道路工程安全生产管理体系及保证措施最新版
道路工程安全生产管理体系及保证措施
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01
03
教育培训
对工作人员进行安全生产教育和培训 ,提高安全意识和技能水平。
事故处理
对发生的事故进行调查分析,找出原 因,制定改进措施,预防类似事故再 次发生。
05
04
安全检查
定期进行安全检查,发现隐患及时整 改,确保生产过程安全可控。
02
CATALOGUE
安全制度保障
建立安全制度
建立安全生产责任制
06
CATALOGUE
安全事故的预防与处理
安全事故的预防措施
建立健全安全管理制度和 责任体系
明确各级管理人员和员工的安 全职责和义务,制定详细的安 全管理制度和规定,并严格执 行。
提供安全培训和教育
组织员工参加安全培训和教育 活动,提高员工的安全意识和 技能水平,增强员工的安全责 任感和应急处理能力。
的安全措施。
安全设施配置
根据施工需要,应配置齐全的安 全设施,如安全网、安全护栏、
警示标志等,确保施工安全。
施工现场安全措施的落实
安全检查
施工现场应定期进行安全检查, 发现安全隐患及时进行处理,确
保施工过程的安全可控。
安全监控
对于危险性较大的施工环节,应采 用实时监控手段,及时掌握现场情 况,防止事故发生。
安全监督体系的建立与运行
建立安全监督机构 成立专门的安全监督机构,负责 制定安全管理制度、组织安全培 训和监督施工现场的安全生产。
监督与考核 对施工现场进行定期或不定期的 安全检查,并对发现的问题及时 整改和考核,确保安全生产管理 体系的有效运行。
安全管理制度的制定 制定完善的安全管理制度,包括 安全生产责任制、安全操作规程 、应急预案等,确保施工现场有 章可循。
市政道路施工安全管理体系与措施
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市政道路施工安全管理体系与措施市政道路施工安全管理体系与措施我们单位已经制定了职业健康安全管理体系认证,并树立了“安全第一”的思想。
我们认为,抓生产必须抓安全,以安全促进生产。
因此,我们成立了项目部,由项目经理领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作。
同时,我们也配备了专职安全员,负责各项安全工作的落实。
我们建立了健全的安全生产责任制,明确各自的岗位责任。
各专职机构和业务部门也要在各自的业务范围内对安全生产负责。
第一节安全管理目标和安全防范要点我们的安全管理目标是“三无、二杜绝、一创建”。
其中,“三无”指的是无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾和洪灾事故。
而“二杜绝”则指的是杜绝重伤事故和重大工程事故。
最后,“一创建”则是我们要创建安全文明工地。
为了达成这一目标,我们需要关注以下六个方面的安全防范重点:防基坑边坡和开挖面坍塌事故,起重机械事故,防交通事故,防用电和火灾事故,防高空坠落事故,以及防落水和溺水事故。
第二节安全管理体系我们的单位已经制定了职业健康安全管理体系,并树立了“安全第一”的思想。
我们成立了项目部,由项目经理领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作。
同时,我们也配备了专职安全员,负责各项安全工作的落实。
我们建立了健全的安全生产责任制,明确各自的岗位责任。
各专职机构和业务部门也要在各自的业务范围内对安全生产负责。
我们的安全生产管理体系和安全保证体系如下图所示。
第三节安全保证措施在安全生产管理方面,我们采取了以下措施:1.本项目实行安全生产三级管理。
一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
二级管理由项目部专职安全员负责。
三级管理由施工作业队班组长负责。
2.按照颁布的《安全生产责任制》要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,全员承担安全生产责任,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。
3.在开工前,项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计,对主要作业项目,编制和实施专项安全措施设计,以确保施工安全。
道路工程安全生产管理体系及保证措施
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汇报人:文小库 2024-01-01
目录
• 道路工程安全生产管理体系 • 道路工程安全生产保证措施 • 道路工程安全生产事故处理 • 道路工程安全生产法律法规与
标准
01
道路工程安全生产管理体系
安全生产管理体系的构建
1 2 3
制定安全生产管理计划
明确安全生产目标、任务和责任,制定安全生产 管理计划,包括安全生产规章制度、操作规程、 应急预案等。
强化监督与考核
加强对安全生产管理体系的监督与考 核,确保各项措施得到有效执行,不 断提高安全管理水平。
02
道路工程安全生产保证措施
人员安全培训与教育
总结词
提高安全意识,规范操作行为
详细描述
定期组织安全培训,确保所有工作人员了解安全操作规程和应急处理措施,提 高安全意识。对新进员工进行必要的安全教育和操作技能培训,确保他们具备 必要的安全知识和技能。
03
道路工程安全生产事故处理
道路工程安全生产事故处理
• 请输入您的内容
04道路工程安全生产法律法规来自 标准国家安全生产法律法规
《中华人民共和国安 全生产法》
《生产安全事故报告 和调查处理条例》
《建设工程安全生产 管理条例》
行业安全生产标准
《公路工程施工安全技术规范》 《公路养护安全作业规程》
《公路工程质量管理办法》
企业安全生产规章制度
安全生产责任制度
安全生产检查与隐患排查 制度
安全生产教育培训制度 安全生产考核与奖惩制度
THANKS
谢谢您的观看
建立安全生产管理组织
成立安全生产管理机构,配备专业安全管理人员 ,明确各级管理人员职责,建立完善的安全生产 管理网络。
道路工程施工安全生产管理的措施
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道路工程施工安全生产管理的措施说到道路工程施工,大家的第一反应可能是“大工程、大场面”,对吧?看到那些宽阔的道路在一天天建起来,心里是不是也挺有成就感的?但你别忘了,背后可是有很多艰辛和风险的,尤其是安全问题。
