谈电力施工现场管理
电力行业施工现场安全管理制度
电力行业施工现场安全管理制度1.引言电力行业施工现场安全管理制度是为了保障施工现场的安全，减少事故发生的概率而制定的一系列规定和措施。
本文将从施工现场的管理、人员的安全教育、安全防护设施的配备以及事故应急处理等多个方面来介绍电力行业施工现场安全管理制度。
2.施工现场的管理（1）施工现场负责人的责任施工现场负责人是施工现场安全管理的第一责任人，他应当制定详细的施工现场管理计划，并严格执行。
负责人需要确保施工人员按照相关安全规定操作，进行现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
（2）施工现场的分区管理施工现场应根据工作内容和危险程度进行合理的分区，并设置明确的标识，方便施工人员识别和遵守。
不同区域的施工人员需要具备相应的安全技能和证书才能进入，以确保其安全。
3.人员的安全教育（1）安全教育的内容所有参与施工的人员必须接受安全教育，包括但不限于施工规章制度、安全注意事项、安全操作流程等方面的知识。
特别是对于高空作业、电气作业等高风险工种的人员，需要进行专项的技能培训和考核。
（2）安全教育的形式安全教育可以通过集中培训、现场指导、案例分享等形式进行。
培训内容应与岗位职责和施工任务紧密相关，采取互动式教学，以增强学员的学习兴趣和记忆效果。
4.安全防护设施的配备（1）个人防护用品的配备根据不同工种的需要，给予施工人员必要的个人防护用品，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等。
并鼓励施工人员正确佩戴和使用，提高个人防护意识。
（2）安全警示标识的设置在施工现场设置合适的安全警示标识，如安全标志、警示标志等，以提醒施工人员注意安全，并指示相关危险区域和防护措施。
5.事故应急处理（1）事故报告和调查任何一起施工事故都应当及时上报，并展开调查，确定事故原因和责任人。
同时应采取相应的应急措施，及时处置现场危险，确保安全。
（2）安全培训和改进措施根据事故调查结果，对施工人员进行相关的安全培训，强化安全意识和操作技能。
同时，及时修订和完善施工现场安全管理制度，改进工作方式和安全防范措施。
电力施工现场安全管理
电力施工现场安全管理
电力施工现场安全管理是保障工人和施工现场的安全的重要任务。
以下是一些关键措施：
1. 安全培训：所有参与施工的工人都应接受电力施工安全培训，包括相关的安全知识和操作规程。
培训内容应包括电气设备的使用和维护、紧急情况的应对方法等。
2.施工人员的装备：每位工人都应佩戴适当的个人防护装备，
如安全帽、工作服、防护眼镜和手套等。
特别是在高压电力作业时，还应配备绝缘靴和绝缘手套。
3. 施工现场的标识和警示：需要在施工现场明显的位置设置安全警示牌和标志，以提醒工人注意安全。
警示牌上应包括危险区域的标识和安全操作的提示。
4. 现场巡视和管理：现场应有专人负责巡视，确保施工现场的安全。
巡视应重点关注电缆、线路、电源、变压器等可能存在安全隐患的部位，及时发现并处理问题。
5. 作业许可和操作规程：所有工作都应按照操作规程进行，并获得许可。
在进行高风险的任务前，应制定详细的作业计划，并确保操作人员了解和遵守。
6. 紧急救援预案：应制定紧急救援预案，包括应急联系人的名单和联系方式、事故处理程序和必备的急救设备。
所有工人都应了解紧急救援预案，并接受必要的急救培训。
7. 安全监督和评估：施工现场应定期进行安全检查和评估，以发现和消除潜在的安全风险。
针对检查结果，应及时采取改进措施，并对工人进行必要的再培训。
通过严格的电力施工现场安全管理，可以最大限度地减少事故的发生，保证工人的安全，并确保施工进度的顺利进行。
电力施工现场安全管理措施
电力施工现场安全管理措施为了确保电力施工现场的安全，需要采取以下管理措施：1. 确保施工现场的安全环境。
在施工现场周围设置明显的警示标志，设立防护栏杆，以防止未经授权的人员进入施工区域。
同时，对施工现场进行定期巡视和检查，确保施工场地的整洁、无危险物品存在。
2. 保证安全设备的正确使用和维护。
所有施工人员必须佩戴符合标准的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
安全设备如防护网、安全带等必须正确使用，并进行定期的检查和维护，确保其性能良好。
3. 进行安全培训和教育。
对所有参与施工工作的人员进行安全培训和教育，使其掌握安全操作程序和急救知识。
加强对电力设备和电气安全方面的培训，提高施工人员的安全意识。
4. 严格执行工作许可制度。
在进行较危险的电力作业前，必须进行工作许可的申请和批准，确保施工符合规范，并由专业的监理人员进行监督。
5. 定期进行安全检查和评估。
定期组织对电力施工现场进行全面的安全检查，发现存在的安全隐患及时整改。
同时，评估施工过程中的风险并采取相应的控制措施，确保施工过程的安全性。
6. 加强协同作业与沟通。
在电力施工现场，不同的工种可能同时进行作业，需要确保各个工种之间的协作，避免意外伤害的发生。
及时沟通和协商，确保工作任务的安全和质量。
7. 建立应急预案。
对施工现场可能出现的紧急情况，制定应急预案，并进行演练。
施工人员必须熟知应急预案，掌握相应的应急处理措施，以便在紧急情况下能够迅速应对。
8. 定期组织安全会议。
定期召开安全会议，交流安全经验和教训，解决工作中存在的安全问题。
通过会议向施工人员传达安全管理的重要性，提高他们对安全工作的认识和重视程度。
以上管理措施能够有效保障电力施工现场的安全，预防事故的发生，保护工作人员的安全和健康。
电力施工管理措施
电力施工管理措施
电力施工是一个涉及多方面因素的复杂工程，需要严格的管理措施来确保工程的安全和顺利完成。
以下是一些电力施工管理措施：
1. 安全管理：电力施工过程中需要遵守国家安全生产法律法规和规章制度，制定具体的安全管理方案，建立安全管理制度和班组安全责任制，确保施工人员的人身安全和设备安全。
2. 施工现场管理：施工现场应配备专业人员进行管理，保持施工现场的整洁有序，确保施工设备的安全和正常运行，防止施工现场出现混乱和事故。
3. 质量管理：电力施工需要按照国家和行业规定的质量标准进行施工，制定质量管理计划和质量检查方案，对施工过程进行全面的质量检查和验收。
4. 进度管理：电力施工需要制定详细的施工计划和进度安排，并进行进度管理和监督，确保施工按照预定的时间节点完成，避免施工延误和超时。
