战略管理试卷参考答案

战略管理试卷参考答案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

战略管理试卷（13）参考答案

一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分）

1、“确认企业的性质和发展方向，决定实现发展目标的途径”这是战略的广义概念。

答案：A

答案分析：对于一个新建企业而言，首先需要选择和确定发展方向，确定企业发展目标的社会和经济属性，然后才是选择和确定实现目标的途径。

2、企业在战略设计中将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务中，这种核心能力的扩散运用不属于资源配置。

答案：B

答案分析：资源配置包括资源配置的水平和资源配置的结构

3、时间战略成功的基础是企业具备在产品开发流程上的优势。

判断：A

答案分析：因为时间战略的优势就是“第一个进入市场”和“最快进入市场”。

4、在企业使命中经营目的表明了企业的战略方向。

答案：A

答案分析：因为经营目的是企业未来一段时间内需要达到的活动结果，反映了企业生存、发展和获利能力，也反映了企业自身及其有关利益集团对企业的期望和要求。

5、价值目标在所有权和管理权不分离的企业制度下很难成为主导性的目标。

答案：A

答案分析：因为争取价值目标不但需要追加投资从而挤压了企业的目前利润，约束了企业投资人对利润分配的要求，而且还要求投资人承担更大的风险。所以价值目标在所有权和管理权不分离的企业制度下很难成为主导性的目标。

6、生产前准备活动是自物料采购一直到投入生产为止的过程中所有的活动。

答案：B

答案分析：生产前准备活动是自物料在经过采购到达企业后，一直到投入生产为止的过程中所有的活动。采购活动属于企业的支持活动。

7、董事会的责任主要体现在对战略管理的作用上。

答案：A

答案分析：董事会对战略管理的作用主要表现在监督、评价和影响、引导和决定等3个方面。

8、专业化战略可以保证企业长期获得最优业绩。

答案：错

答案分析：专业化战略能使企业获得稳定发展，但也并非一劳永逸。随着产业生命的推移和产业趋势的变化，单纯采用这一战略将会使企业遭受打击。同时，经营内容的单一性也会由于市场、用户、技术等的不断变化而使企业承受极大的环境压力。

9、企业以兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业作为其实现长期目标的途径，这就是纵向一体化战略。

答案：错

答案分析：这是横向一体化战略。

10、分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的低成本。判断：错

答案分析：分散状态的显着特征是产业中没有哪一个企业能占有足以影响其他企业和整个产业的较大的市场份额。所以分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的市场份额。

二、单项选择题（每题1。5分，共30分）

1、资源分析法的第一步是（）

A、资源平衡性分析

B、资源利用情况分析

C、现有资源分析

D、资源灵活性分析

正确答案：C

答案分析：资源分析法首先要确定企业目前拥有的资源量及可能获得的资源量，为制定战略提供可靠依据。这就是资源分析的目的。

2、企业战略管理的基本任务是（）

A、获得竞争优势

B、实现企业的使命

C、实现特定阶段的战略目标

D、反映企业的性质

正确答案：C

答案分析：企业战略管理的最高任务是实现企业的使命，基本任务是实现特定阶段的战略目标，因此，战略管理具有明显的主体导向特征。

3、模拟竞争对手的成本可从下列几方面进行（）

A、模拟产品质量

B、模拟产品种类

C、模拟生产地点

D、模拟劳动生产率

E、模拟生产规模

正确答案：BCDE

答案分析：产品种类的模拟可判断本企业在生产竞争对手的产品时的成本情况；生产地点的模拟可判断本企业在竞争对手所在地设厂进行生产时的成本；劳动生产率的模拟可判断本企业与竞争对手的劳动生产率相同时的成本；生产规模的模拟可判断当本企业与竞争对手的生产规模相同时的成本。

4、（）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。

A、发展——份额矩阵

B、业务地位——产业吸引力矩阵

C、产品——市场演变矩阵

D、PIMS分析

答案：B

答案分析：这是业务地位——产业吸引力矩阵的基本含义。

5、企业战略和战略管理的基础是（）

A、职能战略和职能战略管理

B、公司战略和公司战略管理

C、竞争战略和竞争战略管理

D、维持战略和维持战略管理

正确答案：A

答案分析：职能战略是按照公司层战略或业务层战略对职能活动发展方向进行的策划和对职能活动进行管理的计划。其作用在于使业务层战略或公司层战略的内容得以通过各职能的活动而具体落实，并实现与某特定业务有关的职能之间的协调。

6、将投入要素进行合理的组合，转变为能满足企业对价值要求的产出，这是

（）的任务。

A、采购功能

B、制造功能

C、营销功能

D、人力资源功能

正确答案：B

答案分析：采购功能的任务是为企业获得所需的投入要素；营销功能的任务是通过恰当的市场活动，实现蕴藏在产出物中的价值；人力资源功能的任务是为企业一切目前和未来活动准备合适的人力和士气。

7、（）战略适用于处在相对不稳定的环境、占有竞争优势的企业。

A、防御型

B、保守型

C、进攻型

D、竞争型

答案：D

答案分析：该区域中的产业实力要素较高，但是环境稳定要素较低。

8、（）是对企业存在原因的表述，是企业最基本的、使自己区别于其他企业的经营目的，是企业一段时间内最基本的发展方向。

A、企业远景

B、企业使命

C、企业目标

D、战略目标

正确答案：B

答案分析：见教材164页。

9、企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务，力求取得在该业务上的最优业绩，这种战略就是（）。

A、多元化战略

B、一体化战略

C、专业化战略

D、维持战略

答案：C

答案分析：以企业的优势业务获取最优业绩时需要集中使用企业的所有资源。

10、（）是专属于股东中特定人的权利。

A、自益权

B、单独股东权

C、特别股东权

D、固有权

正确答案：C

答案分析：自益权是股东以从公司获得经济利益为目的的权利；单独股东权是指不管股东的持股数额多少，只要持有一股，股东就可以单独行使的权力；固有权是指未经股东同意，不得以章程或股东会多数决议予以剥夺的权利。

11、在合资战略动机分析中，出于（）的考虑，具有生产某一产品或提供某一服务能力的企业，利用合资形式可以增强其进入市场的能力，合资双方还可以实现在市场上的重新定位。

A、风险动机

B、资源动机

C、市场动机

D、技术动机

答案：C

答案分析：这是由市场动机的内涵所决定。

12、在跨国企业的产业类型中，（）指的是业务活动具有跨国界影响的产业。

A、多国性产业

B、全球性产业

C、双边国产业

D、区域性产业

答案：B

答案分析：最主要是因为不同国家对产品的要求基本相同。

13、（）是指出售整个企业或企业的一部分。目的是要通过有计划的行为使企业能更多地收回投资。

A、榨取性战略

B、撤退性战略

C、清算性战略

D、选择性战略

答案：B

答案分析：这是撤退性战略的本质内涵。