北京物资学院物流工程专业课(管理学原理)真题(代码:811)

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《物流学概论》期末复习资料(北京物资学院)

《物流学概论》期末复习资料(北京物资学院)

《物流学概论》(崔介何)一、单项选择题1、人类认识物流的最早领域是()A.生产领域 B.流通领域C.供应领域 D.销售领域2、包装的最基本功能是()A.促进销售 B.保护商品C.便利流通 D.便于保管3、对灾区的救援、供应,对边远地区的紧急救助等任务,最好采用()A.公路运输 B.铁路运输C.水路运输 D.航空运输4、承担配送的准备工作或基础工作,将分散的或小批量的物品集中起来的工作是()A.集货 B.分货C.配货 D.配装5、最成熟、应用领域最广泛的一种自动识别技术是()A.条码技术 B.语音识别技术C.FRID技术 D.磁卡技术6、商品生产和消费在空间、时间、品种、数量等方面存在矛盾,可以解决的环节是()A.生产领域 B.消费领域C.运输环节 D.仓储环节7、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是()A.第一方物流 B.第二方物流C.第三方物流 D.买方物流8、绿色物流也可以称之为()A.第一方物流 B.第二方物流C.可持续发展物流 D.第三方物流9、下列适合食品冷链运输的物品是()A.保温杯 B.电热毯C.蔬菜 D.地板块10、物流金融产生的背景是()A.供应链管理的发展 B.运输管理的发展C.配送管理的发展 D.绿色物流的发展11、物流起源于()A.美国 B.日本C.英国 D.法国12、具有耐风化、不变形、耐热、耐酸、耐磨等优点,适合于各种液体物品的包装,如盛装强酸类液体的包装材料是()A.纸 B.木材C.陶瓷 D.金属13、可以解决物资生产与消费在地域上的差异性的矛盾,创造了商品的空间效用的物流环节是()A.仓储 B.包装C.运输 D.配送14、仓储可以()A.改变产品功能 B.改变产品性质C.增加产品使用价值 D.创造时间效用15、为了弥补生产过程中加工不足的问题,更有效地满足用户的需要,使产需双方更好地衔接,使这些加工活动成为物流过程的一部分的物流环节是()A.运输 B.流通加工C.配送 D.包装16、根据校验方式不同,可将条形码分为()A.定长条码和非定长条码 B.连续型条码和非连续型条码C.自校验型条码和非自校验型条码 D.维条码和二位条码17、将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动称为()A.废弃物物流 B.绿色物流C.回收物流 D.应急物流18、可能发生应急物流的情况是()A.产品质量不合格B.突发地震C.企业的废弃物处理 D.配送物品时出了差错19、绿色物流管理活动贯穿于产品的全生命周期,体现了绿色物流的什么特性?()A.学科交叉性 B.多目标性C.多层次性 D.时域性20、物流企业为金融机构提供服务主要是在融资业务中对什么的监管?()A.包装物品 B.运输过程C.配送活动 D.质押物21、物流概念的确立阶段是()A.20世纪初至20世纪30年代 B.20世纪初至20世纪50年代C.20世纪60年代~70年代 D.20世纪70年代~80年代22、根据被包装物品特点进行专门设计、专门制造,只适合于某种专门物品的包装是()A.通用包装 B.专用包装C.工业包装 D.商业包装23、利用铁路、公路的干线,大型船舶的固定航线进行的长距离、大批量的运输方式,进行远距离空间位置转移的重要形式是()A.支线运输 B.干线运输C.城市运输 D.厂内运输24、静态仓储是指对仓库内物品的()A.存放 B.保管C.控制 D.提供使用25、物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要实施包装、分割、计量、分拣、刷标志、加标签、组装等简单作业的总称是()A.仓储 B.配送C.运输 D.流通加工26、在流通领域中用于标识商品的全球通用的条码,商品在市场中自由流通并进入扫描商店的先决条件是()A.商品条码 B.物流单元条码C.储运单元条码 D.店内码27、在计算机硬件、软件系统支持下,对整个或部分地球表层(包括大气层)空间中的有关地理分布数据进行收集、存储、管理、运算、分析、显示和描述的技术系统是()A.EDI B.EOSC.GPS D.GIS28、物流外包成为商业领域的一大趋势发生在()A.20世纪50年代 B.20世纪60年代C.20世纪70年代 D.20世纪80年代29、选择一家或几家第三方物流服务商,对此进行决策带来的决策结果可能发生问题的风险称为()A.市场风险 B.管理风险C.信息风险 D.储存风险30、一般情况下,没有金融机构参与的物流金融模式主要存在于哪种模式中?()A.质押模式 B.权利质押C.垫付货款模式 D.流动货物质押31、我国物流“热”开始升温是在()A.20世纪70年代 B.20世纪80年代C.20世纪90年代 D.21世纪32、不进行专门设计制造,而根据标准系列尺寸制造的包装称为()A.通用包装 B.专用包装C.大包装 D.小包装33、与干线相接的分支线路上的运输,路程较短,运输量相对较小的运输类型是()A.干线运输 B.支线运输C.国际运输 D.厂内运输34、仓储最基本的任务是()A.物资储存 B.物品维护C.库存控制 D.流通加工35、内地的一些制成品,如时装、洋娃娃玩具、轻工纺织产品、工艺美术品等,在深圳地区进行简单装潢加工,改变产品的外观,使产品售价提高 20%以上。

