KTV员工工资分配制度
ktv员工工资规章制度
ktv员工工资规章制度第一章总则一、为了规范KTV员工的工资管理，提高员工工资待遇，激励员工积极工作，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于KTV所有员工，包括正式员工和临时员工。
三、员工工资由KTV财务部门负责管理，执行人力资源部门监督。
第二章工资组成一、员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
1. 基本工资是员工的固定工资，按岗位确定，经过员工试用期后确立。
2. 绩效工资根据员工的工作表现和工作绩效来确定，定期进行考核和调整。
3. 奖金是对员工在工作中表现突出的奖励，包括荣誉奖金、销售奖金等。
4. 津贴是对员工特殊工作或工作条件下的补贴，例如夜班津贴、加班津贴等。
二、员工工资发放以月为单位，在每月底之前发放到员工的个人银行账户。
三、员工工资应按照相关法律法规缴纳社会保险和个人所得税。
第三章工资调整一、工资调整根据员工的工作表现和工作绩效来确定，定期进行评估和调整。
二、员工工资调整应经过人力资源部门和财务部门审核确认。
三、员工在试用期内不享有工资调整，试用期满后确定员工正式工资。
第四章工资福利一、员工享有法定节假日、带薪年假、病假等法定假期。
二、员工享有年度体检和其他健康保障福利。
三、员工可享受员工优惠、员工福利等其他额外待遇。
四、员工退休后可享受退休金或相关离职福利待遇。
第五章工资计算一、员工工资计算采用计时计件制，根据员工的出勤情况和工作时间来确定工资。
二、员工工资计算采用计算机自动核算，确保工资的准确性和公正性。
三、员工工资计算应符合相关法律法规的规定，不得存在违法行为。
第六章工资纠纷处理一、员工有工资纠纷应及时向人力资源部门反映，由人力资源部门协调解决。
二、如无法协调解决，员工可向劳动监察部门或劳动仲裁机构申诉处理。
三、KTV将保障员工的合法权益，依法处理各种工资纠纷。
第七章附则一、本规章制度自发布之日起生效，如有修订，以修订后的规定为准。
二、员工如有违反本规章制度的行为，将受到相应处罚。
2024年工资分配制度(三篇)
2024年工资分配制度一、工资分配的总原则工资的分配要坚持一下三个原则：①、为体现公平、效力和按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合ktv实际经营情况，经总经理室研究批准，制定工资分配办法。
②、ktv工资标准的制定，主要根据外部均衡调查。
人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相干信息，构成ktv薪资调查表，以此作为ktv制定工资标准的主要根据；薪资的外部均衡调查每一年进行一次。
根据外部均衡调查结果，结合ktv经营状态及员工绩效的考评情况，ktv工资实行动态管理。
3、本办法适用于ktv所有聘请职员。
二、工资结构ktv采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系以下：1、岗位工资2、绩效奖金3、补助4、年终奖金1、岗位工资先容①、ktv实行聘请制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。
因此，各类职员具体岗位工资等级的确定一样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。
②、根据ktv对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对ktv 的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
③、管理职员身兼两职，按较高级别标准计发工资。
④、具体的职员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部分提出建议，由总经理最后签字确定。
高级管理职员的薪金直接由总经理确定；对特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。
⑤、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部份，占主体工资的____%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部份，占____%，与绩效考核结果直接挂钩。
⑥、新进职员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每个月____元计发，领班以上管理职员享受岗位工资，(试用期内员工不享受绩效工资)，特殊人才由ktv总经理特批。
2、绩效工资先容①、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的____%。
KTV工资制度
KTV工资制度（试行）一：服务生，超市收银员、水吧、迎宾、水吧操作员基本工资1500元/月+岗位补贴600/月+级别工资100+全勤奖100月（另有:各项提成另算）.员工每晋升一级级别工资上调100元月。
