发电厂设备分工分界管理规定
电厂设备分工分界管理办法
设备分工分界管理办法1 范围本办法规定了我厂设备分工分界的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本办法适用于我厂各生产部门及与设备检修、维护有关的实业公司。
2 职责2.1设备管理部是全厂设备分工分界的归口管理部门,具体职责包括:——在分管安全生产厂领导领导下,负责对全厂与生产系统有关的所有设备进行责任归属划分;——负责信息系统有关设备的运行和维护;负责入厂煤取样、化验。
——当本办法执行中发现不妥或漏划的设备,提出修改、补充意见,报分管厂领导批准后,通知有关部门执行;——新增设备或设备更新改造后异动而引起分工分界点变动时,负责分工与协调,并提出意见,报分管厂领导批准后,通知有关部门执行;——本办法在执行过程中有疑义、争执情况时,负责解释和仲裁(仍有争执时,由分管厂领导确定解决方案)。
2.2 安全监察部负责对设备文明生产的责任范围进行细致划分。
2.3 保卫部负责全厂消防设施、现场消防器材的配置、定期组织检查、试验,并对发现的缺陷处理情况进行跟踪检查。
担负生产厂区内外闭路电视监控系统的运行使用和巡回检查(设备闭路电视监控系统运行使用和巡回检查归属相应的使用管理部门,检修维护按照监视区域设备分工归属部门确定)。
2.4 发电部负责本办法的贯彻实施,同时按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。
2.5 检修部负责本办法的贯彻实施,并按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。
2.6 储运部负责本办法的贯彻实施,按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。
2.7 物资部负责本办法的贯彻实施。
2.8 实业公司负责本办法的贯彻实施,并负责按照本办法要求制定与生产系统有关的本部门分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。
3 管理内容与要求3.1 总则3.1.1目的:为了规范生产设备的运行、维护和检修工作,使各部门职责分明,界限明确3.1.2各生产部门应根据本标准和多年来形成的原分工分界原则,编制本部门内部各分部或各专业以及各班组之间的设备分工分界实施细则,报设备管理部审批实施。
贵州华电毕节热电有限公司设备分工管理制度
附件:贵州华电毕节热电有限公司设备分工管理制度一、目的意义1. 本制度规定了生产设备分工管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录,定明确了贵州华电毕节热电有限公司各部门对设备、建筑物、构筑物的管理职责,以及各部门之间的管辖界限。
2. 各部门的划分范围是指已经移交生产的设备、建筑物、构筑物。
未移交使用的设备及建筑物、构筑物由原负责部门管理和维护。
3. 根据本规定划分,责任部门应建立健全设备台帐、图纸资料、备品备件管理等,并编写设备运行、检修规程或操作规程。
4. 本制度是设备缺陷和检修维护等工作管理和考核的依据,各部门应根据本设备划分标准进行分解,将设备管理落实到班组(或其他最小单位)。
若部门内部职责有调整变化应报生产技术部备查。
二、适用范围本制度适用于贵州华电毕节热电有限公司设备分工管理工作,也适用于在贵州华电毕节热电有限公司生产工作的安全、运行、及检修维护及承包商的生产设备分工管理工作。
三、引用文件下列文件的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
DL/Z 870-2004 火力发电企业设备点检定修管理导则DL/T 838—2003 发电企业设备检修导则中国华电生[2006]1387号中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见四、管理内容㈠、定义1. 生产设备、设施是指为完成公司发电任务直接或间接服务的设备、系统、建筑物和构建物。
2. 工序服从原则是指实行检修工作时,以主工序、主体业务的设备专业主管为核心,对跨工序、跨专业、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。
当主设备为锅炉设备时,锅炉主管为主工序人,当主设备为电气设备时,电气主管为主工序人。
3. 生产设备分工管理是指为了规范设备管理,落实设备责任制,对公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人的管理。
电厂设备分工与分界管理制度
电厂设备分工与分界管理制度华润电力唐山丰润有限公司企業標準Q/CRPTSFR-FP- FP-204.016-2014 设备分工与分界管理制度2014-01-01發佈2014-03-01實施目次前言 (V)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语及定义 (2)4 职责 (2)5 管理内容及方法 (2)6 报告和记录 (3)7 检查与考核 (3)前言为规范华润电力唐山丰润有限公司设备管辖范围,特制订本制度。
本制度由华润电力唐山丰润有限公司标准化委员会提出并归口。
本制度由华润电力唐山丰润有限公司标准化办公室组织起草。
本制度的主要起草人:郭健本制度的审核人:本制度的审定人:本制度的批准人:本制度由华润电力唐山丰润有限公司标准化委员会负责解释。
设备管理分工与分界制度1 范围本制度规定了设备管理分工与分界工作的管理内容、管理目标及管理流程。
本制度适用于华润电力(唐山丰润)有限公司设备管理分工与分界工作,也适用于在华润电力(唐山丰润)有限公司工作的检修维护及承包商的生产设备管理分工与分界工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究,是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。
无3 术语及定义无4 职责4.1 公司领导批准公司的设备管理分工与分界制度。
4.2 技术支持部制定及修订公司设备管理分工与分界制度。
