沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划

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波士智堂 (Boss
Meeting)
娱客地界(Yoko Zone)
名牌服饰、国际 美容、特色美 食街
一、二层结构; 三层整层结构
16000
时尚连廊 (Fashion
Mall)
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
定位
整体商网定位:旺·本
“旺本”意为“旺本钱”
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建赏欧洲 :销售体量小、销售期限长。
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沈房销售情况
• 2007年存量商业面积33.85万平方米 • 2007年商业批准预售同比增幅89% • 2007年商业销售价格呈下降趋势,下降为
19.29%
商业关键词:供大于求 、价格下降
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18%
宁山路
14247
10,022
142,783,434
11%
商铺
金沙江街 恒山路
2781 3450.8
8,000 7,503
22,248,000
2%
25,891,352
2%
合计
34502.8
12,040
415,404,954
32%
写字间
21500
5,500
118,250,000
9%
沿长江街公寓(精装)
定位都清晰了,客户从哪里来?
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
方向
关注“主力店”和“品牌店ห้องสมุดไป่ตู้效应
“有主力店的地方,就有无穷的商业机会” 知名的品牌客户本身就具备聚客能力,会提升商圈本身的品质,加
速整个商铺销售(招商)的进程
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
策略
➢倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动, 按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家” 为顺序。
销售原则
整体销售、快速回笼资金
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实施途径
改变原社区商铺为区域商业中心
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
结合市场情况和我们的目标 锦联·经典生活应该具备什么样的定位?
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
商业分区及业态定位
位置 分区
积累客户分析
截止2007年5月11日,经典生活商铺来电客户155 组,到访客户72组,前期走访商家客户24组,共计251 组。经统计,诚意客户达34组。
通过对客户需求分析,客户普遍对商网的需求为一、 二层结构;面积200㎡-300㎡居多;心理价位长江街 14000元/㎡、宁山路9000元/㎡、
通过对客户进行装户情况分析,需求长江街位置的占 70%,其次是需求宁山路及恒山路,金沙江街客户需求 较少。
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长江街商业分析
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市场
长江街商业街关键词: 中低档商业街 商圈辐射范围较小 业态杂乱无序 发展空间较大
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竞品
• 周边竞品
水木清华 :销售率20%左右,仅面积小、总价低 商铺销售。
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关键词:需求集中在长江街南侧位置;价格高;
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
在这样的市场状况下,我们要创造 什么样的价值?
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
至2007年底,力争实现销售合同额
•人民币117,960,000元!
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43000
6,000
258,000,000
20%
半地下车库
39个
20万/个
7,800,000
1%
地下车位
340个
10万/个
34,000,000
3%
合计
194141.8
6,606
1,282,511,034
100%
锦联经典生活商业比重情况看,说明商业占项目总值的32%,是项目重 中之重,按照计划,在热销住宅,形成人气后,利用惯性原理,下一步的 工作重点是销售商业。
沈阳皇姑区经典生活商 业街战略策划
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2020/11/24
沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
写在最初
项目各物业销售合同额一览表:
项目
面积(㎡) 成交均价(元/㎡) 销售合同额(万元) 占配比
住宅
95139
4,720
449,056,080
35%
长江街
14024
16,007
224,482,168
恒山路
休闲健身区、文化区、 学生快餐区
金沙江街
培训机构区
宁山路
餐饮娱乐区
长江街
品牌店区
业态
大型健身机构、文具 用品、学生快餐、 图书城
特色语种、知 名培训中心
餐饮机构、商业 机构
结构
一、二层结构;三层 一、二、三层 一、二、三层结
整层结构
结构

均价(元/㎡)
7500
8000
10000
命名
后街(Backstreet)
➢价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式,将位 置不佳商铺先期销售给主力店,形成围合之势,围 点打缓。
➢租售并举策略为购买商铺客户提供租赁服务,减轻 客户资本压力。
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/24
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