事业单位机构设置和职责任务样本(三篇)

事业单位机构设置和职责任务样本
摘要：
事业单位是指由政府划定事业性资金来支持的社会组织，其机构设置和职责任务的规范化能够提高工作效率和责任明确性。

本文提供了一个事业单位机构设置和职责任务的模板范本，旨在帮助事业单位规范化管理，提高运营效果。

一、机构设置模板范本
（一）机构设置原则：
1.依据事业单位的性质、规模和实际需要进行科学合理的机构设置；
2.机构设置应符合职能分工、权责清晰、协同配合的原则；
3.机构设置应注重工作流程的畅通和信息的传递。

（二）机构设置模板：
1. 总部（或中心）
a. 行政办公室：负责全面的行政事务、领导指导、决策咨询等职责；
b. 人力资源部：负责人事管理、招聘、考核、培训等职责；
c. 财务部：负责财务管理、资金审计、预算编制等职责；
d. 综合部门（或宣传部）：负责对外宣传、公共关系、活动策划等职责；
e. 项目管理部：负责项目的策划、申报、实施和评估等职责；
f. 研发部（或科技部）：负责科研、技术创新、知识产权管理等职责；
2. 相关部门（或二级单位）
a. 部门一：负责与事业单位相关的业务，如教育、医疗、公共事务等；
b. 部门二：负责与事业单位相关的支持服务，如运输、后勤保障等；
c. 部门三：负责与事业单位相关的监督管理，如法律事务、监督检查等。

注：以上机构设置模板仅供参考，具体需要根据实际情况进行调整和拓展。

二、职责任务模板范本
（一）职责任务原则：
1.根据机构设置，明确各部门的职责任务，确保工作职能间的衔接和协同；
2.职责任务应具体明确、量化可测、清晰可辨；
3.职责任务应与工作目标相一致，有利于监督和考核。

（二）职责任务模板：
1. 行政办公室
a. 组织和协调事业单位的行政工作，制定年度工作计划和目标；
b. 负责行政文件的起草、发文、收文、归档等工作；
c. 组织会议、会务和档案管理等工作；
d. 负责事业单位领导的日程安排和接待工作；
e. 负责事业单位的综合协调和对外联络工作。

2. 人力资源部
a. 负责人事档案管理和人员招聘、录用、考核、晋升、离职等工作；
b. 组织和实施人员的培训和发展计划，提高人才队伍的素质；
c. 统计和分析人力资源的情况，及时提出改进措施和建议；
d. 负责员工福利待遇、劳动关系和劳动保障等工作。

3. 财务部
a. 负责编制、执行和监督事业单位的财务预算和会计核算工作；
b. 组织和实施资产管理、资金管理、审计和税务管理等工作；
c. 负责财务报表和财务分析报告的编制和汇报工作；
d. 掌握和分析财务数据，提出财务管理的改进和优化措施。

4. 综合部门（或宣传部）
a. 负责事业单位的对外宣传和形象建设工作；
b. 策划和组织各类会议、庆典、活动等；
c. 建立和维护良好的公共关系，与媒体和社会各界保持联系；
d. 策划和管理事业单位的网站、微信平台等公共媒体。

5. 项目管理部
a. 研究和评估事业单位的各类项目，确定可行性和可持续性；
b. 编制和监督事业单位项目的计划和进度，确保按时达到目标；
c. 协调和管理事业单位项目的各个环节，确保资源的合理利用；
d. 结合实际情况，及时调整项目策略和实施方案。

6. 研发部（或科技部）
a. 积极开展科学研究和技术创新，为事业单位提供技术支持；
b. 管理和保护事业单位的知识产权，促进科技成果转化；
c. 参与相关科研项目的申报和执行，推动科研成果的应用；
d. 负责技术标准的制定和研究报告的编撰工作。

