最新食堂服务方案(.2.19整理)

最新食堂服务方案(.2.19整理)
最新食堂服务方案(.2.19整理)

餐厅服务方案

一. 服务宗旨

以维护职工健康为己任,在保证食品安全,保证饭菜质量,保证食堂卫生的前提下,做好职工餐饮服务工作,提高餐饮企业品牌声誉,在顾客满意、互利双赢的原则指导下,保证双方合作持续长久。

二. 服务模式

建议采取自助餐服务模式:

具体办法如下:

自助餐部分:

1.荤菜自选

2.素菜自选

3.凉菜自选

4.主食自选

5.汤粥自选

6.水果沙拉、饮料自选

包间部分:

以不低于三星级酒店标准开展酒店式餐饮服务工作。

三. 特色档口设置

根据职工食堂客观条件,考虑到年轻职工占职工总人数的绝大多数,在满足中式自助餐形式的基础上,增设风味小吃特色。

1.设立中式快餐单点档口2个(以东北咸鲜口味为主);

2.设立特色世博面条档口1个(山东特色);

3.设立特色肉排盖浇饭档口1个(东北和鲁肉风味);

4.档口布局示意图:

就餐方向就餐方向就餐方向就餐方向

四. 特色档口供餐形式 1.

快餐单点形式

特色面条 肉排盖浇饭 中式快餐 中式快餐 2.

特色风味套餐形式 午、晚餐供应: 1) 特色面3选1; 2) 配小菜1种。

3.

特色风味肉排盖浇饭 午、晚餐供应: 1) 特色风味肉排饭3选1; 2) 米饭不够可添加; 3) 配热汤1种。 4.

夜宵:

1) 主食:面包、麻花、方便面、中西面食等 2) 副食:香肠或茶蛋、小菜等 5.

包间: 1) 单点菜肴 2) 包席宴会 3) 职工生日宴席

五. 就餐标准 1.

职工餐标准 1) 自助早餐:

(1)面食8种 (2)小菜8种

(3)热粥3种

(4)豆浆1种

(5)鸡蛋1种(或茶蛋、煎蛋、蒸鸡蛋糕等)。

2)自助午餐:

(1)荤菜5种

(2)素菜5种

(3)凉菜10种

(4)米饭2种

(5)面食4种

(6)热汤2种

(7)粥类2种

(8)水果沙拉1种

3)晚餐

与午餐基本相同

4)夜宵

(1)包装食品或自制面食等

(2)小菜或香肠等

2.包间客餐标准

1)职工根据单点菜谱和包席菜谱点餐。

2)招待客户根据甲方公司通知标准用餐。

3)客户自主用餐根据客户要求标准用餐。

六. 开餐时间

严格遵守公司规定的开餐时间

1.早餐:7:00——8:30

2.午餐:11:00——13:00

3.晚餐:17:30——18:30

4.夜霄:23:30

5.送餐部门和单位就餐时间,参照以上时间执行。

七. 人力资源

1.管理人员、厨师、面点师、凉菜师等技术人员由我公司派遣;

2.其他人员在人力资源市场招聘;

3.所有工作人员的档案及健康证明复印件均交到甲方公司管理部门备案。

4.人员编制如下:(人员根据实际需要增减)

5.

6.我公司按人员编制设置,制定岗位责任制度及食堂各项管理制度。

7.餐饮服务团队设立之后组织培训工作,培训分二个部分:

1)公司内部培训

主要内容:岗位责任制、食品安全法规、合同约定的服务条款、内部管理制度等方面内容。

2)

3)公司培训:

对食堂职工进行安全培训。

8.食堂组织结构图

9. 我们也将考虑甲方公司在人力资源方面的合理化建议,在节约、合理、满足服务的前提下,适当调整人员编制。

八. 乙方的服务标准和制度 1.

保证原材料采购质量,所有原材料都必须从有资质、安全管理体系、质量认证体系健全的正规厂家或商家进货,我们承诺向贵公司提供供应商资质证明复印件,畜牧肉类制品提供检验检疫证明复印件。 2.

为保证食堂卫生清洁,符合卫生质量要求,食堂将按工作区域划分卫生分担区,并确定各区域卫生负责人,保证责任到人。并制定保洁工作质量标准。 3.

由于双方就如何努力做好贵方职工餐饮服务工作的目标是一致,我们无条件接受贵公司管理部门的检查、监督、指导,建议贵公司成立伙食管理委员会,指导、检查、帮助我们做好餐饮服务工作,提高餐饮服务管理水平。 4. 我公司机构有设备维修部,并配备专业维修人员,完全有能力负责设备的维修保养工作。 5.

我们将根据餐厅的客观实际情况,制定食堂各项管理规定,其中包括: 1) 食堂食品安全管理制定 2) 食堂卫生管理制度 3) 食堂安全管理制度 4) 餐饮具消毒管理制度 5) 食堂员工服务公约 6) 食堂采购验收管理制度 7) 食堂员工岗位责任制度 8) 食堂食品留样管理制度 6.

食堂设备坚持用后即开展清洁卫生工作原则。餐具做到每餐用过之后必须进行消毒清洗处理,并做好保洁工作。保洁用品及消毒液等费用由我公司自行承担。 7.

食堂员工上岗前,必须到卫生防疫部门做好身体检查工作,持健康证上岗,并将健康证复印件在食堂张榜公布,接受广大就餐职工的监督。 8.

食堂员工统一着装、统一标识,要求工装干净整洁,员工养成良好的卫生习惯,维护就餐职工身体健康,维护双方企业形象。 9.

每周五编辑一次一周饭菜食谱,保证饭菜一周内不重样,并及时公示菜谱。

10.食堂泔水垃圾不过夜,当天清走,我们将与正规的垃圾处理公司签订合同,保证清运过程卫生清洁。

11.我们郑重承诺对食品安全负责,保证不发生中毒事件,一旦发生,将承担由此产生的一切法律和经济责任。

12.我们保证不进行现金交易,如有违规,愿意接受乙方经济处罚,直到解除合同。

13.我们承诺遵守贵公司的安全管理规定,并积极组织员工参加贵公司的安全培训教育活动,教育食堂员工严格遵守公司

的管理制度,在安全上绝不越“雷池”一步。

14.我们在组建完成餐饮服务团队之后,将所有员工档案报贵公司备案。

九. 能源费用

水、电、煤气等能源费用由甲方负责。

十一. 食品安全管理

1.由于采购工作是食品安全控制的第一道关口,因此,我们决定粮、油、肉、蛋、禽、水产、调料、蔬菜、调味料等原

材料必须从具有合法资质的大型生产厂家或大型供应商家进货,以便从源头上控制食品安全,保证原材料安全和质量。

2.食堂原材料进货时必须由厨师长、保管员共同在现场验收,目的是验收数量和质量,对不符合食品质量标准,腐败变

质或有异味的食品原材料坚决不准入库入厨。

3.建立健全食品安全管理制度,落实食品安全责任制,从验收→到初加工(挑选、洗涤)→到精加工(切配、整理)→

到食品烹调→到食品出品等各生产加工环节,都必须有人负责食品安全检查工作,要求环环相扣,层层把关,责任到人,哪一个环节没有把住关口,哪一个环节的负责人承担相应的行政处罚和经济责任。