保洁基本工资1500元/月+岗位补贴400/月+级别工资100+全勤奖100月（另有：各项提成另算）。
员工每晋升一级级别工资上调100元月.组长基本工资1600元/月+ 岗位补贴700/月+级别工资200+全勤奖100月(另有：各项提成另算）.员工每晋升一级级别工资上调100元月.领班基本工资1700元/月+ 岗位补贴800/月+级别工资400+全勤奖200月(另有：各项提成另算)。
员工每晋升一级级别工资上调200元月。
主任基本工资1900元/月+ 岗位补贴900/月+级别工资600+全勤奖200月(另有：各项提成另算)。
员工每晋升一级级别工资上调300元月.教官基本工资2600元/月+ 岗位补贴1600/月+级别工资1000+全勤奖200月（另有：各项提成另算）。
员工每晋升一级级别工资上调400元月.副理基本工资2800元/月+ 岗位补贴2200/月+级别工资1200+全勤奖200月（另有:各项提成另算)。
员工每晋升一级级别工资上调500元月。
二：技术类音控基本工资1600元/月+ 岗位补贴700/月+级别工资200+全勤奖100月(另有:各项提成另算)。
员工每晋升一级级别工资上调200元月。
主管基本工资2000元/月+ 岗位补贴1000/月+级别工资200+全勤奖200月（另有：各项提成另算).员工每晋升一级级别工资上300元月。
万能工基本工资1700元/月+ 岗位补贴700/月+级别工资200+全勤奖200月（另有：各项提成另算）.员工每晋升一级级别工资上300元月。
三:文案编辑提成：1、茶水提成（不含香烟）：仅限通道服务生：当月开具水单汇总数为：4000以下不享受提成;4000(含）-10000按照0。
ktv工资核算制度
KTV工资核算制度一、制度背景KTV作为一种娱乐消费方式，近年来越来越受到年轻人的喜爱。
然而，KTV内部工作员工的工资核算问题一直备受关注。
为此，本公司特制定本KTV工资核算制度。
二、基本原则1.遵守国家法律法规和劳动合同的有关规定，确保员工的合法权益；2.公平、公正、透明原则，员工工资应当与工作业绩直接相关。
3.工资核算应当考虑员工的综合素质和表现，以提高员工奉献积极性；4.工资核算应当合理、有效，符合KTV的实际情况和经济状况；三、具体规定1. 奖金分配KTV工作人员的薪酬包括基本工资和奖金。
奖金包括固定奖金和绩效奖金。
1.1 固定奖金固定奖金是指不考虑个人业绩表现的奖金，是按照KTV内部的综合业绩计算得出的一定金额。
具体计算方法见附录1。
1.2 绩效奖金绩效奖金是指按照员工业绩表现和工作任务完成情况计算得出的奖金。
具体计算方法见附录2。
2. 工资核算标准KTV工作人员的工资核算标准遵循“以岗位为中心、以绩效为导向”的原则，包括以下几个方面：2.1 岗位的工资级别就职岗位根据岗位等级工资等级，具体如下表：岗位等级工资等级1 10002 13003 16004 20002.2 个人素质的奖励根据个人综合素质和工作能力表现，对员工奖励一定的工资。
奖金具体数额见附录3。
2.3 工作量的奖励如果员工完成的工作量比标准任务量高，则可以按照比例获得一定的加班费，具体数额见附录4。
四、奖款的发放KTV工作人员的奖金和工资按月计算，并于次月5日发放到员工的银行账户上。
如发现异常情况，员工可以向人事部门提出申诉。
五、违纪惩罚1.涉及到违规操作，无论是员工还是领导，将会停发奖金、按月扣除工资，直至开除。
2.在违规行为被查出时发现有人员参与，其奖金中扣除罚款，并视情况给予相应处分。
3.涉及到法律法规禁止的行为或违规行为将视情况通过法律途径处理。
六、附录1. 固定奖金的计算方法按照KTV的月综合业绩，计算每个员工月获得的综合绩效奖金。
文化娱乐KTV员工薪酬标准表(超实用)
教员（专员）
职员
专业技术类
月薪制
①
2000元/月
试用期为转正工资的85%；
②
2400元/月
试用期为转正工资的85%；
③
2800元/月
试用期为转正工资的85%；
采购部
主管
中层
管理类
月薪制
②
3000元/月
试用期为转正工资的85%；
③
3500元/月
采购员/库管员
职员
文职类
月薪制
①
管理类
月薪制
①
2600元/月
提成比例
②
3100元/月
提成比例
③
3600元/月
提成比例
收银员
员工
作业类
月薪制
①
1900元/月
提成比例
②
2100元/月
提成比例
③
2300元/月
提成比例
工程部
主管
管理类
月薪制
①
2500元/月
②
3000元/月
③
3500元/月
技术员
员工
作业类
月薪制
①
2000元/月
水电音响等。
②
公司《总部员工薪酬标准表》A（word版本可编辑）
部门
职务名称
层级
岗位
类别
薪酬
类别
等级
薪酬标准
备注
公司高管
总经理
核心层
管理类
年薪制
∕
30～50万/年
区间议薪制：年薪+奖金：基本与绩效占比：总经理5:5；副总4.5：5.5;
营业总监5.5：4.5；人事总监7:3；总助8:2;奖金（分红）比例经营＞管理类:
音乐酒馆薪资福利制度
音乐酒馆薪资福利制度1. 薪资制度音乐酒馆秉承公平、公正的原则，为员工提供竞争力的薪资制度，以激励员工的发展和努力工作。