北京物资学院管理学原理811历年真题(节选)

北京物资学院管理学原理811历年真题(节选)

北京物资学院管理学811历年真题(节选)2011研究生初试真题一.填空题1.管理是指一定组织的管理者,通过实施________、________、_________和_______ 来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

6.沟通联络中的障碍主要有____________,___________和___________三个方面。

二.名词解释1.企业家精神5.经济人假设6.关键点控制原理三.判断题1.所谓的领导职能就是在组织机构中设置的各个职位上的领导人员。

()2.只要决策者按照正确的决策程序和决策方法办事就一定能找到最优的解决方案。

()()10.有效的信息沟通不仅是信息发送者的责任,也是信息接受者的责任。

()四.简答题1.群体决策有哪些形式,有哪些优点?4.描述有效控制必须遵循的原则。

五.论述题:学习型组织有具有哪些特征,为什么要建立学习型组织?2012研究生初试试题一.单项选择题1.管理存在着效率和效果问题。

下列的说法中,不正确的是()B.关键市场的提法不具体,很难界定范围C.较高的市场份额标准不清楚,要详细说明D.应综合考虑上述意见所反映的问题6.某企业设有方便食品部、糕点食品部、饮料食品部、冷冻食品部、生鲜食品部五个部门。

这种部门设立是按()来划分部门的。

A.顾客需求特点不同B.制造流程的不同环节C.职能D.产品种类5.需要全部专业课资料真题等需要去哪里获取( A )。

A.Q3050672727B.1111C.11111D.00000015.企业无力,也无必要对所有员工的所有活动进行控制,只能在影响经营成果的众多因素中选择()作为重点控制对象。

A.控制环节B.随机环节C.关键环节D.直接环节二.多选题1.泰罗的科学管理原则包括()A.确立每项工作的科学方法B.合理选择工人C.培训和教育工人以保证一切工作按科学方法去工作D.管理当局和工人们精诚合作。

共担工作和责任E.增加员工“满足度”,提高员工士气4.从组织内部选聘主管人员与外部选聘主管人员相比,其优点是()A.人才来源广B.被聘者能迅速开展工作C.带来新的管理办法和思路D.提高员工士气,维持员工对组织的忠诚E.保证选聘工作的正确性5.有效控制必须遵循的原则有()A.控制要反映计划的要求B.与组织结构相适应C.控制关键点D.控制趋势E.控制例外情况三.填空题1.根据亨利·明茨伯格的管理角色理论,管理者的角色可以归纳为三个主要类别,即____________、____________、_______________.2.目标管理的特征包括_____________、_____________、____________、______________.3.美国管理学家卡茨提出了管理者需要具备三种管理技能:这三种管理技能分别是_____________、______________、______________.四.名词解释1.决策5.集权与分权五.判断题1.管理的二重性是指管理既有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

新版北京物资学院企业管理考研经验考研参考书考研真题

新版北京物资学院企业管理考研经验考研参考书考研真题

刚上大学的时候,我的家人希望我能考研,因为我的本科学校很普通。

当时,我并没有想过。

直到这几年的学习,出于自身对专业课的兴趣越来越浓厚,想要继续深入系统的学习,而我们本科对专业课的学习知识一点皮毛,是远远不够的!怀着专业的热爱,我毅然决定考研,在大三上册就开始准备复习。

