任务，在灾情查勘、队伍集结、装备调配、安全监管等应急实战中积累了丰富的经验。

但还是存在比较多实际问题。

关键词：供电局；应急管理；现状分析；提升策略一、“8·11”水灾基本情况2018年8月11日，受台风“贝碧嘉”影响，茂名市信宜地区遭遇百年一遇水灾，信宜的电网和电力供应受到较大影响。

茂名供电局对抗击水灾工作极为重视，有序开展抗灾工作，较好地完成了抗灾复电工作。

但在“8.11”水灾应急处置的过程中，也暴露了茂名供电局在应急管理方面的短板。

通过收集和梳理相关应急处置相关规章制度的要求，复盘“8.11”水灾应急处置过程，系统分析茂名局应急处置存在的短板。

二、应急处置存在的问题依据“8.11”水灾应急处置复盘内容，基于南方电网公司应急管理体系，对发现及复盘内容从应急组织体系、预案体系、保障体系及运转机制四个维度进行归类和剖析，发现应急处置主要存在如下问题：（一）应急组织体系有待进一步规范1.现场指挥职责界面不清晰。

2.现场指挥部与应急指挥中心职责界面不清晰。

（二）应急预案体系有待进一步优化1.预案框架及内容有待优化。

2.信息报送管理有待规范。

3.灾前部署工作有待完善。

（三）应急保障体系有待进一步加强1.后勤保障能力有待提升。

2.资金保障覆盖面不全。

3.队伍能力建设有待进一步提升。

4.装备保障措施不健全。

（四）应急运转机制有待进一步优化1.电网网架结构脆弱，抗灾能力较低。

2.窝工时有发生，制约抢修工作效率。

3.行业联动不足，电力抢修孤军奋战。

三、茂名供电局应急管理提升策略（一）加强应急组织体系建设，理清职责界面理顺各级应急指挥机构应急管理职责和定位。

优化应急管理机制，完善各层级应急指挥职责，区分各层级应急指挥中心职责界面，落实各层级应急指挥机构应急管理责任，加强应急能力建设，提升应急响应速度，强化统筹协调和决策指挥职能。

浅谈电力应急管理存在的问题及改进建议

浅谈电力应急管理存在的问题及改进建议摘要：我国近几年也出现电力紧张局面，部分地区高峰时段电力供应不足。

尽管电力部门做了大量工作，采取了许多措施，让发电机组及输变电设备提前检修，确保这些设备及系统备用在高峰期充分投入并安全运行，但仍未缓解电力供需紧张的局面。

因此，在当前，我们应该大力提升电力系统应急管理能力，及时解决出现的各种重大灾害，保证用电安全。

关键词：电力；应急管理；问题；改进建议引言自我国改革开放以来，工商业呈现出一派繁荣的景象，各种用电设备的激增对电力的安全供应提出了更高的要求，原有的供电设备在用电高峰时段超负荷运行，紧急事故频发。

尤其是近几年，电力安全供应方面的事故不断增加，给国家的财产和人们的利益带来了极大的损失。

因此，在电力应急管理方面投入更多精力，加强电力应急管理意义重大。

1.电力应急管理理论概述在处理电力应急事件的时候，首先要熟知什么叫电力应急管理，在电力应急管理中应该使用哪些方法，这样才能真正处理好电力输送中的紧急事件。

1.1什么是电力应急管理电力应急管理是在发生电力突发事件后，政府或者相关部门根据电力突发事件的范围大小及应急预案指定的应对电力突发事件的过程。

政府通过有关技术部门调查事故发生的原因以及突发事件所引发的不良后果，并对以后的紧急事件进行预警，同时采取最优解决方案，最大限度地保护国家财产和人民群众的基本利益。

1.2什么是电力突发事件电力突发事件是指在电力输送过程中突然发生电力设备损坏、电网大面积停电、人员伤亡以及环境破坏等危及人民财产和生活的事件。

随着人民生活水平的提高，电力作为一种生活和生产不可或缺的资源，其突发事件完全可能导致某一地区进入瘫痪状态，所以电力工作者要意识到电力突发事件的严重性，积极做好电力突发事件的预防和处理工作。

