人力资源--劳务派遣培训
劳务派遣服务人员培训方案
劳务派遣服务人员培训方案一、培训目标1.掌握劳务派遣的基本概念、原则和政策法规；2.了解劳务派遣服务流程和操作规范；3.提高劳务派遣服务人员的沟通技巧和人际关系管理能力；4.加强劳务派遣服务人员的安全意识和风险管理能力。
二、培训内容1.劳务派遣的基本概念和原则-劳务派遣的定义及其与其他用工形式的区别；-劳务派遣的法律法规及相关政策；-劳务派遣的利与弊。
2.劳务派遣的服务流程和操作规范-劳务派遣的流程和环节；-劳务派遣合同的签订和履行；-劳务派遣工资、社会保险和福利待遇的规定；-劳务派遣的终止和解除。
3.沟通技巧和人际关系管理-沟通的基本原理和技巧；-情绪管理和解决冲突的方法；-人际关系的构建和维护。
4.安全意识和风险管理能力-对劳务派遣风险的认知和评估；-安全生产和职业健康管理；-应急响应和逃生自救等知识。
三、培训方法1.理论讲授：通过讲授劳务派遣的相关概念、原则和政策法规，并结合实际案例进行分析和讨论，提高学员的理论知识水平。
2.案例分析：使用实际案例进行分析和讨论，增强学员的问题解决能力和实践应用能力。
3.角色扮演：通过模拟劳务派遣服务场景，进行角色扮演，提高学员的沟通技巧和人际关系管理能力。
4.互动讨论：引导学员积极参与讨论，分享自己的观点和经验，促进学员之间的互动和交流。
5.实地考察：组织学员参观劳务派遣企业和劳务派遣工作场所，了解实际工作环境和操作规范。
四、培训计划本次培训为期3天，具体安排如下：第一天：-上午：劳务派遣的基本概念和原则的讲授；-下午：劳务派遣的服务流程和操作规范的讲授。
第二天：-上午：沟通技巧和人际关系管理的讲授；-下午：案例分析和角色扮演。
第三天：-上午：安全意识和风险管理能力的讲授；-下午：实地考察和总结讨论。
五、培训评估1.学员的学习成绩评估：通过学员的课堂表现、小组讨论和个人汇报等方式进行评估，主要考察学员对培训内容的掌握程度。
2.培训效果评估：在培训结束后的一定时间内，通过问卷调查等方式对学员进行评估，了解培训对学员的影响和满意度。
劳务派遣业务培训
劳务派遣业务培训劳务派遣是一种灵活的人力资源管理模式，通过将雇员从一家企业派遣给另一家企业，为企业提供短期或长期的劳动力需求。
劳务派遣业务培训是为了培养和提升从业人员的技能和知识，使其能够更好地适应和胜任劳务派遣工作。
首先，劳务派遣业务培训需要包括基本的法律法规知识。
劳务派遣涉及众多劳动法规和法律规定，包括劳动合同法、劳动争议解决法等。
从业人员需要了解这些法规的基本原则和要求，以确保劳务派遣在法律框架内合法进行，避免法律风险和纠纷的发生。
其次，劳务派遣业务培训应包括劳动力市场和用人单位需求的分析。
劳务派遣业务需要根据用人单位的需求来提供合适的人员和服务。
从业人员需要熟悉不同行业的用人需求和市场趋势，以及了解不同类型的劳务派遣需求，如临时员工、季节性工作人员等，以便能够更好地匹配人员和用人单位的需求。
此外，劳务派遣业务培训还应注重沟通技巧和人际关系管理。
从业人员需要与用人单位、派遣员工和其他相关方进行有效的沟通和协调。
他们需要学习如何与不同背景和需求的人建立良好的合作关系，解决问题和处理冲突。
此外，他们还需要具备一定的人力资源管理知识，如招聘、培训和福利管理，以便能够更好地管理和激励派遣员工。
在补充说明方面，劳务派遣业务培训还可以包括以下内容。
首先是合同和条款的培训。
劳务派遣业务涉及各种合同和协议的签订，如劳动合同、劳务派遣协议等。
从业人员需要了解这些合同和协议的内容和要求，以及在实际操作中如何制定和执行合同条款。
其次是劳务派遣员工的管理和培训。
劳务派遣公司需要对派遣员工进行培训和管理，以提高其工作效率和素质。
从业人员需要学习如何制定和实施员工培训计划，以满足用人单位的需求和员工的发展需求。
另外，劳务派遣业务培训还可以涉及劳务派遣的风险管理和问题解决。
从业人员需要学习如何预防和处理劳务派遣过程中可能出现的问题和风险，如派遣员工的资质和能力核查、薪酬和福利待遇的合理性等。
最后，劳务派遣业务培训还应强调职业道德和社会责任。
劳务派遣业务培训
劳务派遣业务培训一、概述劳务派遣是指通过中介机构将劳动者派到用人单位工作，并由中介机构为劳动者提供工资、社会保险等福利待遇的一种就业形式。
近年来，随着经济全球化进程的加速和劳动力市场的需求变化，劳务派遣业务得到了快速发展。
为了更好地规范劳务派遣业务，提高派遣劳动者的待遇和权益保障，有必要进行劳务派遣业务培训，使从事劳务派遣工作的人员掌握相关法律法规和操作技能，做好劳务派遣业务。
二、培训内容1. 劳务派遣市场的背景和概况：介绍劳务派遣的起源和发展，探讨劳务派遣市场的现状和前景，分析劳务派遣业务的优势和挑战。
2. 劳务派遣法律法规：详细解读《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，明确劳务派遣的法律地位和权益保障，了解雇佣合同、招聘程序、用人单位和劳动者的权责等法律要求。
3. 劳务派遣的经营管理：深入掌握劳务派遣企业的经营管理方法，包括人员招聘、用工管理、劳动合同管理、薪酬福利制度建立等方面的知识和技能。
4. 招聘流程和方法：介绍劳务派遣企业的招聘流程和方法，包括岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧等，提高岗位匹配度和招聘效率。
5. 劳动合同的管理：学习劳务派遣企业与劳动者签订的劳动合同的管理要点和注意事项，包括合同签订、合同解除、合同变更、劳动保障等内容，提高劳动合同管理的规范性和科学性。
6. 劳务派遣工资的支付和福利待遇：了解劳务派遣企业对劳动者的薪酬方案和福利待遇，包括工资支付周期、工资计算方式、福利待遇项目等，确保劳动者的合法权益。
7. 劳务派遣业务与用人单位的沟通和合作：培养劳务派遣企业与用人单位的良好合作关系，提高双方的沟通协作能力，有效解决派遣工作中可能出现的问题和矛盾。
8. 劳务派遣业务监管与维权：了解相关部门对劳务派遣业务的监管要求和制度，掌握维权途径和方法，保障派遣劳动者的合法权益，防范和化解劳务派遣业务风险。
三、培训方式和方法1. 线上培训：利用互联网和在线学习平台，开设劳务派遣业务培训课程，通过视频教学、网络互动、在线答疑等方式，让学员在自己的时间和地点进行学习。