充满信心地去下定决心做一件事情是做好它的前提,最开始自己像一只无头苍蝇一般,没有方向。

只能靠自己慢慢摸索,查资料、看考研经验分享、问学长学姐,虽然这个过程很繁琐,但是我已经下定决心考研,所以无所畏惧!对于考研来说最关键的就是坚持。

一年的考研时间,我想,对于这个词,我是有很多话要说的。

我以为自己是个能坚持的人,但是考研这一年来,真正让我体会到了坚持的不易!正如很多研友的分享所说,考研谁不是一边想放弃一边又咬牙坚持着,那些坚持到最后的人,都会迎来他们的曙光。

文章可能有点长,末尾我也加了一些真题和资料的下载方式,大家放心阅读即可。

北京物资学院企业管理的初试科目为:(101)思想政治理论和(201)英语一(303)数学三和(811)管理学原理参考书目为:1.高数:同济大学应用数学系主编的《高等数学》(上、下册)(绿色封皮)2.线性代数:同济大学应用数学系主编的《线性代数》(紫色封皮)3.概率:浙江大学编的《概率论与数理统计》(蓝色封皮)4.《管理学原理与方法》(第四版),周三多等,上海:复旦大学出版社,2004关于考研英语考研英语几乎就是考阅读,做了历年的试卷后我越发觉得如果不能真正的读懂文章,那么阅读题目是很难做对的,而想要读懂这篇文章,主要就是要读懂文章中的长难句,这是需要训练的,真题就是很好的训练素材。

做完阅读题后,可以先不要急着对答案,把文章中的长难句和一些难以理解的句子试着自己翻译出来(可以借助词典),翻译完后再看看你先前的答案,有没有什么新的理解让你想改答案的,此时再去看看书后面对整篇文章的解析(而不是题目的解析),主要看你翻译的和解析翻译的差别,有没有理解上的偏差,进而再次思考自己的答案,并确定自己最终的答案,再对后面的答案,此时应该仔细揣摩自己做错的原因,仔细理解出题人的思路和其对文章的理解方式,找出与自己的思路的不同之处,下次做题尽量向他们一样思考。

2021年北京物资学院管理学期末练习D试卷

2021年北京物资学院管理学期末练习D试卷

北京物资学院管理学期末练习D试卷学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________一、单项选择题(每小题1分共20分)1、事业部制的主要不足在于()。

A.不利于调动下层的积极性。

B.不利于灵活调整经营策略。

C.难以克服事业部之间的竞争。

D.不利于企业发展壮大。

2、伦理属于组织环境中的()A、政治/法律环境B、社会文化环境C、外部环境D、内部环境3、33D、1.54、管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体,这体现了领导的哪项原则:( )A. 协调目标原则B. 直接管理原则C. 沟通联络原则D. 激励原则5、实行集中领导、分散经营管理原则的组织结构是()A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制6、根据销售与资产负债表和利润表项目之间的比例关系,预测短期资本需要量的方法称为()法。

A、因素分析B、公式计算C、销售百分比D、线性回归分析7、某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。

由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为:()A. 2人B. 3人C. 4人D. 15人8、在计划工作的步骤中,计划决策的关键是( )A.确定目标B.评价各种方案C.选择方案D.制订派生计划9、以下属于组织文化隐性内容的是()A组织标志B工作环境C规章制度D组织哲学10、越是组织的上层主管人员,所作出的决策越是倾向于()A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的11、汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。

以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因( )?A、该公司在组织设计上采取了职能型结构。

B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。

C、该公司的组织层次设计过多。

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北京物资学院
物流工程专业课(管理学原理)真题(代码:811)
2011研究生初试真题
一.填空题
1.管理是指一定组织的管理者,通过实施________、________、_________和_______ 来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

6.沟通联络中的障碍主要有____________,___________和___________三个方面。

二.名词解释
1.企业家精神
5.经济人假设
6.关键点控制原理
三.判断题
1.所谓的领导职能就是在组织机构中设置的各个职位上的领导人员。

()
2.只要决策者按照正确的决策程序和决策方法办事就一定能找到最优的解决方案。

()()
10.有效的信息沟通不仅是信息发送者的责任,也是信息接受者的责任。

()
四.简答题
1.群体决策有哪些形式,有哪些优点?
4.描述有效控制必须遵循的原则。

五.论述题:
学习型组织有具有哪些特征,为什么要建立学习型组织?
2012研究生初试试题
一.单项选择题
1.管理存在着效率和效果问题。

下列的说法中,不正确的是()
B.关键市场的提法不具体,很难界定范围
C.较高的市场份额标准不清楚,要详细说明
D.应综合考虑上述意见所反映的问题
5.古人云:“”这强调管理职能中()职能的重要性。