1.3电力应急管理的重大意义我国地域辽阔，除了一些小型的电力突发事件以外，大型自然灾害对电网的破坏尤为严重。

仅2008年的雪灾和汶川地震就让多地的电力进入了长期的瘫痪状态，使国家和人民蒙受了巨大的经济损失，甚至为之付出了生命。

电力应急管理存在的问题及改进建议探讨

电力应急管理存在的问题及改进建议探讨摘要：随着能源危机的不断加剧，电力资源作为一种可再生可循环的清洁能源，其在日常生产生活中所发挥的作用愈加重要。

但是由于科学技术，环境等各种因素的影响，导致我国目前的电力应急管理水平普遍呈现偏低现象，对供电的稳定性和安全性提出较大的挑战。

本文主要从电力应急管理理论的基本概述出发，分析目前基层电力单位应急管理存在哪些问题，并根据问题有针对性的探讨解决措施和改进建议，进而简要阐明对我国未来电力资源的重大发展意义。

关键词：电力资源；应急管理；存在问题；改进建议随着我国现代化经济建设的不断推进，各行各业的呈现一派繁荣的景象，与此同时，对电力的安全供应提出了更高地要求，原有的供电设备在高峰时段，紧急事故频发，无法满足现在社会的发展需求，给国家和人们的利益带来极大的损失。

因此，加强提高电力应急管理水平，成为当今重中之重的任务。

一、电力应急管理理论概述为了有效的解决电力应急管理问题，应该要熟知以下两个概念，什么叫电力应急管理，什么是电力突发事件，这样才能针对不同的问题采取不同的应对措施，真正做好电力应急管理。

（1）什么叫电力应急管理电力应急管理，是指在发生电力突发事件的情况下，政府或者相关部门根据电力突发事件发生的范围程度所做的各项应对措施，主要解决两个方面的问题：①电力单位应该尽快确定导致事故发生的原因，同时对事故可能带来的损失做出科学的预测，加快速度恢复供电，争取把损失降到最小程度。

②在突发事件出现之后，对事故的前因后果以及应对措施优缺点进行详细的分析，在此基础上，为未来潜在的突发事件实施预警，制定最优的解决方案提供了借鉴。

（2）什么是电力突发事件所谓电力突发事件，就是指电力在输送过程中突然发生的对正常供电造成不良的事件，主要包括停止供电，电力设备破坏以及人力物力财力损失等，对人们的生产生活产生很大程度上的影响。

随着人们生活水平的不断提高，电力成为不可或缺的清洁资源，电力突发事件的发生极可能造成某一地区进入瘫痪状态，所以增强电力工作者对电力突发事件严重性的认知程度，能够促进最好电力突发事件的预防和处理工作。

浅析电力应急管理中的问题及改进措施

浅析电力应急管理中的问题及改进措施摘要：受到多种因素的影响，目前我国对电力系统的管理还不是很完善，当一些重大灾害出现时很多地区的供电都会出现问题。

对于这样的状况，我们必须提高电力系统的应急反应能力，面对突发事件迅速反应并以最快的速度解决问题，以此来保障人们的用电安全。

而本文也从电力应急管理的相关概念、它的重要性及其中存在的不足和相关的完善意见等几个方面来详细说明电力应急管理中的问题。

关键词：电力系统；应急管理；改进建议1 电力应急管理的相关概念1.1 电力突发事件电力突发事件指的是电在传输时突然发生一些事情对供电产生了影响，而这些通常包含机器设备的损坏、人为因素、或是不再供电等。

当今人们的生活越来越离不开用电，当出现电力突发事件时人们的生活就会受到严重的影响，而这也恰好检验了电力公司处理突发事件时的能力。

所以在突发事件发生时要想维护城市的正常顺序，不但必须要将事故处理好，而且在此之前必须要建立应急预防系统来有效处理突发事件。

1.2 电力应急管理电力应急管理是指针对电力突发事件所做的各项措施，这主要包括两个方面的内容。

一是指在发生突发事件后，政府及各部门要迅速调查事情发生的原因并正确评估由此可能会带来的损失，然后尽快解决问题恢复对人们的日常供电。

二是指事情发生后能对事情进行正确的分析，及对处理方法进行反思，建立突发事件预警系统，来保证之后再遇到此类问题能更好的解决。

2 电力应急管理的重要性2.1 有利于维护社会的稳定因为电力在现代社会中有着十分重要的影响，人们对电的需求和依赖也越来越大，所以当供电出现问题之后不安全的因素也随之增加。