劳务派遣培训方案及制度
劳务派遣培训方案及制度一、背景介绍劳务派遣是一种雇佣关系形式，雇主将劳动力派遣给其他企业或个人使用。
为了提高劳务派遣员工的工作技能和素质，同时确保派遣员工与劳务派遣单位的良好协作，制定和实施劳务派遣培训方案及制度显得尤为重要。
二、培训目标1.提升技能：通过培训，提高劳务派遣员工在工作中所需的技能和技巧，确保员工能够胜任各类工作任务。
2.加强安全意识：培训过程中要注重安全教育，使劳务派遣员工对工作场所安全规定有充分的认识，并具备应急处理能力。
3.增进团队合作：通过培训，促进劳务派遣员工之间的沟通与协作，提高团队合作意识和工作效率。
三、培训内容1.基础培训（1）岗位技能培训：根据派遣员工所从事的岗位特点，进行专业技能培训，包括操作技巧、工作流程等。
（2）业务知识培训：了解相关业务背景，提供必要的业务知识培训，帮助派遣员工更好地融入工作环境。
（3）法律法规培训：培训派遣员工相关法律法规知识，包括劳动合同法、劳动争议处理法等，增强员工的法律意识。
2.安全培训（1）安全意识培养：加强派遣员工的安全意识，提醒员工注意工作场所的安全隐患，了解应急处理措施。
（2）安全操作培训：培训员工正确操作设备、机械，提供相关的操作规程和安全操作手册。
3.团队合作培训（1）沟通技巧培训：培训派遣员工与他人的有效沟通技巧，包括谈判技巧、沟通协调能力等。
（2）团队协作培训：通过团队活动和案例分析，培养员工的团队意识和协作精神。
四、培训方法1.内部培训（1）专业导师培训：公司内部有经验丰富、技能熟练的员工担任导师，进行现场指导和培训。
（2）技能竞赛培训：通过设置技能竞赛，激发员工学习积极性，培养他们的竞争意识和团队合作精神。
2.外部培训（1）邀请专家授课：邀请行业专家或知名企业的培训师进行定期培训，提供全面专业的知识指导。
（2）外出交流学习：安排派遣员工到其他企业或机构进行实地观摩、交流学习，借鉴先进经验。
五、培训考核与评估1.培训考核（1）理论考试：针对培训内容进行理论考核，确保培训效果。
劳务派遣安全培训计划
劳务派遣安全培训计划一、培训目的劳务派遣安全培训的目的是提高劳务派遣员工的安全意识和应对突发情况的能力，确保员工在工作过程中能够健康安全地进行工作，减少意外伤害的发生，提高工作效率，保障劳务派遣公司和用工单位的共同利益。
二、培训对象劳务派遣安全培训主要针对所有劳务派遣员工，包括生产线工人、仓库管理人员、物流配送人员等各类岗位的员工。
三、培训内容1. 安全生产法律法规知识- 《中华人民共和国安全生产法》- 《劳动合同法》- 《劳动保护法》- 《安全生产标准化法》- 《特种作业人员操作规程》2. 安全生产基本知识- 安全生产的基本概念和重要性- 安全生产的根本要求- 安全生产的基本原则- 安全生产的基本知识3. 安全防护知识- 个人防护用品的使用和维护- 作业场所的安全防护设施- 意外伤害的救护和急救知识4. 生产操作安全规范- 机械设备操作安全规范- 高空作业安全规范- 搬运和装卸作业安全规范- 化学品使用和存储安全规范5. 突发事件应急处理- 火灾逃生和灭火知识- 气体中毒和窒息的应急处理- 电气事故应急处理四、培训方式1. 线上培训- 制作培训视频和课件，通过企业内部培训平台进行线上学习和考核2. 线下集中培训- 定期组织员工进行集中培训，在公司会议室或培训场地统一进行安全培训3. 现场体验培训- 组织员工参观先进企业的安全生产管理经验，深入了解安全管理的现场应用五、培训计划1. 第一阶段（1个月）- 线上学习《安全生产法律法规知识》和《安全生产基本知识》，并通过考核- 线下集中培训安全生产基本知识2. 第二阶段（2个月）- 线上学习《安全防护知识》和《生产操作安全规范》，并通过考核- 线下集中培训安全防护知识和生产操作安全规范3. 第三阶段（3个月）- 线上学习《突发事件应急处理》，并通过考核- 线下集中培训突发事件应急处理4. 第四阶段（4个月）- 进行现场体验培训，参观其他企业的安全生产管理经验六、培训评估1. 培训后的考核- 每阶段培训结束后进行考核，确保员工掌握了相应的安全知识和技能2. 安全生产绩效考核- 建立员工安全生产绩效考核机制，将安全生产纳入员工的日常工作绩效考核中3. 安全事故和隐患排查- 每月组织和开展安全事故和隐患排查，对发现的问题进行整改和督导七、培训效果1. 提高员工的安全意识和安全技能，减少意外伤害的发生2. 提高员工的工作效率，提高企业的生产效率3. 降低企业的安全生产风险和安全隐患4. 促进员工之间的安全生产交流和合作，增强团队的安全意识和协作能力八、总结通过以上劳务派遣安全培训计划，将有助于提高劳务派遣员工的安全生产意识和技能，降低意外伤害的发生率，为企业的安全生产工作奠定良好的基础，有助于提高企业的整体竞争力和知名度。
劳务派遣公司 培训计划
劳务派遣公司培训计划一、培训目标劳务派遣公司的培训目标主要包括两方面：1. 帮助员工掌握岗位所需的专业技能，包括工作流程、操作技巧、相关法律法规等；2. 帮助员工提升综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、责任心等。
二、培训内容1. 岗位技能培训（1）市场营销人员：市场营销基础知识、销售技巧、谈判技巧等；（2）人力资源专员：招聘流程、面试技巧、员工档案管理等；（3）财务会计人员：财务报表分析、会计核算、相关税法知识等；（4）仓储物流人员：仓储管理知识、货物分拣技巧、库存盘点方法等；（5）生产操作人员：生产流程、操作规程、安全注意事项等。
2. 综合素质培训（1）沟通能力培训：沟通技巧、表达能力、倾听能力等；（2）团队合作能力培训：团队意识、合作精神、协同效率等；（3）责任心培训：工作责任感、自我激励、职业道德等；（4）自我管理能力培训：时间管理、情绪管理、压力管理等。
3. 其他培训（1）业务知识培训：行业发展趋势、市场竞争分析、企业文化宣传等；（2）安全培训：安全生产法律法规、应急处理方案、安全意识培养等；（3）专业技术培训：新技术应用、培训软件工具、实用技能培养等。
三、培训方法1. 理论讲解员工通过理论讲解，了解岗位技能所需的基础知识和操作技巧，可以通过课堂教学、专业讲座等形式进行。
通过真实案例讲解，帮助员工了解实际工作中可能遇到的问题和解决方法，提升员工的实战能力。