4.实施餐、饮具标识化管理制度,即根据目前食堂卫生管理要求,对盛装原材料和半成品的容器、以及切配用的刀、墩

等工具实行标识化管理,做到分类加工,专具专用,具体办法:用红色代表肉类食品、蓝色代表海鲜水产食品、绿色

代表蔬菜食品。这样做是防止容器将原材料、半成品混装、或刀墩混用,避免产生细菌交叉感染。防止食物腐败变质,杜绝食品中毒事件发生。

5.储藏存放管理安全化,对进入后厨的食品原材料要根据各种原材料的保存特点,分类保管。储藏时要冷冻、恒温分清,

生、熟食品分开,肉类、水产、蔬菜分开,成品、半成品分开,储藏时不压摞、不接触、不用再生有色塑料袋。冰箱冷柜储藏原材料时留有适当空间,使空气流动。所有不用冷藏和冷冻的食品原材料、半成品、成品存放时均不得落地,实行原材料上架、半成品上案、成品上档的卫生管理办法。

6.根据就餐人数,以及供应的饭菜品种,合理控制饭菜加工量,把剩菜控制在一定合理的范围,避免浪费,不得将剩菜

剩饭重复加工给职工食用。

7.坚决彻底杜绝使用非食品添加剂、食用色素等对人体健康有害的调味品。

8.实行餐饮具消毒管理制度,坚持餐前消毒,每餐必消,采取化学药物和高温杀菌相结合办法。建立餐饮具消毒记录,

列出消毒餐饮具名称、数量、消毒时间、消毒办法,由专人负责登记管理。

餐厅名称:记录人:检查人:

9. 对食堂从业人员实行持证上岗制度,即所有食堂工作人员上岗前,必须到卫生防疫部门进行体检,在确保无传染病的

情况下,持卫生防疫部门颁发的健康证上岗。在食堂餐厅,将职工健康证公开展示,接受广大就餐职工监督检查。10. 建立食品留样管理制度,食堂坚持每餐留样管理程序,安排专人负责,每种食品留样不少于150克,保留48小时,

并逐日逐餐做好食品留样记录,目的是分清食品安全事故责任,做到事后有据可查。

餐厅名称:记录人:检查人:

十二. 食品质量管理

饭菜质量是餐饮管理企业的生命线,保证饭菜质量,让大多数就餐客人吃的满意,是贵我双方持续合作的重要前提,因此我们采取如下措施保证我们的饭菜质量:

1.从食品原材料采购上保证质量、公司要在制定采购计划时,明确提出质量要求,同时在原材料验收时规定厨师长必须

到现场验收,严把质量关口,不允许将腐败、变质、假冒伪劣或达不到菜品加工技术要求的原材料进入后厨加工程序。

2.从烹饪技术层面上保证饭菜质量,为做好餐饮服务工作,我公司决定委派烹饪技术过硬的厨师、面点师、凉菜师组织

服务技术团队,从烹饪技术上,保证饭菜质量。

3.逐步推行饭菜质量标准化,对菜品从原材料质量、切配技术、加工烹饪火候、调配料搭配、口味要求按酒店标准规定

执行,对主食中的面食从原材料、加工方法、形状、大小、薄厚、口味都要求按标准规定执行。

4.持烹饪加工健康五低原则:

为维护就餐职工身体健康,实行加工健康五低原则:

(1)低油脂、(2)低盐量、(3)低糖份(4)低淀粉、(5)低味素。编制菜谱要掌握少油炸,多家常,少油腻,多清淡的原则。

5.合理规定饭菜加工时间,缩减出品与就餐的时间距离,保持饭菜温度。

6.根据半自助餐的特点,按时、定量、现炒现上,保持菜品新鲜度。

7.不断调整饭菜花样品种,满足就餐职工口味和营养需求。

8.定期调整厨师人员,实施厨师轮换制度,避免发生吃腻现象。

9.每周编辑一次菜谱,一周之内饭菜基本不重样,报甲方公司审批后执行。

十三. 食品卫生管理

1.实施食堂5S管理体系,中标后将对厨房开展整顿、整理、清扫、保洁等系列化管理工作,留下必用的物品,清理闲置

物品,腾出有效空间,规范物品摆放地点。实行标识化管理,重新调整布置,使生产和服务环境更加安全、卫生、舒适、温馨、方便。

2.建立卫生环境管理制度和卫生质量标准。

3.划分卫生包干区域,落实责任到人,做到每天必清洁,每周必大扫。

4.对食堂要定期开展灭鼠、灭蟑工作,以后根据情况和季节变化每季至少开展一次除灭工作。

5.食堂垃圾不得过夜,每天必须及时处理,垃圾桶必须随时盖上桶盖。

6.后厨生产人员,每天工作结束之后,必须清洗擦拭机器设备,保养机器,延长使用寿命。

7.实施卫生检查制度,员工下班前,经理必须检查环境卫生,达不到卫生标准的要马上整改,并做好卫生检查记录工作,

对二次以上不达标的食堂工作人员,要给予相应的经济处罚。

8.及时处理餐厅剩饭剩菜垃圾,保证就餐客人就餐时看不到残羹剩饭的不雅观现象,闻不到垃圾泔水的熏人气味。

9.虚心接受甲方管理部门的卫生监督检查指导,承担因环境卫生不符合食品生产卫生要求而被处罚的行政和经济责任。

10.每季度开展一次卫生标兵流动红旗评比活动。

十四. 公共安全

1.建立健全食堂安全管理制度,包括:《食堂内部管理制度》《食堂安全防火制度》、《食品机械安全生产操作规程》等

2.厨房必须配齐消防器材;

3.建立安全防火领导小组,项目经理亲自兼任负责人,成员有厨师长、面点班长、服务保洁班长等;

4.定期邀请消防官兵培训员工消防知识和消防器材使用方法;

5.建立岗前《食品机械安全生产操作规程》培训制度,凡是操作机械的员工都接受岗前培训,确保员工人身安全;

6.公司与项目经理人签订《安全生产责任状》,明确规定安全管理要求及奖励惩罚标准;

