发电厂设备分工分界管理方案计划规定

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发电厂设备分工分界管理规定

发电厂设备分工分界管理规定

山西建龙钢铁实业有限公司2*100MW发电设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确各专业职责,保证公司的各项生产性固定资产得到全面持续有效的维修和保养,不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能,确保全公司的生产设备长期安全经济稳定运行的基础工作,全公司各部门各岗位都要按照职责分工精心管好设备、用好设备,使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。

第二条本制度规定了现场生产设备(包括现场的起重设备)、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。

第三条按照公司的生产管理模式,现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。

本制度主要规定其管理对象的分界和特殊工种的配合分工。

第四条生产设备的管辖划分,主要根据生产过程及部门具体情况,以有利于加强设备管理,搞好安全生产为原则予以确定。

第五条各有关部门(含外包单位)应根据本制度的分工分界,按照班组的设置情况,分别制定各班组(或岗位)设备及系统的分工管辖范围,将设备管理明确责任,落实到人。

第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员,以及与生产有关人员必须熟悉和掌握本规定。

第七条本规定的解释和更改权属分管生产的副总经理。

第二章职责范围第八条分管领导(一)全面负责本公司设备分工管理工作,贯彻执行电力行业颁布的各项管理规定。

(二)听取各部门的工作汇报,协调工作中出现的问题。

第九条锅炉专业负责的设备范围(一)锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等(含炉钢架、平台、楼梯等)。

(二)锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备,如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。

(三)上述锅炉所属系统范围内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等;点火油及其系统管道、阀门;油水分离装置及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;(四)锅炉所属范围内辅机设备、起吊设施(机务部分)等。

发电公司设备维护部检修设备分工细则

发电公司设备维护部检修设备分工细则

设备维护部检修设备分工细则1.范围本制度规定了设备维护部所管辖的设备分工,各专业、班组应严格执行本制度设备划分。

2.设备分工内容2.1机务专业负责全厂汽机、锅炉、燃料、化学、除灰、脱硫、外围公用系统的机械设备维护及检修,机械设备的加工,起重设备检查,机组电梯管理,特殊工种的使用管理工作。

2.2热工专业负责全厂汽机、锅炉、燃料、化学、除灰、脱硫、外围公用系统的热工设备维护及检修。

2.3电气专业负责全厂汽机、锅炉、燃料、化学、除灰、脱硫、变电站、外围公用系统的电气设备维护及检修。

2.4各专业根据设备维护部管理制度,制定本专业设备分工划界管理制度,做到本专业的设备均有负责班组。

2.5各班组根据本专业的设备分工划界管理制度制定本班组的设备分工划界管理制度,做到每台设备均有专人负责,避免出现无人管理的设备或设备部件。

2.6不同专业、不同班组的设备,若中间有连接部分,如管道、阀门、对轮等,必须明确划分清楚。

2.7设备分工划界标准中,应同时将设备的检修、维护、消缺、文明卫生的职责划分清楚。

2.8各专业间生产设备分工划界,以机务、电气、热工划分,根据设备特点、类型及专业工作的特点、内容,以同类型设备划分给同一专业为原则进行划分。

2.9设备分工划界还包括生产设备之外的非生产设备,如:生活水管阀,供暖系统,照明,工房用电系统等,应根据这些特点以及各专业劳动定额划分,保证所属专业的人员有技术能力及劳力,管理好这些设备。

2.10各专业所属设备划分到班组,应以设备技术特点、类型相同及设备整体划分为原则,以便于设备检修和维护,便于班组人员掌握技术并提高专业技能。

2.11设备更新、改造后异动而引起的分界点变动,由设备维护部主任负责组织各专业专工协调议定归属意见并上报生技部批准后执行,并提交公司备案。

相应对本部门、本专业及班组的设备分工划界管理制度进行修改或补充。

2.12设备分工、划界有异议或争议时,由设备维护部主任负责解释和协调,无效时由主任决定。

设备分工管理标准

设备分工管理标准

设备分工管理标准第一章总则第一条为了明确各专业设备设备管辖范围及界限,方便现场设备的检修、维护,特制定本标准。

第二条标准店塔发电公司2×135MW机组生产区域所有设备的分工及管理。

同时包含与生产有直接关系的沟道、地下管网等设备检修及维护。

第三条主要依据电力工业技术管理法规,并结合店塔发电公司设备及其系统的实际情况,尽可能地方便设备检修及管理的原则进行划分。

第二章组织与职责第四条生产技术部为本标准的管理职能部门,负责本标准的制定、修订及贯彻、落实工作。

第五条设备维护部、发电运行部严格本标准,依据本标准要求,将所辖设备的管理责任具体落实到班组及人,同时对本标准执行中存在的问题及建议及时反馈生产技术部。

第六条设备维护部、发电运行部各班、值严格依照本标准对所辖设备进行管理,同时对本标准执行中存在的问题及建议及时反馈所属部门负责人。

第三章设备分工界限第一节各部门设备管理分工界限第七条凡是清扫卫生时,可能影响现场设备或机组安全运行的设备清洁归设备维护部负责,其它所有设备及设施卫生由运行部负责清洁。

生产现场的所有卫生间内的设备、设施、上下水管道(以进、出水口第一道法兰分界)的日常维护归办公室负责、室外由设备维护部负责。

第八条综合办公楼的水、暖、电等所有设备设施的日常维护归办公室负责。

第九条所有现场生产用卫生清洁所用水槽和水嘴及上、下水管道维护归设备维护部负责。

第十条现场所有阀门本体、所有手动阀门(包括手动轮)的卫生清洁归运行部负责;所有气动、电动、液动阀门、执行机构的外部卫生由运行部负责,其它部分如端子箱等由设备维护部负责清洁。

所有手动阀门的卫生清洁由运行部负责。

第十一条控制室内所有控制柜、箱、盘和其他设备保护柜以及检修箱等外部卫生由运行部负责,所有控制箱、盘、柜内部的卫生清洁归设备维护部负责;生产现场所有控制柜、箱、盘和其他设备保护柜以及检修箱等,凡是柜门外有控制按钮、开关、操作把手等的卫生清洁归设备维护部负责;柜门外没有任何控制按钮、开关、操作把手等的箱、盘、柜清洁归运行部负责。

发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定

发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定

发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定第一章总则第一条为加强公司设备、设施管理,明确各部门设备管理范围,本着“管好自己的人、干成一流的事”,落实每个外委队伍、每台设备到责任人,用好、管好、维护好设备,确保机组安全、环保、经济、长周期稳定运行。

根据公司实际情况,制定《发电公司生产设备、设施及系统分工管理规定》,简称《生产设备分工》。

第二条本规定明确了生产设备分工管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。

第三条本规定适用于发电公司设备分工管理工作。

第四条管理内容(一)有关定义1.生产设备是指为完成本电厂发电任务直接或间接服务的设备、系统(含建筑物和构筑物)。

2.工序服从原则是指实行点检定修制时,以主工序、主体业务的设备专业主管为核心,对跨工序、跨专业、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则。