想象一下,工地上大吊车、挖土机、重型卡车满天飞,稍不注意就有可能出事。
那要怎么办呢?施工安全生产管理可得好好管,不能忽视。
别小看这些措施,真的能在关键时刻救命!那今天咱们就来聊聊,这些安全管理的“金招数”。
工地上得有个明确的安全责任制。
啥意思?就是每个人都得知道自己肩上的责任,明白自己做的每一件事都跟安全挂钩。
你说有些人可能会觉得,自己负责的是小任务,没那么严重,其实这可是大错特错!你看,工地上每一根钢筋、每一块水泥板,甚至每一根电线,都是环环相扣的。
谁不把自己该做的事做到位,出了问题,整个工地都可能受影响。
所以,工人们得明确自己该干啥,负责到底。
你说这不是常识吗?确实是,但常常有人犯“轻敌”的毛病。
别觉得小事儿不重要,事小则会酿大错。
再来说,安全培训得做到位。
那可不是走个过场,发个证书就完事儿了。
每个进场的工人、每个管理人员都得经过严格的安全教育。
不光是新手,连老工人也得定期“复训”一下。
记住,工地可不像咱们日常上班那么平淡,随时都有可能遇到突发的情况。
这种时候,不是你平时的操作技术能救得了你的命,而是你安全意识的高低,能决定你能不能从危险中逃出来。
所以,培训一定要细致,不能只教一些理论上的东西,要结合实际,做些模拟演练,真枪实弹地让大家知道,万一出事怎么办。
再说说那条“红线”——安全检查!这可是工地上每天都得做的事。
想想看,施工现场那么复杂,每天都有成千上万的事情发生,工人们从早到晚忙得不可开交,安全隐患怎么可能保证不出现?所以,安全员必须时刻盯紧,尤其是那些高危作业区域。
比如高空作业、深基坑施工等地,一定要设置警示标志,围栏都不能松松垮垮的。
安全员们还得定期巡视,确保每个角落都没有安全死角。
公路工程安全保证体系及保证措施
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公路工程安全保证体系及保证措施目录一、安全保证体系 (1)二、安全生产保障措施 (3)1、建立健全安全管理组织机构 (3)2、安全管理职责 (3)3、安全生产岗位职责 (3)三、建立健全各项安全制度 (10)1、安全生产责任制 (10)2、安全生产包保责任制 (10)3、安全生产风险抵押金制度 (10)4、安全生产检查制度 (10)5、安全生产教育与培训制度 (12)6、夜间施工安全管理制度及保障措施 (14)7、防洪防汛施工安全制度 (14)8、高空作业安全制度 (15)9、开挖爆破作业安全规章制度 (16)10、车辆运输运行安全作业制度 (18)11、各种机械的操作规则及注意事项 (18)12、有害气体检测制度 (18)13、用电安全须知及电路架设养护作业制度 (18)14、施工现场保安制度 (19)15、防火、防冻、防风安全制度 (19)16、各种安全标志的设置规则及维护制度 (20)17、有关部门劳动保护法规的执行制度 (20)18、安全生产宣传制度 (21)四、分项工程安全技术措施 (22)1、路基施工安全技术措施 (22)2、桥涵施工安全技术措施 (23)3、隧道施工安全技术措施 (26)五、工程保险保障措施 (31)六、安全应急救援预案 (31)1、安全应急机制 (31)2、突发事故应急处理措施 (32)七、风险管理 (34)1、风险管理概述 (34)2、风险管理相关的组织机构及人员 (35)3、风险辨识与分析 (36)一、安全保证体系项目经理部建立以经理部经理为安全管理第一责任人的安全组织机构和以经理部总工程师、副经理负责的安全保证体系,严格施工过程中的安全控制,确保安全目标的实现。
组织机构框图如下:安全保证体系组织机构框图安全生产管理体系框图安全活动经费安全奖罚条例安全管理措施系统安全教育安全生产教育安全领导小组 组长:项目经理各作业队正、副队长各作业队安全员各工班安全员、安全监督岗岗位现场安全 生产 确保施工全过程安全目标实现安全责任制 安全方针:安全第一 预防为主 综合治理安全目标安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查防交通事故防高空坠落防 触 电防 淹 水防 火 灾防 塌 方不定期检查奖罚兑现提高安全意识 提高预防、预测能力 消除事故隐患二、安全生产保障措施1、建立健全安全管理组织机构1.1成立安全生产领导小组,项目经理为组长,是安全生产管理的第一责任人,对本标段安全生产负有全面责任。
公路道路改造工程安全生产管理体系及保证措施
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公路道路改造工程安全生产管理体系及保证措施一、安全目标1、安全管理目标在工程实施过程中杜绝重伤以上责任事故、杜绝倒塌事故、杜绝重大交通事故、无重大机械设备事故、杜绝重大火灾事故;轻伤率控制在2‰以内;保证职工的生命安全和身心健康,建立人性化的工作和生活环境,使职工在工作过程中尽量不受到工作环境的伤害,职业病发病率控制在1‰以内。
工程及环境安全目标:各种变形均控制在允许范围内,地下管线不断不裂;临近建筑物安全稳定。
2、安全防范重点根据本工程特点,安全防范重点有以下几个方面:防高空作业事故;防起重伤害事故;防触电电击事故;防机械伤害事故;防火灾事故;高边坡跨塌;基坑开挖事故等。
二、安全保证体系“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立项目安全生产保证体系参见下页图。
1、建立岗位责任制本工程安全生产实行项目经理直接负责管理,各作业区设专职安全员。
各作业点设安全监督岗,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,切实作好各项安全工作。
2、安全策划(1)根据本工程的规模、结构、环境等实际情况,编制相应的安全保证计划。
(2)为达到本工程的安全管理目标,施工人员均是参加过多座隧道施工的优秀人员组成。
(3)按《施工现场安全生产准则管理资料》对各种安全活动进行记录,项目安全生产保证体系对无规定表式的部分管理资料,按标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。
(4)专项工程安全管理措施:1)场地布置及现场安全管理;2)施工机械安全施工管理;3)高空作业安全管理;4)高边坡施工安全管理;5)基坑施工安全管理;6)围堰施工安全管理三、安全施工措施安全组织机构框图1施工现场的安全控制(1)项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行。