7.设立食堂值班人员,每天下班检查门窗是否关闭,防止发生财物丢失事件。

8.建议后厨安装监控设施,防止发生投毒事件。

9.规定厨师长每天工作完毕之后,必须检查水、电、煤气是否及时关闭,并做好安全检查记录,发现安全隐患及时处理,

不得延误。

十五. 服务规范

1.加强对员工的思想培训和服务技能培训工作,树立全心全意为锦源公司职工服务的思想。

2.要求员工服务真诚、微笑热情、语言文明、动作规范、注意细节、周到细致。

3.严格按照合同规定的供餐标准和种类数量备餐,不缺项,不随意更改。所有餐饮品种保证在开餐前15分钟全部提供齐

全。

4.保证在开餐前30分钟,完成餐厅卫生清洁工作。如果地面湿滑,要树立安全提示标志,以提醒就餐员工注意安全,以

免发生意外。

5.保证开餐过程中餐厅地面、分餐台、餐桌椅的卫生清洁,方便后来就餐职工在舒适卫生的环境下愉快就餐。

6.保证开餐前15分钟备齐所有餐具,保证使用消毒过的餐具,保证餐具使用数量。

7.要根据就餐人数的时间频率,掌握合理的菜品加工量,坚持勤炒勤上原则,保证菜品新鲜,保证合适温度。

8.分餐服务人员要衣着整洁卫生、面带微笑、语言文明,动作娴熟规范,按照规定的菜量分餐,不厚此薄彼,一视同仁,

公平公正,不徇私情。

9.包间服务按照三星级以上酒店标准执行,服务员要熟记菜谱,主动介绍菜品名称、口味特点、适时为顾客斟酒、主动

更换接碟、随时听取就餐职工或客户的召唤。

10.认真回答就餐职工或客户的询问,做到有问必答,不推诿不搪塞,面容和蔼可亲,语气平和悦耳,吐字清晰明了。

11.设立员工委屈奖,对在服务中受到不公正的批评,甚至身受侮辱、挨骂挨打,能做到骂不还口,打不还手,始终以服

务大局为重的员工,公司将给与现金奖励。

12.对锦源公司提出的整改意见要制定整改计划,落实到位,及时整改,立见成效。

13.保证餐巾纸和牙签等备品供应。

14.保证餐厅公用酱油、辣椒油、白醋、味素等调料的供应。

15.注意分餐卫生,分餐时要带口罩和一次性手套,不用手直接抓食品。

16.严格遵守甲方公司规定的开餐时间。

17.在节假日前愿意为公司职工提供福利餐饮加工服务。

食堂及餐饮服务方案

食堂及餐饮服务方案 1.1 营业时间: 1.1.1早餐 7:00 -9:00(周一至周五); 8:00 -9:00(周末、节假日,如没有住店客人或客户加 班,可考虑取消); 1.1.2午餐 12:00-14:00(周末、节假日可根据实际客户用餐数量进行 调整); 1.1.3晚餐 18:00-19:30(如有重要接待另行安排); 1.1.4宵夜 22:00-24:00(主要为住店客人或加班客户提供服务) 1.1.5水吧:10:00-22:00; 1.1.6棋牌室:14:00-24:00(可根据预定情况临时调整); 1.1.7健身房:10:00-22:00; 1.1.8 2楼放映厅、台球室、乒乓球室:10:00-24:00; 1.1.9地下1楼健身房、台球室:10:00-22:00 1.2 服务方式和内容: 1.2.1食堂以自助餐为主,每餐可根据需要或餐标推出五荤三素一汤一甜品 一水 果供选择; 1.2.2自助餐菜品保证每天一换,保证连续五天内无重复菜品出现; 1.2.3领导工作就餐区为包间,同样以自助餐为主,菜品内容和大厅一致; 1.2.4包间也准备有零点或套餐服务,并根据时令季节情况适时推出各类特 色菜 肴; 1.2.5修建海鲜池,喂养河鲜、海鲜,并备有燕鲍翅等高档原料; 1.2.6重要领导可以提供分餐服务; 1.2.7提供酒水、饮料、茶水、香烟服务; 1.2.8宵夜以炒饭、面食等方便食品为主,如有特殊口味要求,可临时安排 市内 采购; 1.2.9承办各类宴会、自助餐、冷餐酒会; 1.2.10健身房、乒乓球室设有教练,指导客人进行锻炼; 1.3 餐饮服务流程:

1.3.1员工餐厅服务流程: 餐前准备-刷餐卡-取餐盘-取菜-取筷子、纸巾-用餐-将餐具分类放于回收 处; 1.3.2领导自助餐服务流程: 餐前准备-迎领领导入座-服务茶水-刷餐卡-取餐盘-取菜-用餐-服务水果 -服务茶水-送客; 1.3.3零点服务流程: 餐前准备-迎领领导入座-服务茶水、毛巾-点菜-服务酒水-服务水果-上菜 (特色菜品介绍)-席间服务(换烟缸、换骨碟、斟酒水、倒茶、点烟、分菜、分汤)-用餐尾声,征询领导用餐意见-结账-提醒带走随身物品-送客; 1.3.4宴会服务流程: 接受预定-宴会布置-餐前准备-上凉菜-迎领领导入席-服务茶水、毛巾-服务 酒水-上热菜(菜品介绍)-席间服务(换烟缸、换骨碟、斟酒水、倒茶、点烟、分菜、分汤)-提醒带走随身物品-送客; 1.3.5VIP包间服务流程: 接受预定-菜单准备-包间布置-餐前准备-上凉菜-迎领贵宾入座-服务茶水、 毛巾-服务酒水-上热菜(菜品介绍)-席间服务(换烟缸、换骨碟、斟酒水、倒茶、点烟、分菜、分汤)-根据要求提供席间特色服务(现场菜肴烹制服务、茶艺表演、各类现场音乐伴奏、小型节目演出等)-用餐完毕,联系客房、棋牌或外出车辆准备; 1.3.6接待厅服务流程: 接受预定-订制鲜花-包间准备(空气清新、温度舒适、灯光舒适、卫生合格、摆 件规整、座位准备)-茶水、毛巾准备-水果准备-迎领客人入座-服务茶水-续茶(把握客人喝茶速度,适时进入,避免频繁进入打扰客人谈话)-送客 1.3.7水吧服务流程: 班前准备(包括背景音乐、无线网络准备)-迎领客人入座-点饮料-服务饮料-

学校食堂管理方案完整版

学校食堂管理方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

食堂规范化管理实施方案 晓 义 中 学 2012-3 食堂规范化管理实施方案 为使食堂工作进一步规范化、制度化,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于师生,特制定以下管理方案。 一、食堂工作流程管理 1. 采购。食堂设采购一名,每天采购完毕后认真填好采购单,并签名。保管员用于月底盘点,管理员用于月底结帐,然后存档。 2. 验收和保管。食堂设保管员1名,每日对照采购单,对所采购物品进行核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留采购单,以便月底盘点。 3. 制订菜单和领用物品。食堂炊事员实行主、副厨值班轮流制。主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同食堂管理员拟制当天中、晚餐菜单及次日早餐计划并予公布,然后领用各项所需材料,在领用单上签名,以便月底结合采购单进行盘点结帐。