薪资制度主要包括以下几个方面：1.1 基本工资基本工资是员工工作表现和经验的评估基础。
音乐酒馆根据员工的工龄和职位级别，确定每月的基本工资水平。
基本工资会根据员工的绩效表现和岗位要求进行调整。
1.2 绩效奖金绩效奖金旨在奖励员工在工作中的出色表现。
音乐酒馆将根据员工的绩效评估结果，按照一定比例发放绩效奖金。
绩效评估综合考虑员工的工作成果、工作态度、团队合作等因素。
1.3 加班工资加班工资是指员工超过正常工作时间的工作所支付的额外报酬。
音乐酒馆将按照国家相关规定，为加班员工支付符合标准的加班工资。
1.4 奖励机制音乐酒馆设立了多种奖励机制，以激励员工的积极性和创造力。
其中包括优秀员工奖、创新奖、团队合作奖等。
获奖员工将获得额外奖金、福利或荣誉证书。
2. 福利制度音乐酒馆致力于为员工提供全面的福利待遇，以提高员工的工作满意度和生活品质。
以下是音乐酒馆的福利制度：2.1 社会保险音乐酒馆为员工购买了符合国家规定的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。
员工在酒馆工作期间可以享受到相应的保险赔付和福利待遇。
2.2 健康体检音乐酒馆定期为员工提供免费健康体检服务，以保障员工的身体健康。
体检项目包括常规体检、血液检查、视力测试等。
酒馆将根据体检结果提供相应的健康咨询和指导。
2.3 节日福利音乐酒馆将根据不同的传统节日，为员工提供一定的福利待遇，以增进员工的归属感和团队凝聚力。
节日福利包括节日礼品、津贴或特殊活动等。
2.4 员工培训音乐酒馆注重员工的职业发展和能力提升，提供丰富的员工培训项目。
培训内容包括音乐技能培训、营销技巧培训、团队协作培训等。
员工可以根据个人需求选择适合的培训课程。
2.5 职业发展音乐酒馆为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。
通过内部晋升和潜力发掘计划，优秀的员工有机会逐步晋升为部门经理或其他管理层职位。
KTV薪酬管理制度
K T V薪酬管理制度
一、福利
●、概述
a.目的和原则:
1.原则：重点突出激励形式
2.目的：更好的激发员工的工作积极性达到同行业中上水平
b.范围
1.适用范围：管理干部一线员工
●、薪资构成
1.薪资构成：岗位工资+提成+全勤奖+业绩奖金
2.岗位工资：根据各职位形成不同薪资标准
3.提成：根据各区域售卖商品予以一定奖励
4.全勤奖：根据各岗位设定全勤奖
5.业绩奖金：根据各班次制定业绩目标
●、津贴福利
a.津贴福利构成：交通费+住宿+话费+重大节假日
1.交通费：根据不同岗位出差提供不同津贴或代步工具
2.住宿：对于外地员工，公司提供住宿
3.话费：对于不同岗位，提供不同额度的话费补贴(限公司电话）
4.重大节假日：当日正常出勤，补贴一天基本工资或补休形式执行
b.其他补贴构成：带薪假期+商业保险+培训+外出考察旅游
1.用餐：公司将为每位员工提供免费工作餐
2.带薪年假：根据员工工作情况，入职满一年，享有3天的带薪年假
3.商业保险：为了给予员工更好保险福利，公司为每个员工办理意外伤害保险，让员工得到更好人身安全保障
4.培训义务：公司将定期或不定期组织专业技能培训
5.外出考察旅游：为鼓励先进人员、每年提供优秀员工提供外出学习，考察旅游。
歌哥KTV工资管理方案
歌哥KTV工资管理方案一、各部门工资结构方案主管经理：2500（底薪+住房补贴+通信补贴）+绩效奖金楼面经理：1200+绩效奖金吧台工作人员：600+ 150（业务考核工资）+业务提成仓管工作人员：600+ 150（业务考核工资）+业务提成厨房工作人员：750+ 150（业务考核工资）+业务提成保洁工作人员：600+ 100（业务考核工资）+业务提成服务员：500+ 150（业务考核工资）+业务提成（业务考核工资等级：优\全额良\80% 及格\50% 差\开除）备注：1、新入职员工，试用期1个月，工资标准在500元/月，不计业务考核工资，业务考核考评级别为差的员工给与开除，个人工资按10元/天记。
不安排工休假日。
2、满勤奖为50元，旷工一天计扣3日工资，旷工累计3日，公司给与开除处罚，不计个人薪金和扣罚技能培训押金；事假计扣2日工资，病假计扣当日工资。
3、员工每月计扣50元技能培训押金，满500元止，期满离职退还技能培训押金。
4、员工离职必须退还公司所配发的公用物品，否则不计发当月工资及不退还技能培训押金。
5、在职员工业务考核考评级别为差的给与开除，个人工资按1 0元/天记，不退还技能培训押金。
6、在岗职工连续工作满半年提升50元忠诚底薪，累计一年止。
二、歌哥KTV各部门人员配备方案主管经理1名楼层经理1名楼层领班2名楼层服务员10名（2、3楼各5人）传送服务员2名吧台服务员2名仓管1名厨房工作人员2名保洁员1名保安人员4名以上人员共合计：25人工资管理方案为进一步完善歌哥KTV薪酬体系，提高公司内部竞争力，根据歌哥KTV的经营管理方针，现制定出歌哥KTV《工资管理暂行办法》如下：1. 歌哥KTV实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对公司的贡献确定工资级别。