3. 视频教学利用多媒体技术，制作专业培训视频，便于员工随时随地进行学习和复习。
4. 实操练习针对特定岗位的培训，安排实际操作练习，帮助员工熟练掌握工作流程和操作技巧。
5. 角色扮演通过模拟情景，进行角色扮演，帮助员工提升沟通能力和协作能力。
6. 专家指导邀请行业内资深专家或企业顾问，进行一对一指导或集中讲座，帮助员工解决实际工作中遇到的难题。
四、培训评估1. 培训前测在培训开始前，对员工进行基础知识和技能测试，了解员工的学习基础和学习需求。
劳务派遣人员培训方案
劳务派遣人员培训方案1、派遣人员培训方案1.1 培训目的1、让派遣员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让派遣员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
1.2 培训对象所有派遣员工。
1.3 培训时间派遣员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
1.4 培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
1.5 培训教师行政人事部负责人、聘用公司经理、经理助理、在某方面具备专长和特殊技能的技术人员。
1.6 培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例1.7 培训内容1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）2、组织结构图3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）8、仪态仪表服务的要求1.8 培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
1.9 培训效果评估行政人事部与派遣员工所在部门通过与受训者、教师、经理助理直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标2、企业培训方案2.1西安市社会保险年审培训2.1.1 培训的内容组织西安市社会保险年审培训，主要针对提高企业办事效率，更好与人力资源和社会保障局及西安市养老经办处进行对接，解决企业实际问题等进行培训。
（一）提高企业办事效率一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率，从而提高劳动生产率。
人的劳动生产率，从人力资源开发与管理的角度，主要取决以下几个方面：(1)数量调节人力资源的经济投入，是提高劳动生产率的第一个基本途径。
2024劳务派遣业务培训PPT
定义灵活性强降低用工成本雇佣与使用相分离劳务派遣定义与特点市场现状劳务派遣市场规模不断扩大，涉及行业广泛。
劳务派遣公司数量增多，服务质量参差不齐。
01020304劳务派遣相关政策法规《劳动合同法》明确规定了劳务派遣的相关条款，包括劳务派遣单位的设立条件、劳务派遣协议的内容、被派遣劳动者的权益等。
《劳务派遣暂行规定》对劳务派遣的用工比例、岗位范围、劳动合同签订等方面进行了详细规定。
其他相关政策法规包括地方性的劳务派遣管理办法、行业性的劳务派遣规定等，都对劳务派遣业务进行了规范和约束。
用工单位需求分析劳务派遣公司资质审查与选择核实劳务派遣公司的营业执照、税务登记证等资质考察劳务派遣公司的规模、实力、口碑等了解劳务派遣公司的服务内容、价格及合同条款明确双方权利义务，约定派遣期限、工作岗位、薪酬待遇等签订劳务派遣合同，建立用工关系办理入职手续，进行岗前培训劳动合同签订与用工关系建立缴纳社保公积金，保障员工权益定期进行工资及社保缴纳情况的核对与监督制定工资发放制度，确保按时足额发放工资发放及社保缴纳管理招聘渠道选择及策略制定利用招聘网站、社交媒体等网络平台发布招聘信息，吸引求职者关注。
参加招聘会、人才市场等现场招聘活动，与求职者面对面交流。
与高校合作，吸引优秀毕业生加入劳务派遣队伍。
鼓励现有员工推荐合适人选，提高招聘效率和员工稳定性。
线上招聘线下招聘校园招聘内部推荐简历筛选与面试安排01020304简历筛选面试安排面试技巧面试评估向新员工介绍公司文化、价值观、规章制度等，帮助其快速融入团队。
公司文化及规章制度介绍岗位职责及工作流程培训安全教育及技能培训团队协作及沟通能力培养针对新员工所在岗位，进行详细的职责说明和工作流程培训，确保其能够胜任工作。
对新员工进行必要的安全教育和技能培训，提高其工作安全意识和技能水平。
通过团队建设活动、沟通技巧培训等方式，培养新员工的团队协作和沟通能力。
员工入职培训内容及方法在职员工技能提升培训技能培训知识更新培训职业发展规划及晋升培训激励与留人策略1 2 3关键绩效指标（KPI）的设定权重分配原则指标调整机制绩效考核指标设定及权重分配绩效考核周期确定及执行过程监控执行过程监控考核周期设定通过定期的工作汇报、进度跟踪等方式，对劳务派遣员工的绩效执行过程进行实时监控，确保考核数据的真实性和准确性。
劳务派遣行业内部团队培训资料
劳务派遣行业内部团队培训资料人力资源是企业的核心资源之一，尤其在劳务派遣行业中，人力资源的作用更加突出。
劳务派遣公司依托于自身的团队实力和专业能力，通过提供人力资源服务来满足客户的需求。
然而，团队的能力和素质直接决定了公司的竞争力和发展潜力。
因此，劳务派遣行业内部团队的培训和发展就显得尤为重要。
一、了解行业知识及市场动态劳动力派遣行业作为一个特殊的服务性行业，其运营环境和法规政策都有一定的特殊性。
因此，团队成员首要的培训内容应该是行业知识的了解。
培训中，应对行业的基本常识、服务特点及法规政策进行重点解读，让团队的每个成员对整个行业有一个全面的了解。
同时，团队成员还需要学会及时掌握市场动态。
在动态信息更新和发展飞速的当下，劳务派遣行业必须时刻保持对市场变化的敏感度。
通过提供行业分析报告和案例研究，使团队成员了解市场的发展趋势与竞争情况，强化团队的市场意识，并通过市场分析和调研培训，提高团队的决策能力和应对能力。
二、提升服务技能与素养劳务派遣公司的主要业务是向客户提供优质的人力资源服务，因此提升团队的服务技能和素养显得尤为重要。
一方面，团队成员应具备良好的沟通与协作能力。
