2019年创业公司股份分配合适方法
创业公司股权怎么分配方案
创业公司股权怎么分配方案创业公司的股权分配是一个非常重要的问题,决定了公司的所有权结构、股东利益以及公司经营决策的权力分配。
本文将介绍创业公司股权分配的基本原则、主要方式和一些注意事项。
一、基本原则1. 公平原则:创业公司股权分配应该基于公平、公正、公平的原则,确保所有创业者在股权分配上都能得到公平待遇。
2. 动态原则:创业公司股权分配应该具有一定的动态性,能够根据创业者的贡献和公司的发展状态进行调整。
3. 激励原则:创业公司股权分配应该能够激励创业者全力以赴,为公司的发展做出贡献。
二、主要方式1. 创始人股权分配:创始人股权分配是根据创始人的贡献、工作时间、经验等因素进行分配。
通常情况下,创始人的股权比例会更高,以激励他们全力以赴。
2. 外部投资股权分配:如果创业公司接受了外部投资,外部投资者将会以投资金额换取一定的股权比例。
通常情况下,创业公司会给予外部投资者一定的优先股权,以保证他们在分红和公司治理方面拥有更多的权力。
3. 员工股权激励:为了激励和留住优秀的员工,创业公司可以采用员工股权激励计划。
员工股权激励计划可以通过给予员工一部分股权来激励他们对公司的忠诚度和努力度。
三、注意事项1. 股权期权:创业公司股权分配过程中,可以考虑使用股权期权的方式。
股权期权是可以在未来的一段时间内购买公司股份的权利,可以使得创业者在公司未来成功上市时获得更多的收益。
2. 股东协议:创业公司股权分配应该伴随着签署股东协议。
股东协议可以规定股东之间的权利和义务,以确保公司的顺利运营和决策制定。
3. 股权流转规则:创业公司在股权分配中可以考虑设立股权流转规则。
股权流转规则可以规定股东在特定条件下可以出售或转让股票,确保公司的股权结构持续稳定。
4. 期权激励计划:创业公司可以考虑设立期权激励计划,通过给予优秀员工一定的期权来激励他们的努力和创造力。
5. 股份限制:创业公司股权分配可以根据不同的创业者的情况设置股份限制。
初创公司几种股权分配方案
初创公司几种股权分配方案初创公司股权分配方案一、引言在初创公司的发展过程中,股权分配是一个重要而敏感的问题。
合理的股权分配方案能够激励创始人和团队的工作热情,推动公司的长期发展。
本文将介绍几种常见的股权分配方案,并针对每种方案的优缺点进行分析,以帮助初创公司选择合适的股权分配方案。
二、均等分配股权方案在均等分配股权方案中,创始团队的成员平均分配公司的股权。
这种方案的优点在于公平,能够激励所有团队成员共同努力。
然而,这种方案忽略了团队成员的不同贡献和价值,可能导致一些人得到了比他们实际贡献更多的股权,从而降低了整体团队的激励效果。
因此,在选择均等分配股权方案时,需要考虑团队成员的实际贡献和能力差异,适当进行调整。
三、基于贡献分配股权方案基于贡献分配股权方案是根据团队成员的不同贡献来决定股权分配比例。
这种方案考虑了每个人的实际贡献,能够更好地激励团队成员的积极性。
然而,这种方案容易引发争议和矛盾,因为团队成员可能对自己的贡献有不同的看法。
此外,贡献分配股权方案需要定期评估和调整,以确保公平和公正,增加了管理成本和风险。
因此,在选择基于贡献分配股权方案时,需要考虑如何确定贡献的标准和评估方法,以及如何处理潜在的争议。
四、标准化比例分配股权方案标准化比例分配股权方案是根据团队成员的职责和岗位来确定股权分配比例。
这种方案考虑到了不同职责和岗位的差异,能够更好地激励团队成员的专业能力和责任心。
然而,标准化比例分配股权方案可能忽略了个体的实际贡献和成长潜力,从而降低了激励效果。
此外,标准化比例分配股权方案需要制定相应的岗位职责和评估标准,增加了管理和执行的复杂性。
因此,在选择标准化比例分配股权方案时,需要平衡团队成员的实际贡献和个体发展的需求,确保公平和公正。
五、混合分配股权方案混合分配股权方案结合了以上几种方案的优点,并根据实际情况进行调整。
例如,可以采用均等分配股权方案作为基础,然后根据团队成员的贡献和岗位进行适当的调整。
创业公司内部股权分配方案
创业公司内部股权分配方案创业公司内部股权分配方案引言创业公司的内部股权分配方案是公司成立的重要组成部分,它决定着公司所有权的归属和股东利益的分配。
一个合理的股权分配方案可以吸引投资者、激励员工、保护创始人权益,进而促进公司的快速发展和成功。
本文将从股权分配的原则、对象、方式等方面进行探讨,旨在为创业公司制定一个科学合理的内部股权分配方案提供参考。
一、股权分配的原则1. 充分尊重创始人的贡献和风险创办公司是一个风险投资的过程,创始人不仅付出了大量的时间、精力和资金,还承担了创业中的不确定性和风险。
因此,在股权分配中应充分尊重创始人的贡献和风险,并给予其相应的回报和权益。
2. 公平公正、合理合法股权分配应遵循公平公正的原则,避免出现不合理、不公正的现象。
在分配过程中要严格依法合规,确保分配方案的可执行性和合法性。
3. 激励创业者和员工股权分配方案应能激励创业者和员工积极投入公司发展和创造价值,促进公司的可持续发展。
激励方式可以是股权期权、股权回购、分红政策等。
二、股权分配的对象1. 创始人创始人是创业公司最早的参与者和发起人,其投入和贡献是公司能够创业成功的基础。
因此,创始人在股权分配中应享有较高的权益,以体现其在公司中的重要地位和作用。
2. 投资者投资者是创业公司重要的资金来源,其投资是公司运营和发展的重要支撑。
投资者对公司提供资金,应在股权分配中获得相应的回报和权益。
3. 员工员工是公司最宝贵的资产,他们的付出和创造为公司的发展做出了重要贡献。
因此,在股权分配中应充分激励员工,使其积极投入工作,不断提高工作效率和创造力。
三、股权分配的方式1. 创始人股权创始人股权是指分配给创始人的股份,体现了创始人对公司的贡献和努力。
创始人股权的分配可以根据创始人的投入和风险进行量化,一般来说,创始人在公司成立初期会持有较高比例的股权,随着公司的发展,创始人的股权比例可能会逐渐减少。
2. 投资者股权投资者股权是指分配给投资者的股份,体现了投资者对公司未来发展的信心和支持。