2. 公司对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。
ktv服务员固定工资方案
ktv服务员固定工资方案收费项目确定：1.包厢费用（包含使用时间、档期、包厢规格等因素）2.酒水费用（根据酒水的品种、数量、价格等因素）3.点歌费用（根据点歌的数量、难度、时间等因素）4.其他服务费用（如麦克风、音响、灯光等设备使用费用）固定工资方案：基于以上收费项目，设置固定工资方案如下：1.基本工资：首先，确定服务员的基本工资。
基本工资可以根据服务员的经验、技能、工作能力等因素进行评估。
一般来说，刚入职的服务员的基本工资为固定金额。
随着工作时间的增长，服务员的基本工资可以逐步提高。
2.提成项目：除了基本工资之外，需要设定一些项目的提成，让服务员有动力提供更好的服务。
例如，可以设置以下提成项目：2.1 包厢费用提成：根据服务员的工作表现，可以设定一个包厢费用提成比例。
当服务员成功推荐顾客使用更高规格的包厢或者增加包厢使用时间时，可以获得相应的提成。
提成比例可以根据服务员的工作能力和推销能力进行评估，一般在10%到20%之间。
2.2 酒水费用提成：服务员可以根据销售的酒水数量和价格获得提成。
提成比例可以根据服务员的销售能力进行评估，一般在5%到10%之间。
2.3 点歌费用提成：服务员可以根据顾客点歌的数量、难度和时间获得提成。
提成比例可以根据服务员的工作能力和点歌的难度进行评估，一般在5%到10%之间。
2.4 其他服务费用提成：如果服务员成功推荐顾客使用一些额外的服务（如麦克风、音响、灯光等设备），可以获得额外的提成。
提成比例可以根据服务员的工作能力和推销能力进行评估，一般在5%到10%之间。
以上提成项目的具体比例可以根据公司的经济状况和服务员的工作表现进行调整，以确保服务员的综合收入合理且激励其提供更好的服务。
3.额外奖励：除了基本工资和提成之外，公司可以设定一些额外的奖励机制来鼓励服务员的努力工作和优秀表现。
例如，设立销售冠军奖、服务之星奖等，给予表现出色的服务员一定的奖金或奖品。
总结：以上固定工资方案的核心是根据服务员的工作表现来确定相应的提成比例，以激励其提供更好的服务并增加公司的收入。
KTV管理之员工工资与年终奖管理(精)
中国最专业的酒吧ktv 夜总会管理公司 迪迈娱乐管理有限公司中国最专业的酒吧ktv 夜总会管理公司 迪迈娱乐管理有限公司KTV 管理之员工工资与年终奖管理第一条：每个部门的员工工资由固定工资、绩效工资等组成第二条：员工的固定工资根据员工所负责的职务的不同划分，固定工资占所有工资总额的40%第三条：每个部的员工工资由部门经理拟定后交到总经理办公室审批、绩效工资每月经过考核然后由部门经理交予总经理审批，经过审批之后方可以发放第四条：ktv 员工的绩效工资根据员工考勤表现、工作绩效以及ktv 经营的业绩等等加以确定，在员工工资中员工绩效工资是不固定的第五条：员工工资超过国家规定需要交所得税的需要告知员工并且在发放的时候扣除相应款项第六条：ktv 根据不同职务性质、分别制定管理层、员工等工资系列第七条：ktv 员工在ktv 任职不满一年的按照以下发放计算：员工在职天数/365天*ktv员工平均提成基数*比例第八条：无论任何人不得私自扣发员工工资，如果违反ktv 管理制度中此条内容的给予相应责任人一定的处罚第九条：如果出现以下情况的员工将不计发年终奖：全年事假超过15天、全年病假超过30天、年底放假前离职的员工以及本年度受过处分的员工。
第十条：员工本年度在ktv 病假少于30天、事假少于15天，年终奖计算办法：实际出勤天数/应出勤天数*ktv员工平均提成基数*比例第十一条：ktv 员工年终奖发放时间：每个财政年度结束后的一个月内。
第十二条：销售部年终奖发放：在本年度业绩考核低于80分的没有年终奖，业绩考核分值在100分的可以获得平均标准年终奖，业绩考核在200分的可以获得2倍的平均标准年终奖。
第十三条：员工年终奖除了根据员工自身表现还要所有员工的年终奖金数额根据本酒吧当年度的经营效益以及个人的工作表现而定。
KTV薪资架构表
公休：每个员工正常出勤9天方可享受带薪休息一天。 事假：须提前2天向上级申请。扣除当天工资，扣除当月全勤奖。 病假：员工必须出示医院证明。不扣当天工资（3天以内）。 旷工：旷工一天，扣除当月三天工资及当月全勤奖。 1至10分钟：扣工资5元 迟到 辞职 11分钟至60分钟：扣除工资30元 员工须提前半个月向上级申请，经理批准同意以后15天后方可离职，工资押金正常发放 。 前台：会员卡充值金额的2% 超市（现金或银联）：1.勇闯天涯12套、雪花纯生12套、啤酒买一打送半打、巴拿马王 子干红、均提成5元 。 2、勇闯天涯24套、雪花纯生24套、梦美尚酒庄赤霞珠干红，均 提成10元。骑士白中天然起泡酒、骑士桃红起泡酒、美兰公爵干红，均提成8元。喷泉 堡主干红、巴黎公主干红，均提成3元。 分配方案：营运现场所有人员、文员均按照当月正常出勤天数进行比例均分提成，当月 出勤天数不满15天的不发提成。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提成