5 管理内容及方法5.1 设备分工原则设备按汽机、锅炉、电气、热控、燃料、化学等专业进行划分。
5.2 设备管理分工与分界流程5.2.1 根据设备分工与分界原则,技术支持部编制《设备分工与分界细则》(见附录A),经公司审批后实施。
5.2.2 对设备异动和技术改造后的设备,由技术支持部组织重新进行分工与分界,编写《设备分工与分界通知单》,由公司导批准下发。
发电厂设备分工分界管理规定
山西建龙钢铁实业有限公司2*100MW发电设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确各专业职责,保证公司的各项生产性固定资产得到全面持续有效的维修和保养,不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能,确保全公司的生产设备长期安全经济稳定运行的基础工作,全公司各部门各岗位都要按照职责分工精心管好设备、用好设备,使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。
第二条本制度规定了现场生产设备(包括现场的起重设备)、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。
第三条按照公司的生产管理模式,现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。
本制度主要规定其管理对象的分界和特殊工种的配合分工。
第四条生产设备的管辖划分,主要根据生产过程及部门具体情况,以有利于加强设备管理,搞好安全生产为原则予以确定。
第五条各有关部门(含外包单位)应根据本制度的分工分界,按照班组的设置情况,分别制定各班组(或岗位)设备及系统的分工管辖范围,将设备管理明确责任,落实到人。
第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员,以及与生产有关人员必须熟悉和掌握本规定。
第七条本规定的解释和更改权属分管生产的副总经理。
第二章职责范围第八条分管领导(一)全面负责本公司设备分工管理工作,贯彻执行电力行业颁布的各项管理规定。
(二)听取各部门的工作汇报,协调工作中出现的问题。
第九条锅炉专业负责的设备范围(一)锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等(含炉钢架、平台、楼梯等)。
(二)锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备,如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。
(三)上述锅炉所属系统范围内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等;点火油及其系统管道、阀门;油水分离装置及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;(四)锅炉所属范围内辅机设备、起吊设施(机务部分)等。
设备分工管理规定
综合管理系统运行管理子系统设备分工管理规定GHFD-04-TB-12/ND浙江国华宁海发电厂2006年月日目录1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 引用、关联及参考文件 (3)4 术语、定义和缩略语 (3)5 执行程序 (3)6 职责和权限 (4)7 检查与评价 (4)8 反馈 (5)附录 (6)1 目的为明确主要生产部门间的分管范围及界面,提高工作效率,特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于发电部、设备部和燃料部之间的工作界面划分。
3 引用、关联及参考文件无。
4 术语、定义和缩略语无。
5 执行程序5.1 设备划分的原则以有利于管理、有利于提高安全性、有利于提高效率为目的。
5.2 如各部门编制的文件中工作划分与本规定有冲突时,应以本规定为准。
各部门内部的设备分工及分管职责,由各部门自行负责制定并报公司批准。
5.3 设备分管范围的划分5.3.1 发电部负责全厂运行系统的生产调度;负责除输煤系统以外的其它全部生产设备的运行及运行管理;负责全厂生产设备命名的统一归口管理。
5.3.2 燃料部负责燃料系统及其附属设备的运行、维护、检修及其管理工作。
5.3.3 设备维部负责除燃料部管辖的设备外的全厂生产设备的维护及管理工作。
5.4 各部门设备划分的界面5.4.1 设备维护部与燃料部的设备划分界面5.4.1.1 输煤系统、燃油系统1) 燃料至锅炉上煤系统以原煤仓上口(42米层)为界,原煤仓上口的设备及原煤仓内的高料位开关、超声波料位计探头归燃料部负责;原煤仓仓体及以下设备归设备维护部负责。
2) 燃油泵房至启动锅炉燃油供油管道以启动锅炉供油手动总门(00ERB24AA001)出口法兰为界,法兰及法兰以前的设备、管道归燃料部负责。
启动锅炉燃油至油罐区回油管道以启动锅炉回油手动总门(00ERB41AA001)出口法兰为界,法兰及法兰以前的设备、管道归设备维护部。
3) 燃油泵房至锅炉燃油供油管路以锅炉区供油手动总门(00ERB23AA003)出口法兰为界,法兰及法兰以前的设备、管道归燃料部负责。
设备划分管理制度
设备划分管理制度第一章总则第一条为了更好地落实安全生产责任制,提高所辖设备的健康及文明生产水平,保证所有设备都有人管理,设备发生缺陷后能够及时消除,保证设备文明生产水平,避免推诿扯皮,特制定本制度。
第二条分工原则专业为主、兼顾区域;界限清晰、管理顺畅;绝对明确、相对合理。
第三条适用范围本制度适用于动力作业区第二章各专业所辖范围分工通则第五条各专业设备范围划分除特殊规定外,原则上以专业设备所属部门进行划分。
第六条特殊规定电厂各配电盘外部由所在专业负责,配电盘内部由发供电大班负责第七条各专业设备分工准则1.原则上各专业以区域界限为准,其中穿墙管、墙内部分,归流出介质方。
2.以阀门法兰和管道法兰(包括法兰螺栓、中间密封垫)为界限时,归专业所属方。
3.以厂房为界限时,均以外墙面为分界面。
4.大、小电机与机务的连接对轮、螺栓及电机找中心归机械检修,电机检修时,联轴器拆除和回装归电气。