5. 环境保护管理：电力施工需要遵守国家和地方环境保护法规，制定环境保护措施，防止施工对周围环境造成污染和破坏。
以上是电力施工管理措施的一些基本内容，电力施工管理需要具备专业知识和管理能力，以确保施工的安全和顺利完成。
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供电所安全工作要抓施工现场管理范文（二篇）
供电所安全工作要抓施工现场管理范文施工现场是供电所的实施工作的重要环节，安全管理工作的质量直接影响着供电所的安全生产。
为了保障施工现场的安全，必须严格按照相关规定进行管理。
以下是关于施工现场安全管理的范文，供参考。
一、施工现场管理的重要性施工现场是供电所安全工作的核心区域，是各类电力设备安装、维护和检修的现场，实施施工现场管理是为了确保施工过程中的安全和效益，提高供电所的安全管理水平。
通过严格的施工现场管理，可以有效控制施工过程中的各类安全风险，减少事故的发生，确保施工工作的安全顺利进行。
二、施工现场管理的基本原则1. 安全优先原则。
供电所在进行施工现场管理时，必须将安全放在首位，坚持安全优先的原则，加强安全意识教育，做好安全监测和安全评估工作，严禁违章操作和超负荷作业，确保施工现场的安全。
2. 预防为主原则。
供电所要注重施工现场的安全预防工作，采取综合措施，从源头上预防安全事故的发生。
通过加强施工现场的安全巡查、安全培训和安全技术交底等工作，发现和消除安全隐患，控制安全风险。
3. 全员参与原则。
施工现场管理需要全员参与，每个人都有责任和义务遵守安全规章制度。
供电所要加强安全培训和教育，提高全员的安全意识和安全技能，促使每个人在施工现场上都能严守安全规定。
三、施工现场管理的具体措施1. 施工现场的准备工作在施工之前，供电所需要做好施工现场的准备工作，包括规划施工路线、确定施工区域和施工时间等。
同时，要对施工现场进行勘察和测量，确定施工所需材料和设备，并做好相应的采购工作，确保施工现场的安全和顺利进行。
2. 施工现场的安全防护供电所要做好施工现场的安全防护工作，包括安装施工现场围挡、设置警示标志和安全提示牌，确保施工现场的通行安全。
同时，要落实施工现场的安全责任制，指定专人负责施工现场的安全管理，严禁无关人员进入施工现场。
3. 施工现场的安全巡查供电所要加强施工现场的安全巡查工作，定期组织专人对施工现场进行巡查，发现和及时消除施工现场的安全隐患。
谈电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制
谈电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制随着现代社会的不断发展，电力行业在我国的发展中扮演着至关重要的角色。
而电力建设施工作为电力行业的重要环节，其安全管理及施工质量控制显得尤为重要。
施工现场的安全管理及施工质量控制关系到工程的进度和安全，也关系到人民群众和企业单位的安全和利益。
有序的安全生产管理和严格的施工质量控制是确保电力建设工程安全顺利进行的基础。
本文将结合电力建设施工实际，探讨现场安全管理及施工质量控制的相关问题。
一、电力建设施工现场的安全管理1. 安全生产责任制安全生产责任制是安全管理的基本制度，是保证电力建设施工现场安全的关键。
通过建立健全的安全生产责任制，明确员工的安全生产责任，划分责任清晰，从而确保每个人都要对自己的行为负责，落实到位，才能有效地保障现场安全。
建立健全的责任制度，不仅可以提高员工的安全意识，做到安全第一，也可以对发生的事故进行责任追究，起到一定的震慑作用。
2. 安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识，增强安全技能的有效手段。
电力建设施工现场应加强各类安全教育培训，让员工熟悉各种安全操作规程。
定期组织培训员工的安全技能，提高员工警惕意识，掌握正确的安全操作方法，确保现场工作过程中的安全。
3. 安全检查安全检查是保障电力建设施工现场的关键。
定期组织对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
安全检查应该全方位、有计划地进行，发现一处问题即要及时解决，防患于未然。
4. 安全应急预案建立健全的安全应急预案是保障电力建设施工现场安全的重要措施。
对施工现场可能出现的各种安全事故进行分析，制定相应的安全应急预案，并定期组织演练。
在紧急情况下能够有效地组织救援工作，最大限度地减少事故造成的损失。
1. 确保施工工艺符合规范要求电力建设施工现场的施工工艺必须符合相关规范要求。
在施工过程中，要严格按照设计要求、规范标准进行操作，确保工程施工质量。
施工工艺的合理性、科学性是保证施工质量的关键。
电力施工工程现场管控(3篇)
第1篇电力施工工程作为我国能源建设的重要环节，其施工现场的安全、质量、进度等方面直接关系到电力系统的稳定运行和人民群众的生命财产安全。
因此，加强电力施工工程现场管控至关重要。
以下将从安全、质量、进度、环保等方面对电力施工工程现场管控进行阐述。
一、安全管控1. 建立健全安全管理体系。
电力施工企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作落到实处。
2. 加强安全教育培训。
对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，掌握安全操作技能，确保施工过程中的人身安全。
3. 严格执行安全操作规程。
对施工现场的关键环节，如高空作业、起重作业、电气作业等，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 加强现场安全检查。
定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，防止安全事故的发生。
二、质量管控1. 严格质量管理体系。
建立健全质量管理体系，明确质量目标，确保工程质量达到规定标准。
2. 严格控制原材料质量。
对原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。
3. 加强施工过程控制。
对施工过程中的关键环节进行严格把控，确保施工质量。
4. 严格执行验收制度。
对施工完成的工程进行严格验收，确保工程质量合格。
三、进度管控1. 制定合理的施工计划。
根据工程特点，制定详细的施工计划，确保工程按期完成。
2. 加强施工现场管理。
合理调配资源，提高施工效率，确保工程进度。
3. 加强沟通协调。