4. 饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。整个加工过程由主厨统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。 5. 就餐。就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜的职工要固定窗口。食堂管理员要根据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。 6. 餐后清洗、清理与打扫。餐后,管理员组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩余饭菜进行适当处理。 7. 每周六要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每月底膳食委员会要和食堂管理员进行当月成本核算和帐务整理。 二、食堂工作制度 1. 按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇事要请假。无故迟到扣除当天工资50%,无故矿工一次扣除当月工资5%,病、事假扣除当天工资。 2. 树立全心全意为师生服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。不断钻研业务,努力提高自身业务水平。 3. 养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕后及时放回原处,各种物品不随处乱放。

员工食堂管理服务方案1.doc

员工食堂管理服务方案1 3.3员工食堂管理服务方案 餐厅是职工的一项福利,是领导关心员工的具体体现,因此办好餐厅尤为重要。我公司经过多年的实践、摸索和创新,已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式。我公司管理餐厅坚持以“真心为客户着想,努力为客户分忧”的服务宗旨,以“高标准、严要求、精烹饪、细制作”为管理理念,努力为各单位提供科学合理的膳食服务。 一、餐厅管理目标 △建立健全餐厅管理制度,为干部、员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境。 △吃够标准,减少浪费,使现有伙食标准达到最大化。 △不断提高服务人员的烹调技术,合理调整菜品结构,为职工提供质量优、味道好、花样多的饭菜,就餐人员满意率达到80%以上。 二、服务标准 餐饮业务:《中华人民共和国食品安全卫生法》等法律法规和行业规范。职工工作餐费按每人30元/天标准暂列,管理中心接待费按11万元/月标准(含酒水等) 三、职工食堂餐饮服务内容 拟分自助餐和接待用餐形式,委托承包商按营养计划为净化

厂、应急救援站和元坝采气大队共610名职工提供早、中、晚三餐正餐以及深夜值班加班人员就餐及桶装饮用水和公务接待用餐服务。 四、岗位要求 1、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退; 2、保证食堂卫生质量.菜品质量,营养搭配合理; 3、身体健康,持健康证上岗; 4、按规定着装,保持整洁,用餐服务须戴口罩; 5、礼貌待人、服务周全; 6、工作主动、心细,责任心强,虚心接受职工提出的建议和意见; 7、节约用水、用电、用气,杜绝浪费; 8、厨房货物摆放整齐,洗刷干净,保持干燥; 9、正常使用和操作空调、燃气等设备;通风、排烟、排水保持良好; 10、保证食堂准时开餐,维持好用餐秩序; 11、每年根据要求对厨师进行调整或交换学习,不断提高菜品口味和花样。 五、岗位职责

学校食堂管理实施方案

学校食堂管理实施方案 篇一:学校食堂“6T”工作实施方案 学校食堂“6T”工作实施方案 水长乡中心学校 2017年4月 学校食堂“6T”工作实施方案学校食堂的工作是学校的重点工作,也是关乎学校生存的生命线。根据云南省教育厅关于印发2017年云南省学生食堂“6T”无视管理推广工作计划的通知和保山市教育局转发的文件精神,结合我校的工作实际,提高学校食堂的管理,特制定学校食堂“6T”工作实施方案。 一、指导思想 为了进一步贯彻落实新《食品安全法》和云南省教育厅11部门联合下发的文件精 神,提升学生食堂精细化管理水平,按照“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”的管理模式,推广“6T”无视管理,实现食堂管理现代化,确保食品安全,改善服务,保障师生员工的切身利益奠定坚实的而基础。通过实施学校食堂精细化管理,进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。有效预防学校集体食物中毒事故的发生,学生食堂要充分体现公益性和服务性,坚持为学服务。 二、实施学校食堂精细化管理的内容 (一)健全管理机制,强化工作责任。 学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。王回兰校长对学校食堂管理工作负总责,是学校食堂管理工作的第一责任人,要建立第一责任人为组长,分管副校长、总务主任、食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,即领导小组:组长:王回兰副组长:杨丕仪杨双明组员:袁艳张金龙王庆丽章永启 郑朝卿张会芹等,全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作,其具体职责是: 校长:王回兰全面负责学校食堂管理工作。 分管副校长:杨丕仪 1、具体负责学校食堂管理工作。 2、制定食堂管理制度,审核师生进餐食谱。 3、负责食堂食品质量卫生的监督管理。 4、食堂领班的聘请。 总务主任:杨双明 1、具体抓食堂的生产及食堂食品卫生安全。 2、组织师生进餐,抓进餐服务质量。 3、负责组织食堂管理员及工人培训。 4、审核食堂采购。 5、抓常规记录,建立食堂管理档案。 6、负责食堂财务管理。 定菜、验菜:郑朝卿张会芹 1、负责食定菜验菜工作。

高校食堂运营及管理方案

高校食堂运营及管理方 案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

高校食堂运营及管理方案高校食堂运营及管理方案 一、运营战略: 积极实施“坚持一个根本,突出两个重点,实现四个进步”的战略思想,全力将食堂打造成安全环保、服务优质、制度健全、创新和谐的精品风味餐厅。 1、坚持一个根本。安全是食堂工作的重中之重,我们将时刻牢记“安全为本”,将食品卫生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。 2、突出两个重点。①坚持以优质菜品为核心、以差异化的地方风味为主体,结合贵校实际情况,开发适合师生口味的高、中、低档价位菜品;②坚持以贴心服务为宗旨,从管理上加强、制度上规范、培训上巩固,激发全体员工爱岗敬业精神,在工作中勤劳肯干、精益求精,为师生提供优质、贴心的服务。 3、实现四个进步。针对食堂此前的经营情况制定全新方案,力争实现:①格局布置上有所进步;②管理方法上有所进步;③菜品开发上有所进步;④服务品质上有所进步。 二、工作方针:

安全环保,服务优质,制度健全,创新和谐。以公司多年高校餐饮经营管理经验为基础,配合贵校文化特色和历史传统,形成别具特色的餐饮文化。 1、安全环保。①严格按《食品卫生法》标准来进行食品安全管理;②做好消防安全保障工作,时刻警惕、加强 巡查,有效杜绝隐患;③加强人员、环境安全防范,确保 师生人身和财产安全;④增强环保意识,从食堂的装修材料、设备设施到餐具的选用上,都尽量使用环保材料,全 方位保证师生就餐环境安全。 2、服务优良。就餐师生为中心,高效快捷地满足师生的正 当需求,提供令师生满意的高品质服务。①相互尊重和理解,经常收集师生对于食堂各方面工作的意见和建议,了解师生需求,并迅速做出反应;②不断提高服务标准和水平,在食 堂经营管理中,每个环节都做到精益求精,提供规范化、标准化、人性化的服务;③充分尊重贵校文化传统和实际情况,结合节日、节气、民俗,有针对性地提供有价值的附加服务。 3、制度健全。①制度完备和精细化。全面覆盖食堂经营管理的各个环节(安全,卫生,人员管理,食品采购、加工、售卖等),做到事事有法可依,处处有章可循。②制度兼顾 稳定性和灵活性,在保证食堂员工队伍及食堂日常工作流程的稳定的同时,随时根据实际情况的需要作出调整。③强化