5.所有电动门执行机构归电气、热工、气动门执行机构(不包括气动执行机构的电磁阀)归机械检修。
9.所有的伴热设备,由设备所属专业负责。
电气负责电源安装。
- 1 -第三章各班组管辖设备范围第八条锅炉运行班组锅炉本体以及附属设备、锅炉到汽轮机一次门前管道阀门,定连排扩容器、燃料系统所有设备(电气设备除外)第九条汽轮机运行班组汽轮机本体及附属备、除氧器及其管道、给水、凝结水、循环水泵及相应的管道、阀门,冷却塔及其附属设备管道(电机除外)工业泵房各水泵(电机除外)第十条电气运行班组所有电气设备及其附属装置(各控制室内电器设备除外)电厂高低压线路第十一条水处理班组水处理间所有设备(电气设备除外),水质化验室内所有设备(电气设备除外)锅炉加药装置第十二条外围供热班组供热班组所在区域内所有设备归班组管理第十三条外围水处理班组水处理班组所在区域内所有设备归班组管理第四章附则第十四条本规定未尽事宜,按上级和作业区有关规定执行。
第十五条本规定由作业区负责解释。
(完整版)发电厂设备分工管理标准
(完整版)发电厂设备分工管理标准发电厂设备分工管理标准1范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理。
2管理职能设备管理部是公司设备分工管理的归口部门,负责制订公司设备分工管理标准并组织实施。
各部门内部的设备分工及分管职责,由各部门自行负责制订,经设备管理部审核并报公司分管领导批准。
3管理内容与要求3.1设备划分的原则3.1.1设备分管范围的划分,以合理分工,充分发挥技术、设备先进的优势,减少管理层次,调动职工的工作积极性,提高安全性和经济性,真正体现与先进的技术装备相适应的先进的生产管理为原则。
3.1.2设备分管范围的划分,以设备供货合同为基础,并充分考虑系统及设备运行时的安全性、维护检修技术上的合理性和管理上的科学性。
同时,通过对少量的接口界面进行必要的调整,使接口界面尽可能少而清晰,达到运行、维护、检修、管理方便的目的。
3.2设备分管范围的划分3.2.1设备管理部负责除燃料部所管辖的设备外的电厂生产设备管理工作。
负责计算机信息网络的规划、建设、维护及其相关软、硬件的管理,负责生产设备状态监测技术的研究开发及技术服务。
3.2.2发电部负责电厂运行系统的生产调度。
3.2.3燃料部负责燃煤系统及其附属设备的运行、维护、检修及其管理。
3.2.4设备维护部负责发电部对应运行设备的检修、维护工作,负责公司厂区围墙内生产区域起重设备、电梯及照明设备的维护、检修。
3.2.5总经理工作部负责公司消防系统管理。
3.2.6多种经营部负责公司房屋、构筑物(钢结构除外)及其暖通空调系统的维修和管理;负责办公楼、生活用水系统(包括除泵房内设备外的污水系统)、后勤保障系统设备的维修和其它非生产系统设备(包括非生产区域照明、高度2M及以下道路照明)的维修。
负责公司厂区围墙以外的输灰系统的运行、维护及管理工作。
3.2.7设备管理部负责制订公司设备命名标准,发电部负责生产设备命名的统一备案。
某发电公司生产设备分工管理规定(doc 27页)
阜新发电公司规章制度发布通知2010年第60号《阜新发电公司生产设备分工管理规定》已经于2010年4月12日通过,现予发布,自发布之日起施行。
原《阜新发电公司生产设备分工管理规定》废止。
总经理:二○一○年四月十二日规章制度控制表阜新发电公司生产设备分工管理规定1 目的为规范各专业管辖的生产设备的分工,方便现场设备检修、维护,根据“中电投内规[2003]14号文件”《中国电力投资集团公司规章制度管理办法(试行)》,制定本办法。
2 适用范围本办法适用于阜新发电有限公司生产设备的专业分工、卫生分工。
3 应遵循的原则3.1 参照公司职责划分、根据公司的实际情况,按照便于现场实际实施的原则。
3.2 本规定只进行专业划分及各分场分工界限,不规范其内部职责划分。
3.3 设备消缺、维护管理制度、设备缺陷管理制度、文明生产管理制度另有规定的,适用其规定。
4 制度管理职责4.1 阜新发电有限公司生产技术部为生产设备及建筑物管辖范围分工工作的归口管理部门。
4.2 生产设备及建筑物管辖范围分工工作归口管理部门的主要职责为:(仅与本管理规定有关职责)4.2.1 将现场设备按专业划分。
4.2.2 根据现场实际调整本管理规定内容,删除拆除设备内容、根据分工基本原则对新增设备进行划分。
4.2.3 收集对现有分工的反馈意见,及时调整现有分工。
5 专业管辖内容5.1 汽机分场管辖范围。
5.1.1 机炉厂房以中间隔墙为界,机侧所有的汽机本体设备及辅助设备、管道、阀门系统及厂房,机侧所有油系统(电气油系统除外)。
机侧空气压缩机系统(含封母微正压风泵本体)。
5.1.2 循环水系统厂房、所有管道、泵、阀门及附属机务部分。
5.1.3 厂内1、2、3蒸发站小房内所有机务设备(含墙)及外置疏水罐。
5.1.4 二十万、三十五万供热首站所有机务设备;三十五万首站供汽、疏水管路及附件、二十万高温水供回水及对外供汽、水管及附件以厂区北墙为界(含墙),墙外归鸿源热力公司。
设备分工管理标准
设备分工管理标准第一章总则第一条为了明确各专业设备设备管辖范围及界限,方便现场设备的检修、维护,特制定本标准。
第二条标准店塔发电公司2×135MW机组生产区域所有设备的分工及管理。
同时包含与生产有直接关系的沟道、地下管网等设备检修及维护。
第三条主要依据电力工业技术管理法规,并结合店塔发电公司设备及其系统的实际情况,尽可能地方便设备检修及管理的原则进行划分。
第二章组织与职责第四条生产技术部为本标准的管理职能部门,负责本标准的制定、修订及贯彻、落实工作。
第五条设备维护部、发电运行部严格本标准,依据本标准要求,将所辖设备的管理责任具体落实到班组及人,同时对本标准执行中存在的问题及建议及时反馈生产技术部。
第六条设备维护部、发电运行部各班、值严格依照本标准对所辖设备进行管理,同时对本标准执行中存在的问题及建议及时反馈所属部门负责人。
第三章设备分工界限第一节各部门设备管理分工界限第七条凡是清扫卫生时,可能影响现场设备或机组安全运行的设备清洁归设备维护部负责,其它所有设备及设施卫生由运行部负责清洁。
生产现场的所有卫生间内的设备、设施、上下水管道(以进、出水口第一道法兰分界)的日常维护归办公室负责、室外由设备维护部负责。
第八条综合办公楼的水、暖、电等所有设备设施的日常维护归办公室负责。