创业公司股权分配技巧
创业公司股权分配是公司成立初期的重要问题之一,它关系到公司的生存和发展。
合理的股权分配可以确保股东之间的信任和合作,促进公司的成长和发展。
以下是一些创业公司股权分配的技巧:1. 确定股权结构:创业公司应根据公司的性质、规模、目标和投资者的需求来确定股权结构。
股权结构应该多元化,包括个人投资者、其他创业公司、风险投资公司、战略投资者等。
同时,应该确保股权结构合理分配,避免过度集中或分散。
2. 分配比例:在确定股权比例时,应该根据投资者的角色和贡献来确定。
一般来说,创始人应该持有大部分股权,但不应该超过67%。
其他投资者可以持有部分股权,但不应该过多,以免影响公司的决策和运营。
3. 确定决策机制:在创业初期,为了快速决策和适应市场变化,需要制定一套合理的决策机制。
通常来说,创始人应该拥有重大决策的否决权,以确保公司的稳定和长期发展。
其他投资者可以拥有部分否决权,以确保他们的利益得到保障。
4. 考虑投资者的角色:投资者在创业初期通常会提供资金、资源、市场经验等支持。
因此,在分配股权时,应该考虑投资者的角色和贡献,给予他们相应的回报。
同时,应该避免过度依赖投资者,以确保公司的独立性和稳定性。
5. 考虑股权激励:为了吸引和留住人才,创业公司可以考虑股权激励计划。
在分配股权激励时,应该根据员工的贡献、职位和未来潜力来确定分配比例。
股权激励计划应该透明、公平、公正,以确保员工的积极性和创造力。
6. 定期调整:创业公司股权分配是一个动态的过程。
随着公司的成长和发展,股权结构也需要进行调整。
应该定期评估公司的运营状况和市场环境,根据需要进行股权调整。
总之,创业公司股权分配是一个复杂的问题,需要综合考虑各种因素。
在分配股权时,应该注重公平、透明、稳定和长期发展。
通过合理分配股权,创业公司可以建立信任和合作,吸引优秀人才,推动公司快速成长和发展。
初创公司股权最佳分配方案
初创公司股权最佳分配方案初创公司股权分配是一个非常重要的话题,对于初创公司的合作伙伴和创始人来说,如何公平地分配股权,既要体现各方的贡献,又要保持公司的稳定和发展,是一个非常复杂的问题。
本文将从不同的角度探讨初创公司股权分配方案。
一、创始人股权分配创始人是公司的创造者和领导者,对于初创公司的成功至关重要。
因此,他们应该获得相应的股权激励,以便激发他们的创业激情和努力。
一种常见的做法是将初创公司的股权分配给创始团队,根据创始人的贡献和职责分配股权。
例如,创始人可以根据他们在公司中的角色和职责的不同分配股权,如CEO可以获得30%的股权,CTO可以获得20%的股权,其他创始人可以获得10%的股权。
二、投资者股权分配初创公司通常需要投资者来提供资金支持,以推动公司的发展和扩大规模。
投资者为公司提供了资金,同时也带来了经验和资源。
因此,他们应该获得相应的股权回报。
投资者股权分配的原则是,根据投资的金额和风险来确定股权比例。
通常情况下,风险越高,投资金额越大的投资者获得的股权比例也越高。
例如,如果一家初创公司需要100万美元的资金,第一轮投资者投资了50万美元,那么他们可能获得50%的股权。
第二轮投资者投资了30万美元,可能获得30%的股权。
三、员工股权分配员工是公司的重要资产,他们的努力和贡献对于初创公司的成功至关重要。
因此,员工应该获得相应的股权激励,以激发他们的工作热情和忠诚度。
一种常见的做法是通过员工股权期权计划来分配股权。
员工可以通过工作表现和时间来获得股权,激励员工为公司的长期发展做出贡献。
例如,员工可以在加入公司后的一年内获得5%的股权,然后每年增加1%的股权,直到达到一定的上限。
四、公平分配原则在初创公司股权分配中,公平性是非常重要的原则。
公平分配意味着每个人根据自己的贡献和风险获得相应的回报。
公平分配原则的一种实践是使用“草稿杯饮水法”,即每个人轮流填满杯子,直到每个人都满意为止。
这种方法能够确保每个人的权益得到平等的考虑。
常规创业公司股权分配参考
常规创业公司股权分配参考在创业公司中,如何分配股权是一个关键问题。
股权的分配会影响整个公司的运营和未来的发展。
现在许多创业公司都采用了股权激励制度,以吸引和留住优秀的人才。
那么,在常规的创业公司中,股权应该如何分配比较合理呢?以下是一些常用的股权分配参考。
创始人股权创业公司最初的股权分配主要是基于创始人的贡献和支持,因此创始人的股权应该是最高的。
在这里我们假设公司有两位创始人,他们共同创立了公司并向公司投入了资金、资源或者创意,他们应该在公司发展初期共享60%至80%的股权。
不过需要注意的是,这个股权比例要根据公司的具体情况来定,适当的比例可以根据创业成本、创业资金以及创业创新投入进行调整。
程序员股权编码是创业公司中非常重要的组成部分,因为技术支持往往是公司项目成功的关键。
因此,程序员通常比较有价值,如果程序员能够投入多年的时间来发展公司,那么股权分配可以相应地增加。
在普通的创业公司中,拥有5%至10%的股权是常见的比例。
吸引投资者股权投资者股权确保了公司在发展初期得到了足够的支持,这些投资者通常会购买公司的股票或投资公司的基金。
他们的资金和经验对公司发展起到了贡献性作用,所以他们需要在股权分配中得到公平的份额。
在正常的创业公司中,投资者股权通常在10%至30%之间。
但是,需要注意的是,股权比例应该根据实际贡献和投资成本进行调整。
高管与员工股权为了留住优秀的高管和员工,创业公司通常会采用股权激励制度。
这种制度为高管和员工分配了公司一定的股权比例,鼓励他们为公司发展出更好的方案。
在正常的创业公司中,高管和员工们通常分配了10%至20%的股权。
结语综上所述,股权分配是一项非常复杂的任务,在众多的利益和合作关系中寻找平衡点是件困难的事情。
因此,每个创业公司都需要根据自己的具体情况来进行股权分配,以保证公司的稳步发展。
当然,在股权分配过程中,要充分考虑到投资者、创始人、程序员、高管和员工的真实贡献和利益,以此制定出一份公正合理的股权分配策略。
创业公司股权分配方案
创业公司股权分配方案1. 引言股权分配是创业公司非常重要的一环,合理的股权分配方案可以激励团队成员的积极性,提高团队的凝聚力和战斗力,对于创业公司的发展至关重要。
