电商促销活动申请审批流程
电商常用财务审批单
电商常用财务审批单（最新版）目录1.电商常用财务审批单的背景和重要性2.电商常用财务审批单的种类和内容3.电商常用财务审批单的流程和注意事项4.电商常用财务审批单的发展趋势和未来展望正文随着电商行业的迅速发展，财务管理也变得越来越重要。
电商常用财务审批单作为一种有效的财务管理工具，对于电商企业来说具有重要的意义。
本文将从电商常用财务审批单的背景和重要性、种类和内容、流程和注意事项以及发展趋势和未来展望等方面进行详细介绍。
一、电商常用财务审批单的背景和重要性电商企业与传统企业相比，其业务模式和经营方式有很大的不同。
这种差异使得电商企业在财务管理上面临着更大的挑战。
为了规范财务行为、提高资金使用效率、降低经营风险，电商企业需要一种有效的财务管理手段，这就是电商常用财务审批单。
二、电商常用财务审批单的种类和内容电商常用财务审批单主要包括以下几种类型：1.费用报销审批单：用于员工报销差旅费、办公用品费等日常开支。
2.合同审批单：用于审核电商企业与供应商、合作伙伴等签订的合同，确保合同符合公司利益。
3.付款审批单：用于审批供应商货款、广告费用等资金支出。
4.报销审批单：用于审核员工报销的各类费用。
5.财务报表审批单：用于审核企业的财务报表，确保报表真实、准确、完整。
每种审批单都包含一定的基本信息，如申请人、审批人、申请日期、审批日期等。
此外，不同类型的审批单还有各自的特定内容，如费用报销审批单需要附上报销发票等。
三、电商常用财务审批单的流程和注意事项电商常用财务审批单的流程通常包括以下几个步骤：1.申请人填写审批单：申请人根据实际情况填写审批单，并附上相关材料。
2.审批人审核审批单：审批人根据公司规定和实际需要，对审批单进行审核。
3.审批人签署审批意见：审批人确认审批单无误后，在审批单上签署审批意见。
4.审批单归档：审批完成后，审批单需要归档保存，以备日后查询。
在使用电商常用财务审批单过程中，需要注意以下几点：1.审批单的填写要规范，内容要真实、准确、完整。
电商运营：优惠券产品分析
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
在电商平台上，发优惠券是再常见不过的营销活动，用户通过领取优惠券可以得到一定的金额减免。
不同的位置、优惠券的类别、领取方式等都会影响到用户对优惠券的使用，本文将对这些问题展开分析，推荐给对优惠券感兴趣的同学阅读。
在做一年的数据分析后转岗来做活动策划，工作的核心是行业活动策划和优惠券的招商活动。
针对目前使用的营销活动系统存在的问题做了用户需求分析以及简单的优化的系统页面、招商活动规则的确立。
一、优惠券简介按照不同的分类方式，优惠券可被分为不同类型，下面是优惠券的四种分类方式：按券的叠加方式划分，按券的领取方式划分，按券的领取位置划分，按券的使用功能划。
1. 按券的叠加方式划分按券的类型划分为可叠加券和不可叠加券。
券的类型不同，在结算时叠加的方式有所不同，如下图所示。
图1 使用不同优惠券的结算方式2. 按券的领取方式划分优惠券的领取方式分为主动领取和被动推送。
其中主动领取是用户在展示位置中主动领取，被动推送主要是平台通过用户的账号进行推送。
而平台通过短信或push等方式来提醒用户使用优惠券，如图2所示，用户在购买结算时可自动扣减。
图2 平台使用短信提醒领取优惠券3. 按券的领取位置划分按券的领取位置划分为领券中心券、商详页露出券、会场露出券、通过活动方式获取的券。
在领券中心领取是最为常见的，通常在首页或我的icon导航显示，如图3所示，用户可领取各个品类的各种优惠券，花样繁多的优惠券诱惑着用户进行消费。
图3 电商平台的领券中心展示和特定会场露出的优惠券4. 按券的使用功能划分按券的使用功能分为无门槛券、满减券、运费抵用券等。
跨境电子商务进出口经营权办理流程
跨境电子商务进出口经营权办理流程随着全球经济的发展和数字化时代的到来，跨境电子商务越来越受到关注。
在中国，跨境电子商务进出口经营权是一项需要办理的重要手续，涉及到许多相关部门和程序。
本文将从办理跨境电子商务进出口经营权的整个流程进行分析和说明，以便更好地了解和管理这一重要业务。
本文将涵盖以下几个方面的内容：一、跨境电子商务进出口经营权的概念和意义；二、跨境电子商务进出口经营权的申请条件和准备工作；三、跨境电子商务进出口经营权的申请流程和材料；四、跨境电子商务进出口经营权的审批和颁发。