与业主、监理、设计等相关部门保持密切沟通，确保工程进度顺利进行。
4. 建立进度监控体系。
对工程进度进行实时监控，及时发现并解决进度问题。
四、环保管控1. 严格执行环保法规。
在施工过程中，严格遵守国家环保法规，确保施工过程中的环保要求。
2. 采取有效措施减少施工污染。
如合理规划施工场地，采取洒水降尘、覆盖裸露地面等措施，减少施工污染。
3. 加强施工现场废弃物管理。
对施工废弃物进行分类收集、运输和处理，防止环境污染。
4. 推广绿色施工技术。
供电所安全工作要抓施工现场管理
供电所安全工作要抓施工现场管理一、施工现场管理的重要性供电所作为能源生产和供应系统的重要组成部分，安全工作的重要性不言而喻。
施工现场管理是保障供电所安全的重要环节，也是实施安全生产的关键措施。
施工现场是供电设施建设、维护和改造的地方，如果管理不到位，就会存在着安全隐患，给人员和设备带来严重的危险。
因此，施工现场管理是保障供电所安全、高效运行的必然要求。
二、施工现场管理的重点内容1. 人员管理施工现场的人员管理是首要任务。
首先要确保施工现场的人员具备相关的职业资质和技能，严禁无证上岗。
其次，要开展安全教育和培训，增强员工的安全意识和风险防范能力。
此外，要建立健全的岗位责任制度，明确每个岗位的职责和权限，确保人员按照规章制度进行工作。
2. 施工设备管理施工设备是施工现场的重要资源，必须加强对其的管理。
首先，要确保设备的完好性和安全性，进行定期检查和维护。
其次，要保证设备的正确使用，严禁未经许可擅自操作设备。
此外，还要做好设备的存放和保管工作，防止设备的损坏和丢失。
3. 安全防护设施管理安全防护设施是保障施工现场安全的重要措施。
要做到早设计、早布置、早安装，确保每个施工环节都有相应的安全防护设施。
要定期检查和维修安全防护设施，确保其功能正常。
同时，要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
4. 施工现场卫生管理施工现场的卫生整洁是保持施工秩序和提高工作效率的重要环节，也是保障安全的基础。
要加强对施工现场的清扫和卫生管理工作，保持施工现场的整洁和干净。
同时，要做好垃圾的分类和处理，防止污染环境。
三、施工现场管理的具体做法1. 制定和完善相关管理制度和工作规范，明确施工现场的管理职责和权限。
2. 加强对施工现场人员的管理，确保人员具备相关的职业资质和技能，进行安全教育和培训，加强对人员的考核和监督。
3. 建立健全的设备管理制度，定期检查设备的安全性和完好性，保证设备的正确使用和维护。
4. 加强安全防护设施的管理，确保施工现场的安全防护设施完备，并定期进行检查和维修。
电力施工现场安全管理
电力施工现场安全管理是保障电力施工人员生命安全和作业顺利进行的重要环节。
本文将从电力施工现场安全管理的重要性、管理措施和应急预案等方面展开详细讨论。
一、电力施工现场安全管理的重要性电力施工现场是高风险的作业环境，涉及到高压电设备和电力线路等，一旦发生事故往往造成严重的后果，如人员伤亡、设备损坏以及财产损失等。
因此，加强电力施工现场安全管理至关重要。
1.保障人员生命安全：电力施工现场是高危险作业区域，存在电击、高空坠落、机械伤害等风险。
通过有效的安全管理，可有效避免和减少人员伤亡的发生。
2.保护设备的完好性：电力施工现场安全管理能确保设备操作和维护过程中的安全，避免设备的意外损坏，保证电力设备的正常运行。
3.降低事故发生概率：通过科学的安全管理措施，加强对施工人员的安全培训和宣传，提高他们的安全意识和操作技能，能有效降低事故发生的概率。
二、电力施工现场安全管理的措施电力施工现场安全管理的措施包括健全的管理制度、安全防护设施的配置以及安全培训和监督等。
1.健全的管理制度：（1）制定安全管理规定：电力施工现场应根据实际情况确定相应的安全管理规定，明确责任和权限，确保各方责任到位。
（2）施工计划管理：要编制详细的施工计划，明确工作任务和时间，制定合理的工作流程，保证施工过程有序进行。
（3）安全生产责任制：明确各级负责人对工程安全负有领导责任，要求各级领导层要做好安全意识教育，强化行业安全法制和技术标准的培训。
（4）安全检查和记录：定期组织安全检查，发现问题及时整改，并做好安全检查记录。
2.安全防护设施的配置：（1）安全警示标识：在电力施工现场设置明显的安全警示标志，指示出危险区域和安全通道，提醒人员注意安全。
（2）防护设施：配置必要的防护设施如护栏、防护网、安全帽、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
（3）应急设备：配备应急设备如灭火器、急救箱等，以备突发情况的处理。
3.安全培训和监督：（1）安全培训：对参与电力施工的人员进行安全培训，内容包括安全意识培养、作业规范、急救知识等。
供电所安全工作要抓施工现场管理(4篇)
供电所安全工作要抓施工现场管理供电所是电力系统的关键环节，安全工作的重要性不言而喻。
施工现场管理是保证供电所安全工作顺利进行的关键，下面将从不同层面分析供电所施工现场管理的重要性及其具体措施，并提出一些改进的建议。
一、施工现场管理的重要性1. 人员安全：施工现场人员众多，工作环境复杂，管理不严格易发生安全事故。
做好施工现场管理可以加强人员培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能水平，减少事故发生的可能性。
2. 设备安全：供电所设备复杂多样，运行稳定性对供电质量和用户安全至关重要。
施工过程中，对设备进行有效管理，及时发现隐患并进行维修和更换，可以大大提高设备的使用寿命和运行效率。
3. 工程质量：供电所施工涉及电缆敷设、设备安装、电路接线等多个环节，每个环节都会影响供电质量。
通过严格的施工现场管理，可以确保施工工艺符合规范，各项工序按照要求进行，从而保证工程质量。
4. 环境保护：施工现场不仅是工作场所，也是我们生活的环境。
管理不善会导致施工噪音、扬尘、废水、废气等对周围环境的污染，影响居民的生活质量。
合理管理施工现场可以减少对环境的污染，保护生态环境。
二、施工现场管理的具体措施1. 安全责任制：明确施工现场的安全责任体系，设立安全主管部门和专职安全管理人员，落实施工现场的安全管理责任。
保证施工现场管理人员具备相应的安全管理知识和技能，并定期进行培训。
2. 作业许可制度：对施工现场的各项作业进行许可管理，按照不同区域、不同作业内容设置不同的许可证，并监督作业人员按照许可证要求进行施工作业。