在面对不同的客户、候选人和合作伙伴时，团队成员需要灵活运用各种沟通技巧，提高自身的沟通效果。
通过专业的沟通和冲突解决技巧的培训，使团队更加紧密协作，提升服务质量。
另一方面，团队成员还应提高自身的行业专业知识和技能。
包括但不限于人力资源管理、招聘技巧、薪酬福利设计和劳动法律法规等。
同时，其也需要学习和掌握相关的信息技术工具，以提高工作效率和数据管理能力。
三、加强团队的领导力和管理能力在劳务派遣行业，团队成员不仅仅是一排座椅上的员工，更是公司和客户之间的纽带，因此他们需要具备一定的领导力和管理能力。
团队成员应该学会团队协作和领导力的培养。
通过强调团队合作的重要性，传授团队管理与领导技巧，并对团队每个成员的个体优势进行发掘和利用，以提高工作效率和绩效。
国内劳务派遣业务员培训教案
一、教案名称：国内劳务派遣业务员培训教案二、教案目标：1. 使学员了解国内劳务派遣业务的定义、特点和作用。
2. 使学员掌握国内劳务派遣业务的基本流程和操作技巧。
3. 使学员熟悉国内劳务派遣业务的法律法规和政策要求。
4. 提高学员的沟通能力和团队协作能力。
三、教学方法：1. 讲授法：讲解国内劳务派遣业务的理论知识。
2. 案例分析法：分析实际案例，使学员更好地理解劳务派遣业务。
3. 情景模拟法：模拟实际工作场景，提高学员的实操能力。
4. 小组讨论法：培养学员的团队协作和沟通能力。
四、教学内容：1. 国内劳务派遣业务的定义和特点2. 国内劳务派遣业务的基本流程3. 国内劳务派遣业务的操作技巧4. 国内劳务派遣业务的法律法规和政策要求5. 沟通技巧和团队协作能力的培养五、教学安排：1. 第一课时：国内劳务派遣业务的定义和特点2. 第二课时：国内劳务派遣业务的基本流程3. 第三课时：国内劳务派遣业务的操作技巧4. 第四课时：国内劳务派遣业务的法律法规和政策要求5. 第五课时：沟通技巧和团队协作能力的培养六、教学内容：1. 国内劳务派遣业务的风险防范2. 国内劳务派遣业务的税务处理3. 国内劳务派遣业务的信息管理4. 国内劳务派遣业务的质量控制5. 国内劳务派遣业务的客户关系管理七、教学安排：1. 第六课时：国内劳务派遣业务的风险防范2. 第七课时：国内劳务派遣业务的税务处理3. 第八课时：国内劳务派遣业务的信息管理4. 第九课时：国内劳务派遣业务的质量控制5. 第十课时：国内劳务派遣业务的客户关系管理八、教学评估：1. 课堂互动：评估学员在课堂上的参与度和提问回答情况。
2. 案例分析：评估学员对实际案例的分析能力和解决问题的能力。
3. 实操考核：评估学员在国内劳务派遣业务操作过程中的技巧和能力。
4. 小组讨论：评估学员在团队协作和沟通中的表现。
九、教学资源：1. 教材：国内劳务派遣业务相关教材和案例分析。
劳务派遣人员培训
劳务派遣人员培训劳务派遣是一种特殊的用工形式，它作为一种务工力量的补充，发挥着重要的作用。
然而，由于劳务派遣人员的特殊性，他们通常在不同的企业间流动，且长期从事相对简单的劳动工作，因此合适的培训对劳务派遣人员而言显得尤为重要。
培训的目的在于使劳务派遣人员获得更好的职业技能，提高其劳动能力和工作素质，从而提升其工作竞争力。
在培训中，应注重以下几个方面的内容：1. 法律法规知识培训劳务派遣人员作为一种特殊的劳动力形式，其权益需受到相应的保护。
因此，在培训中，应向劳务派遣人员详细介绍相关的劳动法律法规知识，包括劳动合同法、劳动保障法等，让劳务派遣人员明确自身权益，提高自我保护能力。
2. 专业技能培训劳务派遣人员通常从事简单劳动力工作，培训机构应根据实际需求为他们提供相应的专业技能培训。
比如，对于大量从事生产线工作的劳务派遣人员，可以进行生产操作技能的培训，提高其工作效率和质量。
3. 心理健康培训劳务派遣人员经常在陌生的环境下工作，工作稳定性差，容易受到各种压力的影响。
因此，在培训中，应重视心理健康的培训，帮助劳务派遣人员有效应对工作中的挑战和困难，保持积极的工作态度。
4. 安全生产知识培训由于劳务派遣人员的流动性和行业特殊性，他们通常需要适应各种工作环境，因此安全生产知识培训尤为重要。
在培训中，应加强对劳务派遣人员的安全意识培养，宣传和普及有关安全操作规范，提高其工作环境和个人安全防护意识。
综上所述，劳务派遣人员培训对于提高劳务派遣人员的工作能力、保护其权益具有重要意义。
培训中应注重法律法规知识、专业技能、心理健康和安全生产知识的培训，以提高劳务派遣人员的整体素质和工作能力，助力他们在岗位上取得更好的表现。
只有通过不断的培训和提升，劳务派遣人员才能真正适应社会发展的需求，实现自身职业生涯的成功。
劳务派遣岗位培训计划
劳务派遣岗位培训计划1. 引言2. 培训目标劳务派遣岗位培训计划的主要目标是提升员工的技能和知识水平，使其能够熟练、高效地完成工作任务。
具体目标包括：•了解岗位职责和工作流程；•掌握必要的工作技能和操作方法；•学习合理调配时间和资源，提高工作效率；•培养团队合作和沟通能力，提升工作效果。
3. 培训内容根据劳务派遣岗位的特点和需求，我们将制定如下培训内容：3.1 岗位职责和工作流程介绍•详细介绍岗位的职责和工作内容；•了解工作流程和相关规定；•强调工作的重要性和责任感。
根据具体岗位要求，进行相应的技能培训，包括但不限于：•电脑操作技能；•机器设备操作技能；•技术工艺要点；•安全操作规程等。
3.3 时间管理与效率提升•学习合理规划工作时间；•提高工作效率的方法和技巧；•学习如何应对工作中的各种挑战。
3.4 团队合作与沟通能力培养•强调团队合作的重要性；•学习有效的沟通技巧；•提升团队合作和协调能力。
4.1 讲座式培训通过专业讲师的讲解，向员工传达岗位职责、工作流程和相关知识，使员工能够快速了解基本情况。
4.2 实操培训通过实际操作、示范和模拟演练，让员工亲自动手进行操作，从而熟悉岗位技能要求，提高实际工作能力。
4.3 角色扮演培训通过组织角色扮演活动，让员工在模拟情境中扮演不同角色，锻炼团队合作和沟通能力。
4.4 案例分析培训通过研究真实案例，分析问题原因和解决方法，培养员工分析和解决问题的能力。
5. 培训评估为了确保培训效果和改进培训计划，应进行培训评估。
评估方法可以包括：•培训前的基准测试，了解员工的现有知识和技能水平；•培训期间的观察和反馈，及时发现问题并进行调整；•培训后的考核测试，评估员工的学习成果和能力提升。