一、跨境电子商务进出口经营权的概念和意义跨境电子商务进出口经营权是指在中国境内开展跨境电子商务进出口业务的一种资质，具有合法经营权的企业可以通过国际互联网平台进行进出口业务。
具备此项资质的企业可以通过中国境外电子商务平台和其他跨境电子商务平台开展进出口业务，包括网上销售、支付、物流等相关业务。
跨境电子商务进出口经营权的获得对于企业而言非常重要，可以为企业增加新的国际贸易渠道，拓展市场空间，提高业务水平和竞争力。
二、跨境电子商务进出口经营权的申请条件和准备工作办理跨境电子商务进出口经营权需要符合一些特定的申请条件，并做好一些准备工作。
首先，根据国家相关政策规定，申请企业必须是在中国大陆合法注册并登记的企业，具有独立经营和法人地位。
其次，企业必须具备一定的经营规模和实力，在过去连续三年内，总出口交易额不得低于1000万元人民币或者跨境电商交易额不低于500万元人民币，同时须具备固定经营场所和完整的组织机构。
另外，企业还需具备一定的财务实力和经营能力，包括一定规模的注册资本、经营所需的技术条件和设备，并且拥有合格的管理人员。
在准备工作方面，企业需要准备相关材料和资料，包括企业的工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证照文件，还需要提供企业的财务报表、资产负债表等财务信息，以及企业的经营范围、经营项目等相关信息。
三、跨境电子商务进出口经营权的申请流程和材料办理跨境电子商务进出口经营权的申请流程比较繁复，一般需要经历多个环节和程序。
零售商促销行为管理办法
加大对违规行为的处罚力度，提高违法成 本，同时加强与相关部门的协作，形成监 管合力。
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处理程序
违规行为的处理应遵循公正、公平、公开的原则， 按照规定的程序进行调查、取证和决策。
对违规行为的惩罚措施
经济处罚
根据违规行为的严重程度，可对零售商处以罚款、取消参与促销 活动的资格等经济处罚。
信用惩戒
对违规行为进行记录，对零售商的信用评级进行相应调整，限制其 参与促销活动的资格。
法律追究
对于严重违规行为，可依法追究零售商的法律责任，包括民事赔偿、 行政处罚和刑事责任。
。
03
促销宣传应尊重消费者的隐私权，不得非法收集、使
用消费者的个人信息。
03
促销商品的管理
商品定价策略
制定合理的定价策
略
零售商应根据市场需求、竞争状 况和成本等因素，制定合理的定 价策略，确保商品价格具有竞争 力。
促销价格调整
在促销期间，零售商可以根据市 场需求和库存情况，对商品价格 进行适当的调整，以吸引消费者。
禁止性行为
包括但不限于虚假宣传、价格 欺诈、不正当竞争等。
02
零售商促销行为管理规定
促销行为准则
01
促销行为应遵守法律法规，不得违反社会公德和商业道德。
02
促销行为应公平竞争，不得采取虚假宣传、误导消费者等不 正当手段。
03
促销行为应尊重消费者的知情权和自主选择权，不得强制或 变相强制消费者购买。
某大型零售商在国庆节期间推出了一系列促销活动，包括满减、折扣、赠品等，吸引了大量消费者。 该零售商通过精准的市场定位和营销策略，成功提升了销售额和客户满意度。
案例二
某电商平台的“618”大促活动中，通过与品牌商合作，推出了一系列独家优惠和定制礼盒，吸引了 大量消费者提前下单。该电商平台通过精细的供应链管理和数据分析，有效提升了库存周转率和客户 复购率。
开通团购服务申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[公司/机构名称]领导：我谨以此申请书，申请开通团购服务。
随着我国经济的快速发展，团购已经成为一种流行的消费模式，为广大消费者提供了极大的便利。
为了更好地满足公司/机构员工的需求，提升员工福利水平，现提出以下申请：一、申请背景1. 市场需求：近年来，团购在我国迅速崛起，已成为消费者购物的重要方式。
团购以其价格优惠、商品质量有保障、配送便捷等特点，受到广大消费者的喜爱。
2. 员工需求：公司/机构员工在日常消费中，对团购的需求日益增长。
为了满足员工在购物、餐饮、娱乐等方面的需求，提高员工生活品质，有必要开通团购服务。
3. 企业社会责任：作为一家具有社会责任感的企业，我们应关注员工的生活需求，为员工提供更多实惠、便利的服务。
二、团购服务内容1. 商品类别：团购服务将涵盖食品、日用品、家电、家具、化妆品、服装等多个领域，满足员工多样化的购物需求。
2. 优惠力度：团购商品将享受折扣优惠，具体折扣力度根据市场行情和供应商报价确定。