学校食堂管理、经营实施方案

坑北中学食堂经营方案 一、经营理念和经营目标 1.经营理念: 食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过 程中安全、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活。 2.经营目标 (1)切实保障所有师生的生活,按日平均250人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应500人需求的服务空间; (2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求; (3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。 二、和谐性管理模式 1.校方参与食堂管理,指导食堂经营管理工作: Ⅰ 监督、审批服务品种与价格; Ⅱ 检查、监督食堂的卫生安全工作; Ⅲ 抽查、评价服务品种的质量; Ⅳ 协调学生就餐秩序。 2.经营者实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据; 3.与学生会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂。 三、经营估算情况 1.经营指标: 餐费年营业收入650-935万元(就餐实际天数每月按26天,每年按10个月); 材料成本占比65%; 燃料成本占比10%(水、电、煤、气); 人工成本占比10%; 经营管理费用占比8%; 利润7%(含相应的承包管理费用等)。 2.资金指标:

相应的设备由校方提供,经营者负责10-20万流动资金投入。 四、经营管理措施 1.保障食品安全措施,确保饮食安全: Ⅰ 食堂与校方签定安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全; Ⅱ 建立经营者内控体系,配备专职的食品卫生质量监督员,卫生安全责任落实到个人; Ⅲ 建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题即时向校方报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度; Ⅳ 做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,工作人员均持健康证上岗; Ⅴ 蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认; Ⅵ 在保证提供无公害食品的基础上,力争全程提供绿色餐饮。 2.保证花色品种,完善保温保鲜措施,保证就餐质量: Ⅰ 提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴,其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准参照重庆地区特有的饮食习惯制作,并在适当的时机提供湘、粤、闽及西式菜品,其菜谱在每周六公布; Ⅱ 提供晚自习后的学生加餐服务,按营养专家建议配置睡前食饮供应; Ⅲ 选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具,并提供相应的打包服务; Ⅳ 设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通,定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查,并向校方反馈。 3.快餐式店面服务: Ⅰ 除早餐和夜宵供应外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及下午各约45分钟的集中供餐; Ⅱ 店面布置以整洁统一的模式,并提供饮料及相应的收银服务; Ⅲ 为提高食堂的可利用价值,在非就餐时间提供桌面以利师生阅读和小型聚会,并相应提供相应的休闲食品供应。 Ⅳ 提供整洁的餐具及背景音乐服务; Ⅴ 食堂服务人员着统一服装微笑服务。

学校食堂管理工作方案三篇

学校食堂管理工作方案三篇 学校食堂管理工作方案1 为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,积极调动广大教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”(即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开)的原则,结合我校实际情况,制定本方案。 一、食堂运营模式 1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。 2、教师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校根据食堂盈余情况研究决定。 3、学生伙食按现行价格,必须保证每天一荤两素一汤。 二、食堂人员管理职责 1、学校食堂设采购人员2名(其中1人采购,1人记帐),核算报帐员1名,其他人员参与监督管理,另设司务长1名,负责食堂日常事务的安排和管理。具体分工每学期初经学校研究后公布。 2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购,记帐人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总

价记录到位,并要求卖主签字,以保证质量安全。采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员。 3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价,并及时做好帐目、报表,上报学校伙食领导委员会。 4、食堂工作人员集体管理,必须保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺张浪费,积极提高服务水平。 5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。 三、管理监控措施 1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成:校长室成员1名,中层1名,工会委员1名,普通教职工代表1名。期初学校经教师会议推荐后将予以公示。 2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议,进一步明确奖惩办法。 3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查,并作好相关记录,及时在教师会议上进行公布。 4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化的意见和建议,及时反馈给学校和食堂,促进学校食堂管理质量的提升。 5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目。

食堂经营服务方案

食堂经营服务方案 一、经营理念和经营目标 1.经营理念: 食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活。 2.经营目标 (1)切实保障所有师生的生活,按日平均15000人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应20000人需求的服务空间; (2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求; (3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。 3.校方参与食堂管理,指导食堂经营管理工作: (1)监督、审批服务品种与价格; (2)检查、监督食堂的卫生安全工作; (3)抽查、评价服务品种的质量; (4)协调学生就餐秩序。 2.经营者实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据; 3.与学生会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂。

二、食品质量控制 ①、我公司各类配送产品,均来自省市大型企业,且保持长期的合作关系,公司确保外部提供的过程、产品和服务符合销售服务质量要求。 公司确定对外部提供的过程、销售服务和服务实施的控制: 1.外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的销售服务的一部分; 2.外部供方替公司直接将销售产品提供给顾客; 3.公司决定由外部供方提供过程或部分过程。 公司基于外部供方提供所要求的过程、销售服务或产品的能力,确定对外部供方的评价、 选择、绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。评价活动和由评价引发的任何必要的措施,应形成文件的信息并保留。 公司确保外部提供的过程、销产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格销售服务和服务的能力产生不利影响。公司制定了对外部供方的控制程序,确保外部提供的过程保持在质量管理体系的控制之中;规定对外部供方的控制及其输出结果的控制; 公司确保在与外部供方签订协议前,充分进行沟通,确保外部方提供的产品、服务或过程要求明确具体。与外部供方沟通以下要求: 4.所提供的过程、产品和服务满足客户要求; 5.能力,包括所要求的人员资质能够满足订单的需求; 6.外部供方与组织的接口; 7.对外部供方绩效的控制和监视;

学校食堂管理实施方案

学校食堂管理实施方案 一、管理体系: 1、成立学校食堂伙食委员会。 校长(xx)、教导主任(xx.)、报账员(xx)食堂管理员(xx)、食堂炊事员(xx)组成学校食堂伙食管理委员会。 2、伙食管理委员会成员职责: 校长:负责审批学校食堂经营方案、审批管理制度、对食堂重大事情的决议进行审批、审批食堂帐务。 食堂管理员:负责制定食堂食谱,制定食堂管理制度,负责召集食堂管理委员会成员对食堂重大事情进行讨论研究并形成决议,监督伙食质量,组织伙委会全体成员每月定时召开安全、卫生及伙食营养搭配的专题工作会议。核对炊事员所购买食品的重量、价格,不定时到供货店铺核查;如有出入,需将核查情况报校长处理。 报账员:核发食堂工作人员的工资;审核食堂帐务;管理食堂日常开支帐务;落实伙委会决议,保障食堂正常运转,向伙委会负责; 炊事员:负责食堂的具体事务,负责食品的购买、加工、烹饪、分发;食堂卫生打扫。 二、财务管理制度 1、食堂购买的各类物品凭票报帐,票据上要注明品名、