尤其在人口众多，经济发达的城市，如果出现城市大范围的停电，人们的正常生产生活秩序就会受到严重影响，严重危害社会秩序的维持。

因而，要想从容应对电力突发事件，就必须提高电力应急管理能力，及时排除障碍，减少损失，维护社会的稳定。

2.2 有利于提升电力部门的管理技术电力作为现代社会的动力之源，在人们的日常生活中扮演者重要的角色。

电网建设应急管理的现状与对策

电网建设应急管理的现状与对策摘要：电网设施处于特定的自然环境和社会环境中，受到许多自然和社会因素的影响。

电力系统与其自身系统有关，并将受到许多突发性灾害的影响。

国家和社会带来巨大的物质破坏，财产损失和精神损害。

本文将分析电网建设应急管理的现状，并提出相应的对策。

关键词：电网建设；应急管理；现状；对策；一般来说，电力系统突发性灾害分为以下几类，首先是由于自然灾害引起的各种电网系统灾害，如地震，火灾等因电网设施遭到破坏而对电网系统造成的破坏。

和其他无法使用的条件。

这些事故可能进一步导致大规模的电网系统事故。

一般而言，设备故障引起的系统事故非常严重，可能造成巨大的人员伤亡和经济损失。

如果由于人员疏忽造成的灾难，包括维修人员的错误和调度员的不当操作，系统事故和二次灾害可能会造成更大规模的损失。

二次灾害是由电网系统突发性灾害引起的，对重要人民的生计，地铁，化工厂等经济和国防设施造成严重危害。

目前，各级政府和电网企业高度重视电网应急管理工作，不断建立国家电网应急管理法规，完善国家电网应急管理制度，健全应急管理体系和方案，应急管理指挥体系业已初步形成，不同层次的应急预案正日益完善。

尽管电网企业应急工作取得了较快的进展，但与电网应急工作面临的形势和任务，与严重自然灾害造成的影响和损失相比，电网企业的应急管理仍处于起步阶段，因而存有不足之处。

一、电网应急管理现状和对策1、机械损坏导致故障电缆损坏的很大一部分是由机械损坏引起的。

一些轻微的损坏没有引起注意，因为没有发生事故，但由于没有反微观持续时间，它会发展成大型事故，机械损坏可能是由于疏忽或过度机械牵引造成的。

，电缆过度弯曲，导致电缆损坏。

2、保温造成的潮湿绝缘潮湿是电缆潮湿事故的常见原因，一般是因为接头盒或接线盒结构未密封或安装不当，导致进水；电缆制造不良，金属护套有小孔或裂缝；金属护套由于异物刺伤或腐蚀穿孔。

