《大学生创业基础》课程复习提纲

《大学生创业基础》复习提纲1、大学生创业的内涵从范围上讲,创业有广义和狭义之分。

广义的创业是指人类的创举活动，或指代有开拓、创新并有积极意义的社会活动，涉及政治、经济、军事、文化、科学、教育等各个方面。

只要是人们以前没有做过的，对社会产生积极影响的事业，都可以说成是创业。

如毛泽东领导中国人民推翻了压在中国人民身上的三座大山，建立了社会主义新中国，开创了中国的革命事业；邓小平、江泽民、胡锦涛等几代领导人领导中国人民建设中国特色的社会主义事业，使中国人民富裕起来，使中国强大起来，这更是创造了中国的千秋大业。

就狭义创业来讲，不同学者给出了不同定义。

创业是“一种可以组织，并且是需要组织的系统性的工作”。

我们再次所讲的“创业”是指狭义范围的创业，进一步说，就是创办企业，是针对大学生所讲的如何创办企业。

我们可以将大学生创业的内涵概括为：大学生结合当前经济社会建设现状，根据国家有关大学生就业创业政策要求，通过所学的理论和技能，发现和捕捉市场商机、创造出新产品、服务或实现其潜在价值的过程。

通俗地讲，大学生创业即大学生自谋职业，将知识产品推向市场，开办企业、开创事业的活动。

2.创业的特征1、创业是一个创造价值的过程开创的新事业必须是有价值的，不仅对创业者本身要有价值，而且对社会也要有价值。

价值属性是创业的重要社会属性，同时也是创业活动的积极和价值。

2、创业必须要付出极大的努力要完成整个创业过程，要创造新的有价值的事物，就需要大量的时间、充沛的精力和足够的体力；而要获得成功，不付出极大的努力是不可能的，而且很多创业活动在初期都处于非常艰苦的环境中，唯有不断努力，才能一步步前进。

3、创业要承担必然存在的风险风险是创业过程中必然要面临的问题，创业的风险可能有各种不同的形式，这取决于创业的领域和创业团队的资源。

但通常情况下，创业的风险主要有人力资源风险、市场风险、财务风险、技术风险、外部环境风险等几个方面。

创业者应具备超人的胆识，甘冒风险，勇于承担多数人望而却步的事业风险。

4、创业将给创业者带来回报在通常情况下，风险与回报呈正相关关系。

创业带来的回报，既包括物质的回报，也包括精神的回报，它是创业者进行创业的动机和动力。

3、创业精神的特征：第一，高度的综合性。

创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。

诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

第二，三维整体性。

无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。

第三，超越历史的先进性。

创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

第四，鲜明的时代特征。

不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。

创业精神对创业实践有重要意义，它是创业理想产生的原动力，是创业成功的重要保证。

4、创业机会创业过程开始于机会的识别，而不是产品和服务。

机会就是产品、服务、原材料、市场以及组织方式通过一种新的方式、新的目的或者新的方法—目的之间的关系被引进或销售。

它经常应用在创造需求或者提出一个新的经营理念等环境下。

创业机会的内涵创业机会就是可以创造价值的机会，它们由一系列可以创造价值的想法、信念或行动组成，新的想法不一定会创造价值（经济价值），但是行动可以激发人们去实现目的（行为结果）。

5、创业者需具备的素质创业素质是创业者开始创业实践前所经历的物质与精神力量的聚集过程。

作为一个成功的创业者，要求其能明确创业目标，积极把握创业机遇，进行有效的创决策和将创业计划付诸实施，同时在创业过程中能积极化解困难、直面挑战，有解决问题的优秀心理素质。

创业素质对创业者的成败起决定作用，对大学生进行创业教育，切实加强对大学生创业素质的培养势在必行。

针对大学生创业素质的特征，可以将大学生创业素质的内涵界定为：大学生以独特的个性和条件为基础，在后天环境影响和创业教育训练下获得的稳定的长期发挥作用的基本心理品质和能力结构。

而大学生创业素质教育，就要在现代教育思想的指导下，优化组合教育资源，把教育学、经济学、管理学、社会学、心理学等相关学科的有关内容和方法有机结合起来，通过学校、社会、企业等多种渠道，帮助大学生树立创业意识，发创业精神，掌握创业知识，提高创业能力，培养具有时代精神的创业人格和素质。

一项较复杂的工作，常常要求行为人具备一种综合性的素质，创业更是如此。

只有具备特定素质和能力的大学生才适合主创业。

6、大学生的自主创业意识应该具备以下几个方面的意识：第一，应该具备良好的创业热情。

只有对创业有着极大的热情，积极参加实践并渴望接受创业教育，使自己的素质与能力得到提高。

我国大学生创业目前还处于初级阶段，创业成功的案例并不多。

但在调查统计中发现，大多数的学生对创业有着浓厚的兴趣，抱有极大的热情，有着创业的冲动和梦想。

大部分的大学生还渴望学校能够开展各种创业教育的课程，希望学校能多组织一些讲座，给予相关的知识与技术帮助，这说明，大多数大学生都热切渴望提高自己的创业素质与能力，如人际沟通能力、领导决策能力、组织管理能力、投资理财能力、团队合作能力等等。