注：以上职责任务模板范本仅供参考，具体需要根据实际情况进行调整和拓展。

结语：
事业单位机构设置和职责任务的规范化对于提升工作效率和责任明确性具有重要意义。

本文提供了一个事业单位机构设置和职责任务的模板范本，旨在帮助事业单位规范化管理，提高运营效果。

但需要特别强调的是，机构设置和职责任务的具体配置应根据实际情况进行调整和拓展，以适应不同事业单位的需求。

事业单位机构设置和职责任务样本（二）
一、机构设置
1. 领导层
1.1 总领导机构
- 机构名称：（填写机构名称）
- 职责任务：（填写职责任务）
1.2 政治机构
- 机构名称：（填写机构名称）
- 职责任务：（填写职责任务）
1.3 综合机构
- 机构名称：（填写机构名称）
- 职责任务：（填写职责任务）
2. 职能部门
2.1 行政管理机构
- 机构名称：（填写机构名称）
- 职责任务：（填写职责任务）
2.2 运营管理机构
- 机构名称：（填写机构名称）
- 职责任务：（填写职责任务）
2.3 资源管理机构
- 机构名称：（填写机构名称）
- 职责任务：（填写职责任务）
二、职责任务
1. 总体职责任务
（填写机构名称）的总体职责任务是：- （填写职责任务1）
- （填写职责任务2）
- （填写职责任务3）
- （填写职责任务4）
2. 具体职责任务
2.1 （填写机构名称）
- 任务1：（填写具体任务描述）
- 任务2：（填写具体任务描述）
- 任务3：（填写具体任务描述）
2.2 （填写机构名称）
- 任务1：（填写具体任务描述）
- 任务2：（填写具体任务描述）
- 任务3：（填写具体任务描述）
2.3 （填写机构名称）
- 任务1：（填写具体任务描述）
- 任务2：（填写具体任务描述）
- 任务3：（填写具体任务描述）
3. 其他职责任务
除了以上列举的职责任务外，（填写机构名称）还负责：- （填写其他职责任务1）
- （填写其他职责任务2）
- （填写其他职责任务3）
三、改进措施
1. 提高工作效率和质量的措施
- （填写改进措施1）
- （填写改进措施2）
- （填写改进措施3）
2. 增强组织适应性和创新能力的措施
- （填写改进措施1）
- （填写改进措施2）
- （填写改进措施3）
3. 加强组织协调和沟通的措施
- （填写改进措施1）
- （填写改进措施2）
- （填写改进措施3）
四、绩效评估和考核
1. 目标设定和绩效评估办法
- 目标设定方法：（填写目标设定方法）
- 绩效评估办法：（填写绩效评估办法）
2. 考核结果使用和反馈
- 考核结果使用方法：（填写考核结果使用方法）
- 考核结果反馈方法：（填写考核结果反馈方法）
3. 绩效改进和奖惩措施
- 绩效改进措施：（填写绩效改进措施）
- 奖惩措施：（填写奖惩措施）
五、保障措施
1. 资金保障措施
- （填写资金保障措施1）
- （填写资金保障措施2）
- （填写资金保障措施3）
2. 人才保障措施
- （填写人才保障措施1）
- （填写人才保障措施2）
- （填写人才保障措施3）
3. 资源保障措施
- （填写资源保障措施1）
- （填写资源保障措施2）
- （填写资源保障措施3）
以上便是事业单位机构设置和职责任务的模板范本，旨在帮助机构进行规划和明确各个机构的职责和任务，并提供一些改进措施和保障措施供参考。

事业单位机构设置和职责任务样本（三）乡镇事业单位改革是农村税费改革的继续和深化，是当前农村综合改革的重点和难点。

今年，我州乡镇机构改革试点工作即将启动，为搞好我县的机构改革，近几个月来，我们对全县各乡镇事业单位的机构设置和编制配备情况开展了一次调研，现将情况综合如下：
一、基本情况
(一)乡镇事业单位机构设置情况
自____年乡镇行政区划调整后，
我县共有____个镇、____个乡。