唱动薪资架构表
职称 店长 经理 营运主管 实习主管 领班 实习领班 储备干部 文员兼仓管 收银员 服务员 厨师 会计 出纳 水电工 保安 总薪（元） 10000+提成 6000+提成 3000+提成 2800+提成 2500+提成 2300+提成 2200+提成 2600+提成 2300+提成 2100+提成 2000 2000 2000 750 2300 底薪（元） 10000 6000 2700 2500 2200 2000 2000 2600 2100 1900 2000 2000 2000 750 2000 300 300 300 300 300 200 200 200 200 全勤奖（元）
KTV薪资制度
KTV薪资制度-(1)薪酬制度一、总则1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，合理确定公司员工薪资，发挥薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度2.薪酬说明：1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献，确定每位员工具体的薪酬。
2）公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业的薪酬水平相比，具有一定的竞争力。
3.薪酬原则：1）在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾公司发展与实际现状的需要；2）内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4）公司最高决策人负责批准月度利润分红分配方案；5）在本制度规定的职级和工资范围内，公司经理根据员工的考核建议职位晋升；6）员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表→经理考核→总经理通知财务部和员工本人→存档。
7）本办法适用于公司全体员工二、薪酬体系1.工资结构1、员工月工资总额=基本工资+提成+全勤奖+4天休+法定三薪+年底奖金工资结构如下图所示：2、试用期员工薪酬（1）公司一般员工试用期为1个月，7天为实习期间每天按试用算工资，不满7天没有任何工资，试用期间不享受正式员工发放的各类补贴。
（2）不满一个月按每天天数计算工资。
3、工资组成工资组成=岗位工资+绩效+全勤奖+提成+4天休+节假日三薪基本工资：是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上接近公司所在地区最低工资标准。
岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。
1、）绩效：（1）领班级以下员工每天已100分制评比得出相应的分数。
（2）营业额完成发放正常绩效，未完成金额按照相应%数发放。
2、）提成：（1）按照个人或集体每月销售量以5%提，包括（果盘、套餐、会员卡、储值卡、订房提成）（2）超额完成业绩可按照超额1%作为奖励。
KTV员工等级工资管理制度
KTV员工等级工资管理制度第一篇：KTV员工等级工资管理制度KTV员工级别工资管理制度一、总则1．目的充分调动会所的员工工作积极性，营造公平竞争的工作氛围，为员工提供发展的平台，促使员工不断提高工作技能和个人工作能力，努力争取业绩，从而推动公司向前发展。
2．原则1．公平，公正，公开；2．能者上，平者让，庸者下。
3．权责1．总经理管理员工的等级工资管理工作；2．员工的等级工资调整须经主管负责申报，由总经理、经理、主管、基层干部、员工代表组成考评小组进行审核，经总经理审批；4．适用范围本制度适用于普通员工。
二、级别工资管理*级别工资共分为：一级员工50元二级员工150元三级员工250元1．级别工资调整类型1）晋级：适用于完全符合晋级的优秀员工；2）不变：适用于技能和工作表现较为一般，不具备晋级条件员工。
3）降级：适用于违反公司管理规定受重大处分或具备其他降级条件的员工机密第 1 页 2013-4-42.级别工资评定标准及方法3．级别工资调整时间1）定期调整：每月的考核成绩季度考评后，符合调整条件的员工；2）不定期调整：在季度工作中，如有特殊业绩或其他特殊情况，表现突出，经总经理批准进行调整的员工；3）新进试用员工，在正常情况下，试用期为三个月，不享受等级工资，如有特殊业绩，综合素质和能力优秀，经总经理批准可进行调整；4)跨级调整:符合下列条件之一者,经总经理批准,可获得跨级调整。
①在工作岗位上做出贡献或工作成绩非常显著，具有事迹的；②提出合理建设被公司采纳，使公司获得较大利益的；③为公司赢得较高社会荣誉或挽回公司重大损失的。
4．等级工资调整程序1）主管根据员工表现及每月考核成绩向总经理提交员工级别工资调整申请表。
机密第 2 页 2013-4-42）对员工进行民主测评工作；3）依据员工考勤情况做出考核表；4）经考评小组审核，总经理审核，报财务批准。
机密本规定自发布之日起生效。