3、绝缘老化导致的故障恶化由于电缆内部受到电场作用，内部绝缘介质不可避免地被释放，导致绝缘性能下降。

加强供电企业应急管理工作问题分析

加强供电企业应急管理工作问题分析在现代社会中，供电企业对于维持生产生活正常运行至关重要。

然而，自然灾害、技术故障等突发事件时有发生，可能会导致供电企业的停电、断电等问题，给人们的生产和生活带来不便。

因此，加强供电企业应急管理工作具有重要意义。

一、问题分析1. 应急预案不完善应急预案是供电企业应急管理的基础，应当覆盖各种突发事件的处理流程和应对策略。

但是，很多企业的应急预案并不完善，没有考虑到更多的应急情况和详细的应对措施，缺乏应急处理的全面性和及时性。

2. 应急物资准备不足应急物资是保障应急处理成功的重要保障。

但是，有的企业应急物资准备不足，物资种类和数量不足，不足以保证应急处理的完整性和有效性。

3. 应急演练不够应急演练是应急管理的重要组成部分，它能够检验应急预案的完整性和适应性。

但是，很多企业的应急演练不够，过于简单化，缺乏真实性和操作性，不足以有效检验应急预案和完善应急处理流程。

二、应急管理的解决方案1. 完善应急预案企业必须加强应急预案的建设和完善，要覆盖各种突发事件的处理流程和应对策略，要具备完整性和针对性。

同时，建立应急预案标准规范和修改流程，定期演练预案，提高预案的有效性。

2. 加强应急物资的保障企业应根据实际情况，对应急物资进行充分准备，确保应急物资的种类和数量充足。

同时，要建立应急物资保障机制，建立应急物资的检查、统计、储备和更新制度，确保物资库存处于合理水平。

3. 加大应急演练力度应急演练是应急管理的重要组成部分，要按照应急预案的要求进行定期演练，并提高演练的真实性和操作性。

通过演练，检验应急预案的完整性和适应性，发现漏洞，及时修改和完善应急预案。

三、结论应急管理工作是加强供电企业安全生产的重要保障，要注意预防、迅速反应和应对策略的完善。

要完善应急预案，加强应急物资保障，加大应急演练力度，提高应急处理的及时性和有效性。

只有这样，才能有效避免供电企业出现运营事故，维护人民群众的生产和生活正常运行。

供电企业灾害应急管理体系存在的问题及对策

供电企业灾害应急管理体系存在的问题及对策摘要:紧急管理工作是应付难以预料的自然灾害和突发事件的一个基本工作。

在突发灾难面前，供电公司电力应急管理系统还相对较为单薄，也还没有建立有效运转的统一整体。

尤其是随着供电规模的不断扩大，全社会对电力系统事件的及时预警与应对也提出了更高需求，因此县级供电公司硌需形成一个更加健全的应急管理系统。

关键词:供电公司;应急管理系统;安全生产引言突发性的电网事故严重考验着各级电力公司的应急管理能力，使应急管理工作成为全国电力公司共同关心的重要问题。

做好电网应急管理，建立健全高效有效的电网系统安全与应急管理机制，是保障国家安全、社会稳定和人民群众利益的重大保证，是维护电网系统安全平稳运转的重要条件。

一、供电企业优质服务应急管理的重要性电力公司要想占领消费场景，就必须开展改革创新，就必须开展高品质服务。

而供给高品质服务作为电力产品的主要成分，在电力市场营销中就表现出了日益关键的地位。

一是供给高品质服务是公司经营理念的主要成分。

供电公司只有在内部狠抓管理，才能外树优质城市形象，才会赢来满意客户;二是供给高品质服务，是公司履行社会主义负责的客观要求。

供电公司不但要保障社区用电稳定，还要服务于消费者、金融服务于社会经济建设，而高品质服务则是指供电公司履行金融服务于党和我国的各项工作大局、金融服务于电力公司客户、金融服务于水力发电公司。

三是供给优质服务，是维护我们不断壮大的重要途径。

我们唯有透过供给高品质服务，才能够更有效地降低用电事故，进而减少企业成本，从而促进我们持续健康蓬勃发展。

"凡事预则立，不预则废"，因此事件固然不是可以希望经过管理完全避免，但系统化的紧急管理准备工作却可以使供电公司从容应对，降低损失，提高企业形象。

二、灾害应急管理体系存在的问题1.对自然灾害的严重性认识不足因为人们对天灾的严重后果预估不够，往往导致了供电公司对应急抢救性的准备工作落后，从而产生了对前期抢修工作的盲目以及材料、机具严重短缺的现象，从而使得抢险救灾工作更加艰难。

加强供电企业应急管理工作问题分析

加强供电企业应急管理工作问题分析【摘要】本文主要针对供电企业应急管理存在的问题展开讨论，包括应急预案不完善、资源配置不足、应急演练不够、人员素质和应急能力不足等方面展开分析。

针对这些问题，文章提出了加强供电企业应急管理工作的必要性，并提出建议措施和未来发展方向。

通过加强应急管理工作，提高企业的抗灾能力和紧急事件处理能力，保障电力供应的稳定和可靠性，为社会经济发展提供有力支持。

文章呼吁相关部门和企业重视应急管理工作，加强资源投入和人员培训，完善应急预案和演练机制，提升员工的应急素质和能力，以应对突发事件和灾害。

【关键词】供电企业、应急管理、问题分析、应急预案、资源配置、应急演练、人员素质、应急能力、加强、必要性、建议措施、发展方向1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，供电企业作为国家基础设施之一，其重要性日益凸显。