(2)项目部根据安全保证计划中确定的危险部位和过程,落实监控人员,确定监控措施和方式,实施重点监控,必要时应连续监控。
道路工程安全保证体系及安全保证措施
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道路工程安全保证体系及安全保证措施1、安全保证体系及管理组织1.1、建立安全生产体系,落实安全生产责任制建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
见"安全生产保证体系图"。
1.2、本项目实行安全生产三级管理一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设共青团安全监督岗。
2、安全管理措施严格执行国家、广州市及业主关于安全生产的各项法令、法规。
(1)按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
(2)本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术组织措施,对基坑土方开挖、主体结构施工、各种机械设备、电气设备编制和指导实施专项安全施工组织措施,确保施工安全。
(3)实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。
项目经理部专职监察工程师对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录和反馈信息。
(4)加强施工现场安全教育1)针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、混凝土工、普工、机械操作手、机动车辆驾驶等进行培训教育。
2)未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
3)特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。
经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。
对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并要设专人管理。
4)通过安全教育,增强职工安全意识,树立"安全第一、预防为主"的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
道路工程安全生产管理体系及保证措施最新版本
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道路工程平安生产管理体系及保证措施(范文)平安生产是工程工程重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。
为确保施工作业平安,我们将建立、健全各项平安规章制度,做到依法办事;加强平安教育,提高广阔职工的平安意识和防范平安事故的能力;及时开展平安生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的平安组织机构,制定切实可行的平安技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本工程工程的实际情况,及时解决施工中的平安问题,以确保实现平安目标,创立云南省平安生产标准化工地。
本工程工程施工遵循“平安重于泰山、抓生产必须抓平安,以平安促生产〞的指导思想,按照“五项〞〔综合治理、管生产必须管平安、一票否决权、从严治理、标准化管理〕原那么,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是根底、管理是保证〞,建立、健全平安保证体系。
平安生产管理体系框图见下页。
严格遵守国家有关平安生产的法律法规有关平安生产的规定。
坚持“平安第一、预防为主〞和坚持“管生产必须管平安〞的原那么。
明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的平安职责,制定出工程部各级人员的平安生产责任制,增强各类生产人员的平安生产使命感和责任感,层层负责,责任到人。
并报建立指挥部备查,一旦出现平安事故,能立即追究到有关责任人。
1、平安生产领导小组职责:认真贯彻和落实国家、交通部、建立部等有关平安生产的政策、法律、法规、条例、标准、标准和规定等,对本工程的施工平安生产负领导责任;负责和监视各部门、各施工单位,建立健全施工平安生产保证体系,健全机构,配齐人员,制定规章制度,完善平安生产责任制;每月定期组织施工平安生产管理领导小组会议,分析研究施工平安生产保证体系的运转情况,解决存在的重大问题,确保施工平安生产保证体系处于受控状态和良性运转状态;每月定期和不定期地组织施工平安生产大检查,促进施工平安生产管理工作的不断深入,管理水平的不断提高。
坚决实行施工平安生产一票否决制,严格奖罚制度;坚决杜绝重大施工平安生产事故。
道路工程安全保证措施正式版
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道路工程安全保证措施正式版为了确保道路工程的顺利进行,提高工程质量和施工安全性,必须采取一系列的安全保证措施。
下面是一份道路工程安全保证措施的正式版,该措施旨在制定一套系统性的标准和规范,以确保道路工程的安全性和质量。
一、总体要求1.道路工程安全生产是首要任务,必须高度重视,全员参与,确保各项安全措施到位。
2.严格按照相关法律法规,施工安全规范和技术标准进行操作,遵守相关标准和规程,确保施工质量和安全。
二、人员管理1.严格按照相关程序进行工作人员的选拔和培训,确保人员具备相关技能和知识,熟悉工程安全规范。
2.定期开展安全培训和交流会议,提高团队对工程安全的重视程度和技能水平。
3.建立健全的安全奖惩制度,激励安全生产和惩处违规行为。
三、施工现场安全管理1.制定详细的施工组织设计和安全技术措施,并在施工前进行交底和培训,确保施工人员掌握相关安全知识。
2.对施工现场进行严格的安全检查和巡查,消除安全隐患,确保施工现场安全整洁。
3.强化对危险作业的管控,确保危险作业现场设备完好,安全措施到位。
4.定期进行火灾、地质灾害、气候异常等应急演练,提高灾害应对能力。