当主设备为机械设备时,机械专业为主工序人,当主设备为电气设备时,电气专业为主工序。

3.生产设备分工管理是指设备管理部门为了规范设备管理,落实设备责任制,根据点检定修制的需要,对本公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人的管理。

4.本规定中所用“管理”一词,即表示该单位是设备的主人,用“负责”一词,表示该单位对设备应承担某项工作。

(二)管理内容1.已经投入运行的设备设施分工管理。

2.新投入运行的设备设施的分工管理。

第五条管理目标通过对生产设备设施的全面分工管理,界定生产设备设施分工,做到分工明确,责任到人,保证机组安全、环保、经济、长周期稳定运行。

第六条主管、协管部门及岗位1.生产设备分工管理由生产副总经理负责总体协调。

2.生产设备分工管理由设备部主管主任主要负责。

3.生产设备分工管理由设备部点检长、点检员、专业主管、办公室和发电部主管主任协助完成。

第七条管理流程(一)已经投入运行的生产设备分工管理1.电厂生产设备按汽机(含化学)、电气、锅炉(含脱硝)、环保(含除灰、脱硫)、燃料、热控、电控(含继保、远动、电测与通讯)、信息八个专业进行划分。

某发电有限责任公司设备分工管理制度

某发电有限责任公司设备分工管理制度

附件:大唐XXX发电有限责任公司设备分工管理规定1 总则1.1 本规定是生产管理的重要组成部分,各部门应根据本规定的分工原则,按照专业及班组设置制定本部门的设备分工细则,并认真执行。

1.2 生产设备的管理分工是根据生产工艺流程及公司机构的设置情况,予以确定各部门之间管辖范围,明确设备主人。

1.3 各部门对所管辖设备按专业分工职责做好运行、检修及实验、维护工作。

1.4 各部门对所管辖范围内的设备应做到:1.4.1 负责设备的正常运行、操作、调整,及时记录有关报表。

1.4.2 负责完成设备的定期实验和轮换。

1.4.3 负责完成设备的检查、清扫、维护、加油等工作。

1.4.4 及时完成消缺和临时性抢修任务,并对检修质量负责。

1.4.5 完成更改及设备、系统完善工作。

1.4.6 完成有关部门所需要的配合性工作。

1.4.7 完成公司安排的其它工作任务。

1.5 各部门(维护单位)应相互协作,对公司下达的生产任务不得互相推诿或消极怠工。

1.6 本规定未明确或未涉及的事项,以其它专项制度界定的相关条款为依据,本规定若有与其他文件相冲突的部分,设备分工内容以本规定为准。

2 职责分工2.1设备管理部2.1.1 负责公司主要生产设备(汽机、锅炉、电气一次部分、化学、脱硫、干除灰系统、除铁路系统外的燃运部分)的设备管理工作,负责定期检修计划及检修作业计划的编制及施工“三措”的编写。

负责组织编制全公司月、季、年度设备大小修计划及生产经济技术指标计划,及时实施、检查、协调、考核。

负责二、三级验收(燃运电气部分只负责三级验收)。

2.1.2 负责检修维护所需要的备品备件计划的编制、申请。

2.1.3 负责本部门专用工具、器具的日常维护及修理、报废申请管理。

2.1.4负责跟踪掌握系统、设备的运行状况、缺陷的统计、分析工作,及时布置消缺工作,并据此调整修理设备定检周期计划,根据设备运行中实际情况提出具有安全效益和经济效益的设备改造方案,并负责组织实施及负责其二、三级验收。

热电厂新机设备和系统管辖分工的规定

热电厂新机设备和系统管辖分工的规定

热电厂新机设备和系统管辖分工的规定根据生产的实际情况,结合各专业工作性质,特制定新机设备和系统管辖分工的管理规定。

本规定未明确指出的分工或个别临时确定的分工调整,厂部将做出一次性指定,做为本规定的补充,各部门要认真执行。

一、热控部管辖设备1、新机热力系统自动控制设备,热控仪表、化学仪表及其电源的端子排以后部分。

2、自动控制装置、热工仪表、化学仪表测点、取样一次门之后的管路及管道中伴热带设备(在一次门前的设备包括一次门,有法兰的包括门后法兰,由热控部提出要求,设备所在单位进行维修工作)。

3、进入INFI-90系统调节门信号,电动截止门送到配电箱的端子排信号。

4、INFI-90柜出口到就地配电箱端子排以前的电气设备启、停控制部分。

5、所有热力仪表的温度计插座、节流孔板及接出管设计、加工、安装技术要求和质量检查、校验。

6、所有热工控制装置的调整机构的出力轴之前的设备及连接此轴的销子(与自动装置连接的连杆,由设备所在单位检修负责)。

7、调节门的就地端子排箱维护、检修、清扫。

8、新机低压变频器维修。

9、根据热效率试验需要装、拆和校验压力表、流量表,配合试验单位装拆差压计。

10、锅炉变频调速给粉机、给煤机控制部分及输煤系统有关设备变频部分,控制信号至电气端子排下端接线端子。

11、炉膛火焰监测工业电视的冷却水泵的控制回路。

12、锅炉油枪推进器、点火枪、油阀控制部分。

13、锅炉火监冷却风机控制部分。

14、锅炉安全门的压力继电器及控制部分(安全门的升压调整试验锅炉检修配合)。

15、球磨机油站、大齿喷油装置控制部分、阀组出口仪表管路。

16、锅炉给粉平台的空气炮电磁阀装置及控制回路维护及检修。

17、负责在检修竣工后锅炉启动前和运行一部及机炉检修部共同进行给水自动调整器、中间门和减温器调整门阀门的泄漏试验与通过流量试验,吸、送、排风机风门挡板开度、调整试验。

18、吹灰器、定排程控装置。

19、电除尘程序自动测量、控制部分及电除尘加热自动部分。

华能威海电厂三期设备、设施分工划界规定

华能威海电厂三期设备、设施分工划界规定

附件:华能威海电厂三期设备、设施分工划界规定第一章总则1、为明确全厂各部门三期设备、设施管理的责任范围,落实责任,做好三期设备安装、调试、试运的全过程跟踪监督。

充分做好三期生产准备工作,根据有关规定,结合我厂设备情况及管理经验,特制定本规定。

2、本规定不对运行部、检修部、燃料部管辖的设施、设备系统进行部门内部分工划界,综合服务中心和广源公司原则上分工到各队或公司,各部门应依据本规定的原则,制定本部门各专业、各班组管辖设备、设施分工细则,明确到各班组,落实到设备主人。