3. 配送服务：团购商品将提供便捷的配送服务，确保商品在规定时间内送达员工手中。
4. 活动形式：定期举办团购活动，如“新品上市团购”、“节日促销团购”等，吸引员工积极参与。
5. 会员制度：设立团购会员制度，积分兑换、优惠券发放等，提高员工团购积极性。
三、团购服务实施步骤1. 市场调研：深入了解员工需求，调研团购市场行情，选择优质供应商。
2. 制定方案：根据市场调研结果，制定详细的团购服务方案，包括商品类别、优惠力度、配送服务等。
3. 签订协议：与供应商签订合作协议，确保团购商品的质量和价格。
4. 平台搭建：搭建团购服务平台，包括网站、微信小程序等，方便员工浏览、下单。
5. 宣传推广：通过公司内部公告、邮件、微信等方式，宣传团购服务，提高员工知晓率。
6. 营销活动：举办各类团购活动，提高员工参与度和购买意愿。
7. 跟踪反馈：定期收集员工反馈意见，不断优化团购服务。
四、团购服务预期效果1. 提高员工满意度：通过团购服务，为员工提供实惠、便捷的购物体验，提高员工满意度。
电子商务运营流程和工作指引1
电子商务运营流程和工作指引目录：1。
人员架构.2。
职责描述。
3.工作执行标准1、人员架构：1—1组织架构:1、运营管理部2、营销策划部3、设计部4、客服部5、物流部6、运维部1-2人员设定配置1、运营统筹主管(1人）2、产品专员（1人）3、。
编辑及美工(1人）4、订单处理及客服（2人）5、仓储及物流配送(1人）6、后台技术维护更新(1人）2、职责描述1、运营统筹主管1、负责公司自有平台网站的运营规划，运营实施计划和实操方案,制订发展规划和目标;2、负责网站运营部与公司各部门的协调管理工作，有效分配资源并落实.与实体协助对接做好员工管理考核培训等事宜, 根据临时活动安排合理调配资源进行支持3、与电商营销部门共同策划并实施网站推广活动。
4、负责网站的商务拓展及合作，与其他网站建立良好的业务合作关系，协调公司与客户之间的资源,5、保证平台运营项目的顺利执行与业务目标的达成。
6、获取和维护目标用户和种子用户.2、产品专员1、对品牌及所售产品进行深入了解和理解，时时关注品牌和产品的最新动向；2、熟悉所售产品的产品线及分类，熟悉产品基本知识，分析掌握产品的特性和优势；3、根据市场需求对产品进行包装，定义产品风格，协助店铺美工和编辑人员；编辑产品描述，产品卖点等。
4、根据公司现有现有资源制定推广促销规划，突出企业文化，提高品牌美誉度，拉动销售。
3、编辑及美工1、负责网站商品及相关内容的录入与维护工作，包含网页商品更新、图片后期处理、用品资料数据信息录入、价格调整、商品上架下架等日常事务。
2、协同部门不断优化网店风格、装修。
3、协同市场人员进行网站促销活动的策划及执行，制作各种活动宣传图。
4、熟练计算机操作，并能熟练使用office,photoshop，acdsee等软件.掌握顾客心理学。
5、对色彩搭配有独特的审美见解。
做出搭配调整方案。
4、订单处理及客服1、通过消费者咨询，与消费者有效沟通，采用销售技巧，促成购买。
最低折扣价申请报告
最低折扣价申请报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：最低折扣价申请报告尊敬的上级领导：我向您提交最低折扣价申请报告，希望您能审阅并批准。
最低折扣价申请是为了满足市场需求，促进销售，增加企业利润，具有很高的价值和意义。
一、申请背景随着市场竞争的日益激烈，商家们为了争夺市场份额，常常会采取各种促销手段，其中最低折扣价是一种常见的促销策略。
当产品价格下调到最低折扣价时，能够吸引更多的消费者，提高产品的市场占有率。
最低折扣价也是一种对市场的信号，能够传递给消费者一个产品的低价值，从而提高产品的知名度和美誉度。
二、申请理由1. 增加销售量通过设置最低折扣价，可以吸引更多的消费者购买我们的产品，从而增加销售量。
一旦消费者习惯了我们的产品，很可能会成为忠实的顾客，并持续购买我们的产品。
2. 促进库存周转产品价格下调到最低折扣价，可以促进产品的库存周转，尤其对于一些季节性产品或者即将下架的产品，能够快速出清库存，减少滞销现象的发生。
3. 增加品牌影响力通过最低折扣价的促销活动，可以提高产品的知名度和美誉度，增加品牌的影响力，有助于树立品牌形象，吸引更多的消费者关注和认可。
4. 优化产品结构促销活动能够帮助企业清理滞销产品，优化产品结构，为新品的上市和推广创造更好的条件。
三、申请方式我们计划通过线上线下渠道同时进行最低折扣价促销活动，包括官方网站、电商平台、实体门店等，以确保促销活动能够覆盖更多的目标消费者。