四、施工设备管理1.对施工设备进行定期的检查和维修,确保设备的正常运转和安全使用。
2.对各类施工设备进行注册备案,并定期进行检验和鉴定,确保设备的安全可靠。
3.建立设备使用台账,记录设备运行情况,及时处理设备故障和异常。
五、材料管理1.采用合格的材料和产品,严禁使用质量不符合要求的材料。
2.对材料进行严格的验收和检测,确保材料的质量符合相关标准。
六、施工质量监督1.对施工过程进行全程监控和跟踪,确保工程质量符合相关标准和规范。
2.开展隐蔽工程的验收和检测,对完成的工程进行质量抽查,确保工程质量合格。
3.对施工中出现的质量问题,及时处理和整改,避免质量事故的发生。
七、施工安全检查1.建立健全的安全检查制度,定期组织安全检查,发现并消除安全隐患。
2.通过安全检查记录和整改情况,总结经验教训,完善施工安全管理工作。
道路工程安全管理体系与措施
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道路工程安全管理体系与措施为保证工程顺利进行,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的国家安全生产方针,严格遵守国家、建设部、海南省陵水县的有关职业健康安全生产的政策及有关规定,切实保障职工在生产过程中的安全与健康。
一、施工安全生产目标本工程施工安全生产目标为:“五无一杜绝”,“一创建”。
“五无”即:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建陵水县安全文明工地;轻伤负伤频率控制在3%。
以下。
二、安全管理体系1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。
2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。
3、建立安全责任制,设置安全警示标志。
4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
5、各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。
更改方案和措施时,应经原设计方案的安全主管部门领导审批签字后实施,任何人不得擅自更改方案和措施。
7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。
8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。
9、建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实隐患问题的解决情况。
若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。
公路工程安全保证体系与措施
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1、安全生产管理体系及安全生产管理职责1.1 安全生产管理体系安全生产关系到改革稳定的大局,关系到社会和谐发展,关系到工程施工作业人员的安全和当地群众的人身和财产安全。
为了工程安全施工,保障作业人员及当地群众的人身和财产安全,预防事故发生,实现安全生产目的,根据国家和行业的有关法规规定,特制定安全管理方案,并成立安全管理机构,负责对本工程项目的安全生产管理。
1.2 安全生产管理职责1.2.1 项目经理安全职责⑴、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规,地方和行业的法规、规程以及业主的安全管理规章制度。
对工程项目的安全施工负责。
⑵、组织制定项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
⑶、根据法规规定,对列入工程概算的安全施工措施所需费用,要有计划、有步骤、有监控的投入到位,以保障安全防护用具及设施的采购和更新及安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
⑷、根据工程特点组织制定安全施工措施并向各有关管理人员进行细致的安全技术交底,监督检查落实情况。
使之真正落实到实处,消除安全事故隐患。
⑸认真履行安全生产检查制度,每月至少组织项目部有关人员对各施工项目进行安全生产检查一次,对存在的安全隐患要催促有关部门及时整改,竭力避免事故的发生。
⑹、按照安全生产培训教育制度的要求,认真组织项目部各类人员及作业队负责人等进行安全生产的学习培训教育工作。
每月至少组织一次安全生产例会。
⑺、在发生安全生产事故时,应即将组织人员进行抡救伤员,采取有效措施控制事故扩大,竭力将事故造成的损失控制到最低限度,并及时如实报告安全生产事故。
1.2.2 项目副经理安全职责⑴、在项目经理的领导下,负责日常的安全生产管理工作,是项目安全生产的主要管理负责人。
⑵、认真贯彻落实国家的安全生产方针、政策、法律、法规和行业及地方的法规、规程等。
在计划、布置、检查、总结、评比工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
⑶、组织编制和审查施工组织设计、施工方案的安全技术措施或者安全保证措施,并催促有关人员做好施工前的交底工作和监督落实。
道路施工的安全管理体系与措施
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道路施工的安全管理体系与措施作为一名道路施工项目的安全员,我要时刻关注施工现场的安全,并确保工作人员和公众的安全。
道路施工涉及多个施工环节和风险,因此需要建立完善的安全管理体系与措施,以降低事故发生的可能性。
以下是我所负责的道路施工项目的安全管理体系与措施的概述:1. 风险评估与规划:- 在项目启动阶段,我们进行详细的风险评估,识别潜在的危险因素和安全风险。
- 根据风险评估结果,我们制定施工安全计划,明确施工过程中的安全目标和标准。
2. 培训与教育:- 所有施工人员必须接受相关安全培训,包括施工作业规程、紧急处理程序和个人防护装备的正确使用。
- 定期举办安全会议和培训课程,以确保工作人员了解最新的安全标准和法规。
3. 个人防护装备(PPE):- 所有工作人员必须佩戴适当的PPE,如头盔、安全鞋、耳塞、护目镜和反光背心。
- 定期检查PPE的质量和合规性,确保其有效性。
4. 安全设备与标志:- 在施工现场设置必要的安全标志和路障,以指导交通和提醒施工人员注意安全。