第二章设备划界3、检修部3.1锅炉、汽轮机、发电机及附属设备、测控系统、环保设施的检修维护(供水公司管辖除外)。

3.2除渣、电除尘及附属设备、测控系统的检修维护(粉煤灰公司管辖除外)。

3.3220kV、6kV电源变、高低压和直流配电系统及附属设备、测控系统的检修维护(燃料部6KV电动机除外)。

3.4热控、化学测控系统及附属设备的检修维护(燃料部、生产服务队、供水公司、粉煤灰公司管辖除外)。

3.5热工仪表,电测仪表的校验检定,三期新购进热工、电测仪表和测温元件的检定,金属材料的试验检测。

3.6主要辅机设备的变频器及辅助设备的检修维护(燃料部管辖除外3.7接地网、避雷装置的监督测试。

3.8空压机及附属设备、气源管路及附属设备和控制系统的检修维护(粉煤灰公司管辖的管道、阀门除外)。

3.9主厂房、辅助厂房及建筑物内、外的照明、路灯等照明系统的检修维护(燃料部管辖除外)。

3.10三期的高压消防水、化学水、淡化水(管道以出口阀门后为界)、生活消防水等管道、阀门的检修维护(燃料部管辖除外、建安队管辖除外),消防水系统包括消防栓、消防箱内阀门的检修维护。

3.11暖网、热水系统及测控系统的检修维护(燃料部管辖除外)。

3.12原煤斗下法兰及以下设备、制粉和输粉系统及附属设备、测控设备的检修维护。

3.13主厂房、辅助厂房及建筑物的卷帘门、电动窗、起吊设施的电源及开关箱的检修维护(燃料部管辖除外)。

热电厂设备分工与分界

热电厂设备分工与分界

设备管理分工与分界范围本细则规定了各专业设备及系统管理分工与分界。

管理内容及方法设备分工原则设备按汽机、锅炉(汽机与锅炉统称热机)、电气、热控、机运、化学等专业进行划分。

设备管理分工与分界流程根据设备分工与分界原则,《设备分工与分界细则》见下一页。

设备分工与分界细则1管理内容及方法1.1接口分界原则1.1.1汽机与化学1.1.1.1化学补给水:除盐水泵出口法兰(含连接及紧固件)起至厂房1.1.1.2以汽机锅炉主厂房墙为界,锅炉侧归锅炉,汽机归汽机。

1.1.2电气与机务1.1.2.1转动设备与电机以对轮(对轮属热机)为界,依据检修原因需拆装电机地脚螺栓的,谁检修谁负责拆电机地脚螺栓及对轮螺栓。

1.1.2.2带轴瓦的电动机,轴瓦检修归热机。

1.1.3电气、机运及热机与热控1.1.3.1热工所需电源(包括不间断电源),由电气专业负责送至热控电源柜、配电箱、动力柜等热工箱柜内的端子排或开关、闸刀等处,电源电缆直至热工箱、柜内的端子排下桩头等属电气专业,端子排的上桩头以后部分或这些开关、闸刀的以后部分及其校验属热控专业。

UPS不间断电源装置的维护、检修属电气专业。

1.1.3.2所有配电箱,电机就地控制箱,百叶窗控制箱、各小室通风机控制箱由电气负责。

由电气MCC供电的热工各种控制箱由热工负责,电气负责将电源送到控制箱进线开关上桩头,柜内元器件维护由热控负责维护检修。

1.1.3.3所有检测、控制执行元件、保护、联锁、报警及其线缆由热控负责,机械类元器件如流量计、执行器、取样导管及阀门、信号导管及阀门、气源导管及阀门、电动头的拆装属热机负责。

但发电机、电动机操作回路及保护联锁回路属电气。

1.1.3.4公用电缆及桥架:电缆检修和维护,电气、热控专业分别负责各自的电缆;清扫、封堵归电气,谁拆的谁负责恢复。

1.1.3.5中间端子柜电气与热控分工:DCS热控中间端子柜、热控与电气混合中间端子柜及至DCS的电缆属热控专业;1.1.3.6保护联锁信号:由热控提供的热工信号由热控负责将信号送至热控盘电气端子排的下桩头。

发电公司生产设备分工管理规定

发电公司生产设备分工管理规定

发电公司生产设备分工管理规定1阜新发电公司规章制度发布通知第60号<阜新发电公司生产设备分工管理规定>已经于 4月12日经过,现予发布,自发布之日起施行。

原<阜新发电公司生产设备分工管理规定>废止。

总经理:二○一○年四月十二日规章制度控制表阜新发电公司生产设备分工管理规定1 目的为规范各专业管辖的生产设备的分工,方便现场设备检修、维护,根据”中电投内规[ ]14号文件”<中国电力投资集团公司规章制度管理办法(试行)>,制定本办法。

2 适用范围本办法适用于阜新发电有限公司生产设备的专业分工、卫生分工。

3 应遵循的原则3.1 参照公司职责划分、根据公司的实际情况,按照便于现场实际实施的原则。

3.2 本规定只进行专业划分及各分场分工界限,不规范其内部职责划分。

3.3 设备消缺、维护管理制度、设备缺陷管理制度、文明生产管理制度另有规定的,适用其规定。

4 制度管理职责4.1 阜新发电有限公司生产技术部为生产设备及建筑物管辖范围分工工作的归口管理部门。

4.2 生产设备及建筑物管辖范围分工工作归口管理部门的主要职责为:(仅与本管理规定有关职责)4.2.1 将现场设备按专业划分。

4.2.2 根据现场实际调整本管理规定内容,删除拆除设备内容、根据分工基本原则对新增设备进行划分。

4.2.3 收集对现有分工的反馈意见,及时调整现有分工。

5 专业管辖内容5.1 汽机分场管辖范围。

5.1.1 机炉厂房以中间隔墙为界,机侧所有的汽机本体设备及辅助设备、管道、阀门系统及厂房,机侧所有油系统(电气油系统除外)。

机侧空气压缩机系统(含封母微正压风泵本体)。

5.1.2 循环水系统厂房、所有管道、泵、阀门及附属机务部分。

5.1.3 厂内1、2、3蒸发站小房内所有机务设备(含墙)及外置疏水罐。

5.1.4 二十万、三十五万供热首站所有机务设备;三十五万首站供汽、疏水管路及附件、二十万高温水供回水及对外供汽、水管及附件以厂区北墙为界(含墙),墙外归鸿源热力公司。