四、申请时间我们计划在接下来的一个季度内进行最低折扣价促销活动，以期望在这个时段内取得更好的销售业绩。
五、风险控制虽然最低折扣价促销活动能够带来诸多好处，但也伴随着一定的风险，比如可能影响产品的正常定价和市场价值、损害品牌形象等。
我们会在促销活动中严格把控产品的库存量和销售时间，以避免不必要的风险。
总结：最低折扣价申请报告得到您的认可和支持，我们将会积极组织和实施促销活动，以达到促进销售、增加利润的目标。
线下经销商开展网上分销管理制度
第一章总则根据公司的整体规划，为了进一步加强对品牌网络销售的管理，规范渠道销售，保护线上线下各分销商和店铺的利益，拓展互联网分销渠道，维护品牌形象，提升品牌影响力。
现对互联网分销商授权、网店经营监督管理及网络运营价格体系等具体销售政策及管理做出如下政策：一、管理对象1、对公司线下经销商开展网络销售渠道进行的管理2、对自然人的网店进行管理二、基本概念1、线下经销商：指公司线下进行网络销售或供货至网络销售的经销商、二批商或终端。
2、互联网分销商（以下简称为“分销商”）：指直接进行网络销售或授权进行网络销售的行为。
3、网店：1)天猫商城、京东商城、QQ网购、一号店、当当网、苏宁云商、卓越亚马逊网等平台综合型B2C网站2)淘宝、拍拍网等C2C类网站3)唯品会、聚美优品等特卖类型网站；4)折800、360优选、卷皮网等导购类网站；5)美团网、大众点评等团购类网站三、权责1、电商部门1)对网络渠道产品的开发提供参考数据和建议2)网络渠道销售产品市场价制定3)协助各事业部对分销商资质进行审核4)提供分销商开店数据包5)促销制度制定和价格制定6)协助其它事业部管控网络控价及处理窜货事宜2、销售事业部1)对所管辖经销商是否已授权网络渠道进行监督和管理2)协助处理管控网络市场乱价和窜货行为3、督查部1）监控网络店铺的价格。
2）处理网店乱价及窜货行为，处理不遵守价格规定的网店。
3）对违规的经销商、网店、公司业务团队进行处罚。
第二章互联网分销商管理一、线下渠道经销商分销类型:1、经销商(指公司线下传统渠道经销商)2、二批(指公司线下传统渠道二批经销商)3、终端(指公司线下传统渠道终端店)4、天猫专营店(指线上指定品类的网店,包括天猫、京东、苏宁等互联网渠道中的网店）5、淘宝店、拍拍店（指淘宝网、拍拍网、微信等渠道中开的C店）二、互联网经营管理及管控原则：1、线下一个分销体系，线上一个分销体系，品牌共享，互为补充，互不冲突。
电商订单管理平台操作手册
电商订单管理平台操作手册第一章：平台概述 (3)1.1 平台简介 (3)1.2 功能特点 (3)1.2.1 多样化的服务内容 (3)1.2.2 便捷的交互方式 (3)1.2.3 安全可靠 (3)第二章：账户管理 (4)2.1 账户注册 (4)2.2 账户登录 (4)2.3 密码找回 (4)2.3.1 短信验证码找回密码 (4)2.3.2 邮箱Token找回密码 (4)第三章：商品管理 (5)3.1 商品 (5)3.2 商品修改 (5)3.3 商品下架 (5)第四章：订单管理 (6)4.1 订单查询 (6)4.2 订单修改 (6)4.3 订单取消 (6)第五章：库存管理 (7)5.1 库存查询 (7)5.2 库存调整 (7)5.3 库存预警 (7)第六章：促销管理 (8)6.1 促销活动创建 (8)6.2 促销活动修改 (8)6.3 促销活动结束 (9)第七章：物流管理 (9)7.1 物流公司管理 (9)7.1.1 物流公司概述 (9)7.1.2 物流公司选择 (9)7.1.3 物流公司考核 (9)7.2 物流跟踪 (10)7.2.1 物流跟踪系统 (10)7.2.2 物流跟踪流程 (10)7.2.3 物流跟踪异常处理 (10)7.3 物流投诉 (10)7.3.1 物流投诉渠道 (10)7.3.2 物流投诉处理流程 (10)7.3.3 物流投诉预防措施 (10)第八章：客户服务 (10)8.1 客户咨询 (10)8.1.1 咨询渠道 (10)8.1.2 咨询内容 (10)8.1.3 咨询响应 (11)8.2 客户投诉 (11)8.2.1 投诉原因 (11)8.2.2 投诉处理流程 (11)8.2.3 投诉处理策略 (11)8.3 客户回访 (11)8.3.1 回访目的 (11)8.3.2 回访方式 (11)8.3.3 回访内容 (11)8.3.4 回访频次 (12)第九章：数据统计 (12)9.1 销售报表 (12)9.1.1 销售报表的构成 (12)9.1.2 销售报表的编制方法 (12)9.1.3 销售报表的应用 (12)9.2 订单统计 (13)9.2.1 订单统计的内容 (13)9.2.2 订单统计的方法 (13)9.3 库存统计 (13)9.3.1 库存统计的内容 (13)9.3.2 库存统计的方法 (14)第十章：财务管理 (14)10.1 财务报表 (14)10.2 退款处理 (14)10.3 收款管理 (15)第十一章：系统设置 (15)11.1 参数设置 (15)11.1.1 系统参数概述 (15)11.1.2 参数设置步骤 (15)11.1.3 参数设置注意事项 (16)11.2 用户权限 (16)11.2.1 用户权限概述 (16)11.2.2 用户权限设置步骤 (16)11.2.3 用户权限设置注意事项 (16)11.3 数据备份 (16)11.3.1 数据备份概述 (16)11.3.2 数据备份步骤 (16)11.3.3 数据备份注意事项 (17)第十二章：常见问题与解答 (17)12.1 常见问题 (17)12.2 技术支持 (17)12.3 用户反馈 (18)第一章：平台概述1.1 平台简介在当今信息技术迅猛发展的时代，各种平台应运而生，为广大用户提供了丰富多样的服务。
跨境电商业务操作流程
国通达B2B2C跨境电商业务操作流程（版本3.0）1.供应商评审及客户考察市场部经理负责督促和组织部门营销主管根据电子商务分公司《跨境电商业务管理规范》对供应商评审管理要求，做好供应商资信调查和供货能力审核工作，填写供应商评审表，并定期进行复审。
对业务量大，条件允许的，要定期对物品供应商（包括物流企业、电商商品经营企业）进行实地考察，了解其经营情况。
2.签订协议2.1市场部营销主管根据与客户业务磋商结果和《跨境电商业务管理规范》管理规定，结合客户业务开展模式，起草服务协议条款，明确双方权利责任及我方收费标准，市场部经理对相关协议条款内容进行审核后按电商分公司内部流程和公司合同审批流程完成《国通达跨境综合服务协议》和《国通达开放平台服务协议》的审批和盖章后方能开展业务。
2.2市场部营销主管把经市场部经理审核完成的协议文本交客服部客服主管完成公司审批盖章流程。
2.3市场部营销主管接到客服部客服主管协议完成审批盖章生效后可以开展下一步的企业备案、商品备案等相关工作。
3.业务开展前的准备和沟通3.1市场部营销主管在提交协议审批过程中把下列资料发给客户填写好并跟进发回进度，以便准备下一步工作：（见附件一）3.1.2 商品备案环节的T_product表（见附件二）3.1.4《海关HS编码》、《行邮税号及税率》4. 政府职能部门备案4.1企业备案（海关系统和国检系统）4.1.1市场部营销主管在与客户业务商洽过程中明确告诉客户，如是客户自行提供的商城开展跨境电商业务的，必须由客户配合完成企业备案手续后才能开展业务，同时，做好客户提交企业备案资料进度的跟进工作，收到相关资料后及时提交客服部客服主管开展下一步工作。
44.1.3客服部客服主管将经审批同意上报的资料以及申请表格以邮件形式发送到海关邮箱地址提交企业备案申请。
在办理企业备案过程中，《申请表格》如有改动，需马上通知合作商户，要求重新打印盖章扫描，并办理内部审核流程后再向海关重新提交。
电商产品经理入门 - 09 促销活动管理
电商产品经理入门课程第9课促销活动管理1.促销的基础知识2.常见的促销类型3.促销管理后台的设计思路4.促销活动信息5.促销活动管理功能6.促销活动后台原型Contents 今日课程促销的基础知识1•什么是促销？•电商为什么总是在促销？故事场景：老板最近很发愁，因为最近网上商城的销售额、客流量都越来越少。
但听说同行业隔壁的“王铁锤商城”的貌似客人很多，生意越来越红火。
你去“暗访”其中原委，进去一看好像明白什么….我们虚心的去向王铁锤请教，他神神秘秘说：“要学会用商品来做游戏--也就是做促销”“什么是促销？”促销：电商平台主要的运营手段，通过制定各种“玩法”、“规则”，向用户进行不同形式的让利活动。
促销目的：电商通过促销活动，来提升与用户、销售、品牌相关的指标数据。
如拉新、促活、引流量、去库存、提高客单量、扩大品牌知名度、提升品牌竞争力等促销类型：从形式相似度考虑促销分为：活动促销、优惠券促销等常见的促销类型2•你见过哪些促销类型？举例说说常见的促销活动（以京东商家活动为例）活动说明：在活动时间内，降低SKU商品的实际销售价格.主要作用：单品促销主要目的是“爆款引流”、“去库存”、“增加销量”常用形式：1、单品促销（仅降价）例：“SKU1 商城价100元；活动价89元；2、商品限量抢购（降价+限量）例：“SKU2 商城价50元，活动价25元，实际库存20，活购可售数量12；活动说明：在活动时间段内，用户购买活动主商品可获得相应赠品。