- 配备应急设备,如灭火器和急救箱,以应对紧急情况。
5. 交通管理:- 确保施工现场附近的道路交通安全,包括设置路障、指示牌和交通警示灯。
- 与当地交通管理部门协调,以规范施工期间的交通流动。
6. 安全监督与检查:- 安全员和监理人员定期巡视施工现场,检查施工过程中的安全措施是否得力执行。
- 记录并汇报任何安全违规行为,确保及时纠正。
7. 紧急处理:- 制定详细的紧急处理计划,包括火灾、伤害、漏油等紧急情况的处理措施。
- 组织定期演练,以确保所有工作人员都知道如何应对紧急情况。
8. 安全文化推广:- 建立积极的安全文化,鼓励工作人员积极报告安全问题和提出改进建议。
- 奖励和认可那些在安全方面表现出色的员工,以激励他们继续遵守安全规定。
以上所列的安全管理体系与措施仅为道路施工项目的基本框架。
具体的项目可能需要根据施工环境和风险情况进行定制化的安全管理计划。
公路工程安全保证体系与措施
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公路工程安全保证体系与措施一、安全保证体系1.安全管理体系建立:建立健全公路工程施工安全管理体系,明确分工、责任和权限,设立专门的安全管理部门,明确安全管理的各个环节和职能。
2.安全规章制度制定:制定公路工程施工安全规章制度,明确各类施工人员的安全责任、安全操作流程、应急处理措施等,确保安全行为标准化、规范化。
3.安全培训教育:加强公路工程施工安全培训教育,提高施工人员的安全意识和安全技能,提供必要的安全相关知识,确保施工人员在施工过程中能够正确应对各种安全风险。
4.安全检查和评估:建立定期的安全检查机制,对施工现场进行安全检查,及时发现和排除安全隐患;对施工过程进行安全评估,确保施工过程中的各个环节符合安全要求。
5.安全监测和报告:建立安全监测系统,监测施工现场的安全状况,及时报告安全问题,以便采取相应的措施防范事故发生。
6.安全考核评价:对公路工程施工安全工作进行考核评价,对安全工作出色的单位和个人给予奖励,对安全工作不合格的单位和个人进行纠正和整改。
二、安全保证措施1.施工现场安全控制:建立施工现场安全控制区域,设置明显的安全警示标识,控制施工现场人员进出,严禁未经许可的人员进入施工现场,确保施工现场安全。
2.设备安全控制:对施工设备进行定期检查和维护,确保设备运行安全可靠;设置设备操作规程,加强设备操作培训,确保施工设备操作人员的安全意识和技能。
3.安全防护设施设置:为施工人员提供必要的安全防护设施,包括头盔、安全带、防护眼镜等,确保施工人员的人身安全。
4.环境及危险化学品管理:做好施工现场的环境保护工作,加强对施工现场的污染物排放的监控和治理;对危险化学品的存储、使用和处置进行管理,确保危险化学品不对施工人员和环境造成威胁。
5.安全交通管理:做好施工现场交通组织,设置合理的道路标志、警示标识,保障施工道路交通畅通,确保施工人员和周边道路用户的交通安全。
6.应急预案和演练:制定公路工程施工安全应急预案,明确应急响应程序和责任人,定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
道路工程安全生产保证措施
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道路工程安全生产保证措施
1.安全教育培训:在施工前,对参与施工人员进行安全教育培训,提
高其安全意识和操作技能,并了解相关法律法规和安全规程。
2.安全技术措施:根据具体的道路工程情况,采取相应的安全技术措施,如设置安全带、安全网等,确保施工人员的人身安全。
3.防护设施:设置合理的防护设施,如围挡、标志牌等,标明施工区域,提醒过往车辆和行人注意安全。
4.人员数量控制:合理控制施工现场的人员数量,避免人员密集造成
的安全隐患。
5.施工现场管理:对施工现场进行严格管理,设置专门的监督人员,
确保施工人员按照规定进行操作,并及时发现和处理安全事故隐患。
6.安全生产制度:建立健全的安全生产制度,制定相应的管理办法和
操作规程,明确各岗位职责和安全要求。
7.安全生产奖惩:对施工队伍中遵守安全规定、不发生安全事故的人
员和单位进行表彰和奖励,对违反安全规定、发生安全事故的人员进行处
罚和追责。
8.定期巡查检查:定期对施工现场进行巡查检查,发现问题及时整改,确保施工过程中的安全。
9.信息发布和宣传:向周边居民和过往车辆发布施工信息,提前告知
施工时间、路线和安全注意事项,增加施工期间的安全宣传。
10.紧急救援预案:制定紧急救援预案,明确施工现场发生事故时的应急措施和救援流程,确保在事故发生后能够快速、有效地进行救援和处理。
总之,道路工程安全生产保证措施是多方面、多层次的,需要施工单位、相关管理部门、施工人员以及社会公众的共同努力,才能有效确保道路工程施工过程中的安全生产。
道路工程安全生产管理体系及保证措施
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道路工程安全生产管理体系及保证措施道路工程安全生产管理体系及保证措施随着城市化进程的加快,道路建设的需求也越来越大,道路工程建设已成为现代城市建设的重要组成部分。
在道路工程施工过程中,安全生产是至关重要的。
为确保道路工程施工的安全性,必须建立一整套科学合理的安全生产管理体系和保障措施。
一、道路工程安全生产管理体系道路工程安全生产管理体系是指管理部门依据国家的相关法规、规定,将开展道路工程生产活动的相关各方的安全工作各个方面的要求,结合道路工程施工的特点和需要,形成的依法、合规、科学、规范的管理体系。
该管理体系应包括以下方面:1. 安全政策:设置适用于本企业的安全政策,明确施工期间的安全目标,企业领导要对政策制定和实施进行全程跟踪,保证安全生产的开展,调动全体员工的积极性。
2. 安全组织:建立施工安全生产管理机构,设立安全生产专职部门,明确各岗位人员的安全职责和权利,为各岗位人员提供安全培训和必要的安全装备。
3. 安全生产标准化:制定符合国家准入标准的行业标准及本企业的安全生产标准规范。
4. 安全监测:设置企业安全监测体系,建立企业应急管理预案。
5. 安全管理台账:详细记录每个项目的安全管理情况,平时进行安全公示、反馈和改进。
二、道路工程安全保障措施1. 建立安全生产的标准化制度。
企业应制定适合自己需求的安全生产制度,对各个施工组、车辆和机械等提出各种要求。