某发电公司生产设备分工管理规定

某发电公司生产设备分工管理规定

Part Five
培训内容:设备管理规章制 度、操作规程、安全知识等
培训对象:设备管理人员、 操作人员等
培训方式:集中培训、在线 学习、实践操作等
培训周期:根据实际情况确 定,一般不少于一个月
设备分工管 理规定培训
设备维护保 养培训
设备操作规 范培训
设备故障应 急处理培训
宣传资料内容: 包括设备分工 管理规定的目 的、意义、内
评估目的:检验 应急预案的可行 状况等
评估方法:采用 问卷调查、现场 观察等方法
改进措施:根据 评估结果,提出 针对性的改进措 施
Part Seven
适用于某发电公司的生产设备分工管理 单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,言简的阐述观点。
明确应急预案的适用范围和对象 确定应急预案的级别和分类 制定应急预案的具体内容和步骤
明确应急预案的演练要求和频次 强调应急预案的保密和安全要求 提出应急预案的修订和完善建议
演练目的:提高员工应对突发事件的能力,确保设备安全运行 演练内容:模拟设备故障、自然灾害等突发事件,进行应急处置演练 演练时间:每年至少进行一次应急演练 演练参与人员:发电公司全体员工,包括设备运行人员、维修人员、管理人员等
监督考核制度建立:建立监督考核制度,对设备分工管理的执行情况进行定期考核,并对考核 结果进行奖惩
设备完好率 设备维护及时率
设备运行效率 设备故障率
考核结果与员工绩效挂钩 考核结果作为员工晋升、降级、调岗的依据 考核结果作为员工培训需求的依据 考核结果作为设备维护保养计划的依据
完善设备分工管理制度 加强设备维护和保养 提高设备运行效率 优化设备资源配置
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(完整版)发电厂设备分工管理标准

(完整版)发电厂设备分工管理标准

(完整版)发电厂设备分工管理标准发电厂设备分工管理标准1范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司设备分工的管理。

2管理职能设备管理部是公司设备分工管理的归口部门,负责制订公司设备分工管理标准并组织实施。

各部门内部的设备分工及分管职责,由各部门自行负责制订,经设备管理部审核并报公司分管领导批准。

3管理内容与要求3.1设备划分的原则3.1.1设备分管范围的划分,以合理分工,充分发挥技术、设备先进的优势,减少管理层次,调动职工的工作积极性,提高安全性和经济性,真正体现与先进的技术装备相适应的先进的生产管理为原则。

3.1.2设备分管范围的划分,以设备供货合同为基础,并充分考虑系统及设备运行时的安全性、维护检修技术上的合理性和管理上的科学性。

同时,通过对少量的接口界面进行必要的调整,使接口界面尽可能少而清晰,达到运行、维护、检修、管理方便的目的。

3.2设备分管范围的划分3.2.1设备管理部负责除燃料部所管辖的设备外的电厂生产设备管理工作。

负责计算机信息网络的规划、建设、维护及其相关软、硬件的管理,负责生产设备状态监测技术的研究开发及技术服务。

3.2.2发电部负责电厂运行系统的生产调度。

3.2.3燃料部负责燃煤系统及其附属设备的运行、维护、检修及其管理。

3.2.4设备维护部负责发电部对应运行设备的检修、维护工作,负责公司厂区围墙内生产区域起重设备、电梯及照明设备的维护、检修。

3.2.5总经理工作部负责公司消防系统管理。

3.2.6多种经营部负责公司房屋、构筑物(钢结构除外)及其暖通空调系统的维修和管理;负责办公楼、生活用水系统(包括除泵房内设备外的污水系统)、后勤保障系统设备的维修和其它非生产系统设备(包括非生产区域照明、高度2M及以下道路照明)的维修。

负责公司厂区围墙以外的输灰系统的运行、维护及管理工作。

3.2.7设备管理部负责制订公司设备命名标准,发电部负责生产设备命名的统一备案。

电厂设备分工与分界管理制度

电厂设备分工与分界管理制度

电厂设备分工与分界管理制度华润电力唐山丰润有限公司企業標準Q/CRPTSFR-FP- FP-204.016-2014 设备分工与分界管理制度2014-01-01發佈2014-03-01實施目次前言 (V)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语及定义 (2)4 职责 (2)5 管理内容及方法 (2)6 报告和记录 (3)7 检查与考核 (3)前言为规范华润电力唐山丰润有限公司设备管辖范围,特制订本制度。

本制度由华润电力唐山丰润有限公司标准化委员会提出并归口。

本制度由华润电力唐山丰润有限公司标准化办公室组织起草。

本制度的主要起草人:郭健本制度的审核人:本制度的审定人:本制度的批准人:本制度由华润电力唐山丰润有限公司标准化委员会负责解释。

设备管理分工与分界制度1 范围本制度规定了设备管理分工与分界工作的管理内容、管理目标及管理流程。

本制度适用于华润电力(唐山丰润)有限公司设备管理分工与分界工作,也适用于在华润电力(唐山丰润)有限公司工作的检修维护及承包商的生产设备管理分工与分界工作。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究,是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。