第九条所有现场生产用卫生清洁所用水槽和水嘴及上、下水管道维护归设备维护部负责。
第十条现场所有阀门本体、所有手动阀门(包括手动轮)的卫生清洁归运行部负责;所有气动、电动、液动阀门、执行机构的外部卫生由运行部负责,其它部分如端子箱等由设备维护部负责清洁。
所有手动阀门的卫生清洁由运行部负责。
第十一条控制室内所有控制柜、箱、盘和其他设备保护柜以及检修箱等外部卫生由运行部负责,所有控制箱、盘、柜内部的卫生清洁归设备维护部负责;生产现场所有控制柜、箱、盘和其他设备保护柜以及检修箱等,凡是柜门外有控制按钮、开关、操作把手等的卫生清洁归设备维护部负责;柜门外没有任何控制按钮、开关、操作把手等的箱、盘、柜清洁归运行部负责。
发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定
发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定第一章总则第一条为加强公司设备、设施管理,明确各部门设备管理范围,本着“管好自己的人、干成一流的事”,落实每个外委队伍、每台设备到责任人,用好、管好、维护好设备,确保机组安全、环保、经济、长周期稳定运行。
根据公司实际情况,制定《发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定》,简称《生产设备分工》。
第二条本规定明确了生产设备分工管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。
第三条本规定适用于发电公司设备分工管理工作。
第四条管理内容(一)有关定义1.生产设备是指为完成本电厂发电任务直接或间接服务的设备、系统(含建筑物和构筑物)。
2.工序服从原则是指实行点检定修制时,以主工序、主体业务的设备专业主管为核心,对跨工序、跨专业、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。
当主设备为机械设备时,机械专业为主工序人,当主设备为电气设备时,电气专业为主工序。
3.生产设备分工管理是指设备管理部门为了规范设备管理,落实设备责任制,根据点检定修制的需要,对本公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人的管理。
4.本规定中所用“管理”一词,即表示该单位是设备的主人,用“负责”一词,表示该单位对设备应承担某项工作。
(二)管理内容1.已经投入运行的设备设施分工管理。
2.新投入运行的设备设施的分工管理。
第五条管理目标通过对生产设备设施的全面分工管理,界定生产设备设施分工,做到分工明确,责任到人,保证机组安全、环保、经济、长周期稳定运行。
第六条主管、协管部门及岗位1.生产设备分工管理由生产副总经理负责总体协调。
2.生产设备分工管理由设备部主管主任主要负责。
3.生产设备分工管理由设备部点检长、点检员、专业主管、办公室和发电部主管主任协助完成。
第七条管理流程(一)已经投入运行的生产设备分工管理1.电厂生产设备按汽机(含化学)、电气、锅炉(含脱硝)、环保(含除灰、脱硫)、燃料、热控、电控(含继保、远动、电测与通讯)、信息八个专业进行划分。
某发电有限责任公司设备分工管理制度
附件:大唐XXX发电有限责任公司设备分工管理规定1 总则1.1 本规定是生产管理的重要组成部分,各部门应根据本规定的分工原则,按照专业及班组设置制定本部门的设备分工细则,并认真执行。
1.2 生产设备的管理分工是根据生产工艺流程及公司机构的设置情况,予以确定各部门之间管辖范围,明确设备主人。
1.3 各部门对所管辖设备按专业分工职责做好运行、检修及实验、维护工作。
1.4 各部门对所管辖范围内的设备应做到:1.4.1 负责设备的正常运行、操作、调整,及时记录有关报表。
1.4.2 负责完成设备的定期实验和轮换。
1.4.3 负责完成设备的检查、清扫、维护、加油等工作。
1.4.4 及时完成消缺和临时性抢修任务,并对检修质量负责。
1.4.5 完成更改及设备、系统完善工作。
1.4.6 完成有关部门所需要的配合性工作。
1.4.7 完成公司安排的其它工作任务。
1.5 各部门(维护单位)应相互协作,对公司下达的生产任务不得互相推诿或消极怠工。
1.6 本规定未明确或未涉及的事项,以其它专项制度界定的相关条款为依据,本规定若有与其他文件相冲突的部分,设备分工内容以本规定为准。
2 职责分工2.1设备管理部2.1.1 负责公司主要生产设备(汽机、锅炉、电气一次部分、化学、脱硫、干除灰系统、除铁路系统外的燃运部分)的设备管理工作,负责定期检修计划及检修作业计划的编制及施工“三措”的编写。
负责组织编制全公司月、季、年度设备大小修计划及生产经济技术指标计划,及时实施、检查、协调、考核。
负责二、三级验收(燃运电气部分只负责三级验收)。
2.1.2 负责检修维护所需要的备品备件计划的编制、申请。
2.1.3 负责本部门专用工具、器具的日常维护及修理、报废申请管理。
2.1.4负责跟踪掌握系统、设备的运行状况、缺陷的统计、分析工作,及时布置消缺工作,并据此调整修理设备定检周期计划,根据设备运行中实际情况提出具有安全效益和经济效益的设备改造方案,并负责组织实施及负责其二、三级验收。
04.02.设备分工管理规定
华能日照电厂企业标准Q/203-04·02-2003设备分工管理规定2003-05-01发布 2003-05-01实施华能日照电厂发布Q/203-04·02—2003设备分工管理规定1 范围本规定规定了华能日照电厂各部门之间设备及设施的分管范围、分工工作的管理职能。
本规定适用于华能日照电厂所有设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的使用、检修、维护和改造的分工管理工作2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。
其修订版、再版及最新版本适用于本规定。
华能国际电力股份有限公司《管理制度汇编》华能山东分公司《管理制度汇编》华能日照电厂管理体系文件、标准化文件、管理制度、文件3 管理职能、职责3.1 生产副厂长3.1.1 负责全厂设备分工管理文件的审批,监督指导各部门做好设备分工管理工作。