同时，对高风险作业进行专项许可，并配备专业人员进行指导和监督。
3. 安全防护措施：制定施工现场的安全操作规程，要求作业人员必须佩戴个人防护装备，落实现场标识、警示标牌、隔离栅等安全警示设施，并进行定期检查和维护。
对特殊施工作业进行风险评估，采取相应的安全防护措施。
4. 安全检查与督促：建立健全的安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
电力工程施工现场的安全生产管理-最新年精选文档
电力工程施工现场的安全生产管理 - 最新年精选文档随着经济的发展和新能源的不断推广，电力工程建设已成为社会经济发展的重要支撑，但在电力工程建设中，事故频发，安全风险巨大。
为确保电力工程施工现场的安全生产，提升电力工程施工管理水平，严格落实电力工程安全生产管理制度，本文将从以下几个方面进行讲解：一、电力工程施工现场安全生产概述电力工程施工现场安全生产是电力工程建设过程中的一项重要工作。
安全生产管理是一项持续的、全面的、系统的工作，需要从施工物资采购、施工现场管理、安全监控等各个方面进行有效地管理和控制，以保障施工现场的安全和工人的生命财产安全，减少安全事故的发生。
二、电力工程施工现场安全生产管理的目标电力工程施工现场安全生产管理的主要目标是减少和预防安全事故的发生，规范施工现场的管理，保障工人的安全和生命财产安全。
主要包括以下几个方面：1.落实安全生产责任制，严格执行各项管理制度及安全操作规程和标准。
2.培训管理人员和从业人员，提高安全意识和技能水平。
3.完善施工现场安全制度，强化安全监管和隐患排查工作。
4.提高安全管理水平，建立科学合理的安全管理体系。
5.推进技术创新，优化安全防护设施和工艺流程，缩小安全隐患。
三、电力工程施工现场安全生产管理的措施1.安全教育和培训：对从业人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识和技能水平。
2.安全生产标准化：制定安全管理规程和安全操作规范，建立现场安全管理体系。
3.安全检查和监管：建立安全检查机制，对施工现场及相关设施设备进行定期检查和监管，及时发现和处理安全隐患。
4.安全技术工程：在施工中采取科学合理的安全防护措施，提高施工现场安全保障水平。
5.安全应急预案：制定科学合理的安全应急预案，做好安全事故应对工作。
四、电力工程施工现场安全生产管理的保障措施电力工程施工现场安全生产管理存在诸多不确定因素，为保障施工现场的安全生产，需要做好以下几个方面的保障措施：1.施工现场安全防护设施：在施工现场设置符合安全规范的安全防护设施，保障工人的安全和生命财产安全。
施工现场临时用电的管理（3篇）
施工现场临时用电的管理施工现场临时用电是指在建筑施工过程中为施工所需设备和人员提供临时供电的一种方式。
管理好施工现场临时用电是保障施工工作正常进行、确保施工人员安全的重要环节。
本文将从用电设备选择、电缆敷设、安全管理等方面探讨施工现场临时用电的管理。
一、用电设备选择在施工现场临时用电中，选择适合的用电设备是十分重要的。
首先，要选择质量可靠、符合国家标准的电源设备，保障供电质量。
其次，要根据施工场地的实际情况合理选择临时用电设备的容量和数量，确保能满足施工所需电力负荷。
同时，为了提高施工效率，可以采用一些节能、环保的用电设备，减少不必要的能源浪费。
二、电缆敷设电缆是施工现场临时用电的重要组成部分，电缆敷设的合理性对用电安全和施工效率有着重要影响。
首先，要确保电缆材质符合规定标准，承载电流能力与用电负荷相匹配。
其次，要合理敷设电缆，避免交叉布线、交错接线等情况，减少电缆损耗和安全隐患。
在电缆敷设过程中，应注意保护电缆，避免外力损坏，如铲斗、车辆碾压等。
三、安全管理施工现场临时用电管理中，安全管理是最为关键的一点。
首先，要做好电源设备的维护和保养工作，定期进行巡视检查，及时处理发现的问题，确保供电设备正常运行。
其次，要加强现场用电人员的安全教育和培训，使他们熟知用电安全常识，掌握正确的操作方法，提高用电安全意识。
此外，要确保用电设备和配电箱的防护措施完善，避免人员触电事故的发生。
四、用电检测施工现场临时用电中，定期进行用电检测是保障用电安全的重要措施。
通过使用电能表、电流表等电气测量仪器，对用电设备的电流、电压、功率等参数进行监测和记录，及时发现问题，确保用电质量。
同时，还可以通过红外线热成像检测等技术手段，排除各种电气设备的故障和隐患，确保用电安全。
五、应急预案在施工现场临时用电管理中，要制定合理的应急预案，做好各种突发情况的应对措施。
例如，对灾害天气、设备故障等情况要有相应的处置方案，并组织人员进行演练，提高应对突发事件的能力。
电力行业施工现场安全管理制度（3篇）
电力行业施工现场安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障电力行业施工现场的安全，有效防止安全事故的发生，维护人员的生命财产安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和电力行业的工作规范制定。
第二条适用范围本管理制度适用于电力行业施工现场的安全管理，包括电站、输变电工程、配电工程等电力建设工程。
第三条安全管理原则安全第一。
在进行电力施工现场管理时，必须始终坚持安全第一，将人的生命和身体安全放在首位，以防范于未然。
预防为主。
通过设立有效的安全管理制度和标准化操作规程，落实安全生产责任制，防范事故的发生。
综合治理。
采取综合治理措施，从施工现场的周围环境、作业设备、人员素质等多个方面入手，提供多层次的安全保障。
责任落实。
明确各级责任人的安全生产责任，将安全责任落实到岗位，建立健全安全管理体系。
第二章施工现场的安全管理机构第四条安全管理机构设置为了进行电力施工现场的安全管理，必须设立专门的安全管理机构，负责制定和执行安全管理制度。
电力施工现场的安全管理机构由项目部的安全管理人员组成，按照工作职责划分工作范围。
第五条安全管理人员的资质要求电力施工现场的安全管理人员必须符合国家相关规定的要求，并具备相应的安全管理知识和技能。
安全管理人员应定期接受安全培训，不断提升自身的安全管理水平。
第六条安全管理人员的职责安全管理人员负责电力施工现场的安全管理工作，具体职责如下：1. 负责制定和完善安全管理制度，组织实施各项安全管理工作；2. 监督施工现场的安全生产工作，发现存在的安全隐患及时处理；3. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识；4. 安排施工现场的安全巡查，确保施工现场的安全状况；5. 协调处理上级和相关部门的安全管理事务，及时回应安全事故。