本文档将介绍创业公司股权分配方案的相关内容,包括背景、原则、分配方式和操作流程等。
2. 背景创业公司初始的股权分配方案往往决定了公司未来的发展格局。
一个合理的股权分配方案需要考虑到团队成员的贡献、风险承担以及未来的潜在价值等因素。
同时,创业公司通常面临资金不足、风险高等问题,因此股权分配方案也需要平衡公司的需要和个人的利益。
3. 分配原则在制定股权分配方案时,可以遵循以下原则:3.1 公平公正原则股权分配应当公平公正,避免出现明显的不公平现象,保证每个团队成员的权益。
3.2 贡献与风险原则股权分配应该根据团队成员的贡献和风险承担程度进行合理分配。
贡献包括技术、市场、运营等方面,风险承担包括个人投入的资金、时间和精力等。
3.3 激励与引导原则股权分配应充分考虑激励和引导团队成员的因素,以激发团队成员的积极性和创造力。
3.4 长期发展原则股权分配应当考虑公司的长期发展,预留一定的股权给未来的关键团队成员。
4. 分配方式根据不同的情况和需求,可以采用以下几种股权分配方式:4.1 初始团队占股比例初始团队成员根据其贡献和风险承担情况,占公司股权的比例。
主要考虑团队成员的核心竞争力、市场经验和风险承担能力等因素。
4.2 股权期权激励计划通过股权期权激励计划,给予团队成员一定的股权期权,以激励其为公司长期发展而努力。
股权期权的行权条件可以与个人的绩效挂钩,或者是公司达到一定的估值目标等。
4.3 融资额度占股比例创业公司在融资过程中,投资者通常会要求一定的股权比例。
可以根据融资额度的大小,划定出不同的股权比例范围。
5. 操作流程制定股权分配方案的操作流程包括以下几个步骤:5.1 召开股权分配方案讨论会议由创业公司的核心团队成员组织召开股权分配方案讨论会议,明确讨论的目的、范围和原则。
创业公司企业股权分配方案
创业公司企业股权分配方案创业公司企业股权分配是创业公司成立之初必须面对和解决的一个重要问题。
合理的股权分配方案不仅能够激励团队成员的积极性和创造力,还能有效避免未来的合作纠纷和冲突。
本文将从团队角度、个人贡献角度和风险投资角度等多个维度出发,探讨创业公司企业股权分配方案。
一、团队角度创业公司的股权分配首先应该考虑的是团队的整体利益和稳定性。
一般情况下,创始团队成员在公司的分配份额应该相对较高,以奖励其创业初期投入的时间、精力和资金等资源。
同时,创始团队成员的股权比例通常也可以反映其在公司中的重要性和决策权。
团队角度的股权分配原则可以遵循以下几点:1. 根据个人所占的股权比例来决定其在公司中的权力和责任。
这样可以激励每个成员积极主动地工作,充分发挥自己的专长和能力。
2. 尊重每个成员的贡献和努力。
创业过程中,不同成员可能会有不同的贡献,应根据实际情况进行差异化的奖励,以增强成员的归属感和动力。
3. 确定一个长期稳定的股权分配方案。
创业公司是一个长期发展的过程,创始团队成员在公司中的作用和贡献也会随着时间的推移而有所变化。
因此,必须制定一个长期稳定的股权分配方案,以保证公司发展的稳定性和创业团队的凝聚力。
二、个人贡献角度创业公司的成长和发展需要每个成员的付出和贡献。
因此,个人的贡献也是创业公司股权分配的一个重要考量因素。
在考虑个人贡献的角度下,可以采取以下几个原则来确定股权分配比例:1. 根据个人的初始投入和努力来决定股权比例。
创始团队成员在公司成立之初投入的时间和精力等资源应当得到相应的回报。
2. 根据个人的能力和职责来决定股权比例。
创始团队成员在公司中的职责不同,股权分配也应有所不同。
一般情况下,创始团队中负责核心技术和产品研发的成员应该获得较高的股权比例。
3. 根据个人的业绩来决定股权比例。
每个成员在公司中的工作表现和业绩不同,股权分配也应有所不同。
实际上,个人的业绩将是创业公司的发展和增长的重要驱动力,应该给予相应的奖励。
创业初期如何合理分配股权
创业初期如何合理分配股权创业初期,合理分配股权对于公司的稳定发展和团队成员的激励至关重要。
本文档将为您提供一份详细的股权分配方案,帮助您在创业初期做出明智的决策。
1. 确定公司估值在分配股权之前,首先需要确定公司的估值。
公司估值是指公司当前的价值,可以通过多种方法进行评估,如净资产法、市盈率法、折现现金流法等。
确定公司估值有助于确保股权分配的公平性和合理性。
2. 确定股权分配原则在确定公司估值后,需要制定股权分配原则。
以下是一些常见的股权分配原则:- 公平原则:根据团队成员的贡献和能力进行股权分配,确保每个人获得的股权与其付出的价值相符。
- 激励原则:对于关键岗位和核心团队成员,应适当增加股权激励,以提高其积极性和忠诚度。
- 风险原则:创业初期,团队成员承担的风险不同,应根据风险程度进行股权分配。
3. 制定股权分配方案根据以上原则,制定股权分配方案。
以下是一个简单的股权分配方案示例:- 创始人:持有40%的股权,负责公司的战略规划和决策。
- 核心团队成员:持有30%的股权,根据其贡献和能力进行分配。
- 关键技术或专利持有者:持有20%的股权,以保障其在技术方面的影响力。
- 投资方:持有10%的股权,用于吸引外部投资。
在实际操作中,可以根据团队成员的实际贡献和公司的具体情况,适当调整股权分配比例。
4. 签订股权分配协议在确定股权分配方案后,需要与团队成员签订股权分配协议。
协议中应明确股权分配比例、股权激励机制、股权转让条件等内容,以确保各方权益得到保障。
5. 定期调整股权分配创业过程中,公司的状况和团队成员的表现可能会发生变化。
因此,需要定期评估股权分配的合理性,并根据实际情况进行调整。
6. 注意事项在创业初期进行股权分配时,需要注意以下几点:- 避免股权分配过于集中,以免影响公司决策和团队合作。
- 确保股权分配方案的透明度,让团队成员了解各自的权益和责任。
- 在股权分配中,兼顾长期利益和短期激励,以保持团队的稳定和动力。
创业团队如何分配股份
创业团队如何分配股份在创业的征程中,股份分配是一个至关重要的问题,它关系到团队的稳定、发展以及未来的成功。