为今后能进行创业打下基础，从而促进自身的全面发展。

第二，应该具备理性的创业心理素质。

在创业方向的选择上，应该更加理性，要更多的倾向于与自己专业相关的行业、销售行业和餐饮行业。

因为这些行业消费群体广大，比较稳定，且这些行业需要的启动资金较少，可实施性较强，风险相对比较低。

第三，应该具备独立心理素质。

在创业动机上，当代大学生的独立意识不断增强，张扬自我个性，实现自我价值的心理在大学生中越来越强烈。

虽然有一部分学生选择创业的目的是发财致富，但也有一部分学生认为是以提高能力和素质为目的，有更多的学生是以实现理想和自我价值为目的，创业目的明确且带有价值倾向。

这也说明了目前大学生比较理性的创业认识。

第四，应该有非常强的创业交流沟通意识。

团队精神是大学生最喜欢的话题。

大学生的团队意识比较强，一般都是想以团队的形式创业，很少有个人创业的现象。

在问及创业必备的能力中，选择人际沟通能力的比例占最多数。

在大学期间，很多人也十分注重人际关系的建立，尽力扩大自己的交际圈，结交新的朋友、志同道合者、经验丰富的长辈等，渴望能通过长短互补、团结协作，在创业运作管理上取得成功。

第五，创业大学生应该有着一个非常好积极乐观的心理素质。

很多大学生毕业之后选择了就业，但这并不代表他们就缺乏自主创业意识，自主创业意识是一种精神态度，并不仅仅指去创业。

进入岗位之后，有的大学生并不是机械地上班，而是在岗位上积极抓住机会，用创造性的判断力，崭新的理念、广博的视界分析问题、解决问题，从而使自己的知识能力转化为新的社会价值。

7、论述你对大学生自主创业的认识？答：①大学生自主创业的概念。

大学生自主创业是指大学生不通过传统的就业渠道谋取职业发展，而是利用自己的知识、才能和技术，以自筹资金、技术入股、需求合作等方式开办自己的企业，从而既为自己还为社会上更多的人创造就业机会的过程。

②大学创业的背景（包括现状）。

知识经济时代为大学生自主创业提供了一个有力的环境。

国家为鼓励大学生自主创业出台一系列优惠政策③大学生创业的意义。

1、有利于缓解大学生就业压力。

2、有利于大学生谋求生存与自我价值实现3、有利于大学生实现致富梦想。

4、有利于促进中小企业的快速发展。

5、有利于培养大学生艰苦奋斗的作风。

6、有利于培养大学生的创新精神。

④大学生创业的素质要求。

（2分）个人素质方面：诚信、直觉敏锐、把握机会、追求创新、敢于竞争、冒险、执着、（2）合作等，具备能力方面：创新能力、学习能力、合作能力、人际交往能力、经营管理能力、分析决策能力。

（2）知识方面：专业性知识、经验性知识、常识性知识（管理知识、法律知识、金融知识等）⑤如何创业？8.创业团队需要具备哪几个关键要素 ?从捕捉机会，建立团队，整合资源方面，结合创业过程来讲。

创业团队需要具备五个关键要素：目标（Purpose）创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，知道要向何处去。

没有目标，这个团队就没有存在的价值。

目标在创业企业的管理中以创业企业的愿景、战略的形式体现，缺乏共同的目标使得团队首先没有凝聚力和持续发展力。

人（People）创业团队的构成是人，在新创企业中，人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。

创业的共同目标是通过人员来实现的，不同的人通过分工来共同完成创业团队的目标，所以人员的选择是创业团队建设中非常重要的一个部分，创业者应该充分考虑团队成员的能力、性格等方面的因素。

定位（Place）定位指的是创业团队中的具体成员在创业活动中扮演什么角色，也就是创业团队的角色分工问题。

定位问题关系到每一个成员是否对自身的优劣势有清醒的认识。

创业活动的成功推进，不仅需要整个企业能够寻找到合适的商机，同时也需要整个创业团队能够各司其职，并且形成一种良好的合力。

权限（Power）为了实现创业团队成员的良好合作，赋予每个成员一定的权力是必要的。

赋予团队成员适当权力，主要是基于：（1）团队成员对于控制力的追求往往是他们参与创业的一个重要动因；（2）创业活动的动态复杂性，必须依赖团队成员拥有较多的权力来实现目标。

计划（Plan）计划是创业团队未来的发展规划，也是目标和定位的具体体现。

在计划的帮助之下，能够有效制定创业团队短期目标和长期目标，能够提出目标的有效实施方案，以及加强实施过程的控制和调整措施。

这里所讨论的计划可能尚未达到商业计划书那种复杂程度，但是，从团队组建和发展过程来看，计划的指导作用自始至终都是存在的。

一个高效的创业团队，创业伙伴能够聚同化异，各个成员按照“适才适所”的原则定好位，有效授权，做到“人尽其才、才尽其用”，这样才能实现创业的共同目标。

9、创业资源的内涵创业资源是指在创业活动中替企业创造价值的特定资产，是企业创立和运营的必要条件。

在创业的过程中，创业机会只有与相应的创业资源进行匹配，才能形成现实的创业行为。

德鲁克在《管理的实践》一书中指出，创业战略就是管理者找出创业企业所拥有的资源，并在此基础上决定创业企业应该做什么。

德鲁克的战略定义强调了创业企业经营者必须识别和找出自己所拥有的资源，并根据自身的资源特点来确定创业企业的经营方向。

创业者能否成功开发机会，进而创建新企业，在很大程度上取决于他们掌握和能整合的资源及对资源的利用情况。

创业资源的获取和整合伴随着整个创业过程，创业者需要有效识别各种创业资源，并且积极借助企业内外部的力量对创业资源进行组织和整合，实现企业的核心竞争力，促进创业。