重量、价格、总价、供货方、需有经手人(如食堂管理员或炊事员等)签字,证明人(学校老师)签字,交学校校长处审批,方可报帐。 2、大米、油、调料品、煤气等储备物资由学校(某某负责)定点采购,与供方(某某琳琚超市)建立长期供货合同,货主凭有食堂管理员(某某)、炊事员签字的发票到报账员(梁建英)处结帐,每周五定期结算一次,校长负责不定时核对。 3、蔬菜、肉类、海鲜等日常食品的采买,由校长、食堂管理员负责列出一周食谱,再在每一天前由食堂管理员协同炊事员列出购买品种名称和数量,报校长审批后,由食堂炊事员(两人)负责共同采买;发票(或购买凭证)在第二天交到食堂管理员(某某)处核对重量和价格后,再由食堂管理员将票据拿到校长处审批后,方可拿到报账员(梁建英)处报帐。 4、炊具或其它厨房用具的添置,须由炊事员列出品种名称和数量,报校长审批后,由食堂管理员协同炊事员一起购置,发票必须手续齐全,再到报账员(梁建英)处报帐。 5、食堂帐务独立,专款专用,多还少补,每月由报账员结算一次,再由校长审核后公示食堂账务情况,接受伙食管理委员会、全体教师、家长的监督。 三、采购制度

学校食堂管理实施方案

学校食堂管理实施方案 方案一:学校食堂管理实施方案 为切实解决师生中午就餐问题,更好地体现服务育人的办学理念,尽快实现“学校让社会满意,首先从食堂让家长满意开始”的目标,现制定移民小学伙食团管理方案: 一、指导思想:诚信服务、用餐自愿;自愿参与、共同受益。 二、管理体制: 伙食团由总务处负责日常管理,根据需要设立。 1、伙食团长:郎守宏 主要职责:负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。 2、会计、出纳:梁伦泉宗元生 主要职责:(1)根据缴费情况,每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。

(2)对伙食团收支设立专账,实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。 3、保管员:向诗忠 主要职责:对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。 4、炊事班长(1人)(由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任) 主要职责:(1)负责小工的聘任、管理。 (2)每周一公布出当周每天的菜谱;做到营养搭配合理,同周内不重复。 (3)具体负责伙食团安全,卫生、食品加工及收发放工作。 (4)每天下午2:00将次日所需菜单材料清单交到总务处。 (5)每周五下午3:00与保管员一起提出下周原材料采购计划交到总务处。

5、炊事员:原则上由炊事班长聘请。聘请人数的确定:每100人就餐1名炊事员。 主要职责:按炊事班长的安排,保质、保量地完成伙食团的安全、卫生、食品加工及发放、餐厅卫生的打扫等工作。 6、核价小组:每学年开学前从教职中推选3名代表成立伙食团核价小组,每月末对食堂收支账务进行审查。 三、原材料的采购 (1)大宗原材料采购 肉、米、油、调料:根据食堂需要定点采购,(必须是区教委中标单位)送货上门。每次采购由保管员验货、伙食团长验称并签字,学校主管领导签字后出纳才予付款、会计做账。 (2)小宗原材料 时令蔬菜:每天采购一次,采取定点采购,送货上门。每天由保管员验货、验称、签字,当月交主管领导审核签字后,

学校食堂标准化管理工作实施方案

学校食堂标准化管理工作实施方案 为规范和加强学校食品安全工作,努力营造规范有序、安全放心的餐饮服务环境,按照《食品安全法》及政府对食品安全工作的要求,结合学校实际,制定本方案。 一、指导思想 以国家食品安全战略的重要思想为指导,以市政府食品安全检查工作部署为指针,充分发挥饮食中心对食品安全的监管职能,坚持“因地制宜、分类指导、提高质量、注重实效”的原则,全面推进食堂标准化管理工作,提高学校食品安全工作管理水平。 二、工作目标 通过开展食堂标准化管理工作,提升食堂整体管理能力和管理水平,以弥补基础设施方面存在的不足,推出守法依规经营的食堂,在学校食堂起到示范引领作用,从而调动所有食堂经营者食品安全工作的主动性、积极性、创造性,提高经营者食品安全责任意识,全面提升学校食堂管理水平。 三、工作标准 (一)基本条件 具备一个资格、两支队伍。即:与学校开展合作经营的主体资格(如签署餐饮服务合作协议等);一支会食品生产加工操作的专业人员队伍,一支懂管理、会管理的食品安全管理队伍。 (二)基本要求 1. 从业人员管理。按规定进行健康检查及食品安全知识培训,持证上岗;坚持晨检及五病调离制度,阻断疾病传播途径;工作时规范着装、规范操作。 2. 卫生管理。做好卫生保洁及除虫灭害工作,为师生提供一个整洁的就餐环境,消除四害及其滋生的条件;做好餐用具清洗、消毒工作;按规定做好食品留样工作。

3. 食品采购贮存。 食品及原材料实行定点采购,做好索证索票、进货查验、台账记录工作。 加强食品及原材料保管工作,仓库货物分类保管、摆放有序;食品添加剂实行专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存;散装食品指定容器盛装,冷藏设备专项专用;成品与半成品等区分容器盛装;严格自律,及时下架不合格食品及原材料。 4. 食品加工环节管理。按规范要求做好食品粗加工、切配、深加工等环节的安全管理工作。 5. 销售管理。规范销售行为,做好成品在销售期间的保管及餐厨废弃物的管理工作;主副食品执行明码实价,无价格欺诈,无短斤少两。 四、实施步骤 第一阶段(4月1日—5日):宣传动员。通过多种方式,大力宣传标准化管理的重要性、必要性,提高各食堂参与的积极性和主动性;同时,吸引全校师生参与监督,强化食堂食品安全工作的自觉性。 第二阶段(4月6日—6月30日):精心培育。饮食中心对各食堂认真把脉、对症下药、精心培育,逐个食堂逐项进行规范,对不符合要求的提出整改要求,加强检查督促,逐项指导、规范和培育,全面提高其管理水平。 第三阶段(7月1日—15日):综合评定。根据食堂标准化管理考核内容,全部符合要求或整改后符合要求,由饮食中心确定为“标准化管理食堂”并在一定范围内公示。 五、工作要求 (一)提高认识,加强领导。食品安全是一项惠民工程,实行标准化管理,是省市开展食品安全放心工程的重要组成部分。各食堂在饮食中心的统一领导下,以高度的责任感、使命感认真对待此项工作,把这项工作做实、做细、做出成效。饮食中心要结合实际,落实工作责任,精心指导规范,认真培育提高,努力把所有食堂都建成师生用餐的安全食堂、放心食堂。