在现代社会中，电力已经成为人们生产生活的必需品，一旦供电中断，将影响到生产生活的正常运转，甚至造成严重的社会经济损失。

供电企业应急管理工作变得尤为重要。

作为保障全社会正常运行的基础设施，供电企业的应急管理工作关系到国家经济安全和社会稳定。

在面对各种自然灾害、突发事故和网络安全威胁时，供电企业必须能够迅速响应、及时处置，保障电力系统的安全稳定运行，保障用户的用电需求。

在实际工作中，供电企业的应急管理存在一些问题，如应急预案不完善、资源配置不足、应急演练不够、人员素质和应急能力不足等。

这些问题严重影响了供电企业的应急响应能力和应对灾害事件的能力。

加强供电企业应急管理工作，提升其应急响应能力，具有重要的现实意义和紧迫性。

1.2 研究目的本文旨在通过对供电企业应急管理工作存在的问题进行深入分析，探讨提升供电企业应急管理工作水平的有效途径。

具体目的包括：1. 分析应急管理工作存在的问题，包括应急预案不完善、资源配置不足、应急演练不够、人员素质和应急能力不足等方面的现状和原因。

简析电力企业应急管理存在问题及其措施

简析电力企业应急管理存在问题及其措施摘要：电力系统运行过程中，由于各种因素的影响，使其存在诸多不确定的问题，对电力运行安全构成威胁。

基于此，本文概述了电力企业应急管理，简述了电力企业应急管理的必要性，对电力企业应急管理存在的问题及其措施进行了简要分析。

关键词：电力企业；应急管理；必要性；问题；措施目前电力企业应急管理体系业已初步形成，不同层次的应急预案正日益完善。

尽管电力企业应急管理工作取得了较快进展，但与严重自然灾害造成的影响和损失相比，电力企业的应急管理仍然存在诸多不足。

以下就电力企业应急管理存在的问题及其措施进行了探讨分析。

一、电力企业应急管理的概述电力企业应急管理主要体现在应急管理与应急机制等。

第一、电力企业应急管理可定义为电力行业为应对电力突发事件而采取的，涵盖突发事件应对的预防、准备、响应和恢复全过程的有计划、有组织和系统性的行为。

具体过程是首先对突发事件发生的原因和结果进行专业的分析，然后结合社会各界的电力突发事件的相关信息，对突发事件进行危害预警，同时对突发事件采取最优的解决措施，最大程度地降低损失。

包括了对突发事件的预防、准备、响应和恢复的整个过程。

第二、电力企业应急机制主要是指电力行业的各个内部组织、各个组织之间和外部组织之间为应对电力突发事件进行的相互配合、合作的工作机制。

二、电力企业应急管理的必要性社会经济的快速增长以及工业化程度的不断提高，使得用电需求急剧增加的同时对电力可靠性供应的要求也越来越高，尤其是医院、地铁、机场等涉及民生要害的重要部门、公共场所，一旦出现大面积、长时间的停电，将会造成国家和人民生命财产的损失。

近年来，因频发的自然灾害引起停电事件接连不断，如2008年5月12日四川汶川特大地震引起的大面积停电，这种灾难性突发事件引发的大面积、长时间的停电事件，严重威胁了人民的正常生产生活。

因此，电力企业在发展电网建设、规范人员行为和保证设备安全运行的基础上，应进一步加强突发事件的应急管理，建立健全应急救援体系，及时有效应对突发事件，降低灾害带来的损失和影响。

浅谈电网企业应急能力提升对策

浅谈电网企业应急能力提升对策摘要：针对电网企业目前应急管理中存在的问题，探讨应急能力提升的具体对策，促进各方面应急能力得到全面提升，努力实现电网突发事件科学高效应对。

关键词：电网企业；应急管理；能力提升；对策1 电网企业应急管理现状1.1电网企业应急管理重视不够电网企业内部还存在较多作业人员、应急管理人员没有真正树立起应急管理的意识，不能理解应急管理的内涵，部分电网企业甚至没有设置专门的应急管理部门，应急管理工作不是一个人的事，它需要全员参与，有组织、有计划、有策略去开展应急工作。

1.2电网企业应急体系建设欠缺部分电网企业的应急体系顶层设计尚未完善，各关联要素的定位还不明确。

应急预案涉及应急组织机构、预警发布、应急响应、应急处置、信息报告等多个方面，对编制人员综合素质要求较高，编制具有一定难度，导致编制出的应急预案适用性不佳，指导性不强。

1.3电网企业应急处置能力不足部分电网企业科技应用水平较低，应急技术的支撑力度不足，缺少完善的电网应急管理平台，无法对电网突发事件进行全时段的监控。

在应急能力评估上，缺失全方位的评估，始终发展不前，与西方发达国家相比还有很大差距。

1.4电网企业应急保障水平偏低应急保障涉及队伍保障、后勤保障、资金保障、装备保障、技术保障等多个方面，同时涉及法律法规和相关要求、社会经济状况、企业综合实力等多个方面，应急保障工作的复杂性，导致电网企业应急保障整体水平偏低，提高应急保障能力难度也较大。

2 电网企业应急能力提升对策2.1完善应急组织体系通过全面梳理企业各项制度标准、工作流程、工作职责等文件，明确各级应急指挥机构、临时应急指挥机构（包括现场指挥部、督导组）和应急值班机构的管理职责边界。

推动组建安全与应急技术支持机构，为应急管理和技术研发提供支持，发挥参谋助手作用。

相关的应急管理人员要100%到位，形成覆盖全网、职责清晰、上下联动的应急机构网络。

2.2完善应急指挥协调联动机制与各级政府有关部门建立应急协调联动关系，努力实现政企应急指挥中心音视频互联互通，共享信息和资源，确保在突发事件过程中企业能够与政府应急办、公安、消防、医疗、建筑、交通、通信、国土、林业、化工等重要单位实现应急协调联动处置。