一个合理的股份分配方案不仅能够激励团队成员的积极性和创造力,还能避免潜在的矛盾和纠纷。
那么,创业团队应该如何分配股份呢?首先,我们要明确股份分配的原则。
公平、合理、激励是三个关键的原则。
公平意味着每个成员的贡献和风险都应该得到相应的回报;合理则要求考虑到团队成员的能力、经验、投入的资源以及对项目的预期贡献;激励则是通过股份分配来激发成员的工作热情和努力程度,让大家为了共同的目标而奋斗。
接下来,我们要对团队成员的贡献进行评估。
这包括资金投入、技术能力、市场资源、管理经验等方面。
比如,有的成员可能投入了大量的启动资金,为项目的开展提供了坚实的财务基础;有的成员拥有独特的技术专长,能够为产品或服务的研发提供核心支持;还有的成员在市场拓展或企业管理方面有着丰富的经验和资源。
这些不同类型的贡献都需要进行量化和比较,以便确定各自在股份分配中的权重。
在评估贡献时,我们可以采用多种方法。
一种常见的方法是制定一个详细的贡献评估表,将各项贡献因素进行分类和打分,然后根据总分来确定股份比例。
另一种方法是通过团队成员之间的充分讨论和协商,达成共识。
但无论采用哪种方法,都要确保评估过程的透明和公正,让每个成员都能够理解和接受评估结果。
资金投入是一个比较直观的贡献因素。
如果一个成员投入了较多的资金,那么在股份分配中应该给予相应的体现。
但需要注意的是,资金并不是唯一的决定因素,因为创业项目的成功往往还依赖于其他非资金的因素。
技术能力对于很多创业项目来说至关重要。
如果某个成员的技术能够为产品或服务带来独特的竞争优势,那么其在股份分配中应该占据较高的比例。
比如,在一个科技创业公司中,掌握核心技术的成员可能会获得更多的股份。
市场资源和渠道也是不可忽视的贡献。
能够为产品打开市场、带来客户和订单的成员,对于公司的发展具有重要意义。
开公司前期股权分配方案
开公司前期股权分配方案在开办公司的过程中,股权的分配是一个重要的问题。
股权的分配方案需要考虑多个因素,包括公司发展阶段、创始人的投入与贡献、合作伙伴的贡献、未来的发展计划等。
下面是一个前期股权分配方案的示例,以供参考。
1. 公司创始人股份分配在公司创始人之间分配股份时,应该考虑每个创始人的投入和贡献。
一种常见的方法是按照每个创始人投入的资金或劳动价值来分配股份。
例如,如果有三个创始人,第一个创始人投入资金100万元,第二个创始人投入资金50万元,第三个创始人提供了技术和劳动力,那么他们的股份可以分配为40%,20%,40%。
2. 合作伙伴股份分配如果公司有合作伙伴,他们的股份分配应该基于他们的贡献和价值。
可以考虑合作伙伴所带来的商业资源、市场渠道、技术专长等。
如果合作伙伴提供了重要的资源,那么他们的股份比例可能会更高。
3. 员工股权激励计划为了激励员工,提高他们的工作积极性和忠诚度,公司可以考虑实施员工股权激励计划。
这些股权可以通过股票期权、股票奖励等形式发放给员工。
分配原则可以根据员工的贡献、层级、岗位等因素来确定。
4. 投资者股份分配如果公司需要外部投资,那么外部投资者将成为公司的股东,他们的股份应该根据他们的投资金额来确定。
一种常见的方法是按照投资比例来分配股份。
例如,如果一个投资者投资了100万元,而公司总计融资200万元,那么这个投资者的股份比例可能是50%。
5. 未来股权分配计划在制定股权分配方案时,还需要考虑公司未来的发展计划。
如果公司计划进行新一轮的融资或者上市,那么可能需要预留一部分股权用于这些目的。
此外,还可以设立股权池,用于吸引人才或收购其他公司等目的。
总之,在制定前期股权分配方案时,应该综合考虑创始人的投入,合作伙伴的贡献,员工的激励,投资者的投资,以及未来的发展计划。
这涉及到权衡各方的利益,以及对公司发展的长远规划。
因此,建议在制定股权分配方案时,寻求专业的法律和财务咨询,确保方案的公平、合法和可持续性。
(完整版)2019年初创企业如何分配股权附案例
初创企业如何分配股权1、没有哪一本教课书上能告诉你,你的企业股份要依照什么样的标准来划分,因为这是一个很有个性的问题,要解决这个问题,除了要掌握一定的共性知识外,股份比例的划分关键在于你企业目前的实际情况。
2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等,即股东可以以投入的资金、拥有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务,等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少,这个值就是他应该得到的公司股份;3、在划分股份以前,首先要衡量目前该公司的总体价值是多少,即目前的实物资产与无形资产的总和,前者比较好估算,而后者须通过专门的评估或双方以要约的形式来确定。
对于新成立的公司来说,除有形资产外的就是无形资产,这时的评价是最为麻烦的。
但可以通过双方要约与协商的方面来确定一个大家都能接受的数字;4、在方式上,可以不必一次在股份上就划分到位,可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。
最后还是建议你要慎重与果断,因为我在这个问题上也犯过错误,但要想让强人进来一起干,就得让大家共建、共享这个企业。
5、我想组建一个网络公司,出资10万,召集一些员工,这些员工对我的想法赞同,对这一事业有信心的话,我想把股份的50%分给他们,每人5%,但盈利以前不发工资,只包吃住。
因为资金太少,怕不够,此方案可行吗?小请教高手,或者还有更好的方法吗?个人建议是方案一:你召集的员工不是投资人,那么建议还是发工资。
股份你全部占有,等以后看那些员工对公司贡献大,那么再对股份进行分配。
你必须明白没有工资如果不是投资人,没人会愿意干的!虽然现在表示出来的是没有问题。
方案二,你召集的员工是投资人,那么建议还是你占较大股份,还是一样等以后发展一段时间后,你必须找到合适的经理人为你解决经营问题,要想留住经理人最好的办法就是让他占股,这时,你可以把你的股份拿出一些来分配给他。