6. 结束语。
劳务派遣业务培训
劳务派遣业务培训一、背景介绍劳务派遣业务是一种劳动力供应模式，它通过与用工单位签订劳务派遣合同，将劳动者派遣到用工单位进行工作，使得用工单位可以根据实际需求雇佣外部劳动力，解决用工困难问题。
为了提高劳务派遣公司员工的专业素养和服务质量，劳务派遣业务培训成为必要的举措。
二、培训目标1.了解劳务派遣业务的相关法律法规，熟悉劳务派遣合同的内容和要求；2.掌握劳务派遣员工的岗位职责，熟悉各类工作场景和应对方法；3.提升劳务派遣员工的沟通、协调能力，培养团队协作意识；4.加强劳务派遣员工的职业道德和职业素养，提高服务质量。
三、培训内容1.法律法规知识1.1.劳务派遣相关法律法规的概述；1.2.劳务派遣合同的要素和约定内容；1.3.劳务派遣员工权益保护的法律规定。
2.岗位职责与工作场景2.1.劳务派遣员工的各类岗位职责介绍；2.2.工作场景模拟演练；2.3.不同岗位需求的技能培训。
3.沟通协调能力培养3.1.有效沟通的原则和技巧；3.2.团队协作意识的培养；3.3.解决冲突的方法和技巧。
4.职业道德与职业素养培养4.1.职业道德的重要性与内涵；4.2.提升服务质量的方法和技巧；4.3.职业形象的塑造与维护。
四、培训方式1.面对面培训：通过专业培训师进行现场讲解和互动演练；2.案例分析：通过实际案例引导员工思考和讨论；3.角色扮演：模拟各类场景，培养员工应对能力；4.在线学习：提供在线培训课程和学习资料，供员工自主学习。
五、培训评估与考核1.成果评估：根据培训目标，通过问卷调查或实际操作考核员工的掌握情况；2.绩效考核：将培训效果与员工绩效挂钩，形成绩效考核激励机制；3.定期复训：根据员工需求和业务发展情况，定期组织培训更新。
六、培训效果与监督1.员工满意度调查：收集员工对培训的反馈和建议，改进培训内容和方式；2.劳务派遣服务评价：定期对劳务派遣服务进行评估，检验培训效果；3.业务监督：建立监督机制，对劳务派遣业务进行跟踪和检查。
劳务派遣人员培训内容
劳务派遣人员培训内容劳务派遣人员培训内容什么是劳务派遣人员培训内容？•劳务派遣人员培训内容是指为了提高劳务派遣人员的技能水平和工作效能而进行的培训活动。
为什么需要劳务派遣人员培训？•劳务派遣人员在不同的工作岗位上工作，需要具备相应的技能和知识才能胜任工作。
•通过培训可以提高劳务派遣人员的工作能力和竞争力，增加他们的就业机会。
劳务派遣人员培训内容的重点1.基础岗位培训–对劳务派遣人员进行岗位相关的基础知识和技能培训，包括但不限于操作技能、工作流程等。
2.安全操作培训–培训劳务派遣人员在工作过程中的安全意识和操作技能，以确保他们在工作中的安全。
3.法律法规培训–培训劳务派遣人员对相关法律法规的了解和遵守，以确保他们在工作中的合法性和规范性。
4.沟通与协作培训–培训劳务派遣人员的沟通能力和团队协作能力，以提高他们在工作中的效率和合作性。
5.职业素养培训–培训劳务派遣人员的职业操守、职业道德和职业形象，以提升他们的职业素质和职业发展能力。
劳务派遣人员培训的方法•培训可以通过以下方式进行：1.集中培训•在一个固定的时间和地点，组织劳务派遣人员进行面对面的培训活动，进行理论和实践教学。
2.在线培训•利用互联网平台或电子学习系统，以在线视频、课件等形式进行培训，使劳务派遣人员可以根据自己的时间和地点进行学习。
3.现场培训•在劳务派遣人员实际工作场所进行培训，由专业人员进行指导和实际操作演练。
4.实习培训•将劳务派遣人员安排到实际工作岗位上进行培训，在实践中提高他们的工作能力和经验。
劳务派遣人员培训的效果评估•对劳务派遣人员培训效果的评估是培训活动的重要环节，可以通过以下方式来评估：1.考试和测评•设计相关的考试和测评项目，评估劳务派遣人员所学知识和技能的掌握程度。
2.培训反馈•通过问卷调查或讨论小组等方式，收集劳务派遣人员对培训内容和方式的反馈意见。
3.实际表现观察•观察劳务派遣人员在实际工作中的表现，评估其培训效果和应用能力。
劳务派遣人员培训计划 → 人力资源外包人员培训计划
劳务派遣人员培训计划→ 人力资源外包人员培训计划人力资源外包人员培训计划1. 培训目标本培训计划旨在提升人力资源外包人员的专业素养和技能，使其能够更好地履行工作职责，满足公司业务需求。
2. 培训内容2.1 工作职责介绍- 了解人力资源外包人员的工作职责和在公司中的角色定位。
- 强调人力资源外包人员在员工招聘、培训和绩效管理等方面的重要性。
2.2 相关法律法规培训- 介绍劳动法、劳动合同法等相关法律法规，确保人力资源外包人员在操作过程中合法合规。
2.3 员工招聘与选拔- 研究如何通过有效的招聘与选拔流程找到合适的员工。
- 掌握面试技巧和评估方法，确保选择最佳候选人。
2.4 培训与发展- 了解培训与发展的重要性，以及如何为员工提供适当的培训机会。
- 探讨不同的培训方法和工具，以提高员工的技能和能力。
2.5 绩效管理- 研究有效的绩效管理流程，包括目标设定、绩效评估和奖励激励等方面。
- 掌握有效的绩效反馈技巧，提高员工工作表现和激励度。
3. 培训方式- 学员将参加面对面培训课程，由专业培训师进行讲解和互动。
- 培训过程中将包括案例研究、小组讨论和角色扮演等形式，以促进学员的参与和研究效果。
4. 培训计划安排- 培训将分为若干阶段进行，每个阶段持续时间约为2周。
- 每个阶段将安排特定的培训内容和研究任务。
5. 培训评估- 在培训结束后，将进行培训效果评估，以了解学员的研究成果和培训效果。
以上是关于人力资源外包人员培训计划的简要介绍，请各位员工按照培训计划的安排积极参与培训，提升个人能力和业务水平。
如果有任何问题，请随时与人力资源部联系。
谢谢！Note: The word count for the document is 237 words.。
劳务派遣培训课件
劳务派遣的优势与意义
• 规避风险：劳务派遣单位负责处理与被派遣劳动者的劳动 关系问题，降低了企业的用工风险。
劳务派遣的优势与意义
促进就业
劳务派遣为劳动者提供了更多的就业 机会，特别是一些临时性、辅助性的 岗位。
推动劳动力市场发展
劳务派遣作为劳动力市场的一种重要 补充，推动了劳动力市场的多元化和 规范化发展。
提升服务质量和竞争力的途径探讨
加强员工培训