3.1.2 负责组织提出设备分工管理的原则和指导性意见。
3.2 检修副总工程师3.2.1 负责组织修订及审定全厂设备、设施分工管理规定,监督指导各部门做好设备管理分工。
3.2.2 负责组织研究设备分工管理中存在的问题,对各部门之间分工不明确的设备及设施配合协调管理。
3.2.3 负责新增设备、系统设施的分工。
3.3 生技部3.3.1 负责提出并定期修订设备、设施分工的管理规定。
3.3.2 负责了解实施中存在的问题,并提出修订意见。
3.3.3 负责对新增加的及原分工不明确的设备、设施提出分工方案。
3.4 设备维护各部门3.4.1 负责对本部门所辖设备设施制定分工细则并上报生技部。
3.4.2 严格执行厂颁发《设备分工管理规定》4 管理内容与方法4.1 分工原则4.1.1 本分工范围包括全厂生产设备、设施及系统。
4.1.2 本分工规定中所指前后,原则上是指介质流向或工艺流程方向。
4.1.3 凡以厂房墙体为界的分工,均以介质流出墙体的墙皮为界。
4.1.4 尽凡以阀门为界,均包括阀门本身及前后法兰、垫片和阀门后第一个焊口。
华能威海电厂三期设备、设施分工划界规定
附件:华能威海电厂三期设备、设施分工划界规定第一章总则1、为明确全厂各部门三期设备、设施管理的责任范围,落实责任,做好三期设备安装、调试、试运的全过程跟踪监督。
充分做好三期生产准备工作,根据有关规定,结合我厂设备情况及管理经验,特制定本规定。
2、本规定不对运行部、检修部、燃料部管辖的设施、设备系统进行部门内部分工划界,综合服务中心和广源公司原则上分工到各队或公司,各部门应依据本规定的原则,制定本部门各专业、各班组管辖设备、设施分工细则,明确到各班组,落实到设备主人。
第二章设备划界3、检修部3.1锅炉、汽轮机、发电机及附属设备、测控系统、环保设施的检修维护(供水公司管辖除外)。
3.2除渣、电除尘及附属设备、测控系统的检修维护(粉煤灰公司管辖除外)。
3.3220kV、6kV电源变、高低压和直流配电系统及附属设备、测控系统的检修维护(燃料部6KV电动机除外)。
3.4热控、化学测控系统及附属设备的检修维护(燃料部、生产服务队、供水公司、粉煤灰公司管辖除外)。
3.5热工仪表,电测仪表的校验检定,三期新购进热工、电测仪表和测温元件的检定,金属材料的试验检测。
3.6主要辅机设备的变频器及辅助设备的检修维护(燃料部管辖除外3.7接地网、避雷装置的监督测试。
3.8空压机及附属设备、气源管路及附属设备和控制系统的检修维护(粉煤灰公司管辖的管道、阀门除外)。
3.9主厂房、辅助厂房及建筑物内、外的照明、路灯等照明系统的检修维护(燃料部管辖除外)。
3.10三期的高压消防水、化学水、淡化水(管道以出口阀门后为界)、生活消防水等管道、阀门的检修维护(燃料部管辖除外、建安队管辖除外),消防水系统包括消防栓、消防箱内阀门的检修维护。
3.11暖网、热水系统及测控系统的检修维护(燃料部管辖除外)。
3.12原煤斗下法兰及以下设备、制粉和输粉系统及附属设备、测控设备的检修维护。
3.13主厂房、辅助厂房及建筑物的卷帘门、电动窗、起吊设施的电源及开关箱的检修维护(燃料部管辖除外)。
发电厂设备分工分界管理规定
发电厂设备分工分界管理规定*****公司设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确部门及专业职责,保证公司的各项生产性固定资产得到全面持续有效的维修和保养,不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能,确保全公司的生产设备长期安全经济稳定运行的基础工作,全公司各部门各岗位都要按照职责分工精心管好设备、用好设备,使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。
第二条本制度规定了现场生产设备(包括现场的起重设备)、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。
第三条按照公司的生产管理模式,现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。
本制度主要规定其管理对象的分界和特殊工种的配合分工。
第四条生产设备的管辖划分,主要根据生产过程及部门具体情况,以有利于加强设备管理,搞好安全生产为原则予以确定。
第五条各有关部门(含外包单位)应根据本制度的分工分界,按照班组的设�Z情况,分别制定各班组(或岗位)设备及系统的分工管辖范围,将设备管理明确责任,落实到人。
第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员,以及与生产有关人员必须熟悉和掌握本规定。
第七条本规定的解释和更改权属分管生产的副总经理。
第二章职责范围第八条分管领导(一)全面负责本公司设备分工管理工作,贯彻执行电力行业颁布的各项管理规定。
(二)听取各部门的工作汇报,协调工作中出现的问题。
第九条锅炉专业负责的设备范围(一)锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等(含炉钢架、平台、楼梯等)。
(二)锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备,如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。
(三)上述锅炉所属系统范围内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等;点火油及其系统管道、阀门;油水分离装�Z及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;(四)锅炉所属范围内辅机设备、起吊设施(机务部分)等。
四川广安发电有限责任公司发电厂设备管辖划分管理制度
发电厂设备管辖划分管理制度设备管辖划分管理制度Q/GD.SC-45一、目的意义通过对设备管辖的划分,明确各单位的任务工作范围,确保每台设备、每个系统均有人员负责管理,负责检修和维护,使检修工作能有序进行。
二、基本原则任务清楚,职责明晰,运行、检修、维护责任明确,管理到位,使设备管理工作规范化、制度化。