主要作用：刺激消费行为，提升销量。
常用形式：1、买A商品赠B商品+C商品；例买华为mate8手机赠“手机壳”、“充电宝”2、买A商品N件赠B商品；例买“伊利酸奶”2箱，赠“水杯”活动说明：在活动时间段内，用户购买活动主商品满足一定条件减免相应金额。
主要作用：刺激消费行为，增加销量、提高客单价常用形式：1、每满减；例“每满100-50”2、阶梯满减：例“满100-20、满200-30、满200-50”活动说明：在活动时间段内，用户购买活动主商品满足一定条件可获得相应赠品。
如何申请电子商务补贴
如何申请电子商务补贴企业信息管理系统是指开发从事外贸业务单证管理、客户供应商管理、产品管理等外贸业务流程一体化的信息化管理项目。
企业网络营销活动是指在国内、国际有影响的互联网网站进行产品宣传、营销等活动包括企业使用第三方电子商务平台开拓国际市场。
第三方电子商务平台应为已与市商务委主管部门签署承诺为中小企业提供优惠价格协议的。
创建网站和开发信息管理系统只支持一次性的建设开发费用，不支持购买机器、设备等费用及后期维护、改版、升级等费用。
困难补助申请书范文困难补助申请书我叫xxx,xx年级xx班。
我来自xx省xx市，一家x口人。
父亲月收入xx元，母亲月收入xx元。
最近听说研究生处要发放一笔困难补助金，我本不愿给学校添麻烦，但觉得若能拿到困难补助，也可以减轻些家里的负担，所以特此提出申请，望能批准。
此致敬礼学生：****年*月*日如何申请跨境电商补贴项目？深圳市跨境电商补贴资助项目包括哪些？ ...一、跨境电商补贴项目的支持领域：对具备一定实力的跨境电商企业和供应链管理企业，以B2B方式为跨境电子商务业务提供“海外仓”综合配套服务，以及完善海外运营中心服务设施项目给予一定资金资助。
二、跨境电商补贴项目的支持重点： 1.跨境电商供应链综合管理系统及配套海外仓运营管理系统建设、升级及整体解决方案项目； 2.海外仓经营网络建设及运营管理和服务项目； 3.海外仓自动化、智能化仓储设施建设和改造项目。
三、跨境电商补贴项目的申报数量及资助方式资助数量：有数量限制，根据财政部、商务部下达的年度资金预算执行；资助方式：贷款贴息，对申报单位与境内外银行签订贷款合同实际产生的贷款利息给予贴息。
怎样申请2018年跨境电商资助项目补贴？爱问知识人怎样申请2018年跨境电商资助项目补贴？资助标准及资助方式（一）资助数量：有数量限制，根据年度资金规模确定。
（二）资助标准： 1.跨境电子商务综合服务类项目：单个项目的资助上限为300万元，且不超过项目投资额的50%; 2.跨境电子商务公共服务平台类项目：单个项目的资助上限为500万元，且不超过项目投资额的50%; 3.跨境电子商务供应链协同类项目：单个项目资助上限为400万元，且不超过项目投资额的50%; 4.跨境电子商务市场开拓创新类项目：单个项目资助上限为300万元，且不超过项目投资额的50%。
设计需求申请表
设计主题：
主标题：
广告文案： 副标题：
关键词/卖点：
尺寸：
长：
mm X 宽：mmFra bibliotek材质：
材质：（如有特殊需求请注明）
数量：
页 份 张 件
参考案例： 输入链接或者添加图片，并描述案例中，哪些点值得参考（设计风格、排版、文案）
设计师： 设计主管签名：
以下由设计师填写 预估开始时间：
预估完成时间： 日期：
注：1.设计过程如需用到相关部门的数据/图片，烦请在审批单附在附件中。 2. 审批流程为 1-3 天，如需加急设计或者超时提交需求表，需要发送特批邮件到设计部门经理审批签 字。
设计需求申请表
编号：
申请部门： 申请人：
申请日期：
期望完成时间：
需求类型： 活动促销设计 展览会物料设计 产品宣传设计
印刷类： 传单/菜单 名片/不干胶 DM 单 宣传手册
需求项目：
写真类： 写真喷绘 展架 易拉宝 海报 立牌 促销物料 网页类： 电商产品详情页 网页界面设计
器材类： 广告灯箱 招牌灯箱 发光字体
一次搞定活动全流程：活动策划万能模板以及活动策划全流程梳理
⼀次搞定活动全流程：活动策划万能模板以及活动策划全流程梳理⼤家好，我是放⽺哥，只有在策划⼈⾃⼰的世界⾥才知道，活动策划是⼀个琐碎的细活⼉，每⼀个成功的活动策划⼏乎可以说是⽆所不能：1、能写：写作是活动策划最基本的技能，⽂案、策划、报告各类⽂体挥洒⾃如，表达清楚形象。
2、会算：基本的计算能⼒，活动考评指标、预算、⼴告⽀出与效果、结果报告等数据的把握。