提高员工的专业素质和服务意识 ，是提升服务质量的关键。企业 应建立完善的培训体系，定期对
员工进行培训。
优化服务流程
通过优化服务流程，提高服务效 率和客户满意度。例如，简化派
遣流程、提供一站式服务等。
创新服务模式
根据客户需求和市场变化，不断 创新服务模式。例如，提供定制 化服务、拓展高端人才派遣等。
劳务派遣培训课 件
contents
目录
• 劳务派遣概述 • 劳务派遣业务流程 • 劳务派遣管理实务 • 劳务派遣风险防范与应对 • 劳务派遣行业发展趋势及挑战
01
CATALOGUE
劳务派遣概述
定义与发展历程
定义
劳务派遣是一种特殊的用工形式，指由劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，然后向用工单位派出该劳动 者，使其在用工单位的工作场所内劳动，接受用工单位的指挥、监督，以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊 用工方式。
发展历程
劳务派遣起源于20世纪70年代末的美国，后传入欧洲、日本等发达国家。我国劳务派遣起步较晚，但发展迅速， 已成为当前重要的用工形式之一。
劳务派遣的优势与意义
灵活性
劳务派遣可以灵活满足企业的用 工需求，根据业务变化及时调整 人员配置。
降低成本
劳务派遣人员培训内容(二)
劳务派遣人员培训内容(二)劳务派遣人员培训内容1. 背景介绍劳务派遣人员是指由劳务派遣单位派遣到用工单位提供劳动的工作人员。
由于其特殊的用工形式和工作环境，劳务派遣人员需要接受一定的培训，以提高其安全意识和工作能力。
2. 培训目的劳务派遣人员的培训旨在使其能够适应用工单位的工作环境，了解相关法律法规和安全生产知识，提高工作效率和质量，保障劳动者权益。
3. 培训内容培训内容可以分为以下几个方面：工作规范与职责•了解用工单位的规章制度和工作要求；•掌握与岗位职责相关的知识和技能；•熟悉工作流程和标准操作规程。
安全生产知识•学习劳动法律法规和劳动保护政策；•掌握用工单位的安全生产规定和应急预案；•学习个人防护用品的正确使用方法；•提高事故预防和处理能力。
职业道德与素养•学习职业道德规范和职业操守；•掌握与客户沟通和处理问题的方法；•培养团队协作意识和工作责任心。
健康与心理辅导•学习保持身心健康的方法和知识；•掌握应对工作压力和困难的策略；•接受心理辅导和职业生涯规划。
4. 培训形式劳务派遣人员的培训可以采取多种形式，包括但不限于以下几种：•线下集中培训：派遣单位组织专业培训机构进行面对面培训；•在线培训：通过网络平台进行远程培训和考核；•现场操作指导：由专业人员对劳务派遣人员进行现场操作技能指导。
5. 培训评估与证书颁发为了保证培训效果和规范劳务派遣人员的工作质量，可进行培训评估和考核。
合格的劳务派遣人员可获得相应的培训证书，并定期进行复审和更新。
结论劳务派遣人员的培训内容涵盖了工作规范、安全生产、职业道德、健康与心理辅导等方面。
培训的形式可以灵活选择，通过培训评估和证书颁发来提高培训的效果。
劳务派遣人员培训的重要性不容忽视，对于提升劳务派遣人员的素质和保障其权益具有重要意义。
劳务派遣人员培训内容
劳务派遣人员培训内容一、培训背景与目的劳务派遣是一种常见的灵活用工方式，为了提高劳务派遣人员的素质，保障他们的合法权益，进行培训是至关重要的。
本次培训的目的是为劳务派遣人员提供必要的技能和知识，增强他们的工作能力和职业竞争力，使其能够更好地适应工作环境，提高生产效率。
二、培训内容1. 法律法规知识劳务派遣人员需要了解相关的劳动法律法规，包括《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等。
他们应该清楚自己的权益和义务，了解劳动关系的基本原则，以及在工作过程中遵守法律法规的要求。
2. 工作规范与道德修养劳务派遣人员在工作中需要遵守一定的工作规范和道德准则。
他们应该了解公司的规章制度，严格遵守工作纪律，提高工作效率。
同时，培训还应强调职业道德的重要性，如诚实守信、团队协作、礼貌待人等，以树立良好的职业形象。
3. 工作技能培训劳务派遣人员在不同的岗位上担任不同的工作，因此需要相应的技能培训。
比如，安全生产培训，包括防火、防爆、急救等知识；操作培训，如机器设备操作、工艺流程等；岗位技能培训，如售后服务、客户沟通等。
通过系统的培训，劳务派遣人员能够掌握必要的技能，更好地胜任各自的工作。
4. 心理素质与应对压力劳务派遣人员经常面临工作压力和心理困扰，因此在培训中需要注重培养他们的心理素质和应对压力的能力。
培训内容可以包括情绪管理、沟通技巧、压力释放等方面的知识和技巧，以提高劳务派遣人员的心理健康水平。
5. 职业规划与个人发展劳务派遣人员也需要重视自身的职业规划和个人发展。
培训中可以介绍职业生涯规划的重要性，帮助劳务派遣人员明确自己的职业目标，并提供相关的发展路径和建议。
此外，还可以引导劳务派遣人员积极学习和提升自我，通过继续教育、培训等方式不断提高自身的知识和技能。
三、培训方法与工具1. 集中培训可以组织集中培训，邀请相关专家或公司内部培训师进行面对面的培训讲座。
参训人员可以针对不同的培训内容进行分组，进行针对性的学习和讨论。
劳务派遣上岗知识和安全培训内容
劳务派遣上岗知识和安全培训内容嘿，兄弟姐妹们，今天咱们来聊聊一个大家可能听过，但不一定都懂的事情——劳务派遣上岗知识和安全培训。
你以为这就只是一个枯燥无味的培训？别急，咱们今天就用轻松幽默的方式，把这事儿给说清楚。
你也不用觉得它遥远，实际上啊，每个人都能从中受益，做得不好，不但自己麻烦，甚至还可能连累别人。
说到上岗前的培训，很多人可能心里想，哎呀，这不就是个走个形式嘛，反正也不是什么大事。
嘿嘿，真不是这么简单。
你要是觉得这只是个程序，随便听听，培训完就能轻松上岗，那可就大错特错了。
你得知道，安全第一不是随便说说的。
这不仅关乎你自己的身体健康，还关乎到同事们的安危。
想象一下，如果你在操作机器的时候没有严格按照安全规范来，万一出个意外，那可是严重的事儿，谁也担不起这个责任。
所以说，培训真的是不能忽视的，真的，学到的东西一点也不多，也能帮你避免大麻烦。
接下来咱们来说说培训里究竟能学到什么。
最基础的就是工作环境安全。
你得知道，工厂车间里有各种各样的设备、工具，每一个角落都潜藏着小小的危险。