第 3 页 2013-4-4第二篇：KTV员工管理制度（定稿）KTV员工管理制度范文2篇下面是KTV员工管理制度的范文，欢迎参阅。
KTV员工工资分配制度
KTV员工工资分配制度1. 引言KTV行业是一种特殊的服务行业，其员工工作强度大，需要面对的客户也相对复杂。
为了使员工有动力，提高工作效率，KTV应该建立合理的工资分配制度。
本文将对KTV员工工资分配制度进行探讨。
2. 工资结构KTV员工的工资构成应该包括基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分。
2.1 基本工资基本工资应该是KTV员工的保底收入，应该与员工的工作岗位和职位水平相匹配。
基本工资可以根据员工的工作职责进行调整。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和工作成果来计算的，旨在激励员工更加努力工作，提高绩效。
绩效奖金应该根据标准化的指标进行计算，比如销售额、满意度等。
2.3 福利待遇福利待遇主要包括社会保险、带薪假期、公费旅游等。
这些福利待遇可以帮助员工获得更好的工作环境和更好的生活品质，从而更好地发挥他们的工作能力。
3. 工资分配原则KTV员工工资分配原则应该分为公平、公正、公开三个方面。
3.1 公平公平是指在工资分配过程中，各方面权利和利益应该得到合理保障。
在分配工资时，应根据员工工作量、工作时间、工作质量、工作技能和职务等因素来进行，做到公平合理。
3.2 公正公正是指在工资分配中，要遵守职业道德和法律法规，坚持价值观念和社会规范，注重质量、效益和公共利益，尽量避免偏颇和不公正现象。
3.3 公开公开是指在工资分配中，应当主动透明，让员工、员工代表以及公众都能够清楚地了解到每个员工的工资情况，确保工资分配完全公开、公正、公平。
4. 工资分配计算方法KTV员工工资的计算方法应该结合员工的工作岗位、年龄、工龄、绩效等多个因素进行。
4.1 基本工资计算方法基本工资计算应与员工的岗位和职位水平相匹配，可以按月或者按日计算。
4.2 绩效奖金计算方法绩效奖金计算方法应该根据既定的指标来计算，指标可以包括销售业绩、客户满意度、服务质量等。
按照指标达成率，对员工的奖金进行合理分配，鼓励员工努力工作、提高绩效。
量贩式KTV客户团队提成方案
客户团队薪资业绩提成方案为打造充满活力及战斗力的客户团队，鼓励多劳多得，充分调动客户团队的工作积极性，人资部针对客户团队的薪资及提成方面做以下调整：一、薪资组成结构1、将客户部员工的薪资分为保底工资+奖金+提成工资；保底工资：基本工资+岗位补贴+加班补贴+全勤工资+绩效工资奖金：需完成保底任务方可享受；提成：超出保底任务的部分进行分段提成，保底任务不进行提成。
2、客户人员设定每月最低保底完成任务（以下用A表示），此保底任务只含包厢消费金额的总额，不含储值卡，储值卡提成与员工提成相同。
当A≥100%，享受奖金及超出部分提成，提成部分不含储值卡，储值卡提成按员工提成方案执行。
三、保底工资、奖金及提成（具体见下表）：（一）个人奖金及提成计算方法1、客户专员：（1）A<100%，奖金系数为0，无提成。
（2）100%≦A <101%，奖金发放系数1，无提成。
（3）A>101-150%，奖金系数为1，超出部分提成按8%计算。
（4）A>151-200%，奖金系数为1，超出部分提成按12%计算。
（5）A>201%，奖金系数为1，超出部分提成按20%计算。
2、客户主管（经理）（1）A<100%，奖金系数为0，无提成。
（2）100%≦A <101%，奖金发放系数1，无提成。
（3）A>101-150%，奖金系数为1，超出部分提成按8%计算。
（4）A>151-200%，奖金系数为1，超出部分提成按12%计算。
（5）A>201%，奖金系数为1，超出部分提成按20%计算。
（二）团队奖励部门月完成销售额超过规定的任务量，超出部分按0.5%的提成，对其部门进行现金奖励，按岗位进行比重分配：客户专员整体占60%，客户主管（经理）40%。
客户专员个人团队奖金=团队任务量超出部分*0.5*60%/专员人数客户主管（经理）个人团队奖金=团队任务量超出部分*0.5*40%/主管（经理）人数。
KTV公司行业薪酬管理制度范本薪酬设计方案
KTV公司行业薪酬管理制度范本薪酬设计方案【KTV公司行业薪酬管理制度范本】薪酬设计方案1. 引言薪酬管理是每个公司都需要重视和规范的一项重要工作。
KTV公司作为行业内的领军企业，为了能够有效地吸引、激励和留住优秀人才，制定一套合理且科学的薪酬管理制度尤为关键。
本文将基于行业实践和员工需求，提出一份KTV公司行业薪酬管理制度范本的薪酬设计方案。
2. 薪酬管理原则在设计薪酬管理制度之前，明确以下原则对于保证公正、合理和可持续的薪酬体系至关重要：2.1 公平原则：薪酬水平应与员工能力和贡献相匹配，避免内外部员工的压力差距过大。
2.2 竞争力原则：薪酬水平应与行业市场水平相符合，确保能够吸引和留住优秀人才。
2.3 激励原则：薪酬设计应能够激励员工积极工作和提高绩效，促进个人和组织共同成长。
2.4 灵活性原则：薪酬体系应具备一定的灵活性，以适应公司发展和市场环境的变化。
2.5 透明和可测量原则：薪酬制度应透明、可测量，员工应清楚自己的工资构成和评估方式。