6、马化腾的聪明之处:参考一篇报道:能占多少股份--要看有多少能力迄今为止,在中国互联网企业当中,腾讯的创业团队可以说保留得是最完整的———包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等依然是公司高层。
2019股权分配方案
2019股权分配方案1. 引言股权分配方案是一个公司用于向员工、管理层和投资者分配股权的计划。
这个计划通常涉及到确定股权分配的比例、条件、限制和时间表。
本文旨在介绍和解释我们公司在2019年的股权分配方案,以便于员工和相关方了解和参与到股权分配过程中。
2. 目标和原则我们公司的股权分配方案的目标是公平合理地激励和奖励员工,并与公司的长期发展目标相一致。
在制定股权分配方案时,我们遵循以下原则:•公平性:股权分配应基于员工的贡献和绩效,反映其所做的贡献和对公司的价值贡献程度。
•激励性:股权分配应鼓励员工继续为公司做出贡献,并对他们的长期表现提供奖励。
•透明度:股权分配方案应清晰明确,员工能够理解和知晓他们的股权分配和相关条件。
•可行性:股权分配方案应符合公司的财务状况和长期发展战略,不会对公司的经营和稳定造成负面影响。
3. 分配对象我们公司的股权分配方案适用于以下对象:3.1 员工公司的全职员工都有资格参与股权分配方案。
其分配比例将基于员工的职位级别、绩效、贡献和个人发展计划等因素进行综合评估。
更高级别的员工通常将被分配更多的股权。
3.2 管理层公司的高级管理层和关键领导者也将参与股权分配方案。
这些人员对公司的决策和长期战略发展有重要影响,他们将根据其贡献和绩效获得相应的股权分配。
3.3 投资者公司的投资者,包括风险投资者和股东,也将根据其对公司的投资额度和持股比例获得相应的股权分配。
这有助于激励投资者继续支持公司的发展,并与公司的长期目标保持一致。
4. 分配比例和限制公司的股权分配比例将根据参与对象不同而有所差异。
以下是分配比例的基本原则:4.1 员工公司将根据员工的职位级别和贡献度为其分配股权。
分配比例将根据员工的绩效、发展潜力和岗位等级进行评估,确保公平且激励性。
4.2 管理层公司的高级管理层将获得较高比例的股权分配,以体现其对公司长期发展的重要贡献。
具体比例将根据个人贡献和绩效进行评估。
4.3 投资者投资者将获得股权分配作为对其投资的回报。
新公司最好的股权分配方案
新公司最好的股权分配方案新公司最好的股权分配方案股权分配是每个新成立的公司都必须面对的重要问题之一。
一个合理的股权分配方案对于公司的长远发展和团队之间的合作关系都至关重要。
本文将讨论一种最佳的股权分配方案,以确保公司的利益最大化,同时激励和保持团队成员的积极性和投入感。
1. 员工股权激励计划在新公司的股权分配方案中,我们应该设立一个员工股权激励计划。
该计划将为员工提供股权作为奖励,以鼓励他们为公司的成功和发展不懈努力。
这将增加员工的投入感和归属感,并促进团队之间的协作和合作。
员工股权激励计划的分配应基于员工的工作表现、贡献和公司的增长表现等因素进行评估。
2. 创始团队股权分配创始团队在新公司的股权分配中起着至关重要的作用。
创始团队通常由公司的创始人、核心员工和投资者组成。
为了保持团队的稳定性和可持续发展,创始团队的股权应该基于每个成员的贡献和风险承担进行适当的分配。
这样可以确保每个成员都能获得公平的回报,并激励他们为公司的成功不懈努力。
3. 投资者股权分配投资者股权分配是新公司股权分配方案中的另一个重要部分。
投资者通常会为公司提供资金和资源,以帮助公司的发展和扩张。
因此,投资者应该获得相应的股权回报。
投资者的股权分配应基于他们投资的金额和对公司未来发展的贡献进行评估。
这可以提高投资者的参与度和积极性,并确保他们对公司的长期发展有持续的兴趣。
4. 客户和合作伙伴股权分配在一些情况下,公司可能会考虑将部分股权分配给重要的客户和合作伙伴。
这可以作为一种激励的方式,鼓励他们与公司建立长期合作关系,并为公司带来持续的业务和支持。
这种股权分配应基于客户和合作伙伴对公司的重要性和对公司发展的潜在贡献进行评估。
5. 配股计划除了上述股权分配方案外,公司还应设立一种配股计划。
通过配股计划,公司可以向现有股东发行新股,以筹集资金用于公司的扩张和发展。
这种配股计划的股权分配应考虑到现有股东的权益和对公司的贡献程度,并采取合理的比例进行分配。
新公司股权如何分配
新公司股权如何分配一、公司股权怎样分配合适一、公司股权怎样分配合适一、公司股权分配方法如下:1、按出资比例分配。
2、按贡献大小分配。
3、按股东职位分配。
4、按合同约定分配。
二、股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。
即股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。
股权是股东在初创公司中的投资份额,即股权比例,股权比例的大小,直接影响股东对公司的话语权和控制权,也是股东分红比例的依据。
三、股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。
《中华人民共和国公司法》第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让。
经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。
二、公司怎样进行股权转让公司进行股权转让的流程如下:1、召开公司股东大会;2、聘请律师进行律师尽职调查;3、出让和受让双方进行实质性的协商和谈判;4、出让方(国有、集体)企业向上级主管部门提出股权转让申请,并经上级主管部门批准;5、评估、验资(私营有限公司也可以协商确定股权转让价格);6、出让的股权属于国有企业或国有独资有限公司的,需到国有资产办进行立项、确认,然后再到资产评估事务所进行评估,其他类型企业可直接到会计事务所对变更后的资本进行验资;7、出让方召开职工大会或股东大会;8、股权变动的公司需召开股东大会,并形成决议;9、出让方和受让方签定股权转让合同或股权转让协议;10、由产权交易中心审理合同及附件,并办理交割手续(私营有限公司可不需要);11、到各有关部门办理变更、登记等手续。
