对新形势下医院管理工作的几点思考

对新形势下医院管理工作的几点思考

随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院所处的宏观环境和医院管理体制模式发生了深刻变化，医院改革与发展越来越受到体制、环境等各方面的影响，无形中增大了医院管理工作的

难度

一、以优秀传统文化教育为突破口，让优秀传统文化教育贯穿整个管理的全过程

曹县人民医院将2017年作为人文质量建设主体年，围绕主体年活动医院制定了主题年实施

方案及具体措施，措施之一就是在全院范围内全体员工学习背诵《弟子规》全文内容，并制

定了曹县人民医院弟子规学习计划，活动开展伊始，很多员工对问我背诵《弟子规》有用吗？我反问你们会背吗？他们都能背诵出那么几句“凡出言信为先…”诚实守信不仅是做人的的基

本道德，更是每个医务工作者必须具备的基本条件。“见未真勿轻言…”在这个物欲的社会实

事求是很重要，有些事见到的还不一定是真实，更何况“见未真勿轻言”了。这就要求广大医

务工作者，必须具有实事求是、严谨稳重的工作态度。所以加大优秀传统文化教育的力度，

让优秀传统文化教育贯穿于整个管理的全过程，具有较强的实践性和现实意义。

二、引进优秀的企业管理方式方法，加强执行力度

在今年的的主题建设年活动中，曹县人民医院通过多次外出学习、经过数次论证，在全院所

有科室内竭力运营“8S”管理模式，“8S”是“5S”的升华，“5S”起源于日本是一种有效管理生产中

人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的活动。1955年日本企业提出了“安全始于整理、整顿。终于整理、整顿”的宣传口号开始推行整理、整顿活动以确保作业空间和生产安全。为满足生产和品质控制的需要又逐步开展了清扫、清洁、素养活动。“8S”管理不仅能够改

善生产作业环境而且能提高生产效率、改善产品质量、提高服务水平、鼓舞员工士气等是减

少浪费、降低生产成本、提高生产力的重要手段。随后，这个管理方式被许多知名企业借鉴

运用，近年来，“8S”管理在一些医院的管理中的实践运用，并取得了较好的管理效果。

三、积极探索多种管理方式并举，思想政治教育为先导的管理模式

医院是知识分子的聚集地，积极探索多种管理方式并举，思想教育为先导的管理模式是医院

管理工作中的重中之中，特别是在新形势下，人们的世界观、价值观、人生观发生呈现出多

元化与个性化，必须要以思想政治教育为先导加大主题教育、集体主义教育、爱国主义教育

的力度。把握住医务工作者思想的总开关，使医院有好又快的发展，使医院更好的服务社会，服务人民大众，为所有患者的身心健康保驾护航。