三、适用范围本制度适用于发电部维修各队(室、组)及相应的外委单位。
四、引用制度本制度引用于原发电部《设备管辖划分规定》,在此基础上根据发电部维修体制改革后队制变化及设备管辖调整而修编。
五、具体内容(一)总则1、为了加强设备管理,不断提高设备健康水平,保证机组安全经济可靠运行,特制定本细则。
2、根据公司机构设置情况,全厂主要生产设备由发电部维修专业负责日常维护、检修及检修管理。
3、设备分工划定了维修各专业之间设备的管辖范围,各队应按此划定界线进行工作,专业队(组)内部应按专业特点确定设备及系统的设备管理主人。
明确设备主人的职责及考核标准。
4、设备管理分工遵循的二条主要原则:一是做到职责分明,又尽可能有利于生产管理;二是做到有分工有协作,杜绝设备管理存在漏洞,尽可能结合各专业的特点和性质。
在执行中,如遇尚未明确的问题,本着相关专业协商原则进行划分。
特殊情况发电部行政主管领导根据设备的实际情况临时裁定,要求各专业队必须服从分配,遵照执行。
5、设备分工原则:明确各专业之间设备及系统管理范围分界及交叉管理的分界点,并具体化分了其管辖的设备及系统。
(二)各单位管辖设备(系统)的范围机务技术室:负责厂区内设备系统的机务部分的日常维护、检修管理工作,主要设备(系统)如下:锅炉部分:1、锅炉本体设备及附件、汽包及附件、炉本体平台楼梯。
2、锅炉范围的蒸汽管道及阀门、疏放水管道及阀门、排污管道及阀门。
3、汽(气)、水、油管道及阀门、压缩空气管道及阀门、支吊架等。
4、烟风管道、煤粉管道及支吊架。
5、燃烧器及油枪。
6、捞渣机及附属设备。
江苏徐塘发电有限责设备分工分界
附件:江苏徐塘发电有限责任公司设备管辖分工分界标准第一章总则第一条为落实安全生产责任制,明确设备管辖职责,根据公司生产部门设臵情况,特制订设备分工分界标准。
第二条设备部是公司设备管理的职能部门。
设备部负责公司设备的管理及技术支持工作;设备部根据部门特点负责公司设备检修管理和维护工作的划分;各所属部门应根据本标准制定本部门内部相应的专业、班组设备分工分界管理标准细则,并将管理细则报送公司审批。
第三条当本标准执行中发生疑义或界定不清的设备,由设备部进行界定,并提出设备管辖变更通知单,通知有关单位执行。
设备部应定期对修改的条款以增补的形式纳入本标准,并定期更新修订。
第四条新增设备或设备更新改造后异动而引起分界点变动,由设备部进行界定,并提出设备管辖变更通知单。
第二章范围第五条本标准规定了各相关单位管辖范围以及分工分界的内容。
第六条本标准适用于公司4×300MW机组设备、公共系统及生活区域设施分工分界的管理工作。
第三章分界原则第七条本标准中的以路为界均指以靠近主厂房方向的内侧路牙石为界。
第八条本标准中的所述母管指从动力设备出口引出的管道,从该管道引出的至多个用户的管道(包括与单一用户分界的阀门),分支为支管,其分界点以支管第一道焊缝为界。
第九条道路“B=24.26”等是以厂区施工总平面布臵图标注为依据。
第十条生产区域分为:化水区(固定端道路以西,B= -167.84道路以北,B=24.26以南除生产行政办公楼以外的区域)、主厂房区域(B= -167.84道路以北、固定端与A=700道路以及B=102.91道路之间包括升压站在内的区域)、燃料区域(固定端道路以东,B=102.91道路以北的区域,包括碎煤机室、#6输煤栈桥包括燃油泵房区)、炉后区域(锅炉北侧东西路北侧以及固定端、A=700道路及B=102.91道路之间的区域);脱硫区域:固定端道路以东,烟囱东西线以北的区域(含脱硫制粉车间)、中水区域。
热电厂设备分工与分界
设备管理分工与分界范围本细则规定了各专业设备及系统管理分工与分界。
管理内容及方法设备分工原则设备按汽机、锅炉(汽机与锅炉统称热机)、电气、热控、机运、化学等专业进行划分。
设备管理分工与分界流程根据设备分工与分界原则,《设备分工与分界细则》见下一页。
设备分工与分界细则1管理内容及方法1.1接口分界原则1.1.1汽机与化学1.1.1.1化学补给水:除盐水泵出口法兰(含连接及紧固件)起至厂房1.1.1.2以汽机锅炉主厂房墙为界,锅炉侧归锅炉,汽机归汽机。
1.1.2电气与机务1.1.2.1转动设备与电机以对轮(对轮属热机)为界,依据检修原因需拆装电机地脚螺栓的,谁检修谁负责拆电机地脚螺栓及对轮螺栓。
1.1.2.2带轴瓦的电动机,轴瓦检修归热机。
1.1.3电气、机运及热机与热控1.1.3.1热工所需电源(包括不间断电源),由电气专业负责送至热控电源柜、配电箱、动力柜等热工箱柜内的端子排或开关、闸刀等处,电源电缆直至热工箱、柜内的端子排下桩头等属电气专业,端子排的上桩头以后部分或这些开关、闸刀的以后部分及其校验属热控专业。
UPS不间断电源装置的维护、检修属电气专业。
1.1.3.2所有配电箱,电机就地控制箱,百叶窗控制箱、各小室通风机控制箱由电气负责。
由电气MCC供电的热工各种控制箱由热工负责,电气负责将电源送到控制箱进线开关上桩头,柜内元器件维护由热控负责维护检修。
1.1.3.3所有检测、控制执行元件、保护、联锁、报警及其线缆由热控负责,机械类元器件如流量计、执行器、取样导管及阀门、信号导管及阀门、气源导管及阀门、电动头的拆装属热机负责。
但发电机、电动机操作回路及保护联锁回路属电气。
1.1.3.4公用电缆及桥架:电缆检修和维护,电气、热控专业分别负责各自的电缆;清扫、封堵归电气,谁拆的谁负责恢复。
1.1.3.5中间端子柜电气与热控分工:DCS热控中间端子柜、热控与电气混合中间端子柜及至DCS的电缆属热控专业;1.1.3.6保护联锁信号:由热控提供的热工信号由热控负责将信号送至热控盘电气端子排的下桩头。
某发电公司生产设备分工管理规定
Part Five
培训内容:设备管理规章制 度、操作规程、安全知识等
培训对象:设备管理人员、 操作人员等
培训方式:集中培训、在线 学习、实践操作等
培训周期:根据实际情况确 定,一般不少于一个月
设备分工管 理规定培训
设备维护保 养培训
设备操作规 范培训
设备故障应 急处理培训
宣传资料内容: 包括设备分工 管理规定的目 的、意义、内
评估目的:检验 应急预案的可行 状况等
评估方法:采用 问卷调查、现场 观察等方法
改进措施:根据 评估结果,提出 针对性的改进措 施
Part Seven