无3 术语及定义无4 职责4.1 公司领导批准公司的设备管理分工与分界制度。

4.2 技术支持部制定及修订公司设备管理分工与分界制度。

5 管理内容及方法5.1 设备分工原则设备按汽机、锅炉、电气、热控、燃料、化学等专业进行划分。

5.2 设备管理分工与分界流程5.2.1 根据设备分工与分界原则,技术支持部编制《设备分工与分界细则》(见附录A),经公司审批后实施。

5.2.2 对设备异动和技术改造后的设备,由技术支持部组织重新进行分工与分界,编写《设备分工与分界通知单》,由公司导批准下发。

水力发电厂设备分工管理

水力发电厂设备分工管理

水力发电厂设备分工管理第一章总则第一条为规范凌津滩水力发电厂(以下简称电厂)设备管理,依据《发电企业业绩评估指南》要求,制定本制度。第二条本制度对设备分工及管理职责做出了明确规定。第三条本制度适用于电厂的设备分工管理工作。第二章管理机构和工作职责第四条平安生产部为设备分工归口管理部门。第五条平安生产部设备管理职责(一)生产组织、生产调度、发电方案、竞价上网协作以及生产对外协调、汇报。(二)年、月、周生产方案的制定。(三)技术管理与技术监督。(四)设备检修方案和双措方案的编制、考核、督办。(五)检修申请以及设备检修项目的编制。(六)设备牢靠性指标和缺陷消缺率的统计、考核。(七)科研项目立项,新技术应用和面面质量管理。(八)设备评级与完好区建设,备品、备件及材料方案审核。(九)设备大、小修和更改项目验收,工程项目管理。(十)电厂运行调度联络,运行方式支配,规范化值班。(十一)组织机电设备、水工建筑及船闸的运行维护和事故抢修。(十二)特别工种持证上岗及现场培训方案、实施和考核。(十三)组织参与安监规定的平安分析、事故分析及其它平安检查、评比与考核工作。(十四)仓库管理,备品、备件及材料方案的编制、申报,物资进库验收、盘存。(十五)生产区域保洁,生产区、武警营房通讯保障、水电供应。(十六)水库经济调度联络和防汛组织。(十七)负责组织制定(修编)并实行生产、技术、平安、规范化值班等各项规章制度。(十八)专项工程合同会签、执行监督(工程量、质量与进度);外委工程管理。(十九)平安生产部员工的培训。(二十)建立《生产固定资产台帐》,负责对生产性固定资产的选型、领用、转移、报废等进行审查或鉴定,关怀有关设备、备件等选购及质量验收。(二十一)建立设备管理台帐和事故备品台帐,组织全厂生产、技术管理。(二十二)组织设备事故的分析,提出防范措施。(二十三)参与生产性委外合同的谈判,组织制定大、小修项目及验收标准,组织设备、项目验收。(二十四)组织设备开箱检查,准时处理所购设备的质量问题。(二十五)妥当保管备品、备件,使之随时处于可用状态。(二十六)对报废设备、部件进行回收、处理。贯彻执行上级及厂有关设备检修质量监理与验收管理的方针政策及规定。第六条平安生产部安监专责设备管理职责(一) 组织设备平安大检查,负责汇编检查中发觉的各类问题,限期整改。(二) 鞭策、检查运行、检修、试验设备和生产场所的平安标记、平安措施是否吻合有关规定。(三) 组织设备事故、障碍、异样的分析,提出防范措施并鞭策实行。(四)平安检查、统计,平安考核,平安责任制实行,平安工、器具定期试验督查。(五)平安技术分析,事故调查分析,平安五星级管理。(六)负责设备大、小修,更新改造委外合同中有关平安条款审查。(七)提出并鞭策实施《平安措施方案》。(八)对发觉设备重大隐患者,准时上报予以嘉奖。对担忧全现象和大事担当责任者,准时赐予惩处。(九)对双票进行统计考核。(十)对设备消缺进行监督、考评、统计、分析。(十一)全厂平安技术培训工作。(十二)业绩评估工作(十三)组织编制年度双措方案第七条发电运行工区设备管理职责(一)负责组织制定、实行规范化值班的各项管理制度。(二)实行年度发电目标。(三)负责发电运行工区面面工作的布置、指导、鞭策、检查、考核、评比。(四)制定、实施与督察提高工程发电效益、多发措施,组织发电经济活动分析。(五)合理支配全厂设备系统的运行方式,加强监盘与负荷调整,与调度联系准时调整发电方案。(六)负责“双票”执行与管理。(七)组织和指挥事故处理。(八)所管辖设备区设备运行、操作、巡察检查、设备缺陷管理,完成定期轮换工作。(九)负责月度发电方案与竞价上网工作。(十)负责日、周、月、年发电量与上网电量的统计以及各类报表的上报。(十一)设备运行状态分析工作。(十二)负责卫生责任区场地卫生,负责主厂房、GIS区设备外部卫生、负责关怀维护工区设备的外部卫生,负责管辖设备区的设备与场地卫生检查、考核。(十三)工区平安技术管理。第八条水工船闸工区设备管理职责(一)船闸、泄洪设备的运行、操作、巡检、缺陷管理、运行分析。(二)船闸、泄洪设备外部卫生。(三)坝顶配电室泄洪闸门电源开关操作、巡检。(四)船闸低压负荷开关操作、船闸配电室设备巡检。(五)航道、港监工作联系。(六)船闸、泄洪闸门机电设备、土建工作票(所辖设备区范围)办理。(七)全厂水工建筑物及附属设施维护。(八)组织拦污排清污。(九)防汛工作。(十)大坝平安监测。(十一)水库上下游(至本厂护坡)全部水工建筑物检查、维护、修复。(十二)土建维护、整改等专项工程项目的技术管理,有关专项工程预算、方案、施工、竣工资料。(十三)负责工区工作的布置、指导、鞭策、检查、考核、评比。(十四)工区平安技术管理。第九条电气、机械维护工区设备管理职责(一) 发供电设备的主人,对设备管理的全过程负责。(二) 编制发供电设备大小修、更改项目及费用预算,提出验收标准、参与项目的质检工作和验收工作。提出有关设备的试验、校验工作。(三) 搞好设备评级工作。(四) 常常进行设备卫生清扫,保持设备见本色。(五) 定期进行设备检查,发觉设备缺陷。(六) 准时消退缺陷,确保设备平安运行。(七) 严格依据检修、试验规程的标准对设备进行检修,做好检修、试验中的原始记录,严格按检修工艺和质量要求进行工作。(八) 合理组织检修、更改工作,在确保工作质量的前提下,按时完成工作。(九) 按规程规定按时编写大修总结,试验、校验报告。编写重大试验方案。(十)编写、审核有关设备的检修工艺规程,并负责修编工作。(十一)工程项目确定后,编制有关技术方案、措施、方案进度网络图等。(十二)进行规范化检修,按指定的区域摆放设备、部件及工具。(十三)申请并参与三级验收工作,负责填写三级验收单。(十四)对分工负责的设备进行全过程管理。(十五)搞好事故抢修工作。第十条厂综合部物资专责参与设备开箱验收,准时将有关技术资料归档并印发给用法部门。第十一条各部门应依据制度对本部门管辖的设备进行层层分工,逐级实行,将分工细则送平安生产部审查,并依据人员变动状况准时进行调整。第十二条本制度未涉及的设备和管理责任由平安生产部依据实际状况和部门固有职责随时以书面形式划分给有关部门。第三章设备管理分工第十三条发电运行工区设备管辖范围:(一)厂房内全部机电设备的运行、操作及事故处理。(二)坝顶配电室机电设备、柴油发电机、船闸配电室400V主开关(210、212、214开关)以上设备、大坝廊道排水系统的运行、操作及事故处理。(三)生活电源400V主开关(250开关)以上设备的运行、操作及事故处理。(四)电气倒闸操作用平安用具。(五)设备条码巡察系统运行维护。(六)负责厂房内全部设备区域、公用场地、电梯房及电梯、大坝左终端至回车场大路、回车场、上班通道、左岸绿化区与道路卫生监督。 .。

设备分工管理规定

设备分工管理规定

综合管理系统运行管理子系统设备分工管理规定GHFD-04-TB-12/ND浙江国华宁海发电厂2006年月日目录1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 引用、关联及参考文件 (3)4 术语、定义和缩略语 (3)5 执行程序 (3)6 职责和权限 (4)7 检查与评价 (4)8 反馈 (5)附录 (6)1 目的为明确主要生产部门间的分管范围及界面,提高工作效率,特制定本规定。