按照州办发[____]____号和花办发[____]____件精神，乡镇行政区划调整过程中，每个乡镇除镇卫生院、中小学外，统一设置____个事业单位，具体为：农业水利服务站、林业管理站、动物防疫站(加挂畜牧水产站牌子)、安全生产监督与农机管理站、农村合作经济与统计管理站(加挂劳务经济工作站牌子)、计划生育服务所、文化体育服务站、广播电视服务站。

其中林业管理站、广播电视服务站以县管为主。

全县____个乡镇，共设置事业单位____个，均为全额拨款事业机构。

(二)乡镇事业单位人员编制配备情况
以上____个事业单位，共配备全额事业编制____名，实有工作人员____人。

其中：农业水利服务站核定全额事业编制____名，实有工作人员____人；林业管理站核定全额事业编制____名，实有工作人员____人；动物防疫站(加挂畜牧水产站牌子)核定全额事业编制____名，实有
工作人员____人；安全生产监督与农机管理站核定全额事业编制____名，实有工作人员____人；农村合作经济与统计管理站(加挂劳务经济工作站牌子)核定全额事业编制____名，实有工作人员____人；计划生育服务所核定全额事业编制____名，实有工作人员____人；文化体育服务站核定全额事业编制____名，实有工作人员____人；广播电视服务站核定全额事业编制____名，实有工作人员____人。

二、存在的问题
(一)机构设置欠科学
主要体现在三个方面：一是事业单位设置未考虑乡镇的经济承受能力。

所谓事业单位，他本身就是为社会提供公益性服务的，因此需要强有力的经费支持和保障。

我县设立事业单位时考虑的是“小而全”，即规模小、配备全。

由于乡镇财力薄弱，无力出资扶持，许多乡镇事业单位的公共服务功能履行不到位；二是事业单位具有行政职能和经营性职能。

如：安全生产监督与农机管理
站就具有监督管理辖区内的安全生产工作，对违法行为进行处罚职能；农村合作经济与统计管理站也具有负责农民负担的监管、村级财务管理、土地承包合同签定等职能。

而农业水利服务站却具有农资经营、水利承包等经营性职能。

乡镇事业站所从事行政性职能和盈利性经营后，其公益性质几乎被忘却。

三是事业单位都是国家举办，大包大揽的方式使地方财政成了“吃饭财政”。

我县所有乡镇事业单位都是政府出资成立，全部实行全额拨款。

虽没有事业经费，工作难以开展，但干部职工的工资得按时发放，不少乡镇的一些事业单位人员成了一群拿工资，不做事的闲人，地方财政成了“吃饭财政”。

(二)人员编制欠合理
主要体现在两个方面。

一是新机构专业人员少，而老机构专业人员多。

从总的来看，全县____个事业机构，实有工作人员____人，平均每个机构专业人员可达____人。

但事实上，由于各事业单位的职能任务不同，所需要的专业人员也不同。

在上一轮的机构改革过程中，专业技术人员是随机构进行调整的，这样导致了老机构专业人员多而新机构专业人员缺乏。

如：农业水利服务站是由农技术站和水利站合并而成，核定全额事业编制____名，实有农业和水利工作人员____人，超编____名；而安全生产监督(新增职能)与农机管理站核定全额事业编制____名，实有工作人员只有____人，缺编____名，且都是安全生产监督人员，如把从事农业或水利工作的专业人员调去从事安全监督生产服务工作，他们的技术职称、工资标准等又将成为亟待解决的问题。

二是部分乡镇仍然存在“一人为站，两人设所”的情况，从业人员与其业务范围不相适应。

如：我县____个乡镇的文化体育服务站核定全额事业编制____名，广播电视服务站核定全额事业编制____名，平均每个乡镇只能定____个编(人)，严格来说，只有一个人的机构是不符合设立条件的。

(三)管理体制欠完善
主要体现在三个方面：一是乡镇没有独立的人事管理权，事业单位人员管理不到位。