适用于某发电公司的生产设备分工管理 单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简的阐述观点。
明确应急预案的适用范围和对象 确定应急预案的级别和分类 制定应急预案的具体内容和步骤
明确应急预案的演练要求和频次 强调应急预案的保密和安全要求 提出应急预案的修订和完善建议
演练目的:提高员工应对突发事件的能力,确保设备安全运行 演练内容:模拟设备故障、自然灾害等突发事件,进行应急处置演练 演练时间:每年至少进行一次应急演练 演练参与人员:发电公司全体员工,包括设备运行人员、维修人员、管理人员等
监督考核制度建立:建立监督考核制度,对设备分工管理的执行情况进行定期考核,并对考核 结果进行奖惩
设备完好率 设备维护及时率
设备运行效率 设备故障率
考核结果与员工绩效挂钩 考核结果作为员工晋升、降级、调岗的依据 考核结果作为员工培训需求的依据 考核结果作为设备维护保养计划的依据
完善设备分工管理制度 加强设备维护和保养 提高设备运行效率 优化设备资源配置
,a click to unlimited possibilities
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山西建龙钢铁实业有限公司2*100MW发电设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确各专业职责,保证公司的各项生产性固定资产得到全面持续有效的维修和保养,不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能,确保全公司的生产设备长期安全经济稳定运行的基础工作,全公司各部门各岗位都要按照职责分工精心管好设备、用好设备,使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。
第二条本制度规定了现场生产设备(包括现场的起重设备)、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。
第三条按照公司的生产管理模式,现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。
本制度主要规定其管理对象的分界和特殊工种的配合分工。
第四条生产设备的管辖划分,主要根据生产过程及部门具体情况,以有利于加强设备管理,搞好安全生产为原则予以确定。
第五条各有关部门(含外包单位)应根据本制度的分工分界,按照班组的设置情况,分别制定各班组(或岗位)设备及系统的分工管辖范围,将设备管理明确责任,落实到人。
第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员,以及与生产有关人员必须熟悉和掌握本规定。
第七条本规定的解释和更改权属分管生产的副总经理。
第二章职责范围第八条分管领导(一)全面负责本公司设备分工管理工作,贯彻执行电力行业颁布的各项管理规定。
(二)听取各部门的工作汇报,协调工作中出现的问题。
第九条锅炉专业负责的设备范围(一)锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等(含炉钢架、平台、楼梯等)。
(二)锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备,如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。
(三)上述锅炉所属系统范围内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等;点火油及其系统管道、阀门;油水分离装置及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;(四)锅炉所属范围内辅机设备、起吊设施(机务部分)等。
(五)油库区及锅炉房内消防设施和附属设备等。
(六)炉零米定排扩容器及其进、排水管路等。
(七)锅炉的吹灰设备及其系统管路阀门、锅炉房内工业水系统等。
第十条煤灰专业负责的设备范围(一)卸煤码头所属卸煤设备#1~6码头吊及其辅助设备以及码头辅助设施。
(二)煤场排水系统(包括煤泥沉淀池及水泵等)。
(三)#1~#8皮带输送机、转运站机务设备、落煤管、振动器及电动档板,犁煤器、电磁除铁器、冲洗泵等设备。
(四)干煤棚、露天煤场及新煤场设备系统。
(五)燃料系统范围内的喷淋设备系统和水冲洗系统。
(六)燃料系统内的工业电视监控系统机务部分。
(七)负责管理燃料系统范围内的电缆沟及其盖板等。
(八)输煤系统的电子皮带秤、地磅秤和实煤校验装置的机务部分。
(九)入厂煤自动采样装置的机务部分。
(十)捞渣机、电除尘及其下部干出灰系统机务部分。
(十一)渣水溢流水泵、渣水回收水泵、空压机、冷干机及其连接管道系统、阀门(包括冷却水)。
(十二)渣水回收水池、渣场、仓泵、输灰管、灰库等范围设备的机务部分。
(十三)锅炉房内灰渣沟等沟道盖板的管理工作。
(十四)所属系统范围内的所有工程车辆(包括推土机、装载车等)。
(十五)脱硫范围内所有设备的机务部分。
(十六)输煤、除灰、除尘、脱硫范围内的起重设施及工业水、消防水、生活水系统。
第十一条汽机专业负责的设备范围(一)汽轮机本体及其调速保安系统、润滑油系统、EH油系统、主油箱、冷油器、调速油泵、交流油泵、直流油泵、顶轴油泵、EH油泵、盘车装置、排烟风机、油净化设备。
(二)凝汽器、凝结水泵及其系统管道、阀门井排污泵。
(三)高低压加热器、轴封加热器、疏水膨胀箱、低加疏水泵等设备及管道系统。
(四)减温减压装置及其系统管道阀门。
(五)高低压除氧器及水箱、高除供水泵及除氧给水系统。
(六)电动给水泵、液偶及其辅助系统。
(七)射水泵、射水箱、射水抽气器及其系统。
(八)给泵密封水回收用低位水箱及其系统。
(九)发电机润滑油系统设备。
(十)循环水泵及其系统、循泵出口碟阀机务部分、启闭机、压力管道、回水管道、集水井、起吊设施、滤网、排污泵及拦污栅等。
(十一)事故油箱及其系统。
(十二)汽机房内工业水系统、冷却水系统及其管道。
(十三)汽机房内生活水系统、消防水系统、压缩空气系统。
(十四)全公司供热管道阀门、生活用蒸汽管道阀门及其附属设施、系统。