如果你不清楚这些，万一不小心触碰了某个机器，或者操作不当，就容易发生意外。
像什么机械故障、设备安全距离啊，这些都得学清楚。
要记住，不是所有的机器都是看着简单就能操作的，很多时候，你觉得“哦，我知道怎么弄”其实是非常危险的。
所以培训的内容，就是让你在动手之前，先了解清楚这些潜在的危险，避免不必要的麻烦。
不仅仅是机器，咱们说到个人防护，哎呀，这个也非常重要。
穿戴合适的工作服、戴好安全帽、防护眼镜，这些看似“小事”，实际上可大有讲究。
你想啊，如果不穿安全鞋，万一脚下踩到钉子，或者不小心撞到啥，伤了自己，谁也不想看到这种事发生。
再说了，培训里会告诉你怎样正确使用这些防护工具。
大家都知道，某些岗位比如电工，随时都可能接触到电线电器，这时候穿个合适的绝缘服，戴个防护手套，岂不是多了一层保障？反正，咱不能贪图一时的方便，忽略了基本的安全措施，结果赔了夫人又折兵。
劳务派遣岗前培训计划
劳务派遣岗前培训计划一、培训目的劳务派遣是一种特殊的用工形式，对于派遣岗位上的员工来说，良好的岗前培训是至关重要的。
培训的目的在于使员工了解公司的运作流程、工作要求和岗位职责，提高员工的综合素质和专业技能，帮助员工适应新的工作环境。
通过培训，让派遣员工更好地胜任自己的工作，提高工作效率和质量，从而提高公司的整体经营效益。
二、培训内容1. 公司概况介绍了解公司的发展历程、组织架构、经营范围、企业文化等基本信息，让员工对公司有一个全面的了解。
2. 岗位职责和工作流程根据员工所在的岗位，详细介绍工作职责和具体的工作流程，包括工作内容、工作环境、工作安全等方面的内容。
3. 岗位技能培训针对不同岗位的员工，开展专业的技能培训，包括相关的操作技能、软件应用、工作方法等，让员工对自己的工作有了更深入的理解和掌握。
4. 业务知识培训对于需要具备专业知识的岗位，进行相关的业务知识培训，帮助员工熟悉所从事的行业和行业相关的知识，提高业务水平和专业技能。
5. 沟通协作与团队建设培养员工良好的沟通协作能力和团队精神，让员工学会与同事合作、协调处理工作中的问题，共同推动团队的发展。
6. 安全防护知识按照国家相关规定，进行安全防护知识的培训，让员工了解各类安全事故的防范知识及应急处理方法。
7. 职业素养培养帮助员工养成良好的职业道德和职业操守，培养员工的责任心、团队精神、执行力和创新能力。
三、培训方式1. 理论教学通过讲解、讨论、案例分析、PPT演示等方法，让员工对所学内容有一个系统的理解和掌握。
2. 模拟实训对于需要进行操作技能的岗位，进行模拟实训，让员工在模拟环境下进行操作练习，提高操作技能和应对突发情况的能力。
3. 观摩学习安排员工参观学习其他公司或工厂的先进管理经验和工作技能，开拓视野，增长知识。
4. 学员互动设置小组讨论、互动游戏等形式，让员工之间相互交流、分享经验，促进学员之间的相互学习和交流。
四、培训时间和安排1. 岗前培训时间根据岗位的不同，安排不同时间的岗前培训。
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四、知道我们的竞争对手
1.第一序列
国务院 批准
国务院及省级政府 批准成立的垄断性 劳动力派遣机构
中国国际技术智力合作公司 中国国际人才开发中心 中国国际企业合作公司（中企） 中国四达经济技术合作公司
近百家的外企服务公司 其中北京与上海最成熟
各地政府批准 成立的外事服务单位
2.最普遍存在
劳动部门与人事部门依 托公共就业服务机构或 人才交流服务机构成立 的劳动力派遣组织。
中国青年人才网
青年人才报
青商管理学院
青年人才大市场
2、劳务派遣业务建立在综合人力资源咨询顾问之上
光辉公司把劳务派遣业务建立在完整的人力资源咨询 服务之上，使得我们的服务一方面基于解决企业常规 的人事行政手续办理，并且介入企业关键的人力资源 策略管理，造就最佳的客户满意度，也带来长久合作 的牢固基础，同时也是推广产品的全方位价值策划。
六、善于使用管理表格
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2020.11.20Fri day, November 20, 2020
天生我材必有用，千金散尽还复来。06:55:1606:55: 1606:5511/20/2020 6:55:16 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.2006:55:1606:55Nov-2020-Nov-20
企业
3.HR管理的根本
（1）成本：减少人工成本。 （2）技能：决定能否使用工具、开动机器。 （3）效率（绩效）：熟练程度和态度。 （4）合法：符合国家意志。
4.人力资源外包解决的问题
（1）实现了人事工作的再分工，提高效率 （2）营造一个健康的雇佣与被雇佣关系 （3）节约成本 （4）合法经营
三、劳务派遣的价值
（3）外包生产线的员工人力资源管理和生产管理完全由光辉公司负责。 （4）负责对接企业的质检、物流等部门。 （5）按生产周期交付客户产品。 （6）实施工艺、动作研究和流程再造，提高生产效率。
●人力资源管理与劳务派遣 ●光辉公司简介 ●产品说明 ●市场销售
一、派遣销售的成功离不开团队的合作。
无锡本部 招聘服务部 客户服务部 市场开发部
劳务派遣培训
2008年9月
●人力资源管理与劳务派遣 ●光辉公司简介 ●产品说明 ●市场销售
一、什么是劳务派遣
1.最直接解释：把‘劳务’人员‘派遣’ 到用人单位工作。
2.参与者 1）谁被派遣：派遣员工。 2）谁实施派遣：派遣公司。 3）谁接受派遣员工：用人单位。
3.法律关系图解
劳动合同关系
4.生产线外包
1、产品概述 生产线外包是指由职业中介租赁客户公司的生产线，自行招募员工组织生产， 最终以计件制形式与客户间进行结算的一种用工方式。2、客户定位 2、服务内容 （1）实地调研，与客户确认工种和编制，确认工艺和外包的具体生产线流程。 （2）以自有员工承包企业生产线，在企业提供技术、场地、原料的前提下按 照规定的质量和产量组织生产。
图示：光辉劳务派遣的价值策划
全面客户满意度
长期战略合作
HR规划
招聘
增值服务
劳务派 遣
核心服务
培 训
考
薪
沟
变
Hale Waihona Puke 核酬通革