2 适用范围本规定适用于发电部、设备部和燃料部之间的工作界面划分。

3 引用、关联及参考文件无。

4 术语、定义和缩略语无。

5 执行程序5.1 设备划分的原则以有利于管理、有利于提高安全性、有利于提高效率为目的。

5.2 如各部门编制的文件中工作划分与本规定有冲突时,应以本规定为准。

各部门内部的设备分工及分管职责,由各部门自行负责制定并报公司批准。

5.3 设备分管范围的划分5.3.1 发电部负责全厂运行系统的生产调度;负责除输煤系统以外的其它全部生产设备的运行及运行管理;负责全厂生产设备命名的统一归口管理。

5.3.2 燃料部负责燃料系统及其附属设备的运行、维护、检修及其管理工作。

5.3.3 设备维部负责除燃料部管辖的设备外的全厂生产设备的维护及管理工作。

5.4 各部门设备划分的界面5.4.1 设备维护部与燃料部的设备划分界面5.4.1.1 输煤系统、燃油系统1) 燃料至锅炉上煤系统以原煤仓上口(42米层)为界,原煤仓上口的设备及原煤仓内的高料位开关、超声波料位计探头归燃料部负责;原煤仓仓体及以下设备归设备维护部负责。

2) 燃油泵房至启动锅炉燃油供油管道以启动锅炉供油手动总门(00ERB24AA001)出口法兰为界,法兰及法兰以前的设备、管道归燃料部负责。

启动锅炉燃油至油罐区回油管道以启动锅炉回油手动总门(00ERB41AA001)出口法兰为界,法兰及法兰以前的设备、管道归设备维护部。

3) 燃油泵房至锅炉燃油供油管路以锅炉区供油手动总门(00ERB23AA003)出口法兰为界,法兰及法兰以前的设备、管道归燃料部负责。

四川广安发电有限责任公司发电厂设备管辖划分管理制度

四川广安发电有限责任公司发电厂设备管辖划分管理制度

发电厂设备管辖划分管理制度设备管辖划分管理制度Q/GD。

SC-45一、目的意义通过对设备管辖的划分,明确各单位的任务工作范围,确保每台设备、每个系统均有人员负责管理,负责检修和维护,使检修工作能有序进行。

二、基本原则任务清楚,职责明晰,运行、检修、维护责任明确,管理到位,使设备管理工作规范化、制度化.三、适用范围本制度适用于发电部维修各队(室、组)及相应的外委单位。

四、引用制度本制度引用于原发电部《设备管辖划分规定》,在此基础上根据发电部维修体制改革后队制变化及设备管辖调整而修编。

五、具体内容(一)总则1、为了加强设备管理,不断提高设备健康水平,保证机组安全经济可靠运行,特制定本细则.2、根据公司机构设置情况,全厂主要生产设备由发电部维修专业负责日常维护、检修及检修管理。

3、设备分工划定了维修各专业之间设备的管辖范围,各队应按此划定界线进行工作,专业队(组)内部应按专业特点确定设备及系统的设备管理主人。

明确设备主人的职责及考核标准.4、设备管理分工遵循的二条主要原则:一是做到职责分明,又尽可能有利于生产管理;二是做到有分工有协作,杜绝设备管理存在漏洞,尽可能结合各专业的特点和性质。

在执行中,如遇尚未明确的问题,本着相关专业协商原则进行划分.特殊情况发电部行政主管领导根据设备的实际情况临时裁定,要求各专业队必须服从分配,遵照执行。

5、设备分工原则:明确各专业之间设备及系统管理范围分界及交叉管理的分界点,并具体化分了其管辖的设备及系统。

(二)各单位管辖设备(系统)的范围机务技术室:负责厂区内设备系统的机务部分的日常维护、检修管理工作,主要设备(系统)如下:锅炉部分:1、锅炉本体设备及附件、汽包及附件、炉本体平台楼梯.2、锅炉范围的蒸汽管道及阀门、疏放水管道及阀门、排污管道及阀门。

3、汽(气)、水、油管道及阀门、压缩空气管道及阀门、支吊架等。

4、烟风管道、煤粉管道及支吊架。

5、燃烧器及油枪。

6、捞渣机及附属设备.7、引风机、送风机、一次风机、排粉机、暧风器疏水泵、冷却风机等及系统.8、磨煤机及油系统9、输粉机、给煤机、给粉机、粉仓、原煤仓等及系统。

电厂设备分工分界管理办法

电厂设备分工分界管理办法

设备分工分界管理办法1 范围本办法规定了我厂设备分工分界的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。

本办法适用于我厂各生产部门及与设备检修、维护有关的实业公司。

2 职责2.1设备管理部是全厂设备分工分界的归口管理部门,具体职责包括:——在分管安全生产厂领导领导下,负责对全厂与生产系统有关的所有设备进行责任归属划分;——负责信息系统有关设备的运行和维护;负责入厂煤取样、化验。

——当本办法执行中发现不妥或漏划的设备,提出修改、补充意见,报分管厂领导批准后,通知有关部门执行;——新增设备或设备更新改造后异动而引起分工分界点变动时,负责分工与协调,并提出意见,报分管厂领导批准后,通知有关部门执行;——本办法在执行过程中有疑义、争执情况时,负责解释和仲裁(仍有争执时,由分管厂领导确定解决方案)。

2.2 安全监察部负责对设备文明生产的责任范围进行细致划分。

2.3 保卫部负责全厂消防设施、现场消防器材的配置、定期组织检查、试验,并对发现的缺陷处理情况进行跟踪检查。

担负生产厂区内外闭路电视监控系统的运行使用和巡回检查(设备闭路电视监控系统运行使用和巡回检查归属相应的使用管理部门,检修维护按照监视区域设备分工归属部门确定)。

2.4 发电部负责本办法的贯彻实施,同时按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。

2.5 检修部负责本办法的贯彻实施,并按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。

2.6 储运部负责本办法的贯彻实施,按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。

2.7 物资部负责本办法的贯彻实施。

2.8 实业公司负责本办法的贯彻实施,并负责按照本办法要求制定与生产系统有关的本部门分工分界实施细则,报设备管理部审批后实施。

3 管理内容与要求3.1 总则3.1.1目的:为了规范生产设备的运行、维护和检修工作,使各部门职责分明,界限明确3.1.2各生产部门应根据本标准和多年来形成的原分工分界原则,编制本部门内部各分部或各专业以及各班组之间的设备分工分界实施细则,报设备管理部审批实施。

设备分工管理细则(使用于电力行业)

设备分工管理细则(使用于电力行业)

设备分工管理细则某某新能源有限公司设备分工管理细则一、光伏站设备分类:光伏电池板、组件、支架、汇流箱、直流柜、逆变器、通讯设施、箱变、箱变与逆变器之间的电缆、集电线路、光伏35kV 配电室内设备、继保间内设备、光伏站区建筑物,站区内其它设备等。