成立公司股权分配方案公司如何分配股权方案
成立公司股权分配方案公司如何分配股权方案公司股权分配方案我们在做股权分配方案时应当注意以下几点:1、首先,需要估值,如果是新的创业公司,一般有两种方法。
一个是行业习惯法,行业内水平,投资50-200万左右可以占10%-15%。
第二种方法,为预售法,就是如果你把这个项目卖掉,你内心愿意花多少钱。
具体条款如:投资入股金额/项目股值=投资入股股份比例;全部按出资比例计入具体条款如:甲方共出资元,(大写),占公司全部股权的%;2、出资的时间、出资的评估。
3、财务上的安排,如分红。
4、权利机构的安排。
5、股权转让的安排。
6、公司转让回购的价格安排。
7、新股东加入的安排。
8、退出条款设计。
9、其它震慑条款。
10、根据实际情况设计定制的条款。
股权设计还包含员工股权激励、使用合伙制办法整合外部资源、激励内部员工等。
各位在新成立公司时,需要寻找相应的股权专家撰写相关的协议,学习本文的目的,是会辨别股权分配的内容。
关于\”商业计划书、项目可行性报告、项目计划书等等,目的只有一个:激发投资人了解你项目的兴趣。
投资人可能每天要接几十个项目,如果你的商业计划书能够让他们眼前一亮,这样目的就达到了。
如果你想找一家代写机构,尽量去找有资深团队的。
一份能打动投资人的商业计划书,绝非是套用模板就能完成的,应当由具备多年资本市场经验的专业人士来撰写,从投资人的角度去做分析和优化。
市场上代写商业计划书的平台有很多,创业者一定要谨慎,建议选择大平台专业团队。
明德资本生态圈已深耕资本市场二十多年,资深团队不仅能协助企业制定商业计划书,还可模拟路演并制定投资人问答策略,让企业更受资本青睐。
开公司如何分配股权可以参照出资比例、劳务支出比例来进行分配。
1.三人合伙企业的股份分配是由三人协商决定的,可以参照出资比例、劳务支出比例来进行分配。
2.分配方案可参考以下方法,股权分配把股权首先分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。
先把这两个部分的股权分别确定清楚,至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。
小伙伴们创业公司怎样分配股权
小伙伴们创业公司怎样分配股权小伙伴们合伙要去创业了,肯定是满身的激情,信誓旦旦的决心要携手共闯一片天下。
可是创业不仅仅是要有激情和好的项目,怎样协调好创业团队的里每个人利益分配,如何设计公司的股权结构,也是一门学问呢,而且是一个必须要面对的事情。
里面的坑不仅多,而且深。
致力于为大家提示各种坑的小薪薪,今天就和大家来聊一聊创业的团队要怎样做股权分配最合理,才不会因为后期利益分配不均陷入掐架、撕X的漩涡中。
谁才算公司的合伙创始人现在的创业公司一般都不会只有一个创始人,而是几个志同道合的和合伙创业,我们叫他们合伙创始人。
合伙创始人是公司最大的贡献者,也是承受最大风险的人,所以是主要参与分配股权的人。
合伙之后,公司的大小事情,合伙人之间都得商量着来,重大事件,甚至还得合伙人同意。
公司赚的每一分钱,不管是否和合伙人直接相关,大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。
但并不是说我们从一开始凡是参与到处理公司事务的人都是合伙人哦,只投入资金的天使投资人、早期的员工等,他们可以是公司的合作者,但建议创业者慎重将他们当成合伙人,对合作者的激励,可以采取现金、期权等分红的方式,而不是一股脑都分配大量股权。
别偷懒,白纸黑字写在前面很多人都说,千万不能和好朋友和亲人一起创业,中间很容易意见不合,最后一定会闹掰掉,最后连朋友都没得做。
难道找陌生人合作就不会意见不合吗?在小薪薪看来,和朋友一起创业最大的误区并不在于意见不合,而是很容易懒惰,忽视了前面订立规则的步骤。
这时小薪薪要把身边朋友的栗子搬出来了。
小薪薪的好朋友萌萌之前和她的朋友小可合伙开了一家鲜花店,每个人投资5万块,两人因为关系很熟络,就没想太多,大大咧咧的创业起来了。
小可是全职创业,所以店铺大小事情都在关心。
萌萌还有工作在身,自然花的精力要少,但萌萌做运营出身,能够给店铺提供很多资源和方案,这是别人无法替代的。
本身是个很完美的组合,但时间久了,两个小伙伴都有了怨言,小可觉得自己花了这么多精力,事无巨细的操心,而萌萌只要动动嘴皮子,还能拿一半的利润,太不平衡了。
创业公司如何分配股权比较好
创业公司如何分配股权比较好创业公司如何分配股权比较好创业公司如何分配股权比较好呢?下面一起来看看吧。
一、创业者创业者是承担了某种风险的人。
通常而言,公司的发展可以大概分为三个阶段:1.创立。
在这个阶段,龟壳避孕套的资产都是创业者投入的,外部没有什么融资。
公司很可能会失败,投入的钱很可能会损失掉。
也会因为创业而失去工作,失去工资,最后公司失败了还得再找工作。
2.启动。
公司有钱了,可能是投资人投资的,也可能是产生了一些营收。
这些资产让你的公司每月都能有一点收入。
当然,你还是没有工资的,公司所获得的利益都要放在资金池里准备扩大投资和各种商业进展。
在这个阶段,50% 的公司会失败,然后你需要再找一份工作。
这样的情况下,你不仅失去了一份工作,而且因为你没有收入,所以你其实工资上也会有损失。
3.正常运行。
你获得了跟求职市场差不多水平的工资。
公司应该不会失败掉,即使失败了,你也只是像正常的"失业"那样,而不会有更多的损失。
二、创业者的身价如何确定创业者的定义是,为公司全天全职服务、但公司无力支付工资的人(有其他工作或领工资的不算创业者)。
创业者的主要工作,就是为公司创造收入——或者是投资,或者是营收。
所以,创业者的价值由两个因素决定:(1)他们的贡献;(2)市场的认可。
现在,让我们来建立股权分配的公式。
当然,这个公式可能不那么正确,但是应该错的不离谱:1、初始(每人均分100份股权)我们给每个人创业者100份股权。