3、自主研发CRM系统，强大的异地信息处理能力
劳务派遣业务模式具有数据处理量大、复杂多变的特点， 这一方面体现为大量员工的招聘、试用、转正、退出、调 薪、社会保险等一系列动态人事数据变化，同时也表现在 用工单位的月度、季度、年度以及异地等的管理，光辉公 司自主开发的CRM系统对于劳务派遣的数据整理、管理有 很好的针对性，使用多年，极大地支持了业务的稳定运营。
5、较强的政府背景
光辉公司认为现阶段的劳务派遣业务仍然具有比较浓的政府计划 管理，绝大多数拥有千人以上规模的劳务派遣公司基本都是人事部 部门、劳动部门等政府机构直属单位，想要与之竞争甚至在特定时 期取而代之需要有良好的政府公关，在这方面光辉公司一直积极将 自身纳入政府监管和良好互动之中，取得了大量的荣誉，包括了国 家级、部委级、省级、市级等30多项荣誉，同时公司与无锡市团市 委合作成立无锡青商管理学院，董事长王德安先生担任青商联合会 会长，这一切足以证明公司的政府沟通能力，是做大作强的公共关 系保障。
员工
1利用法规保护敷衍工作。 2难以维权。
3不签合同，不交金。 4任意解雇、拖欠工资。
1失去劳动法规保护，促使认真工作。 2代为维权（工伤等）。 3签订合同，缴纳保险。 4按时发工资，严格定义解雇范围。
用人单位
3、节约成本
成本={时间、精力、费用、企业形象}
（1）储备目的产生的人工成本。 （2）一部分人员的招聘成本。 （3）少用的人事管理人员工资成本。 （4）处理非常规内容的成本：解雇、工伤、工资申诉、
制定的各种行政和地方性行政法律法规
《劳动合同法》的关键条款（57条—67条）
第五十八条 劳务派遣单位应当与与被派遣劳动者订立两年以 上的固定期限劳动合同。
第五十九条 劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣 形式用工的单位（以下称用工单位）订立劳务派遣协议。
1.劳务派遣协议法定的合同体系。
第十七条 劳动合同应当具备以下条款：
成立于2002年，‘脱胎’于青年职业介绍所。 目前注册资本：500万元。 市场区位：无锡地区为主，涵盖江阴、宜兴。
投资发展部 HR研究所
董事长 集团总裁
教育事业部 连锁发展中心
海外事业部 制造承包事业部
派遣事业部 品牌推广部 财务部 人力资源部
组织结构 行政中心
二、集团母公司背景
无锡市青年人才服务中心，成立于1999年，拥有中 国青年人才网、青年人才报、无锡市青商管理学院、 青年人才大市场等多家机构，作为江苏省第一招聘品 牌，全国独家开创了“招聘3＋3模式”，拥有近万平 方江苏省最大的室内招聘大厅，每年举办各类招聘会 200场，进场参会企业30000多家，提供岗位80多万个， 服务人次达200多万人次，每年解决各类人员就业16万 人次，拥有客户12万多家，每年培训各类管理人才 13000多人次，全年人才测评12000多人。
4、地域经济优势
中国江苏无锡近代以来就是民族工商业的发源地，目 前的经济格局是生产劳动密集型企业为主导，用工量大 并且需求旺盛，规模较大的企业近千家。光辉人力资源 有限公司拥有众多的大客户资源，包括外商投资公司、 国有上市公司、民营上市公司等近百家，这些公司除在 无锡当地扩大生产以外，还可以陆续在全国开设分厂、 分公司，成为我们异地连锁开发的潜在‘老客户’，可 以迅速签约。
1.轻工业较好—避免高频率工伤发生。 2.企业有比较好的效益—没有资金风险 。 3.现有的合同体系不完善。 4.青年商会和报聘会员单位。
★生产线外包的客户选择条件：
（1）工艺简单。 （2）成熟行业，员工流动率大。 （3）部分技术、关键岗位仍然由客户雇佣员工。 （4）生产线扩大。 （5）500名员工规模以上生产线。
员工
劳务民事关系
派遣公司 经济合同关系
用人单位
特点概括：签合同的单位不直接用工，用工单 位不用签合同。
二、人力资源管理与外包
1.HR环节分析
招聘
培训
考核
发薪、保险
用工期
退工
招聘、退工2个环节不属于直接用工期，与直接 的工作产出无关。
2.HR管理的法规约束
员工
规定期限内签订劳动合同 按实发工资缴纳社会保险 辞退员工需给补偿金 效率不达标不能立即辞退 ……..
（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
（三）劳动合同期限；
（四）工作内容和工作地点；
（五）工作时间和休息休假； （六）劳动报酬；
2.两份内容的法定核心内容。
（七）社会保险；
（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
●人力资源管理与劳务派遣 ●光辉公司简介 ●产品说明 ●市场销售
1.转制派遣
1、客户定位 客户目前已经通过直接雇佣组织生产，需要将直接雇佣员工转为
派遣员工。 2、服务内容 （1）提供转制派遣咨询，给予员工转制派遣必要培训。 （2）办理原合同解除和新合同签订，承担《劳动法》《劳动合
同法》等法规约束，承担实际的劳资风险。 （3）办理社会保险等法定保障手续。 （4）代发工资。 （5）处理保险赔偿。 （6）办理退工。
1、促进分工、提高效率。
（1）员工的招聘、录用、保险办理、个税代缴、退工等 程序全部由派遣公司负责。
（2）政策性、烦琐的政府关系、机构联系由派遣公司负 责。
例如：人力资源与社会保障局、公安局、社保中心、地 税、公积金中心、商业保险中心、人才市场…
2、促使雇佣关系理性、健康。
正常雇佣情况下
使用派遣模式
劳动仲裁等。 （5）政府规定福利支出：社保、公积金。
4、合法经营
（1）推进劳动法规对劳资关系的合理调节。 （2）合法用人 （3）合法节约成本
四、劳务派遣的原则
1、维护派遣职工职工基本权利。 2、不要认为‘劳动力’是商品。
●人力资源管理与劳务派遣 ●光辉公司简介 ●产品说明 ●市场销售
一、基本信息与组织结构
6、要有成熟的再保险体系：高性价比商业保险体系和高赔付率。
4个关键核心：
（1）降低成本。
目前无锡的社保缴纳基数：企业： 个人：
实
（2）有力支持招聘。
际
（3）解放烦琐手续。
（4）劳资纠纷‘甩包袱’
三、知晓基本法规、政策
劳动合同法 就业促进法 劳动争议调解仲裁法 江苏和无锡地区针对劳动关系及相关而
承担实际的劳资风险。 （4）办理社会保险等法定保障手续。 （5）代发工资。 （6）处理保险赔偿。 （7）办理退工。