演讲与影响力

如何了解清楚工作汇报的思路，
分别分为书面汇报与当众汇报， 书面汇报与当众汇报主要区别在
3、正文6个原则 4、条理性训练公式 二、金字塔原理 1、核心思想 2、ABC法则
于，当众汇报挑重点说明，结构
性说明，公式开头正文结尾，金 字塔原理只有一个中心思想，列
明理由，目的。
礼仪目光交流、手位、 表情要统一、手势、
讲话稿，台中的目光、
打招呼的方式，退场 感谢
祝愿 仪式，感谢、祝愿。
退场
洪亮有力
忌:声音太小
退场要诀
一、会议/活动万能公式 赞美、回顾、愿景

二、会议/活动即兴发言万能公式应用
1、工作场景 2、社交场景 三、会议/活动发言注意事项 1、三者的比例 2、赞美的场合 四、会议活动发言模版 1、言之有序、条理训练 2、罗列要点、归类分组 3、以上统下、逻辑次序
一
一
演讲定义、演讲总法则 台上礼仪与规范
二
二
三
三
会议活动即兴发Baidu Nhomakorabea 树立自信、克服恐惧
四 四 五 五
公众”工作汇报”思想结构
一、我们演讲首先要明确演讲
的定义是什么？
1、演讲有计划、有目的、有主题
有系统的传播以及沟通。
3、说得有点空 4、说得没条理
2、光说不干是假把式、光干不说
是傻把式、能干能说是真把式。
是哪些方面造成，主要是什么原因。
标 题
有声语言
态势语言
文字语言
三种出场方式
上台 后位、侧位、前位 交接、示意、检查 细节 开台亮相 1、站姿、站定 2、三种礼仪目光、 手位、讲话稿 台中 声音洪亮 1、体态、目光、表 情、手势、忌小动作 打招呼二 个注意

做为一名主持人， 在不同的场合、角色 要使用不同的出场上 台仪式，开台亮相的

主办会议/活动主持场景的 布置，主持人开场赞美、回顾、 愿景三者的比例要适，赞美的 场合，发言顺序，要条理清晰、 罗列要点，归类分组

一、紧张的原因 1、自卑 2、失败的阴影 2、要面子怕丢人 3、完美主义 4、怕不认同 5、恐高症 6、没有系统训练 二、缓解紧张的方法与技巧 1、体操法 2、心理疗法 3、实练法

通过培训课程、清晰的认识了当
众讲话紧张原因的方面及缓解方法。
如何缓解紧张的方法与技巧
1、手指操、深呼吸、热身运动
2、自我虐待、目光对视、紧松、训
练、心里暗示等方式
一、工作汇报思想结构 1、书面汇报与当众汇报的区别 2、工作总结，述职报告，项目
汇报，思路结构

通过此次培训让我们更加的
5、说得不生动
通过此次培训让我更加的了解到 演讲主要目的，首先我们演讲要有目
二、自我介绍的主要公式
1、姓名、家乡、爱好、职业、理
想或祝福
的有计划有主题的进行演讲，演讲不
仅仅只是说与做，而是要能说会做， 自我介绍的顺序，当众讲话的症状有
三、当众讲话五大症状
1、上台恐惧症 2、不知说什么