A.领导
B.计划
C.控制
D.组织
6.某企业设有方便食品部、糕点食品部、饮料食品部、冷冻食品部、生鲜食品部五个部门。

这种部门设立是按()来划分部门的。

A.顾客需求特点不同
B.制造流程的不同环节
C.职能
D.产品种类
7.需要全部的参考资料需要去(A)来获取?
A Q3050672727B.111111111
C.27999999999999
D.279999999
15.企业无力,也无必要对所有员工的所有活动进行控制,只能在影响经营成果的众多因素中选择()作为重点控制对象。

A.控制环节
B.随机环节
C.关键环节
D.直接环节
二.多选题
1.泰罗的科学管理原则包括()
A.确立每项工作的科学方法
B.合理选择工人
C.培训和教育工人以保证一切工作按科学方法去工作
D.管理当局和工人们精诚合作。

共担工作和责任
E.增加员工“满足度”,提高员工士气
4.从组织内部选聘主管人员与外部选聘主管人员相比,其优点是()
A.人才来源广
B.被聘者能迅速开展工作
C.带来新的管理办法和思路
D.提高员工士气,维持员工对组织的忠诚
E.保证选聘工作的正确性
5.有效控制必须遵循的原则有()
A.控制要反映计划的要求
B.与组织结构相适应
C.控制关键点
D.控制趋势
E.控制例外情况
三.填空题
1.根据亨利·明茨伯格的管理角色理论,管理者的角色可以归纳为三个主要类别,即____________、
____________、_______________.
2.目标管理的特征包括_____________、_____________、____________、______________.
3.美国管理学家卡茨提出了管理者需要具备三种管理技能:这三种管理技能分别是
_____________、______________、______________.
四.名词解释
1.决策
5.集权与分权
五.判断题
1.管理的二重性是指管理既有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

()
2.虽然劳动分工能带来明显的经济效益,如果分工过于细化超过合理尺度,会导致工作效率的下降。

()员及其下属的素质和工作质量越高,对所担任的职务越能胜任,就越不需要直接控制。

()
7.随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降。

()
10.领导者是管理者,同样管理者也是领导者。

()
六.问答题:
1.简述企业家与企业家精神的含义。

5.简述四种经典的“人性”假设及其正确的管理方式。

七.论述题:
影响组织结构选择的因素有哪些?它们如何影响组织结构的选择?
2013年研究生初试真题
一.单项选择题:
1.在下列目标中,哪些目标具有可操作性:()
A.顾客抱怨减少
B.增强新产品开发
C.开发一个新客户
D.税前利润降低
5.强调“自我控制”的管理方式是:()
A.阶段管理
B.成果管理
C.计划管理
D.目标管理
10.在梅奥的人际关系理论中,第一次提出了企业中非正式组织的存在以及对员工所产生的无形的影响。

下列对非正式组织的处理方法,正确的是()
A.非正式组织对企业的运转存在负面影响,应当严加限制乃至取缔
B.非正式组织对企业不构成危害,不应当进行干预
C.非正式组织的存在是客观的,应分清性质,因势利导
D.非正式组织与正式组织应采取同样的方法处理
二.填空题:
1.泰罗被后人称为_____________之父,他的管理理论的中心问题是________________
在组织结构的管理控制中主张实行_________________。

5.在偏差出现前就预先采取措施“防患于未然”,这种控制属于________________类型。

7.迈克尔波特的一般竞争战略分为:_____________________,___________________和
__________________。

三.判断题:
1.所谓领导就是指在组织机构中所设置的各个职位上的主管人员。

()
2.只要决策者按照正确的决策程序和决策方法办事就一定能找到最优的解决方案()
9.公平理论认为,公平是一种主观感受,职工的工作动机只受其所得绝对报酬的影响,而与他人相比的相对报酬无关。

()
10.双因素理论认为,员工对工作的满意来自薪金和安全保证。

()
四.名词解释
1.计划职能
5.学习型组织
五.问答题:
1.分析影响组织中集权与分权程度的因素
4.什么是委员会管理,这种管理方式优点有哪些?
5.描述工作丰富化的概念及使工作丰富化的方法。

六.论述题:
如何成为一个好的领导者?请按以下顺序回答问题:
1.领导者的含义
4.有效领导者个人特性与技能
5.使你成为更好领导者的行为(选择分析两种管理行为理论)。

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