对工艺、质量、作业人员、设备和物料等方面的要求应进行详细说明,要求重点关注设备的维护和保养,人员的安全操作,材料的质量要求,以及安全环境的控制。
2. 人员培训和安全防护设施经过层层考察,企业应该对建筑、水利、公路等贺建设行业从业人员作出安全培训和教育职责。
另外,还应该在现场加强人员防护和安全生产控制。
如:建立安全“五防线”,加强质量督查,实行会商制度,着重复查工艺和质量。
3. 加强现场安全检查。
为了保证现场的安全管理,应根据现场实际情况制订相应的安全管理制度。
公路工程安全保证体系及措施
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公路工程安全保证体系及措施公路工程安全保证体系及措施提要:实行消防保卫负责制,建立消防保卫领导小组,派专人负责。
现场建立巡逻护场制度,护场守卫佩带值勤标志,非工作人员禁止进入现场源自物管手册公路工程安全保证体系及措施1安全保证体系安全生产目标安全生产是本项目施工管理的重点,由项目经理全权负责,生产副经理在安全员的配合下,主抓落实,对项目经理负责。
无工程事故和重大设备、人身伤害事故。
杜绝因工死亡事故,年重伤率控制在‰,年负伤率控制在3‰以内,确保安全生产指标达国标。
安全生产保证体系⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组,全权负责本项目安全生产与文明施工工作,保证各项措施落到实处,建立健全安全保证体系。
⑵实行安全责任制,公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订”安全责任状”。
⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育,经考核合格后方准持证上岗,严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。
⑷施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量,进行全方位安全监控,消灭安全隐患。
⑸专职安全员要认真做好安全监督工作,建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
⑹参施人员都要进行学习,积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度,各专业施工人员都要参加专业安全教育,考试合格后才能上岗,特殊工种更要经过培训持证上岗。
⑺施工操作人员佩带安全防护工具,现场操作人员戴安全帽。
吊装作业起重臂下严禁站人,并有专人指挥。
⑻技术交底单中有安全交底内容,保证施工人员安全操作。
⑼施工现场设置足够的照明装置,以便施工,夜间施工设红色标志灯。
项目经理部管理人员安全职责项目部经理:对工程的安全负全部责任,任安全生产领导小组组长,建立安全管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向公司总经理汇报。
项目总工:协助项目经理实施安全及文明施工目标,对工程安全技术负责。
项目副经理:负责协助项目经理组织施工生产;对工程安全承担直接责任。
道路工程安全管理体系与措施
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道路工程安全管理体系与措施环境认真贯彻和执行质量、环境和职业健康安全管理体系标准,加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,加大安全措施费用投入,实施封闭式施工,确保实现各项安全生产目标。
3.1目标;杜绝职工因工或非因工重大亡人事故杜绝重伤事故杜绝重大机械设备事故杜绝因我方责任造成的交通亡人事故杜绝重大水灾、火灾事故杜绝危爆物品爆炸事故。
消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。
年负伤率控制在1‰。
3.2安全生产管理措施;树立"安全第一'的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作队建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。
建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。
从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。
加强全员的安全教育,使广大职工牢固树立"安全第一,预防为主'的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。
各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种,必须经专门安全操作技术训练,考试合格后方可持证上岗。
严禁酒后操作。
坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查防触电、防塌方、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。
技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程。
通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。
公路大中修工程安全生产管理体系及保证措施
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安全生产管理体系及保证措施1安全目标杜绝因公伤亡事故,严防机械伤人、路面高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。
2安全保证体系建立严格的安全管理体系,如图四所示:图四:安全管理体系2.1.安全保证组织机构针对本工程,本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安保部为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
2.2.人员配置项目经理部设安全编制3人,各施工队分别配置2名安全员。
2.3.安全保证检查程序施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对施工队工作进行检查,帮助施工队解决现场实际问题。