分析新时期供电企业应急管理现状及措施

分析新时期供电企业应急管理现状及措施摘要：供电企业的应急管理主要是指对突发电力事件的管理，是指供电企业在面对突发电力事件时能够采取有效的措施来多对电力事件进行管理，避免电力事故的发生，确保国家和人民的生命及经济财产安全。

因此，供电企业对突发电力事件的处理能力的高低也直接影响着供电企业工作质量的高低，影响着人民的正常生活秩序。

本文分析了新时期供电企业应急管理中存在的问题，提出了新时期供电企业对突发电力事件的应对措施。

关键词：新时期；供电企业；应急管理随着经济的发展，我国的电力工程的需求量也越来越大，电力工程拓展的范围也越来越广，各种电力设施也如雨后春笋般的在各地被先后的建立起来。

由于我国的电力工程技术水平有限，这些建立起来的电力工程质量与发达国家相比还存在一定的差距，所以造成突发电力事件频发，带来了严重的安全隐患。

因此，加强供电企业对突发电力事件的应对能力，逐步建立起完善高效的突发电力事件应对机制，才能够更好的为国家和人民提供优质的电力服务，促进国民经济的持续健康发展。

一、新时期供电企业应急管理中存在的一些问题（一）应急管理不系统电力事件的发生是没有规律的，是不可预见的。

因此，一旦发生突发事件，就必须马上召集相关人员成立应急工作小组，来采取应对措施。

然而，我国的供电企业在面对突发事件时，由于电力企业机构繁多，人员繁杂，且电力人员对突发事件造成的严重后果意识不强，造成人员召集困难，严重影响对突发事件的及时处理，导致不必要的损失。

（二）忽视社会舆论社会对供电公司的好恶评价严重影响着供电企业的声誉。

当前我国的电力突发事件处理调查结果等相关信息的公开程度还不够，透明度不高。

供电企业只关注如何解决突发事件，而忽视了对客户及社会的情感安抚。

客户需要了解事件的详细进展情况，了解事件的成因及最终的补救结果，而供电企业却忽视了对客户的信息公开服务，大大忽视了对这些信息的公开，造成客户对供电企业的不满，严重影响了企业的声誉。

关于电网企业应急管理工作的思考

关于电网企业应急管理工作的思考近年来，随着我国经济的快速发展，电力系统已经成为生产生活所依赖的部分。

经过多年的发展，我国的电网应急管理已经初具规模，具备比较成熟的体系，但仍然存在制约电网企业应急管理的障碍，也就是说，我国的电网稳定运行面临着前所未有的挑战。

基于此，人们必须要对电网企业应急管理展开重点研究。

笔者将主要对现阶段我国应急管理工作中存在的问题进行探究，以供业内人士的借鉴与参考。

标签：电网企业;应急管理工作;思考引言企业应急管理是指对企业生产经营中的各种安全生产事故和可能给企业带来人员伤亡、财产损失的各种外部突发公共事件，以及企业可能给社会带来损害的各类突发公共事件的预防、处置和恢复重建等工作。

电网企业作为重要的公共性基础服务产业，其正常安全运行对社会经济的协调发展和人民的生产生活至关重要。

但是，企业的生存与发展面临着许多不可控的因素，为了提高企业事故防范和应急处置能力，避免和减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，必须全面做好应急管理工作。

1应急组织管理理论突发事件指的是那些突然发生，并且造成重大影响的事件，而应急组织管理就是针对突发事件，尤其是对于那些公共突发事件所开展的管理工作。

应急组织管理工作主要任务是有效地预防和处置各种突发事件，最大限度地减少突发事件的负面影响。

因为突发事件具有其生命周期，即潜伏期、爆发期、高潮期、缓解期和消退期，所以应急组织管理环节可以从预防、应对与处置、恢复三个环节展开，在预防阶段，要做好突发事件的预警、风险评估、监控工作，做好应急预案的编制、修订、应急人员的培训与演练，以及应急物资的储备管理。

在应对与处置阶段，要做好电网抢修、协调合作、安全生产和舆论宣传四项基本职能，做好应急队伍调配、应急经费与物资的调拨、应急工作进度控制、应急通信与联络等保障工作。

在恢复阶段，要按照先外部后内部的顺序，做好与用户、公共关系的巩固和提高工作，总结应急管理经验，依据工作情况对相关人员进行表彰和惩戒。

浅析电力企业应急管理的现状及完善策略杨军

浅析电力企业应急管理的现状及完善策略杨军摘要：本文在充分调研国内电力企业应急管理现状的基础上，深入分析了目前电力企业应急管理存在的主要问题，结合以往应急管理体系建设的经验，有针对性提出了电力企业的应急管理完善策略，对于提升电力企业应急管理能力，提升应急管理水平有一定的借鉴意义。