第三章施工现场的安全措施第七条施工现场的基本要求电力施工现场必须符合以下基本要求：1. 确保施工现场的进出口道畅通，并设置警示标志；2. 采取隔离措施，将施工现场与非施工区域分隔开，确保安全生产；3. 确保施工现场的供电、供水和通风设施正常运行，保障施工人员的生产生活需求；4. 安装安全警示标志，标明危险区域和危险设备，请勿触摸。
电厂工程施工现场管理
电厂工程施工现场管理一、前言电厂是一个国家能源行业中至关重要的一环，其建设和运营关系到全国的能源供应和国民经济的发展。
为了保障电厂工程施工现场的安全和高效，必须对施工现场进行严格的管理。
本文将重点介绍电厂工程施工现场管理的相关内容。
二、电厂工程施工现场管理的重要性1. 保障施工现场安全电厂工程施工现场需要处理大量的电气设备、高温压力设备等危险物质，因此一旦发生事故，其后果将会非常严重。
因此，对施工现场进行严格的管理，是保障工程施工安全的基本要求。
2. 提高工程施工效率良好的施工现场管理能够提高工程施工效率，降低施工成本，提高项目的投资收益率。
通过严格管理，可以保障施工人员的工作秩序，提高工作效率，降低不必要的浪费，提高工程质量。
3. 保障施工现场环境卫生电厂施工现场往往涉及到大量的土石方工程，因此在施工现场管理中要重点注重环境卫生管理。
合理规划施工现场布局，配备必要的卫生设施，保障施工现场环境卫生。
4. 保障施工现场的文明施工现代社会对文明施工提出了更高的要求，电厂工程施工现场需要引导施工单位积极开展文明施工，保证施工现场的秩序和整洁。
三、电厂工程施工现场管理的基本内容1. 施工现场安全管理(1) 制定施工现场安全管理规章制度，明确责任、权限和管理流程。
(2) 制定并实施施工现场安全生产方案，包括现场防护、安全教育培训、安全检查等内容。
(3) 进行施工现场安全隐患排查与整改，确保施工现场的安全生产。
2. 施工现场环境卫生管理(1) 制定施工现场环境管理方案，包括施工现场布局、卫生设施配置等。
(2) 加强施工现场环境卫生管理，做好现场垃圾清理、废弃物处理等工作。
(3) 加强对施工现场环境卫生的检查和监督，确保施工现场环境卫生良好。
3. 施工现场文明施工管理(1) 制定文明施工管理制度，强调施工单位的文明行为规范。
(2) 加强对施工单位文明施工的监督和检查，加强文明施工宣传教育。
(3) 加强对施工现场的管理，确保施工现场的秩序和整洁。
电力施工安全管理现场
电力施工安全管理现场电力施工过程中的安全管理是保障工作人员和周围环境安全的重要任务。
在电力施工现场，各种危险因素存在着，一旦发生安全事故，将会给人员和设备带来巨大的伤害和损失。
因此，做好电力施工现场的安全管理至关重要。
本文将从施工现场安全控制、作业人员安全教育、紧急救援机制和设备维护保养等几个方面来讨论电力施工安全管理现场的重要性。
首先，在施工现场，要严格控制各项安全措施，确保施工过程中的安全。
从进入施工现场开始，对相关人员进行入场安全检查，包括身体健康情况、穿戴防护装备情况等，严禁带入易燃易爆、有毒有害物品。
同时，对电力施工现场进行布置，合理划定工作区域和安全通道，确保人员和设备的分开运行，减少事故风险。
在施工过程中，要对施工设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行，防止设备故障引发事故。
施工过程中的各类作业必须按照安全规程进行，严禁违反操作规程。
其次，作业人员的安全教育也是电力施工现场安全管理的重要环节。
在施工前，工作人员需接受必要的安全培训，了解施工现场的危险因素和安全操作规程。
培训内容应包括电力施工现场的常见事故案例、急救知识和现场安全控制要求等。
此外，要对作业人员进行岗前安全考核，确保其具备足够的安全意识和技能。
在施工过程中，要加强对作业人员的安全监督和指导，及时纠正安全违规行为。
对于频繁发生安全事故的岗位，要加强人员轮岗和岗位交流，避免工作疲劳引发事故。
另外，建立健全的紧急救援机制对于电力施工现场的安全管理至关重要。
施工现场应配备急救设备和急救药品，有专门的急救人员负责紧急情况的处理。
施工现场应设置明显的逃生出口和疏散通道，并进行定期演练，提高人员逃生的效率和安全性。
在施工现场，应设立报警装置和紧急救援电话，以便及时报警和呼叫救援。
同时，要与周边医院、公安机关等建立紧密联系，形成联动机制，确保在发生事故时能够迅速进行救治和处置。
最后，设备的维护保养也是电力施工现场安全管理的重要环节。
电力班组施工现场安全管理
电力班组施工现场安全管理一、安全管理的重要性在电力施工现场，安全管理是不可忽视的重要环节。
保障施工人员的生命安全和健康是施工单位的首要任务，也是社会的共同责任。
因此，电力班组施工现场的安全管理至关重要。
二、施工前的准备工作1.承担责任在施工前，班组应明确各个成员的责任，包括负责安全管理、设备维护和人员培训等方面。
2.检查施工场地班组应对施工场地进行全面的检查，确保场地无隐患，包括地面平整、消防设备完善，以及危险品的存放合理等。
3.编制工作方案班组应根据实际情况编制详细的工作方案，包括人员分工、安全防护措施等内容，并在工作开始前进行相关培训，确保每个成员都能正确理解并执行。
三、施工现场的安全管理1.穿戴防护装备施工人员应穿戴符合标准的安全防护装备，如安全帽、防滑鞋等，以保护自身安全。
2.设立警示标志在施工现场的危险区域，应设立明显的警示标志，以提示周围人员注意安全，并采取控制措施，防止非施工人员进入。
3.定期检查安全设施班组应定期对施工现场的安全设施进行检查，确保其正常运作，如电气设备的接地、消防设备的操作等，以保证施工的安全进行。
4.协同作业在多人协同作业时，班组应加强沟通和协调，明确每个成员的任务和责任，避免因沟通不畅造成的安全事故。
四、应急措施1.应急预案班组应制定完善的应急预案，包括人员疏散、急救措施等，并进行相应的演练，确保在发生紧急情况时能够迅速有效地应对。
2.及时报告班组成员在发现安全隐患或事故时应立即上报给安全负责人，并采取必要的措施进行处理，以避免事态扩大化。
五、施工后的总结与反思在施工结束后，班组应对整个施工过程进行总结与反思，及时发现存在的问题，完善管理制度，以提高工作质量和安全水平。
六、结语电力班组施工现场的安全管理是确保施工人员安全的重要手段。
班组应在施工前做好准备工作，加强施工现场的安全管理，并制定应急措施和总结反思，不断提升安全管理水平。