2.4.制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、财物的安全。
2.5.建立健全安全生产保障体系2.5.1.建立安全施工生产保证体系。
2.5.2.建立健全各项安全制度。
(1)各类机械的操作、运行规则及安全作业制度;(2)用电安全须知及电路架设养护制度;(3)用水管路安装及养护制度;(4)上下班人员乘车辆安全规定;(5)施工现场保安制度及火工产品保管制度;(6)工区防洪、防火、防风措施;(7)有关劳动保护法规的执行措施;(8)工区的种类信号的设置规则及维护措施;(9)各类机械的操作规则及注意事项。
2.5.3.深化安全教育,强化安全意识。
工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员和特殊工种必须持证上岗。
项目风险预测与防范,事故应急预案1风险预测及防范1.1与本项目相关的风险预测(1)社会政治环境:我国政治稳定、这个风险可以不予考虑。
(2)社会经济环境:本项目的施工地区为山东省青岛市,社会发展良好、社会的财政情况良好、国家重点投资的项目众多、工业布局以及经济结构完善、建设资金的来源稳定可靠、银行的货币供应能力和条件良好。
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道路工程安全生产管理体系及保证措施(范文)5.1安全生产管理体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。
为确保施工作业安全,我们将建立、健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本项目工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建云南省安全生产标准化工地。
本项目工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立、健全安全保证体系。
安全生产管理体系框图见下页。
5.2落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规有关安全生产的规定。
坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责,制定出项目部各级人员的安全生产责任制,增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感,层层负责,责任到人。
并报建设指挥部备查,一旦出现安全事故,能立即追究到有关责任人。
1、安全生产领导小组职责:认真贯彻和落实国家、交通部、建设部等有关安全生产的政策、法律、法规、条例、标准、规范和规定等,对本工程的施工安全生产负领导责任;负责和监督各部门、各施工单位,建立健全施工安全生产保证体系,健全机构,配齐人员,制定规章制度,完善安全生产责任制;每月定期组织施工安全生产管理领导小组会议,分析研究施工安全生产保证体系的运转情况,解决存在的重大问题,确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态;每月定期和不定期地组织施工安全生产大检查,促进施工安全生产管理工作的不断深入,管理水平的不断提高。
坚决实行施工安全生产一票否决制,严格奖罚制度;坚决杜绝重大施工安全生产事故。
本着“四不放过”的原则组织各参建单位对事故的调查、分析、处理。
2、组长(项目经理)职责对工程施工中所有安全工作负领导责任。
真贯彻执行国家、广昆线建设项目部及我单位有关施工安全生产方面的政策、法规、法令和上级的规定要求,结合本工程安全方针和安全目标,组建安全管理机构,保证安全体系有效进行。
严格履行合同文件的各项条款,加强协调内外、上下关系,合理组织施工力量,保证施工生产安全。
对工程的施工进度,工程安全情况进行监督检查。
定期组织工程安全生产大检查,确保安全保证体系的有效运行。
3、副组长(安全副经理)职责施工安全生产的安全技术工作负总的责任;负责批准安全生产管理办法,在施工生产中促进新技术、新工艺、新设备、新材料在安全生产中应用时,必须制订可靠的安全技术措施;负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现;对职工进行安全技术教育;及时解决施工中的安全技术问题;参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
定期和不定期召开安全生产分析会议,对安全生产提出严格要求,并组织落实。
4、安全质量部职责组织全体上场职工认真学习和落实党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级的规定要求,落实安全生产责任制。
建立健全本工程中项目部、队部的安全生产台帐,做好安全记录。
组织开展安全教育和安全知识培训,不断提高职工的安全生产意识和技能。
认真组织本工点开展安全质量标准工地建设活动和开展安全生产周活动。
定期和不定期进行现场安全检查,及时发现、制止和纠正违章乱纪,发现和纠正整改各种事故隐患和事故苗头等不安全因素,以整改为重点,确保安全生产。
参与本工程实施性施工组织设计的评审,对安全保障措施进行全面的补充和修正。
进行事故调查处理,督促落实防止事故重复发生的措施的执行。
落实事故报告制度,对本单位发生的安全事故,及时向建设单位或地方职能部门报告,不得隐瞒。
保护好事故现场,协助上级部门对事故的调查处理。
5、安检工程师职责在项目经理、总工程师、安全质量部部长的领导下,负责本工程的安全监督检查管理工作,对本工程的施工安全生产负直接责任。
对施工安全和过程控制进行检查监控,对发现违章操作和忽视安全的现象,有权制止和纠正。
参加建设单位或监理单位组织的安全检查及事故的调查、分析和处理工作,跟踪检查整改措施和落实情况。
6、其它非专职安全工作人员安全职责其它非专职安全工作人员,在各自的岗位上执行专职安全工作人员制定的各项安全制度,接受安全生产教育并在自己的工作岗位上执行安全操规程,按章办事,杜绝违章作业。
5.3执行各项安全管理制度1、安全生产管理制度开工前,制定施工安全管理制度。
从项目经理、各职能部门负责人、施工队队长到班(组)长和工人按规定逐级建立安全生产责任制,做到分工明确,责任到人。
坚持每日班前安全讲话,实行安全操作挂牌和交接班制度。