二、设备分工负责的内容:定期性工作:定期巡视、专项检查、滤网清理、箱变取油样、设备卫生、电池板测温、汇流箱测温、箱变低压侧电缆测温。

设备文档类管理:设备台账动态记录、设备功能和性能监视、设备评级。

三、设备分工组织机构:光伏电站站长负责本光伏电站设备管理、考核工作,是光伏电站设备管理第一负责人,光伏电站定员共8人,按照人员情况分成2小组,组织机构如下。

总负责人:某某一组负责人:某某成员:某某、某某二组负责人:某某成员:某某、某某四. 设备分工其他原则1、设备日常消缺及巡视不在负责范围。

2、分工不分家,由于光伏电站工作一般都是两人以上一起工作,因此每组应根据专责人实际情况结成互助工作小组进行工作,每组设小组长一名,组员若干名,考核时考核到工作小组。

3、每组负责人、站长分别对本组、本电站发生的设备分工范围内的问题承担管理责任。

五、设备详细分工:第一组:集电线路、消防设备、#1-#30箱变及所带逆变器、流箱、支架、光伏电池板及附属设备(连接电缆、电缆沟、标示牌等),35kV母差保护装置;380V系统;消防水系统、生活水系统;后台监控系统控制柜及操作台(3台);AGC系统;电能量采集及电度表柜、电能质量柜;综合楼内生产区域(主控室、继保室);生活水泵房;35kV系统、公用及35kV测控装置、35kV保护装置;SVG系统。

第二组:升压站110kV设备,光伏35综合配电室内设备,#26-#50及所带逆变器、流箱、支架、光伏电池板及附属设备(连接电缆、电缆沟、标示牌等),站用变及备用变;故障录波及信息处理系统;故障信息子站;直流、UPS系统;综合楼内办公区(办公室、资料室、会议室);综合楼内物资、工器具室(安全工器具室、备品备件库房、车库等);逆变器室、箱变;五防站、操作员站、办公站、工程师站;通信、远动、调度数据、GPS、同步相量;光功率预测站、35kV配电室;SVG控制室。

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山西建龙钢铁实业有限公司2*100MW发电设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确各专业职责,保证公司的各项生产性固定资产得到全面持续有效的维修和保养,不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能,确保全公司的生产设备长期安全经济稳定运行的基础工作,全公司各部门各岗位都要按照职责分工精心管好设备、用好设备,使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。

第二条本制度规定了现场生产设备(包括现场的起重设备)、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。

第三条按照公司的生产管理模式,现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。

本制度主要规定其管理对象的分界和特殊工种的配合分工。

第四条生产设备的管辖划分,主要根据生产过程及部门具体情况,以有利于加强设备管理,搞好安全生产为原则予以确定。

第五条各有关部门(含外包单位)应根据本制度的分工分界,按照班组的设置情况,分别制定各班组(或岗位)设备及系统的分工管辖范围,将设备管理明确责任,落实到人。

第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员,以及与生产有关人员必须熟悉和掌握本规定。

第七条本规定的解释和更改权属分管生产的副总经理。

第二章职责范围第八条分管领导(一)全面负责本公司设备分工管理工作,贯彻执行电力行业颁布的各项管理规定。

(二)听取各部门的工作汇报,协调工作中出现的问题。

第九条锅炉专业负责的设备范围(一)锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等(含炉钢架、平台、楼梯等)。

(二)锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备,如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。

(三)上述锅炉所属系统范围内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等;点火油及其系统管道、阀门;油水分离装置及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;(四)锅炉所属范围内辅机设备、起吊设施(机务部分)等。

(五)油库区及锅炉房内消防设施和附属设备等。

(六)炉零米定排扩容器及其进、排水管路等。

(七)锅炉的吹灰设备及其系统管路阀门、锅炉房内工业水系统等。

第十条煤灰专业负责的设备范围(一)卸煤码头所属卸煤设备#1~6码头吊及其辅助设备以及码头辅助设施。

(二)煤场排水系统(包括煤泥沉淀池及水泵等)。

(三)#1~#8皮带输送机、转运站机务设备、落煤管、振动器及电动档板,犁煤器、电磁除铁器、冲洗泵等设备。

(四)干煤棚、露天煤场及新煤场设备系统。

(五)燃料系统范围内的喷淋设备系统和水冲洗系统。

(六)燃料系统内的工业电视监控系统机务部分。

(七)负责管理燃料系统范围内的电缆沟及其盖板等。

(八)输煤系统的电子皮带秤、地磅秤和实煤校验装置的机务部分。

(九)入厂煤自动采样装置的机务部分。

(十)捞渣机、电除尘及其下部干出灰系统机务部分。

(十一)渣水溢流水泵、渣水回收水泵、空压机、冷干机及其连接管道系统、阀门(包括冷却水)。

(十二)渣水回收水池、渣场、仓泵、输灰管、灰库等范围设备的机务部分。

(十三)锅炉房内灰渣沟等沟道盖板的管理工作。

(十四)所属系统范围内的所有工程车辆(包括推土机、装载车等)。

(十五)脱硫范围内所有设备的机务部分。

(十六)输煤、除灰、除尘、脱硫范围内的起重设施及工业水、消防水、生活水系统。

第十一条汽机专业负责的设备范围(一)汽轮机本体及其调速保安系统、润滑油系统、EH油系统、主油箱、冷油器、调速油泵、交流油泵、直流油泵、顶轴油泵、EH油泵、盘车装置、排烟风机、油净化设备。