3. 职位分类和级别划分为了实现科学公平的薪酬管理，将公司内不同的岗位进行分类，并划分相应的职位级别。
常见的KTV公司职位分类包括：3.1 行政管理类（如总经理助理、行政主管）3.2 运营管理类（如部门经理、项目经理）3.3 客户服务类（如服务员、迎宾员）3.4 艺人类（如歌手、舞蹈演员）3.5 技术支持类（如音响师、灯光师）每个职位分类根据工作内容、技能要求和工作重要性，划分不同级别，确保薪酬体系的层次感和差异性。
4. 薪酬结构设计综合工资、薪资福利和绩效奖励三方面因素，构建一个全面的薪酬体系：4.1 基本工资：根据职位分类和级别，设定基本工资水平，反映员工的工资基准，具有稳定性。
4.2 薪资福利：包括社保、公积金、补贴等非直接性的薪酬福利，以提高员工的全面福利水平和生活质量。
4.3 绩效奖励：根据员工在岗位上的表现和绩效考核结果，通过年度绩效评估和绩效奖金的设置，激励和奖励员工的优秀表现。
ktv工资方案
KTV工资方案1. 引言KTV（卡拉OK音乐电视）作为一种流行的娱乐活动，吸引了众多消费者的关注。
在整个KTV运营过程中，员工的工资方案是一个至关重要的因素，直接影响到员工的工作积极性和服务质量。
本文将介绍一种KTV工资方案，旨在激励员工提供优质的服务，并在一定程度上提高KTV的运营效率。
2. 工资构成KTV工资方案主要由基本工资和绩效奖金组成。
2.1 基本工资基本工资是每位KTV员工在完成基本工作职责后所能获得的固定报酬。
基本工资的数额应根据不同岗位的工作复杂程度和员工所具备的技能水平进行合理的确定。
以下是一些可以考虑的因素：•岗位级别和职责•工作年限和经验•教育背景和专业技能基本工资可以根据员工的工作表现和工作时间进行适当调整，例如升职或加薪。
此外，基本工资也应满足当地政府相关法律法规的最低工资标准。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献度而额外提供的奖励。
以下是一些可以考虑的因素：•服务质量：员工的专业知识、技能和服务态度。
•销售业绩：员工通过向客户推荐产品和服务带来的销售额。
•客户满意度：员工通过积极主动、耐心细致的工作为客户提供满意的体验。
绩效奖金的数额应根据以上因素进行合理的设定，并且要设置明确的评估标准和评估周期。
绩效奖金可以作为一种激励机制，激励员工积极工作和提供优质服务。
3. 税收和福利除了基本工资和绩效奖金，KTV工资方案还应考虑员工的税收和福利问题。
3.1 税收根据当地税法规定，KTV应按照合法缴纳员工所得税。
所得税的计算应基于员工的税前收入和适用税率。
为了简化计算过程，可以使用工资薪金所得税率表或者税务局提供的计算工具。
3.2 福利福利是KTV为员工提供的补充待遇和福利，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
福利可以包括以下方面：•带薪假期：员工可以享受有薪休假，例如年假、病假和家庭状况假。
•健康保险：员工可以参加KTV提供的健康保险计划，以保障自己和家人的医疗需求。
量贩式KTV薪资制度
量贩式KTV薪资制度
经理：
主管：
收银员：16：00—02：00月薪1500（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天11：00—06：00上一天休一天
理货员：16：00—02：00月薪1500（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天11：00—06：00上一天休一天
水吧：16：00—02：00月薪1400（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天
迎宾员：16：00—02：00月薪1400（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天
服务生：16：00—02：00月薪1400（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天11：00—12：00月薪1400（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天
保洁员：16：00—02：00月薪1000（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天11：00—10：00月薪1000（含100满勤）+工龄工资+高额提成+奖金+带薪休假2天
注：每周一下午提前一小时上班，集体大扫除。
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KTV员工工资分配制度
工资是给员工最大的回报，通过工资的分配可以有效的激励员工的
工作热情，提高工作效率。
下面和大家分享一下KTV员工的工资分配制度的有关内容。
一、工资分配的总原则
工资的分配要坚持一下三个原则：
①、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有