坚持交接班签认制度,交接班必须有安全内容。
实行周安全活动日制度。
本工程规定每周四晚上两小时为安全活动时间,任何其它活动不得挤占。
成立以各层主要领导为主要负责人的安全委员会或领导小组,具体负责安全施工和消防保卫工作。
预测预控,对工程对象预先进行分析,找出事故易发点作为安全控制点,有针对性的制定预防措施。
起重、架子、电焊、气焊、维护电工、机械等特殊工种持证上岗。
工地保卫人员和当地公安派出所在业务上取得联系和接受指导,形成上下同心的保安全力量。
针对工程特点,由专职安全检查人员每天组织一次工地安全详查,查安全隐患、查安全措施的落实情况。
并定期对施工现场进行突击检查,对违反安全管理制度的人员采取罚款或更换工作性质,保证施工安全。
2、安全生产教育制度定期召开安全生产例会,总结上季(月、周)安全生产情况,布置安全生产措施,并在例会上学习安全生产的规章制度。
对新工人贯彻三级安全教育制度,以师带徒,边教边学。
坚持组织每周不少于二小时的安全学习,由安全员定期上安全技术课。
对特殊工种操作人员进行安全培训,考试合格发安全合格证后方能上岗操作。
3、安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工计划时,要根据工程内容,进行危险源分析,对墩台基坑开挖、梁体运输架设,复杂结构施工必须制定强制性防护措施,对重要危险源制定详细监护方案和应急措施。
并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底,无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。
4、安全生产检查制度在施工生产中的安全定期检查,项目经理部每月一次,施工队每半月一次,施工队每周、班组每天检查一次,检查时队长或班组长带队,有关人员参加,认真填写“安全检查记录表”,明确改进人、改进日期、监督人等。
对重大问题发安全通知书和指令书,并填写《对策表》,将安全问题纳入全员、全过程的管理之中。
重点工程、关键部位的安全生产要加大检查力度和次数。
对于违返安全规定的,将下发《隐患整改通知单》,并根据情况进行处罚。
整改负责人整改完毕后必须填报《隐患整改反馈表》。
各施工单位坚持做到工前布置安全、工中检查安全、工后讲评安全的“三工”安检制度,工班与工班、上下工序之间应认真进行交接班检查,每周工班进行安全总结,并认真做好各项安全记录。
新项目开工前和在建项目停工后复工,均要进行安全检查验收,未经检查验收的工程项目不准开、复工。
各队安全主管必须每周向上级安全生产领导小组报告施工现场的安全管理状况。
5、安全措施设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序,在编制施工组织设计或施工方案时,同步进行安全防护方案的设计,并组织有关人员进行审查,经审批后执行。
6、作业人员持证上岗制度参加施工的人员,必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证,必须接受安全技术教育,熟知和遵守各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。
对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全操作合格证》后,方准持证上岗。
7、班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话,交待有关安全注意事项。
8、安全交接班制领工员、作业班组向下交班时,必须交接安全生产情况及注意事项。
9、安全操作挂牌制把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地,在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。
10、安全事故报告制度在施工生产过程中发生伤亡事故(含急性职业中毒),按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时进行报告、统计、调查和处理,并办理工伤保险报告和相关赔付工作。
伤亡事故发生后,相关单位现场有关人员应立即直接或逐级以电话方式在2h以内上报并在12h内以书面报告。
发生轻伤、重伤事故,由事故单位负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查处理;发生死亡、重大死亡事故,由其上级有关主管部门组成事故调查组,邀请地方劳动部门参加,进行调查处理。
发生伤亡事故必须认真执行《企业职工伤亡事故调查分析规则》的规定,按照“四不放过”原则,查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况,明确事故责任,提出事故处理意见和防范措施的建议。
5.4主要的安全技术措施1、路基工程安全技术措施影响既有道路交通的工程施工时,首先与交通管理部门取得联系,制定确保交通安全的施工方案、施工计划及保证安全的具体措施,报交通管理部门审批后施工。
路基施工地段发现地下不明管道、线缆时及时与有关部门联系,确认做好防护后再继续施工。
地下管道、线缆处施工时,在征得有关部门同意后,备齐备足必要的抢修材料,制定出应急方案后再行施工。
2、钢筋工程安全技术措施钢筋制作场地应平整,工作台要稳固,各机械设备的动力线应用钢管从地坪下引入,机壳有保护接地。
冷拉钢筋,卷扬机前应设置防护挡板,操作人员严禁正对冷拉钢筋轴线方位站立。
4、混凝土与模板工程安全技术措施搅拌机设置位置平坦,停机后,筒内清洗干净,筒内不得积水。
使用平板震动器和震动棒的作业人员,应穿胶鞋和戴绝缘手套,震捣设备设开关箱一机一闸并安装漏电保护器。
使用混凝土震捣器振捣时,必须检查下列内容:震捣器的外壳,接地装置及胶皮线情况,电缆的端部与开关关闭等情况。
模板安装必须按模板施工设计进行,严禁任意变动。
模板支撑系统必须有足够的强度和刚度。
5、用电安全技术措施施工现场用电由专人负责。
电气线路的铺设,电气设备的接地、接零必须按《施工现场临时用电安全技术规程》作业。
漏电保护器必须保持有效。
必须有高压防护和避雷装置。
电气设备按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。
所有的动力设备安装可靠的接地保护和防雷击设施,做到“一机一闸一保安”。
工地临时配电箱、闸刀开关等均安装在防水的盒、箱内,防止雨淋漏电。