学校食堂经营方案

学校食堂经营方案 一、经营理念和经营目标 1.经营理念: 食堂是在校师生在教学过程中的生活保障,在食品及就餐过 程中安全、卫生、舒适的前提下,以适当的利润水平,高质快捷的服务在校方的领导和监督下,服务好师生生活。 2.经营目标 (1)切实保障所有师生的生活,按日平均250人就餐水平配置经营规模,并留有保证供应500人需求的服务空间; (2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求; (3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。 二、和谐性管理模式 1.校方参与食堂管理,指导食堂经营管理工作: (1)监督、审批服务品种与价格; (2)检查、监督食堂的卫生安全工作; (3)抽查、评价服务品种的质量; (4)协调学生就餐秩序。 2.经营者实行电脑化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明细消耗和累计情况,以提供明细监督依据; 3.与学生会及教职工代表建立互信沟通体制,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂。 三、经营管理措施 1.保障食品安全措施,确保饮食安全:

(1)食堂与校方签定安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和校方的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全; (2)建立经营者内控体系,配备专职的食品卫生质量监督员,卫生安全责任落实到个人; (3)建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题即时向校方报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度; (4)做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,工作人员均持健康证上岗; (5)蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认; (6)在保证提供无公害食品的基础上,力争全程提供绿色餐饮。 2.保证花色品种,完善保温保鲜措施,保证就餐质量: (1)提供丰富的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴,其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准,其菜谱在每周六公布; (2)提供晚自习后的学生加餐服务,按营养专家建议配置睡前食饮供应; (3)选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具,并提供相应的打包服务; (4)设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通,定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查,并向校方反馈。 3.快餐式店面服务: (1)除早餐外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供应模式以应对中午及下午各约45分钟的集中供餐; (2)店面布置以整洁统一的模式,并提供饮料及相应的收银服务; (3)为提高食堂的可利用价值,在非就餐时间提供桌面以利师生阅读和小型聚会,并相应提供相应的休闲食品供应。

食堂服务方案(2016.2.19整理)

餐厅服务方案 一. 服务宗旨 以维护职工健康为己任,在保证食品安全,保证饭菜质量,保证食堂卫生的前提下,做好职工餐饮服务工作,提高餐饮企业品牌声誉,在顾客满意、互利双赢的原则指导下,保证双方合作持续长久。 二. 服务模式 建议采取自助餐服务模式: 具体办法如下: 自助餐部分: 1.荤菜自选 2.素菜自选 3.凉菜自选 4.主食自选 5.汤粥自选 6.水果沙拉、饮料自选 包间部分: 以不低于三星级酒店标准开展酒店式餐饮服务工作。 三. 特色档口设置 根据职工食堂客观条件,考虑到年轻职工占职工总人数的绝大多数,在满足中式自助餐形式的基础上,增设风味小吃特色。 1.设立中式快餐单点档口2个(以东北咸鲜口味为主); 2.设立特色世博面条档口1个(山东特色); 3.设立特色肉排盖浇饭档口1个(东北和鲁肉风味); 4.档口布局示意图: 就餐方向就餐方向就餐方向就餐方向

四. 特色档口供餐形式 1. 快餐单点形式 特色面条 肉排盖浇饭 中式快餐 中式快餐 2. 特色风味套餐形式 午、晚餐供应: 1) 特色面3选1; 2) 配小菜1种。 3. 特色风味肉排盖浇饭 午、晚餐供应: 1) 特色风味肉排饭3选1; 2) 米饭不够可添加; 3) 配热汤1种。 4. 夜宵: 1) 主食:面包、麻花、方便面、中西面食等 2) 副食:香肠或茶蛋、小菜等 5. 包间: 1) 单点菜肴 2) 包席宴会 3) 职工生日宴席 五. 就餐标准 1. 职工餐标准 1) 自助早餐: (1)面食8种 (2)小菜8种

(3)热粥3种 (4)豆浆1种 (5)鸡蛋1种(或茶蛋、煎蛋、蒸鸡蛋糕等)。 2)自助午餐: (1)荤菜5种 (2)素菜5种 (3)凉菜10种 (4)米饭2种 (5)面食4种 (6)热汤2种 (7)粥类2种 (8)水果沙拉1种 3)晚餐 与午餐基本相同 4)夜宵 (1)包装食品或自制面食等 (2)小菜或香肠等 2.包间客餐标准 1)职工根据单点菜谱和包席菜谱点餐。 2)招待客户根据甲方公司通知标准用餐。 3)客户自主用餐根据客户要求标准用餐。 六. 开餐时间 严格遵守公司规定的开餐时间 1.早餐:7:00——8:30 2.午餐:11:00——13:00 3.晚餐:17:30——18:30 4.夜霄:23:30 5.送餐部门和单位就餐时间,参照以上时间执行。 七. 人力资源 1.管理人员、厨师、面点师、凉菜师等技术人员由我公司派遣; 2.其他人员在人力资源市场招聘; 3.所有工作人员的档案及健康证明复印件均交到甲方公司管理部门备案。 4.人员编制如下:(人员根据实际需要增减)

学校食堂精细化管理实施方案

学校食堂精细化管理实施方案(一) 学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。为了做好学校食堂管理工作,提高学校食堂管理水平,按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求,特制定此实施方案。 一、实施学校食堂精细化管理的目的 通过实施学校食堂精细化管理,进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。有效预防学校集体食物中毒事故的发生,学生食堂要充分体现公益性和服务性,坚持为学生服务。 二、实施学校食堂精细化管理的内容 (一)健全管理机制,强化工作责任。 学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。学校的校长对学校食堂管理工作负总责,是学校食堂管理工作的第一责任人,要建立第一责任人为组长,分管副校长、总务主任、幼儿园园长和食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作,其具体职责是: 校长 全面负责学校食堂管理工作。 分管副校长 1、具体负责学校食堂管理工作。 2、制定食堂管理制度,审核师生进餐食谱。 3、负责食堂食品质量卫生的监督管理。 4、食堂领班的聘请。 5、负责食堂财务管理。 总务主任

1、具体抓食堂的生产及食堂食品卫生安全。 2、组织师生进餐,抓进餐服务质量。 3、认定聘请工人,负责组织食堂管理员及工人培训。 4、审核食堂采购。 5、抓常规记录,建立食堂管理档案。 幼儿园园长 1、全面负责幼儿园幼儿进餐管理。 2、安排幼儿园师生进餐食谱。 采购员 1、全面负责食堂采购工作。 2、协助总务主任抓食堂管理。 保管员 1、负责食堂原材料的保管。 2、验收登记采购的原材料。 3、发放原材料。 4、协助总务主任抓食堂管理。 工人领班 1、全面负责食堂生产服务管理。 2、组织生产队伍,负责工人管理。 (二)体现公益服务,确定运作模式。 食堂由学校经营和管理,采用包工不包料的运作模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。 1、学校派员全面管理,主要由分管食堂工作的副校长、总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。 2、食堂采购员和保管员由学校派遣,全面代表学校履行采购和保管职责。采购的原材料先由保管员验货后,再登记入库。出库材料要登记签字,学校每月定期盘库。