只有强化安全管理，才能确保电力施工现场的安全稳定，保障施工人员的身心健康。
探讨35kv及以下电网建设工程施工现场管理
探讨35kv及以下电网建设工程施工现场管理随着我国电力行业的快速发展，35kv及以下电网建设工程的施工管理成为了一个重要的议题。
在电网建设工程中，施工现场管理的质量直接影响着工程的进度和质量，因此加强施工现场管理，提高管理水平和管理能力，对于保障工程施工的安全、高效、有序进行，具有非常重要的意义。
一、施工现场管理的重要性施工现场管理对于保障工程质量起着至关重要的作用。
在施工现场管理中，严格按照规范进行管理和监督，确保施工工艺和质量符合要求，可以有效地提高工程质量，减少质量事故的发生。
施工现场是一个高风险的环境，施工现场管理的好坏关系到工程施工的安全性。
加强施工现场管理，制定科学的安全管理制度，加强安全监督，可以有效地降低施工现场的风险，减少安全事故的发生。
通过施工现场管理的规范流程，可以提高工程施工的效率，确保工程进度的顺利进行。
在35kv及以下电网建设工程中，施工现场管理存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：一些施工单位对于施工现场管理的重视不够，管理责任不落实。
一些施工单位以追求效益为中心，忽视了施工现场的管理，导致施工现场秩序混乱，存在着安全隐患，影响工程进度和质量。
施工现场管理存在人力资源不足的情况。
一些施工单位施工现场管理人员缺乏相关的专业知识和经验，导致施工现场管理水平不高，无法有效的保障施工现场的秩序和安全。
一些施工单位对于现场安全管理工作不够重视，安全管理制度不健全，安全监督不到位，导致施工现场存在较高的安全风险。
为了加强35kv及以下电网建设工程的施工现场管理，需要采取一系列的措施，提高施工现场管理的水平和能力。
各级管理部门应该加大对施工现场管理的监督力度，加强对施工单位的考核和督促力度，确保施工单位严格按照相关规定进行施工现场管理。
施工单位应该加强对施工现场管理人员的培训和培养，提高管理人员的专业水平和管理能力，确保管理人员能够胜任现场管理的工作。
施工单位应该建立健全施工现场管理制度，确保管理工作规范有序开展。
供电所安全工作要抓施工现场管理
供电所安全工作要抓施工现场管理施工现场是供电所安全工作的重要环节，良好的施工现场管理能够有效预防事故的发生，保障人员的生命财产安全。
因此，供电所安全工作要抓好施工现场管理，以下是几个重要的方面：1. 防护措施的完善在进行施工现场管理时，首先要确保施工现场的防护措施完善。
包括建立安全警示标识，明确各类危险区域和禁入区域；安装警示标、护栏等设施，避免人员和设备进入危险场所；设置防护网和安全网，保护施工现场周边的行人和车辆安全；配备必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等，确保人员的安全。
2. 现场巡查和监管施工现场的巡查和监管是施工现场管理的重要环节。
要加强对施工现场的巡查，及时发现和消除隐患。
巡查内容应包括施工作业的安全操作，各类设备和机器的运行情况，人员的安全防护措施等。
同时，要对施工现场进行全天候的监控，确保施工作业的安全进行。
3. 安全培训和教育施工现场的管理不仅需要规范操作，也需要人员的安全意识和技能。
因此，供电所安全工作要注重对施工人员进行安全培训和教育。
包括对施工人员的岗前安全培训，使其了解施工现场的各类安全规范和操作流程；定期进行安全教育，提高人员的安全意识和应急处理能力；对违章作业和安全事故的处理进行案例分析和经验总结，引导施工人员正确对待安全事故。
4. 施工现场的整体管理施工现场的管理要注重整体性，包括对施工队伍的管理和指导，确保施工作业的安全进行；对施工设备和材料的管理，确保其安全运行和使用；对施工场地的管理，保持整洁和无障碍状态；对施工流程的管理，确保施工各环节的顺利进行。
5. 隐患排查和处理隐患排查和处理是施工现场管理的重要工作。
要对施工现场进行定期的隐患排查，发现问题及时处理。
隐患排查内容应包括施工作业的规范性、设备和设施的完好性、防护设施的有效性等方面。
对于发现的隐患，要进行及时整改，并进行记录和跟踪。
以上就是供电所安全工作要抓施工现场管理的几个重要方面。
通过合理、规范的施工现场管理，能够有效提高供电所的安全工作水平，预防事故的发生，保障人员的生命财产安全。
施工现场用电安全管理要点和措施
施工现场用电安全管理要点和措施施工现场是一个需要大量电力供应的地方，然而，用电不当可能会引发严重的安全事故。
为了确保施工现场的用电安全，需要采取一系列的管理要点和措施。
本文将探讨施工现场用电安全管理的关键要点和有效措施。
1. 人员培训和安全意识施工现场的工作人员必须经过专业的培训，了解用电的基本知识和操作规程。
特别是电工人员，应持有相关的证书，并定期参加培训和考核。
此外，施工现场的所有人员都应该具备基本的电气安全意识，理解电气危险和应急处理方法。
2. 用电设备的安全检查和维护施工现场使用的所有用电设备都应经过严格的安全检查，确保符合国家标准和规范。
设备的维护保养工作也应定期进行，包括清洁设备表面，检查电缆和插头的接触良好，更换老化和损坏的部件等。
任何发现的问题都应及时报修或更换，确保设备的正常运行和人身安全。
3. 用电线路的合理布置和标识施工现场的用电线路布置应合理，避免交叉敷设和长时间暴露在外。
高压线路和低压线路应分开布置，并按照国家规范进行标识，明确标示出线路的电压和功率。
此外，电气设备和线路应进行合理的隔离，减少电气火灾和触电事故的风险。
4. 安全用电规程和操作制度施工现场应建立安全用电的规程和操作制度。
包括用电设备的开关操作顺序，禁止私拉乱接电线，禁止在设备开启状态下进行修理和维护等。
所有人员都应遵守这些规程和制度，确保用电操作的规范和安全。
5. 安全用电设备的应用为了防止电气事故的发生，施工现场应使用符合安全要求的电气设备。
如漏电保护器、电气火灾监控设备、防爆设备等。
在使用这些设备时，应定期检测和维修，确保其正常运行和有效性。
6. 紧急救援和应急预案施工现场应建立紧急救援和应急预案，确保在电气事故发生时能够及时响应和处理。
救援人员应定期进行培训，了解电气事故的应对方法和急救措施。
应急预案应包括事故的报告流程、疏散方案、事故处理措施等。
7. 安全监测和检查为了确保施工现场用电的安全，应定期进行安全监测和检查。
电力施工现场如何管控份