(十五)办公楼换热站、检修楼换热站、热水站、全公司采暖系统及其附属系统机务部分。
(十六)连排扩容器及其管道系统。
第十二条电气专业负责的设备范围(一)发电机、励磁机、励磁系统设备、空冷器、发电机出线小室内电气设备。
(二)主变压器、厂用高低压变压器及其冷却系统。
(三)10KV保安电源系统。
(四)全公司6KV高压电动机、6KV配电装置、6KV变压器。
(五)全公司厂用低压电动机,400V配电装置。
(六)110KV配电装置,110KV升压站及输电线路系统。
(七)上述所属设备系统的通讯、继电保护及自动装置、电测仪表等二次回路及设备。
(八)全公司6KV、400V动力电缆和控制电缆、电缆隧道、竖井、沟道、桥架、电缆夹层及所属设备。
(九)直流系统设备及UPS装置。
(十)全公司远动设备及所属装置和系统。
(十一)全公司电气设备配电盘(即MCC柜)、检修电源箱及临时设施的电源电缆等。
(十二)全公司电测仪表的检修、校验。
(十三)全公司防雷设施、接地系统设施。
(十四)全公司电气工具、器具的修理检验,用电设备的动力及控制回路维修,全公司电气安全用具、用品的电气试验。
(十五)电除尘装置所属的电气设备及控制回路等。
(十六)电气设备绝缘用油的管理及滤油。
(十七)全公司起重设施的电气部分。
(十八)负责烟囱航空障碍灯的管理。
(十九)办公搂电梯、门卫电动门、华润企业标致属电气专业。
第十三条热控专业负责的设备范围(一)全公司生产系统的热控计量检测及显示系统。
(二)全公司生产系统的热控自动调节系统。
(三)全公司生产系统的热控保护联锁及工艺信号系统。
(四)全公司生产系统的程控系统。
(五)全公司火灾探测报警系统。
(六)热控DCS系统及所属设备,集控电缆夹层及所属热控电缆。
(七)全公司采暖加热、热水站系统的热控装置。
(八)全公司热控(温度、流量、压力、振动)标准表计、校验设备的标准传递。
(九)全公司就地热控仪表的校验和强制委托检验。
(十)全厂电话终端盒之后属热控。
(十一)全厂办公电脑软件更新、硬件维护属热控。
(十二)下述设备部套属热控负责:1、检测元件:热电阻、热电偶、流量孔板、流量喷嘴、平衡容器、传感器(振动、转速、料位、位移、秤重、火灾及其它热控一次传感装置)。
2、脉冲管路:一次门后的仪表测量管路、支架和阀门等(焊接等机务工作属机务专业)。
3、二次线路:补偿导线、热控仪表及控制装置的电缆、支架、二次接线及端子排等。
4、控制气源:气源母管后的气源球阀、过滤器、减压阀、支架等。
5、仪表及控制设备:热控量的指示、记录、累计巡测仪表、变送器,锅炉给煤机皮带秤重装置、地磅秤热控部分、电动气动执行器、电动头、工业电视、生产监控用计算机、机炉协调控制装置、汽机电液控制系统、TSI、炉膛火焰监测保护装置、热控专用电源箱、热控动力柜等,调速器同步电机。
6、保护联锁及工艺信号:热控保护、联锁装置,热控保护联锁用继电器、信号灯、音响等。
7、程序控制装置、程控器、程控用阀门的电动、气动装置及信号等。
8、热控DCS控制系统及设备等。
9、化学补给水和输煤程控设备、在线化学分析、记录仪表。
10、所有蓄能器校验。
11、脱硫系统热控设备及其相应电缆(烟道侧开孔,焊接属机务)。
12、脱硫、烟囱CEMS、热电机组管理信息系统。
13、除灰渣系统中的热控设备、仪表。
14、全公司SIS、MIS、OA、公司网站的检修和维护。
第十四条化学专业负责的设备范围(一)原水预处理净化系统设备及其管网;补水泵房、加药设备及其管阀等;机械加速澄清池及其排水管道阀门等;虹吸滤池、生水、生活、消防和工业蓄水池及综合水泵房内机务设备以及上述设备相互间连接的管道阀门等。
(二)污水处理系统:地埋式生活污水处理装置、污泥池、中和池、罗茨风机、排水泵及其附属设备系统,以及相互间连接的管道阀门等。
(三)锅炉补给水除盐系统中水处理设备、再生设备及其系统中管阀、中间水泵等,以及该系统中水泵间设备和中间水箱、除盐水箱、储气罐和相互连接的管阀系统;酸碱槽罐、酸碱贮存计量系统中设备管道及其附件。
(四)炉水、给水处理及加药系统中的机务设备及其管道阀门。
(五)煤粉细度分析用振筛机、煤制样设备、化学离线仪表。
(六)河边补水泵房外的有关设备及系统以及澄清池排污清理等。
(七)汽水取样系统分析室内冷却水母管和总门等。
(八)化学成份分析设备、仪表及系统(包括化学人工分析仪器、仪表)。
第十五条土建专业负责的范围(一)全厂建筑物、土建设施的日常巡视、管理由使用部门负责,土建专业承担维修职责。
(二)非生产场所门窗排气扇属土建。
(三)全厂所有土建设施门窗的维护、检修、更换、备件等工作,由土建负责。
(四)全厂建筑物的上下水系统,包括自来水、窖井、下水道、化粪池及全厂建筑物的屋面防水、落水管和天沟等属土建管理和维修。
第三章分工分界第十六条机务、电气、热控分界原则:(一)调节执行机构属热控专业,但其与机械部分的连接及连杆属于机务工作;(二)热控取样、信号等管道、阀门(包括全部针型阀),一次门(含)以前属于机务工作,一次门后的机务工作仍属机务;(三)电气、热控需机务配合的焊接、保温工作属于机务工作;(四)输煤系统及点火油系统之拉绳、跑偏、行程、接近开关等属于电气一次工作(包括远传信号及电缆的检查维护),与热控的分界点为进入DCS或PLC 端子排(端子排属热控);(五)点火油系统、煤仓疏松装置就地控制柜属电气。
(六)吹灰器就地控制柜及电机属热控。
(七)就地水位计(包含双色水位计等、玻璃管水位计、磁翻板水位计)属机务,照明属热控;(八)所有机械流量计、玻璃转子流量计属机务,校验属热控;(九)电液转换器拆装属机务,其余属热控。
(十)化水8米分析间恒温装置属机务,热控、电气配合。
第十七条电气与机务分工分界(一)机务转动设备与电机以靠背轮为界,电机及电机侧靠背轮属电气,机务转动设备及其半靠背轮属机务。
(二)机务转动设备与电机(或单独电机)检修,电机的地脚螺栓及靠背轮联结螺栓的拆装以及电机的起吊、就位、找正、固定等属机务、电气配合(包括电缆头的拆卸、恢复、提供电机、就位必要的注意事项及技术要求、现场派员监护等)。
(三)机务转动设备及电机侧靠背轮、联接螺栓以及靠背轮外罩壳和电机的地脚螺栓的订购或加工属机务,电机侧靠背轮的拆装以及电机往返运输属电气(现场机务配合)。
(四)转动设备的电动机,属乌金轴瓦结构的则其轴瓦、轴承座及附属管道等属机务检修,备品备件也由机务负责。