学校食堂实施方案

学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。本文是学校食堂实施方案,欢迎参考! 为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,积极调动广大教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”(即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开)的原则,结合我校实际情况,制定本方案。 一、食堂运营模式 1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。 2、教师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校根据食堂盈余情况研究决定。 3、学生伙食按现行价格,必须保证每天一荤两素一汤。 二、食堂人员管理职责 1、学校食堂设采购人员2名(其中1人采购,1人记帐),核算报帐员1名,其他人员参与监督管理,另设司务长1名,负责食堂日常事务的安排和管理。具体分工每学期初经学校研究后公布。 2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购,记帐人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字,以保证质量安全。采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员。 3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价,并及时做好帐目、报表,上报学校伙食领导委员会。 4、食堂工作人员集体管理,必须保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺张浪费,积极提高服务水平。 5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。 三、管理监控措施 1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成:校长室成员1名,中层1名,工会委员1名,普通教职工代表1名。期初学校经教师会议推荐后将予以公示。 2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议,进一步明确奖惩办法。 3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查,并作好相关记录,及时在教师会议上进行公布。

员工食堂管理服务方案

3.3员工食堂管理服务方案 餐厅是职工的一项福利,是领导关心员工的具体体现,因此办好餐厅尤为重要。我公司经过多年的实践、摸索和创新,已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式。我公司管理餐厅坚持以“真心为客户着想,努力为客户分忧”的服务宗旨,以“高标准、严要求、精烹饪、细制作”为管理理念,努力为各单位提供科学合理的膳食服务。 一、餐厅管理目标 △建立健全餐厅管理制度,为干部、员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境。 △吃够标准,减少浪费,使现有伙食标准达到最大化。 △不断提高服务人员的烹调技术,合理调整菜品结构,为职工提供质量优、味道好、花样多的饭菜,就餐人员满意率达到80%以上。 二、服务标准 餐饮业务:《中华人民共和国食品安全卫生法》等法律法规和行业规范。职工工作餐费按每人30元/天标准暂列,管理中心接待费按11万元/月标准(含酒水等) 三、职工食堂餐饮服务内容 拟分自助餐和接待用餐形式,委托承包商按营养计划为净化厂、应急救援站和元坝采气大队共610名职工提供早、中、晚三餐正餐以及深夜值班加班人员就餐及桶装饮用水和公务接待用餐服务。 四、岗位要求 1、坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退; 2、保证食堂卫生质量.菜品质量,营养搭配合理;

3、身体健康,持健康证上岗; 4、按规定着装,保持整洁,用餐服务须戴口罩; 5、礼貌待人、服务周全; 6、工作主动、心细,责任心强,虚心接受职工提出的建议和意见; 7、节约用水、用电、用气,杜绝浪费; 8、厨房货物摆放整齐,洗刷干净,保持干燥; 9、正常使用和操作空调、燃气等设备;通风、排烟、排水保持良好; 10、保证食堂准时开餐,维持好用餐秩序; 11、每年根据要求对厨师进行调整或交换学习,不断提高菜品口味和花样。 五、岗位职责 1、厨师长岗位职责 (一)认真遵守食堂规章制度、维护食堂正常的工作秩序; (二)制定周食谱,并定期合理调整和创新食谱; (三)每天做好食堂所需原材料采购计划,并准时递交食堂管理人员; (四)协助做好食堂成本核算,食品、食物质量保证新鲜,储藏适量,减少浪费和损耗; (五)抓好主副食加工程序和制作规范工作,做到主副食成品规格达标,质量上乘; (六)经常主动征求和听取职工意见和建议,对意见和建议能虚

学校食堂管理实施方案

小学食堂管理方案 为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,积极调动广大教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”(即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开)的原则,结合我校实际情况,制定本方案。 一、食堂运营模式 1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。 2、教师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校根据食堂盈余情况研究决定。 3、学生伙食按现行价格,必须保证每天一荤两素一汤。 二、食堂人员管理职责 1、学校食堂设采购人员2名(其中1人采购,1人记帐),核算报帐员1名,其他人员参与监督管理,另设司务长1名,负责食堂日常事务的安排和管理。具体分工每学期初经学校研究后公布。 2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购,记帐人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字,以保证质量安全。采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员。 3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价,并及时做好帐目、报表,上报学校伙食领导委员会。 4、食堂工作人员集体管理,必须保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺张浪费,积极提高服务水平。

5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。 三、管理监控措施 1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成:校长室成员1名,中层1名,工会委员1名,普通教职工代表1名。期初学校经教师会议推荐后将予以公示。 2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议,进一步明确奖惩办法。 3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查,并作好相关记录,及时在教师会议上进行公布。 4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化的意见和建议,及时反馈给学校和食堂,促进学校食堂管理质量的提升。 5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目。 6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后公布,由学校伙委会监督执行。 7、食堂净盈余额用于奖励学生就餐情况好的班主任、改善食堂就餐条件、设备添置及提高教师福利待遇等。 8、对学校日常招待和会餐费用,食堂根据学校提供的标准按实与学校结算。 四、执行办法 1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施。 2、本方案解释权在校长室。

2020学校食堂管理工作实施方案

2020学校食堂管理工作实施方案 食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势。下面是有20xx学校食堂管理工作实施方案,欢迎参阅。 为规范学校食堂管理,确保师生伙食质量,积极调动广大教职工的民主管理意识,不断深化学校食堂管理体制改革,坚持“三公开”(即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开)的原则,结合我校实际情况,制定本方案。 一、食堂运营模式 1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式。 2、教师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校根据食堂盈余情况研究决定。 3、学生伙食按现行价格,必须保证每天一荤两素一汤。 二、食堂人员管理职责

1、学校食堂设采购人员2名(其中1人采购,1人记帐),核算报帐员1名,其他人员参与监督管理,另设司务长1名,负责食堂日常事务的安排和管理。具体分工每学期初经学校研究后公布。 2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购,记帐人员必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字,以保证质量安全。采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员。 3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价,并及时做好帐目、报表,上报学校伙食领导委员会。 4、食堂工作人员集体管理,必须保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺张浪费,积极提高服务水平。 5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。 三、管理监控措施

1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成:校长室成员1名,中层1名,工会委员1名,普通教职工代表1名。期初学校经教师会议推荐后将予以公示。 2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议,进一步明确奖惩办法。 3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查,并作好相关记录,及时在教师会议上进行公布。 4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化 ___和建议,及时反馈给学校和食堂,促进学校食堂管理质量的提升。 5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目。 6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后公布,由学校伙委会监督执行。 7、食堂净盈余额用于奖励学生就餐情况好的班主任、改善食堂就餐条件、设备添置及提高教师福利待遇等。

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