3、会观察：细致、准确的洞察⼒，充分运⽤市场调查的⽅法，使活动策略符合市场需求。
4、组织：以最优化的⽅法调配组织可投⼊活动的⼈⼒、物⼒资源，确保活动顺利开展。
5、公关：过硬的公关能⼒、合适的公关策略可以扩⼤活动影响⼒，⽐如媒体造势。
6、扛得住：活动策划是个细活⼉，也是个难活⼉，得能熬夜（甚⾄挤⽛膏⼀样）写⽅案，⼈⼿不够的时候还要能随时接受类似于搬运⼯的光荣任务。
还有⼼理学、营销学也是不可缺少的基本知识。
这些能⼒是构成活动策划的基础功⼒，放到⼀场活动的具体⼯作中来，分散在各个⼯作节点，于是“优秀的能⼒”就能做出“优秀的策划⽅案”了。
下⾯是⼀份活动⽅案策划书的范例，⼤家可以做⼀下参考。
活动策划书活动主题：活动举办的创意，活动⽬的等能吸引⽤户参与的标题活动对象：活动针对的⽬标群体活动时间：预热期，活动期，结束期，奖品发放期活动描述：吸引⽤户参与的⽂案，做的好，可以达到粉丝⾃发传播的效果规则描述：活动的规则流程，需要简单，规范，⽆漏洞推⼴渠道：可以利⽤的内外部推⼴资源预期效果：预计可以达到的效果和⽬的费⽤申请：如果涉及到需要申请的费⽤，需要详细规划出费⽤细项活动FAQ：将整个活动流程可能遇见的问题罗列出来，提供给客服⼈员在遇到问题时参考⼀、活动策划的五⼤要素1、需求：合作双⽅的需求（活动的⽬的或理由）开发中需求的三个层次：业务需求、⽤户需求和功能需求等。
定义项⽬⽬标：项⽬可交付的结果；制定项⽬开发的最终截⽌⽇期；交付结果必须满⾜的质量标准；项⽬不能超过的成本限制等；定义项⽬前提：项⽬是否需要其他⼈员；项⽬是否有所需的资源；成本对项⽬有多重要，谁有权增加项⽬预算；项⽬的风险是否可控等。
店铺促销活动方案
店铺促销活动方案•相关推荐店铺促销活动方案15篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么应当如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的店铺促销活动方案，欢迎大家分享。
店铺促销活动方案1一、策划方案名称xx网店双十一活动策划方案二、活动背景随着互联网的发展，网上购物已经成为一件很普遍的事情。
xx便是如今在线电子商务平台的一位领跑者，在消费群体的消费能力与xx 销售额的飞速增长的当下，很多人从电商的市场潜力中看到了商机，也被这块公平的创业乐土所吸引，纷纷加入到电商这个行列中来。
由此带来的影响是，即便xx的消费市场足够大，但是竞争的激烈程度也越来越大。
因此，在如今的xx环境中，如果没有促销活动的带动，即便是品牌大店，也会很难守得住中小型网店价格战的冲击，销售数据就会很惨淡。
即将到来的双十一，无疑又为一场电商大战拉开了帷幕，在这样的情形下，xx店主们要开始绷紧神经，细致的做好排兵布阵了。
三、活动目的和意义在双十一电商大促之时，利用各类营销手段、吸引消费者的注意、提高网店的流量、增加店内的销售额，最终使得本店的销售业绩与在消费者心中的印象在双十一期间得到良好的提升。
四、活动内容1、店面的装修与整体感觉：对本店首页和宝贝的内容页进行美工、编排，尽量做到图文并茂，时刻都要充满双十一大促销的气氛，调动消费者的购买欲望。
装修阶段基本分为三个：（1）节前：渲染双十一的气氛，提前吸引消费者对双十一大促的期待心理，甚至可以对一些宝贝进行提前优惠促销，使顾客对本店持有关注。
（2）双十一：店面要体现出在尽力度进行促销的景象，针对商品推出各式各样的促销方式，不管忙或不忙，为每一个顾客做好服务。
（3）节后：体现“双十一过去，但是促销余热还未褪去”，让迟来的买家、或者关注本店的买家，还能享受到双十一带给他们的促销福利，只是相较当日，必然要有很大的收敛，但是凸显了本店以买家为上帝的宗旨。
产品促销活动审批
产品促销活动审批在当今竞争激烈的市场环境中，产品促销活动成为企业吸引消费者、提高销售额和增强品牌知名度的重要手段。
然而，为了确保促销活动的顺利进行，达到预期的效果，同时避免潜在的风险和问题，对产品促销活动进行审批是必不可少的环节。
一、促销活动审批的重要性产品促销活动审批并非是一种繁琐的程序，而是具有多方面的重要意义。
首先，审批能够确保促销活动符合企业的整体战略和目标。
企业通常会制定长期和短期的发展战略，促销活动应当与这些战略相契合，以助力企业实现长期的盈利和发展。
其次，审批有助于控制成本和预算。
促销活动往往涉及到一系列的费用，如广告宣传、赠品、折扣等。
通过审批，可以对这些成本进行评估和控制，避免不必要的开支，确保活动的投入产出比达到合理水平。