有些初创企业从一开始就在迅速发展,所有的创业者一开始就加入了公司。
加入公司现在有两个合伙人,每人投资了25万,那么一开始他们分别的股权为100/100。
2、召集人(股权增加5%)如果某些初创企业的联合创业者都是某个合伙人(召集人)牵头召集起来的。
尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集了大家一起来创业,他就应该多获得5%股权。
那么,现在的股权结构为105/100。
2019年创业公司如何制定员工股份和股权的分配
创业公司如何制定员工股份和股权的分配?关于创业公司的创始人和股东以及员工股权等有关问题,很多创业的人都需要解决的问题。
著名风险投资机构Un ion Square 的合伙人Fred Wils on在网站上发文提出了关于到底该给员工发放多少股份比较合理的计算公式和分析,主要思想是根据公司的估值,设置公司员工分级,根据职位设置不同进行公式化的股份分配。
另外,Fred Wils on还提出了其他几种员工配股的方法,具有非常强的现实操作意义。
首先,前提说明。
对于你的第一批关键员工,可能是3个,5个,或者10个,你最好不要用到以下公式,因为他们都是在你的事业还没有成型的时候加入你的创业公司。
对于给这些关键员工多少股份是一种艺术而不是科学方法。
有一个大概的方法,基于百分比,如1%,2%,5% ,10%等。
另外,一定要将这批人跟联合创始人区分开,该文不是谈论有关联合创始人股权分配问题的文章当你完成组建核心创业团队之后,给后续进来的新员工分发股权就要考虑引入新的计算方法了——普遍做法是基于一定数量价值的股票,那么是多少呢?具体思路:首先计算出你公司当前的估值(可以是上次融资后的估值,或者是最近其他公司期望收购你的公司的出价,又或者是未来现金流表现在今天的贴现价值等),无论你用哪种方法算,该价格都应该是你愿意将公司出售的一个价格。
所以公司估值是第一个很重要的数据(我们假定其为2500 万美元),另外一个很重要的数据就是完全稀释股份(fully diluted shares)的数量,我们假设其就等于1 千万已发行股份。
然后将你的新雇员分级。
CEO和C00应该排除在外,因为他们这部分的股份奖励一般由董事会决定。
一般的做法是分为4 个级别:高级管理层(首席财务官,销售副总裁,首席营销官,首席技术官,人力资源副总裁等等),主管级别的管理层(工程师主管,设计主管等等),关键位置上的员工(如工程师,产品经理,营销经理等等),普通位置上的员工(比如接待处等)。
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创业公司股份分配合适方法创业网友提问:我有一个新的社会网络应用的构想。
我并不期望这个应用可以获得巨大成功,但我想还是有些潜力的。
我找过一些好友和同事交流过这个想法,他们都十分喜欢这个构想。
还有些朋友甚至提出想作为合作伙伴加入一起进行开发,把想法变为一个可用的软件。
我无法用自己的钱给他们支付工资(他们也不期望那样),而且大家都打算把这项工作作为我们平时晚上或周末的业余项目。
因为我认为这个想法有潜力可以变为成功的企业,我想从目前这个阶段开始,就解决企业所有权/薪酬的问题,免得将来因为没界定清楚导致真正的问题。
我倾向于把公司所有权在我们三个创始人当中平分,而且基于这个分配规则来确定将来盈利后如何分配。
这个选择对吗?如果对,怎么才算公平的股权分配?这是我自己提出的想法而且已花了不少时间做规划(而且我很确定我将自己负担所有开发过程中发生的费用),所以我感觉我应该理所当然持有更大的股权。
这个要求是否合理?我还同时企图想办法按付出的努力来激励我的合伙人。
我不担心有人加入后什么都不干,但我的确认为我们当中有一个或多个人也许将十分努力付出,比其他人付出更多。
如果情况是这样,我想这类合伙人应该获得更多的股份。
在规划股权架构方面,您有何建议?#########################################Joel Spolsky回答:这个问题实在是太普遍了,我打算对这个为题给出这个世界上最详细的回答。
我希望,将来如果这个坛子上有人问到类似的问题,大家只需要引用我的回答。
最重要的(股权分配)原则:公平,而且可感知到的公平,比真正拥有大的股份更有价值。
在一个创业公司,几乎所有可能会出错的地方都会出错,而且会出错的问题当中最大最大的问题是创始人之间巨大的、令人气愤的、吵到面红耳赤的关于“谁更努力工作”的争论,谁拥有更多股份,谁提出的想法等等。
这也是我总会与一个朋友50-50平分一个新公司的股权,而不是坚持自己拥有60%的股权,因为“这是我的想法”,或者因为“我比你更有经验”,或者任何其它原因。
为什么呢?因为如果我把股权拆分为60-40,公司将在我们(创始人)不断争吵当中走向失败!如果你只是说,“去他妈的,我们永远也无法知道正确的股权分配比例,我们还是像哥们儿那样50-50平分”,你们将继续是朋友而且公司将生存下去。
所以,我郑重向大家推出:Joel的适用于任何创业公司创始人完全公平划分股权的秘笈!为简单起见,我将假设你们不打算拿风险投资,而且你们将不会有外来的投资人。
随后,我再解释如何处理风险投资,但目前我们暂时假设没有投资人。
同样为简单起见,我们临时假设所有创始人都辞掉了他们的全职工作,而且同时开始全职为新公司工作。
随后,我再解释如何处理后来加入的创始人。
来啦,原则是这样的:随着你们公司的成长,你们将一层一层/一批一批地加入新员工。
公司的首批员工就是第一个创始人(或者第一批创始人)。
也许有1 个,2个,3个或者更多,但你们都同时开始在新公司工作,而且你们要冒一样的风险……例如辞掉你们的工作加入一个未被市场认可的新公司。
第二批进来的人就是首个(批)真正的员工。
当你聘任这批人时,你已从某个来源获得现金(投资人或者客户,这个无所谓)。
这些人不需要冒多大风险因为他们从工作的第一天开始就拿了工资,而且,老实说,他们不是公司的创始人,他们是加入公司打工的。
第三批的人是更后来加入到员工。
他们加入公司时,公司已运作得不错。