关键词：电力; 应急管理; 应急救援1 引言随着社会经济的发展和人们日常生产生活水平的不断提高，对电力的不间断供电提出了很高的要求，这就要求电力企业不仅要制定行之有效的应急管理机制，也要确保应急预警机制、运行机制及保障机制等的无障碍执行，以保证在电力供应突发事故发生后，电力企业能第一时间启动应急管理机制，迅速对事故作出响应，恢复正常的电力供应，最大限度的减少停电时间，以减少经济损失，维护社会公共安全。

2 应急管理的特点及现状1.1 电力供应突发事件的特征电力应急管理主要是针对电力供应突发事件所做出的应急响应，并有针对性的进行应急处置的全过程，而电力供应突发事件本身具有突发性、危害性，难以预测等特点，要求应急管理机制必须具有很好的适应性和可操作性，避免流于形式，不能在事故发生时起到“应急”的作用。

电力供应突发事件的主要特征为：（1）突发性。

电力供应对于大型电力客户，尤其是煤矿、医院等重要客户，电力的突然中断势必对企业造成一定经济损失，甚至可能危及人身安全，因此对于突发事件如果不能及时采取应对措施，必将造成更大的危害和损失；（2）复杂性。

复杂性主要体现在两个方面，一是可能引起电力供应突发事件的因素较多，如自然灾害、人为因素等，二是电力线路长，所处的自然环境因素等不确定性较多，如多雷区、行蓄洪区等。

（3）不确定性。

主要表现在引起电力供应突发事故的原因、变化方向、影响及后果等方面的不确定性，对于事件的发展趋势，难以进行准确的预测。

4、紧迫性。

正常电力供应对于维持社会的稳定和人们的正常的生产生活有着非常重要的意义，一旦电力供应中断，势必影响人们的日常生活，甚至影响社会的安全稳定。

综述基层供电企业应急管理现状

综述基层供电企业应急管理现状基层供电企业服务具有基础性、公益性和连续性的特点，一旦发生紧急事故将直接影响到人们的生命安全和供电保障，因此在应急机制的建立过程中需要加强应急预案体系的优化、提高工作人员的应急专业能力和责任意识，及时评估应急方案并持续优化。

本文将针对现阶段我国电力企业应急管理所存在的问题进行分析，强化应急工作的专项调查，搭建统一的指挥平台，从实战演练、应急基础建设等多个角度提升电网应急能力。

1 基础电力企业应急管理的现状及问题1.1 系统化应急管理体系尚未完善，常态化机制缺失当出现电力事故的时候，基层供电企业需要根据事故的类型、影响进场范围和紧急程度启动相应应急预案，由于事故的处理通常涉及到多个单位和部门，合作不到位、专业技术能力不足将会直接影响到事故的处理效率和质量甚至扩大危害，大部分应急预案存在内容笼统、实用性差的问题；在分工和流程上具有一定的矛盾，缺乏智能化、信息化的技术支持，导致故障信息数据的缺失；专项应急预案尚未完善，除电力安全事件应急预案外，其他（如自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件和）应急预案缺乏专业性和针对性，专项紧急预案之间的衔接存在考虑上的欠缺，同一事故可能需要多项预案的支持，而现场组织混乱、沟通障碍、责任不明确等问题的逐一暴露，将直接影响到预案的有效性和可操作性。

现有的常态化机制不能满足实际需求，各专业单位根据自身职责和季节性特点，在安排计划性工作时往往缺乏兼顾应急处置预想，应急人力保障和应急物资准备不足。

1.2 缺乏专业性和系统性的应急队伍电力突发性事故直接影响对客户可靠供电甚至危及电网安全，应急队伍能力是快速安全处置的关键。

目前企业应急处置通常由各个部门的工作人员临时组成，经常当作紧急任务流程进行处置，工作职责的划分不明确，应急装备和物资储备不足，缺乏应急经验和技能，而应急人员工作技能缺乏专业化培训，短期内难以提升；在实际工作中，经常会发生应接不暇、现场协调组织不力、分工不合理的问题；在应急预案评估时，缺乏改进提高应急队伍能力的针对性措施。

电力企业应急预案管理存在的问题及建议

电力企业应急预案管理存在的问题及建议摘要：随着我国经济的发展，电力企业的生产规模也在不断扩大，产业链条不断的延伸，这也使得生产工艺变得更加复杂，反应条件变得非常苛刻，因此也产生了很多安全风险。