关政策规定，结合KTV实际经营情况，经总经理室研究批准，制定工资分配办法。
②、KTV工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。
<1>、人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成KTV薪资调查表，以此作为KTV制定工资标准的主要依据；
<2>、薪资的外部均衡调查每年进行一次。
根据外部均衡调查结果，结合KTV经营状况及员工绩效的考评情况，KTV工资实行动态管理。
3、本办法适用于KTV所有聘用人员。
二、工资结构
KTV采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下：
1、岗位工资
2、绩效奖金
3、津贴
4、年终奖金
1、岗位工资介绍
①、KTV实行聘用制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。
因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下
的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。
②、根据KTV对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对KTV的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
③、管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。
④、具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，
由总经理最后签字确定。
高级管理人员的薪金直接由总经理确定；对于
特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。
⑤、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，
占主体工资的60%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对灵活
的部分，占40%，与绩效考核结果直接挂钩。
⑥、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原
则上员工级按每月600元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，（试用期内员工不享受绩效工资），特殊人才由KTV总经理特批。
2、绩效工资介绍
①、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的40%。
是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。
②、试用期内员工不享受绩效工资。
③、绩效工资实行“上不封顶，下不保底”的原则。
④、绩效考核按照KTV相关规定执行。
⑤、个人绩效工资具体计算公式如下：
实发绩效工资=应计绩效工资×计发系数（绩效考评分数）
其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%；
绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。
3、津贴
根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多
得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一
项。
①、店龄补贴：员工在KTV连续工作满一年后，可享受店龄补贴50元/月，以四年为最高年限。
（一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工1次，取消年限增资资格）
②、特殊岗位津贴：此类津贴并非普遍享受，仅仅针对于工作表现优秀
的人才。
具体标准主要按照个人能力与对KTV贡献大小，岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。
③、住房补贴：员工可享受住房补贴50元/人，（KTV如安排住宿，则住房补贴自动取消）
4、年终奖金
①、按照KTV激励机制对于平时为KTV做出突出贡献的人员，除以上年终奖之外，还可从总经理基金中提取一定比例金额作为特殊奖励。
②、KTV实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水
作为鼓励。
具体发放额度根据个人在KTV工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。
按以下公式计算：月年终奖金＝月工资/12
三、薪资调整
工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。
1、晋升加薪：。