再者，审批可以保障活动的合法性和合规性。
在市场竞争中，企业必须遵守相关的法律法规和行业规范，不得进行不正当竞争或欺诈消费者的行为。
审批过程可以对活动的内容和方式进行审查，确保其合法合规。
最后，审批能够提高活动的质量和效果。
在审批过程中，不同部门的专业人员可以从各自的角度提出意见和建议，对活动方案进行优化和完善，从而提高活动的吸引力和有效性。
二、促销活动审批的流程为了确保审批的高效和有序，通常会有一套明确的流程。
1、活动策划市场部门或相关负责人员首先提出促销活动的初步构想和方案。
这个方案应当包括活动的主题、目标、时间、地点、对象、促销方式、预算等基本要素。
2、内部讨论方案形成后，在相关部门内部进行讨论和完善。
市场部门可能会与销售部门、财务部门、法务部门等进行沟通，听取他们的意见和建议。
3、提交审批申请经过内部讨论和修改后的方案，由活动负责人填写审批申请表，详细说明活动的内容、目的、预算、预期效果等，并附上相关的支持文件，如市场调研报告、成本核算表等，提交给上级领导或审批委员会。
4、审批评估审批人员对提交的申请进行评估和审核。
他们会综合考虑活动的可行性、与企业战略的契合度、成本效益、法律合规等方面的因素。
电商管理制度
电商项目管理制度为了规范公司市场管理体系，防止在电商活动中出现不可预测的风险，现特制定本制度。
本制度适用于公司2012年在电商项目上的业务的开展。
一、项目申请流程：1、合作意向流程：1.1 客户经理在了解到客户有电商活动需求后，积极与客户沟通达成初步合作共识，并拟定合作方案报客户总监审批；1.2 客户总监根据客户经理提供的方案对客户信用、房源情况、优惠活动信息等进行评估，同时结合公司实际情况预测此项目活动将会产生的费用，并将费用明细报财务部审核；1.3 财务部根据预算对该费用明细做出可行性分析；1.4 副总经理根据合作方案、客户总监的评估、财务部的费用明细确认是否可行并提交总经理审批；1.5 总经理签定最终审批意见并提报分管副总裁审批。
2、合同签定流程：2.1 当合作意向被同意执行之后，客户总监必须与客户签定相应合同，具体流程参照《合同制度》执行。
2.2 如合作中存在费用明细之外的费用则必须由副总经理或总经理与客户商定，最后由总经理或者总经理指定的人员亲自执行。
3、申请操作流程：3.1在与客户签订合同之后，客户经理应根据电商活动方案，填写填写《电商业务申请表》，申请表中包括后期预计支付的费用（如未在申请表中注明，视同后期不用支付），如：请聘兼职人员费用、充POS机电话费、助理人员车费和话费补贴、制作X展架费、以及看房团费用等等，后经行政部、财务部以及分管副总经理、总经理及分管副总裁审批同意后交财务部存档。
客户经理还应根据合同收入预估在电商活动中需要的包括收据、承诺书、POS机等物料，同时填写《**项目申请表》，交行政部、财务部、总经理审核后执行。
3.2 行政部根据《**项目物料申请表》购买或租用相应物料，将物料发放给申请人的同时要求其填写《**项目物料签收表》表明该物料已签收。
注：行政部必须在物料签收表上注明收据、POS机等的编号，保证收据入库和出库连续编号。
3.3 财务部根据《**项目物料签收表》对收据编号进行核对，无误后在相应收据上加盖财务专用章，并将收据编号填写到《**团购名单》中后将电子版传给申请人，最后在申请报告中签字确认。
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促销活动申请、审批、结算流程与制度 促销活动申请、审批流程
图1活动申请、审批流程图
二级审批制： 1、 电商运营经理根据市场情况制定活动个案，将平台促销活动申请表提报 给负责电商副主任进行审批；
2、 负责电商副主任根据实际市场情况 （与电商运营经理充分沟通），确认促 销活动通过与否，同时签署相关促销活动申请表；
3、 签署过的促销活动申请表在主任处复核，同时申请单位公章。
二、相关促销活动费用结算流程
平台促销
活动结
果
图2促销活动费用结算流程图
1、促销活动结束后，电商运营经理根据平台提供相关明细数据，进行初步 核对后提交结算部经理审核
电商运营经理 主任（签字
申请公章）
岀版社办 公室盖章
电商运营经
理
审核
批复
2、结算部经理审核无误后，提报给部门主任复核。
3、部门主任复核后，交结算部门相关人员进行结算办理三、具体规定要求：
1、清晰明了填写促销活动提报内容、方式及时间；
2、促销活动效果预期；
3、促销活动费用预算；
4、实际活动效果和预期活动对比分析；
5、促销活动的评估；
6、附选品的电子明细单；。