因为电力企业的安全生产基础较为薄弱，而且从业人员的安全意识并不能完全有所保障，受到这些因素的影响，生产安全事故也很难完全避免。

基于此，文章主要讨论的电力企业安全生产的应急管理过程当中存在的问题，并提出了解决的策略。

关键词：电力企业；应急管理；问题；对策1电力企业应急管理中常见问题1.1应急管理缺乏规范性规范化、熟练化的应急管理工作可促进应急救援的效果全面提升。

当前多数电力企业的应急管理工作缺乏规范性，主要表现在应急工作的培训做的不到位，实际生产中多数电力企业的人员培训工作只是应付差事，工作人员的事故处置能力、管理人员的协调能力均得不到有效提升；应急演练做得不到位。

部分电力企业负责人对应急演练不予重视，甚至觉得是劳民伤财，即便是举行应急演练也是流于形式，或者根本就忽略不计，大大降低应急管理实施的效果。

同时，多数电力企业的工作人员，不注重安全事故的应急演练，在应急演练过程中，不能很好地实施自救和互救，没有较强的自我保护意识，具体操作不遵循操作规程，实战经验不足。

1.2预案制定缺乏科学性在电力企业的实际生产中，最为常见的问题就是在没有对应急资源进行调查，缺乏对事故风险的正确评估的情况下编制安全应急预案；没有严格按照相关规定进行应急预案的制定，不能科学地编制应急预案，缺乏明确的应急程序和具体的处置措施，这将直接影响企业获得相关资源信息的准确性，同时缺乏较强的操作性。

同时多数电力企业对应急预案的重要性和真实作用缺乏正确认识，错误地认为应急预案多多益善，忽略了应急预案的实用性，一些企业的应急预案数量较多、体系繁杂，而真正能够发挥作用的应急预案则少之又少。

1.3应急演练缺乏检验性不少电力企业对应急预案演练的脚本比较依赖，任何事情都要在脚本上体现出来，参加演练的工作人员机械性地按照脚本上制定的发展情形、处理办法按部就班地实施演练，“演的成分多，练的成分少”，而安全事故发生的现场状况则是瞬息万变，空洞的演练很难将应急预案较强的操作性体现出来，应急预案的实用性也很难通过应急演练检测出来，通过应急演练，参加演练的人员非常清楚应急预案演练的后果，导致参练人员的思想松懈，对应急演练不够重视，达不到应有的演练效果。

浅析电力企业应急管理现状与发展趋势

浅析电力企业应急管理现状与发展趋势摘要:本文主要阐述了应急管理对于电力企业运行的重要性，深入分析了电力企业应急管理体系中：队伍管理、物资管理、信息管理等部分的现状，并对电力企业应急管理的对策和发展趋势进行了分析。

关键词：应急管理队伍管理物资管理信息管理应对策略发展趋势1 引言我国作为世界上发展最快的经济体之一，能源的需求量正在不断攀升，已经跃升为世界第二大能源消费国。

其中电能作为我国乃至世界各国能源消费体系中最重要的组成部分之一，与人民群众的生活息息相关，而且关系重大。

对于交通体系运行、通讯业运行以及工商业等行业的运行都至关重要，所以保障有效、持续的电力供应有助于使社会更加稳定、生活更加和谐、人民更加幸福。

而要保证电力企业稳定有序的运行，应急管理是必不可少的一个环节。

2 电力企业应急管理的基本概念电力企业应急管理是一个综合的问题，主要由：突发事件、应急管理及其管理机制三部分构成。

2.1电力企业突发事件电力企业突发事件，是指由自然灾害、内部因素、外部因素引起的，可能造成人员伤亡、电力供应中断、财产损失、环境破坏、严重社会影响等特殊状况，并且需要采取应急处置措施进行处理的紧急事件。

2.2 电力企业应急管理电力企业应急管理，是指对于突发事件的预防、评估、响应、并对事发地采取有计划、有组织和系统性的进行恢复的过程。

其中，预防是对可能发生的突发事件进行事前控制，降低突发事件的发生概率或者突发事件引起的损失；评估是对突发事件的严重程度进行整体评价，以便采取相应处置措施；响应是对突发事件作出实质性应急处置，即突发事件应急预案的实施；恢复是指在突发事件发生后，经过科科学、合理的处置后，使事件发生地恢复到常态电力供应的阶段。

2.3 应急处置管理机制应急处置管理机制，是指在突发事件发生后，电力企业内部组织之间或者电力企业与外部组织之间的协作、配合的事件处置方式，通过一定的管理机制实现突发事件处置的资源优化配置。

3 电力企业的应急管理现状电力企业的应急管理，主要是对应急队伍管理、应急物资管理和应急信息管理。

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