电力施工现场如何管控(三)份电力施工现场如何管控 11 提升队伍的职业技能，提高质量管理水平从2011年开始，南方电网就发布了就电力工程安全管理“五个严禁”，因此企业要提高管理人员、施工人员的职业技能水平，完善公司内部培训计划与实施;加强特种作业与上岗技能培训，培养成技能过硬的队伍。
2 加强现场施工安全管控一是各级管理人员要做管理到位、行动到位的表率。
在管理方面，要摸清自己管辖下究竟有多少项目、有什么风险，然后才能有的放矢，才能把该管的事情管好。
在行动方面，企业管理人员开展现场检查工作不走过场、掌握的风险去发现问题，指导现场施工，共同抓现场风险管控。
二是要__好工作节奏，梳理每天的作业任务与存在的风险，确定每天可开工的作业项目，形成了良好的做法，使常态化开展机制运作。
三是制定好到位计划，将管控责任落实到人。
四是要加强监护，对重大操作和高风险作业要实行三方监护，对一般风险作业要开展常态的监护。
3 制定操作性可靠实用的施工方案、作业指导书、风险预控措施制定操作性可靠实用的施工方案、作业指导书、风险预控措施是施工前非常重要的环节，是指导施工全过程的'主要的因素。
施工方案可不可行，单项作业指导书方法正不正确、风险预控措施到不到位，是保证项目能够安全顺利进行。
4 强化施工工艺，落实质量__作业标准，提高质量通病的预控能力施工工艺是施工的关键环节，它是质量形成的过程，质量通病往往是通过施工才显现出来的。
因此，为了防治质量通病，必须对施工过程和施工工艺进行重点__，并从方案、人员、设备、工艺等多方面采取措施。
从近几年情况看，10kV电力建设工程质量是处于受控状态，但施工工艺中存在的质量通病仍须施工单位__。
一是要严格执行工序操作有关事项。
要对施工的项目及施工中可能或最容易出现的质量问题，事前研究对策，提出预防措施。
二是严格遵守工艺规程，检查主动__工序活动的质量条件，检查设置工序质量__点。
只有把工程质量从事后检查把关，转向事前__，达到“以预防为主”的目的，才能有效从工序过程中__质量通病，才能做到项目质量的预控。
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谈电力施工现场管理谈电力施工现场管理谈施工现场管理加入WTO，中国市场更紧密地与国际接轨，市场更国际化与专业化，建筑企业的竞争压力越来越大，现在，建筑企业纷纷外抓市场，“抢滩圈地”壮大势力，企业内部不断向现代企业制度转向，现代企业制度不仅看重经营，更是向管理要效益，逐渐倾向现代企业制度的建筑企业也不例外。
施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，是建筑企业的生命线。
施工现场因其重要性，成为建筑企业管理的重中之重，业内人士也对此达成共识。
一、施工现场管理是基础考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。
建筑施工企业IS09000系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。
施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。
另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。
工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业的效益。
可见，施工现场管理意义重大，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。
但是，施工现场管理的现状却令人堪优。
尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年，也略见成效，但施工现场管理松弛混乱，“脏、乱、差”现象依然存在，人员伤亡、塌陷事故屡有发生，严重影响了施工的进度和质量，阻碍了建筑建筑业的高效率发展。
二、滤布现场施工进度管理1、现场施工进度管理现场施工进度管理控制是现场施工管理控制的一个重要阶段，它主要是通过完善项目控制性阶段进度计划，审查施工单位的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。
预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
它控制得好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效施工，影响着整个工程的资金和工程的质量好坏，关系着施工单位的可信度、知名度和美誉度。
可见现场施工管理控制尤为重要，需要谨慎处理，严格把关。
通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周一次进度分析会，对进度存在问题进行分析，找出解决办法，不仅对工程关键路线，而且对整体工程进展进行分析、评价，并落实解决问题的负责人。
施工企业内部也应制定各种规划来进行控制，同时协调参加单位之间的进度关系。
最有效的是经济手段，通过直接关系到施工企业经济利益的方法来控制进度。
如建设银行通过投资的投放速度来控制工程项目的实施进度，在承包合同中写进有关工期和进度的条款；建设单位的进度优惠条件和工期提前奖励和延期罚款，通过物资的供应进行控制等。
2、施工现场材料管理项目施工中材料费用在建筑产品投人所占的比例很重，一般为60%-70%。
因而搞好现场材料管理，可以加速流动资金的周转，减少流动资金占用，充分发挥流动资金的经济效益。
从建筑材料进人施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理，其内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的储存与保管、材料领发、监督材料使用和材料的回收。
项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据。
在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。
进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证，进行材料数量和质量的验收，并且严格按照验收规范和计量检测，验收完后要对材料作好详细的记录，并办理眼验收手续。
进场的材料需要验收人库，现场堆放的材料应做好防火、防潮、防变质等措施。