对于很多公司而言,每隔大约1年将进来一“批”员工。
当你的公司规模大到可以卖给谷歌或上市或是其它,你公司员工也许已经有了6批:创始人1批,员工大约5批。
每一批员工人数都比上一批更多。
也许有2个创始人,第二批当中有5名最早的员工,第三批有25名员工,而第四批有200名员工。
越迟加入公司的员工需要冒的风险越低。
好啦,你将这样利用上述信息:创始人应该最终拿整个公司大约50%的股份。
首层下面的5层员工的每一层最终都分别分到大约10%的公司股份,每一层的员工都将平分这10%的股份。
例子:2个创始人启动公司。
他们每人拿2500份股份。
公司总市值按5000股算,所以每个创始人拿一半。
第一年,他们聘用了4名员工。
这4名员工每人拿250份股份。
公司总市值按6000股算。
第二年,他们又聘用了一批20名员工。
这些员工每人拿50份股份。
他们获得更少股份因为他们要承受的风险更少。
因为公司给每一批员工派发的股份是1000股,所以他们每人拿到50股。
直到公司员工有了6批,你已给出10000股。
每个创始人最终持有公司25%的股份。
每个员工“层级”持有10%的股份。
所有员工当中,最早进入公司的员工,因为他们与迟来的相比要承担的风险最大,在所有员工中持有最多股份。
靠谱吗?你不必严格按照这个公式来规划股份,但基本思路是:你设立不同的资历“层”,最高的层级中的员工承受最大的风险,最低层层级的员工承担最少的风险,而每个“层”的员工平分公司分配给这个层级的股份,这个规则神奇地让越早加入到员工获得越多的股份。
使用“层级”的一个稍微不同的方式是“资历”。
你的顶部层级是公司创始人,再下一层,你需要预留一整层给将来招聘牛逼哄哄并坚持需要10%股份的 CEO;再下一层是给那些早期进来的员工以及顶级经理人的,等等。
无论你如何组织你的层级,它们应该是设计清晰明了,容易理解,不容易产生纷争。
现在,你搞定了一个公平的份股系统,但还有一个重要的原则:你必须执行“股份绑定”(vesting)。
股份绑定期最好是4到5年。
任何人都必须在公司做够起码1年才可持有股份(包括创始人)。
好的股份绑定计划一般是头一年给25%,然后接下来每个月落实2%。
否则,你的合作创始人将加入公司3个星期后跑掉,然后7年后又出现,并声称他拥有公司的25%的股份。
没有“股份绑定”条款,你派股份给任何人都是不靠谱的!没有执行“股份绑定”是极其普遍的现象,后果可以十分严重。
你看到有些公司的3个创始人没日没夜地工作了5年,然后你发现有些混蛋加入后2个星期就离开,这混蛋还以为他仍然拥有公司25%的股份,就因为他工作过的那2个星期。
好了,让我们清理一下整个设计蓝图中没搞定的小问题。
如果你的公司融资了,股份如何分割?投资可以来自任何方向,一个天使投资人,一个风险投资公司,或者是某人的老爸。
基本上,回答很简单:新的投资将“稀释”所有人的股份。
沿用上面的例子,我们有2个创始人,我们给了自己每人2500股股份,所以我们每人拥有公司的50%股份,然后我们找了个风投,风投提出给我们 100万换取1/3的公司股份。
公司1/3的股份 = 2500股。
所以,你发行2500股给了风投。
风投持有1/3公司股份,而你和另外一个创始人各持1/3。
就这么多。
如果并不是所有早期员工都需要拿工资,怎么办?很多时候,有些公司创始人有不少个人积蓄,她决定公司启动后的某个阶段可以不拿工资。
而有些创始人则需要现金,所以拿了工资。
很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份,作为创业初期不拿工资的回报。
问题是,你永远不可能计算出究竟应该给多多少股份(作为初期不拿工资的回报)。
这样做将导致未来的纷争。
千万不要用分配股权来解决这些问题。
其实,你只需要针对每位创始人拿的工资做好记帐:不拿工资创始人就给她记着工资“欠条”。
当公司有了足够现金,就根据这个工资欠条补发工资给她。
接下来的几年中,当公司现金收入逐步增加,或者当完成第一轮风险投资后,你可以给每一位创始人补发工资,以确保每一位创始人都可从公司得到完全一样的工资收入。
创业构想是我提出的,难道我不应该多拿股份吗?不拿。
构想基本上是不值钱的。
仅仅因为提出创业构想就获得更多股权,因此导致纷争是不值得的。
如果你们当中有人首先提出的创业构想,但你们都同时辞工并同时开始创业,你们应该拿同等的股份。
为公司工作才是创造价值的原因,而你洗澡的时候突发奇想的“创业点子”根本不值什么钱。
如果创始人之一不是全职投入创业公司工作,该怎么办?那么,他(们)就不能算是“创始人”。
在我的概念中,如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。
任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
如果有人为公司提供设备或其它有价值的东西(专利、域名等),怎么处理?很好啊。
按这些东西的价值支付现金或开个“欠条”咯,别给股份。
你准确算一下他给公司带来的那台电脑的价值,或者他们自带的某个聪明的字处理专利的价格,给他们写下欠条,公司有钱后再偿还即可。
在创业初期就用股权来购买某些公司需要的东西将导致不平等,纷争和不公平。
投资人、创始人和雇员分别应该拥有多少股份?这都要看市场情况来确定。
现实地看,如果投资人最终获得超过50% 的公司股权,创始人将感觉自己不重要而且会丧失动力,所以好的投资人也不会这样干(拿超过50%的股权)。
如果公司能依赖自我积累来发展而不依靠外来投资,创始人和员工一起将拥有公司100%的股权。
有趣的是,这样的安排将给未来投资人带来足够的压力,以平衡投资人与创始人/员工。
一条老经验是:公司上市时(当你雇佣了足够的员工而且筹集了足够的投资后),投资人将拥有50%股份,创始人+员工将拥有50%股份,但是就2011年热门的网络公司而言,他们的投资人最终拥有的股份都比50%少得多。
结论虽然创业公司股权分配原则这个问题没有一刀切的解决方案,但是你得尽可能让它简单化,透明化,直接了当,而最重要的是:要公平。
只有这样你的公司才更有可能成功。