(二)凝汽器、凝结水泵及其系统管道、阀门井排污泵。

(三)高低压加热器、轴封加热器、疏水膨胀箱、低加疏水泵等设备及管道系统。

(四)减温减压装置及其系统管道阀门。

(五)高低压除氧器及水箱、高除供水泵及除氧给水系统。

(六)电动给水泵、液偶及其辅助系统。

(七)射水泵、射水箱、射水抽气器及其系统。

(八)给泵密封水回收用低位水箱及其系统。

(九)发电机润滑油系统设备。

(十)循环水泵及其系统、循泵出口碟阀机务部分、启闭机、压力管道、回水管道、集水井、起吊设施、滤网、排污泵及拦污栅等。

(十一)事故油箱及其系统。

(十二)汽机房内工业水系统、冷却水系统及其管道。

(十三)汽机房内生活水系统、消防水系统、压缩空气系统。

(十四)全公司供热管道阀门、生活用蒸汽管道阀门及其附属设施、系统。

(十五)办公楼换热站、检修楼换热站、热水站、全公司采暖系统及其附属系统机务部分。

(十六)连排扩容器及其管道系统。

第十二条电气专业负责的设备范围(一)发电机、励磁机、励磁系统设备、空冷器、发电机出线小室内电气设备。

(二)主变压器、厂用高低压变压器及其冷却系统。

(三)10KV保安电源系统。

(四)全公司6KV高压电动机、6KV配电装置、6KV变压器。

(五)全公司厂用低压电动机,400V配电装置。

(六)110KV配电装置,110KV升压站及输电线路系统。

(七)上述所属设备系统的通讯、继电保护及自动装置、电测仪表等二次回路及设备。

(八)全公司6KV、400V动力电缆和控制电缆、电缆隧道、竖井、沟道、桥架、电缆夹层及所属设备。

(九)直流系统设备及UPS装置。

(十)全公司远动设备及所属装置和系统。

(十一)全公司电气设备配电盘(即MCC柜)、检修电源箱及临时设施的电源电缆等。

(十二)全公司电测仪表的检修、校验。

(十三)全公司防雷设施、接地系统设施。

(十四)全公司电气工具、器具的修理检验,用电设备的动力及控制回路维修,全公司电气安全用具、用品的电气试验。

(十五)电除尘装置所属的电气设备及控制回路等。

(十六)电气设备绝缘用油的管理及滤油。

(十七)全公司起重设施的电气部分。

(十八)负责烟囱航空障碍灯的管理。

(十九)办公搂电梯、门卫电动门、华润企业标致属电气专业。

第十三条热控专业负责的设备范围(一)全公司生产系统的热控计量检测及显示系统。

(二)全公司生产系统的热控自动调节系统。

(三)全公司生产系统的热控保护联锁及工艺信号系统。

(四)全公司生产系统的程控系统。

(五)全公司火灾探测报警系统。

(六)热控DCS系统及所属设备,集控电缆夹层及所属热控电缆。

(七)全公司采暖加热、热水站系统的热控装置。

(八)全公司热控(温度、流量、压力、振动)标准表计、校验设备的标准传递。

(九)全公司就地热控仪表的校验和强制委托检验。

(十)全厂电话终端盒之后属热控。

(十一)全厂办公电脑软件更新、硬件维护属热控。

(十二)下述设备部套属热控负责:1、检测元件:热电阻、热电偶、流量孔板、流量喷嘴、平衡容器、传感器(振动、转速、料位、位移、秤重、火灾及其它热控一次传感装置)。

2、脉冲管路:一次门后的仪表测量管路、支架和阀门等(焊接等机务工作属机务专业)。

3、二次线路:补偿导线、热控仪表及控制装置的电缆、支架、二次接线及端子排等。

4、控制气源:气源母管后的气源球阀、过滤器、减压阀、支架等。

5、仪表及控制设备:热控量的指示、记录、累计巡测仪表、变送器,锅炉给煤机皮带秤重装置、地磅秤热控部分、电动气动执行器、电动头、工业电视、生产监控用计算机、机炉协调控制装置、汽机电液控制系统、TSI、炉膛火焰监测保护装置、热控专用电源箱、热控动力柜等,调速器同步电机。

6、保护联锁及工艺信号:热控保护、联锁装置,热控保护联锁用继电器、信号灯、音响等。

7、程序控制装置、程控器、程控用阀门的电动、气动装置及信号等。

8、热控DCS控制系统及设备等。

9、化学补给水和输煤程控设备、在线化学分析、记录仪表。

10、所有蓄能器校验。

11、脱硫系统热控设备及其相应电缆(烟道侧开孔,焊接属机务)。

12、脱硫、烟囱CEMS、热电机组管理信息系统。

13、除灰渣系统中的热控设备、仪表。

14、全公司SIS、MIS、OA、公司网站的检修和维护。

第十四条化学专业负责的设备范围(一)原水预处理净化系统设备及其管网;补水泵房、加药设备及其管阀等;机械加速澄清池及其排水管道阀门等;虹吸滤池、生水、生活、消防和工业蓄水池及综合水泵房内机务设备以及上述设备相互间连接的管道阀门等。

(二)污水处理系统:地埋式生活污水处理装置、污泥池、中和池、罗茨风机、排水泵及其附属设备系统,以及相互间连接的管道阀门等。

(三)锅炉补给水除盐系统中水处理设备、再生设备及其系统中管阀、中间水泵等,以及该系统中水泵间设备和中间水箱、除盐水箱、储气罐和相互连接的管阀系统;酸碱槽罐、酸碱贮存计量系统中设备管道及其附件。

(四)炉水、给水处理及加药系统中的机务设备及其管道阀门。

(五)煤粉细度分析用振筛机、煤制样设备、化学离线仪表。

(六)河边补水泵房外的有关设备及系统以及澄清池排污清理等。

(七)汽水取样系统分析室内冷却水母管和总门等。

(八)化学成份分析设备、仪表及系统(包括化学人工分析仪器、仪表)。

第十五条土建专业负责的范围(一)全厂建筑物、土建设施的日常巡视、管理由使用部门负责,土建专业承担维修职责。

(二)非生产场所门窗排气扇属土建。

(三)全厂所有土建设施门窗的维护、检修、更换、备件等工作,由土建负责。

(四)全厂建筑物的上下水系统,包括自来水、窖井、下水道、化粪池及全厂建筑物的屋面防水、落水管和天沟等属土建管理和维修。

第三章分工分界第十六条机务、电气、热控分界原则:(一)调节执行机构属热控专业,但其与机械部分的连接及连杆属于机务工作;(二)热控取样、信号等管道、阀门(包括全部针型阀),一次门(含)以前属于机务工作,一次门后的机务工作仍属机务;(三)电气、热控需机务配合的焊接、保温工作属于机务工作;(四)输煤系统及点火油系统之拉绳、跑偏、行程、接近开关等属于电气一次工作(包括远传信号及电缆的检查维护),与热控的分界点为进入DCS或PLC 端子排(端子排属热控);(五)点火油系统、煤仓疏松装置就地控制柜属电气。

(六)吹灰器就地控制柜及电机属热控。

(七)就地水位计(包含双色水位计等、玻璃管水位计、磁翻板水位计)属机务,照明属热控;(八)所有机械流量计、玻璃转子流量计属机务,校验属热控;(九)电液转换器拆装属机务,其余属热控。

(十)化水8米分析间恒温装置属机务,热控、电气配合。

第十七条电气与机务分工分界(一)机务转动设备与电机以靠背轮为界,电机及电机侧靠背轮属电气,机务转动设备及其半靠背轮属机务。

(二)机务转动设备与电机(或单独电机)检修,电机的地脚螺栓及靠背轮联结螺栓的拆装以及电机的起吊、就位、找正、固定等属机务、电气配合(包括电缆头的拆卸、恢复、提供电机、就位必要的注意事项及技术要求、现场派员监护等)。

(三)机务转动设备及电机侧靠背轮、联接螺栓以及靠背轮外罩壳和电机的地脚螺栓的订购或加工属机务,电机侧靠背轮的拆装以及电机往返运输属电气(现场机务配合)。

(四)转动设备的电动机,属乌金轴瓦结构的则其轴瓦、轴承座及附属管道等属机务检修,备品备件也由机务负责。

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