材料的安全保管具体落实到个人，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。
施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料，凡超限额用料领取需办理相应手续，在填制领料单时注明超耗原因。
供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。
现场管理负责者对施工过程材料是否合理使用，是否按规定进行用料交底和工程变接手续，是否按规定图堆料等进行监督。
班组料必须回收，及时办理退料手续，材料管理部门需造表上报。
3、施工安全管理施工安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。
施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。
施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。
直接从事施工操作的人经常受到确定或不确定的危险因素威胁和伤害，并且认为操作随着自身事物或施工器械的运作故障，造成人员伤亡和建材损失，将导致工期延误，达不到工期的预期效果，最终将损害到施工企业的经济效益。
施工安全管理，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。
意识的能动性是不可忽视的。
施工企业应从上至下地开展安全教育，普及安全知识，加强安全意识，要形成全员、全过程、全企业施工生产过程的群体强化施工现场安全意识，提升安全与效率、效益的辨证统一的关系。
企业应从宣传安全生产方针政策法规教育，生产、专业等安全技术知识教育等方面，不断升华企业职工的施工现场的安全意识。
通过加强现场安全巡逻，建立安全监督网，完善现场安全措施等，来保证安全生产。
事物的内因和外因是同时起作用，外部检查起着监督和促进的作用。
首先是查施工人员的安全意识，对安全生产方针政策法规的认识和贯彻程度，再查管理和制度，企业安全管理的到位情况，制度的健全程度，主要是其落实情况。
同时要查隐患和事故处理，洗煤滤布要深人到施工现场，检查劳动环境和条件中的不安全因素，检查对发生的工伤事故是否按照“三不放过”原则。
建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。
这方面可以借鉴长江三峡工程建设监理部，它不仅设置了数位专职安全监理工程师，各处、站指定了安全责任人，并且还指定一位副总监理工程师专门负责安全工作。
4、施工现场质量管理免费公文网版权所有随着科学的发展而后市场竞争的需要，质量管理已经越来越为人们所重视。
建筑工程在全部施工过程中，每个部分项目工程的质量随时受到操作者、施工技术、原材料、施工环境等影响。
工程质量往往会因某个因素而出现问题，通过加强施工现场的质量管理能最低限度的减少不合格工程的出现。
其内容主要包括质量监督和质量检验。
现场施工质量监督一般可采用以下几种手段：1）、指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任；2）、驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员；3）、实验控制，监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况；4）、测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理；5）、利用支付手段控制，施工单位未能全部按监理工程师指令进行施工，当工程质量部分出现问题从而达不到要求的标准时，监理工程师有权拒绝支付工程款，显然这种控制是直接有效的手段。
工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。
从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。
免费公文网版权所有近年来，现场质量管理受到了建筑行业内部的极高重视。
例如，长江三峡工程建设监理部除了采取常规措施，还特别加强了下面三项质量控制措施，1）、对施工单位质量保证体系强化检查，包括对其质量检测机构的合同资质认证，对施工单位质量检测人员、施工质量检查员、主要技术工种作业人员等的岗前培训、技能考核、合同资质认证、挂牌上岗和每月考核评审制度；2）、联合巡检制度，每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人一起在施工现场巡视检查，检查后对所发现问题进行现场讨论，分析其根源，还对施工中所发现的典型加以表扬、推广；3）、质量缺陷现场分析会，对在施工中所发现的质量缺陷，无论大小，均组织有关责任人员，施工单位质检员、施工员、带班工长及项目经理，监理处有关人员召开现场分析讨论会，以教育、警示作用，避免出现类似问题。
《谈电力施工现场管理》附送：谈礼貌评课稿谈礼貌评课稿（1）默读第3小节。
（2）设想，如果小学生没有及时道歉可能会带来什么后果？（3）学生在讨论中懂得“礼貌可以在人与人之间架起一座理解的桥梁，减少相互间的矛盾。
”3、周总理理发的事例（1）学生自读第4小节。
（2）请学生说说读完这个事例以后懂得了什么道理？（学生不难找到答案“可见文雅、和气、宽容的语言，不但沟通了人们的心灵，而且反映出一个人的思想情操和文化修养。
”）（3）齐读上面这句话，接着问学生“为什么周总理理发的事例让我们懂得这样的道理呢？你可以从这段话中的哪些细节感受到呢？”（4）学生带着问题再读第4小节。
（ 5）交流反馈：a、从周总理话语中的三个“您”感受到周总理语言的文雅和气，以及对朱师傅的尊重。
b、“不能怪您，怪我还幸亏您刀子躲得快哩。
”感受周总理的宽容大度以及总理幽默风趣的个性。
（6）相信经过此番交流反馈后，学生对于该事例揭示的道理会有更深刻的理解。
（7）再次带着自己的理解有感情地朗读“可见文雅、和气、宽容的语言，不但沟通了人们的心灵，而且反映出一个人的思想情操和文化修养。
”（三）以读代讲，总结全文课文的第5小节总结了全文，也揭示了作者的观点。
由于学生通过前面的3个事例对于礼貌待人有何好处已经有了较深刻的理解，所以最后一小节我不做过多的讲解，主要以学生自读自悟为主。
最终，感悟到懂礼貌会使生活更加美好，以达到本课的情感目标。
（四）拓展延伸新课程理念要求教师在教学中要努力体现语文课程的实践性和综合性，要沟通课堂内外、沟通听说读写。