集团各单位继续为职工办好事实事-金隅集团
办好实事 让员工共享企业发展成果
办好实事让员工共享企业发展成果作者：王莉来源：《企业文明》2016年第11期“坚持全心全意依靠职工办好企业，坚持企业发展为了职工、发展成果由职工共享，让发展更有温度、让幸福更有质感、让幸福更有尊严、人人充满梦想，实现企业科学发展、职工幸福安康。
”在一机集团工作会议上，白晓光董事长、党委书记用深情的话语表达了公司领导班子的民生情怀。
为了让企业发展惠及每位职工，让职工在幸福中凝聚内生动力，助推企业持续发展，在一机集团每年的工作会议和职代会上，都明确提出了这一年要办的实事、好事，并坚持“好事办好、实事办实”，与生产经营同布置、同落实。
在内外部环境多变、经营压力增大的情况下，千方百计筹措资金加大对民生工程的投入力度。
一项项举措陆续出台，一个个政策礼包不断送出，一批批惠民工程不断实施，发展成果更多、更公平地惠及全体职工。
保障更足筑就坚实幸福底线综企公司职工张利的孩子张晓波今年以580分的高分考取了内蒙古医科大学临床医学专业，拿到录取通知书的那一刻，一家人面对学费一筹莫展。
2016年“金秋助学”的启动让这个家庭看见了希望，“签订助学协议、发放助学金、列为跟踪对象”……环环相扣的资助举措让这个家庭再也没有了任何的后顾之忧，也有效缓解了生活压力，张晓波同学怀着喜悦的心情走进了自己梦想中的大学……像这样的事情在每年的金秋8月，都会在一机集团里发生，一机集团“金秋助学”的启动就如当年的誓言——“不让一户困难职工子女因生活困难而辍学”一样掷地有声，几年的时间里已经圆了上千个孩子的求学之梦。
近年来，一机集团“金秋助学”最大的特点，是根据资助对象的不同设立不同的救助标准，实施精准帮扶，让不同成因的困难职工得到了符合自己实际的帮扶救助，“跟踪助学”就是最好的体现。
跟踪助学是一机集团针对贫困职工子女上学后期实施的连续性强、针对性强的一种助学方式，每年简化审核手续、定期数额的资助金，有效地帮助了困难职工子女直至完成学业，将“金秋助学”真正送到职工的心坎上。
抗震救灾 物业服务企业勇争先
城市开发（物业管理）UR B ND V L O M NT3灾情传来，举国上下“共患难，同命运”热潮掀起，而作为社会建设和管理重要力量的物业服务企业，更是掀起了捐款救灾的热潮。
他们在行动上、精神上、物资上对灾区予以援助。
第一时间，为灾区同胞献真情灾情传来，物业管理行业的企业和员工高度紧张起来。
5月13日上午,盛世物业率先行动！公司通过中国红十字会紧急向灾区捐赠第一批共计五万元救灾款；14日下午，盛世物业空军总医院后勤服务中心为奔赴灾区一线的医务人员送行并保证坚守岗位，做好本职工作；15日,公司各项目自发为灾区捐款献爱心，通过中国青少年基金会再次向灾区捐款五万余元；17-18日,盛世物业组织"传递爱心,点燃希望"的活动，让更多的人参与到救援中来。
新中物业管理有限公司全体员工心系灾区，于15日14点自发组织了捐款救灾活动，捐款现场布置十分简单、更没有繁冗的仪式，却萦绕着浓浓的真情。
从公司领导到普通员工均踊跃参加，纷纷解囊……让人感动的是一些上早班的食堂员工，下班后还留下献出自己的一份爱心……捐款活动进行很快，大家没有多余的言语，心里都在默默地祈祷，祈祷自己的同胞早日脱离苦难，祈祷众志成城的祖国人民能战胜一切困难。
地震第二天，首开望京实业总公司发出倡议书，号召汇聚众人的力量，为灾区人民送去及时的援助！5月14日上午，公司从上到下员工争先恐后把现金投进捐款箱，不到20分钟，就收集到捐款近两万元。
更让人感动的是刚来从事保洁工作的临时工万双全师傅，他家在甘肃农村，两个女儿正在上学，妻子一人在家种地务农，全家一年收入也就几千快钱。
他今年春节过后来京打工。
虽然他的家境贫寒，收入也不多，旁边有人考虑他收入不多，劝他就不要捐了，可是万双全师傅说什么也不肯，还是执意捐了50元，表达对灾区人民的一点心意。
与此同时，中广物业全员迅速行动，由支部牵头，向全体员工发出呼吁，号召大家伸出援手。
截止到14日，共收到449名员工捐款12989元。
党团范文 供热先进事迹材料
供热先进事迹材料供热先进事迹材料是热电集团热力公司换热站的站长。
说是小站，是因为他这个一站之长能管的只有一名收费员和他自己；说是“大忙人”，是他每逢供热季节，8年如一日地天天吃住在供热站上，将换热站附带的5个子站、1650户居民的供热温度保持在供热区域中最均衡最稳定的状态，用户室温合格率、维修及时率、用户满意率均达到100%，优质的服务赢得了用户的认可和支持，该站收费率也连年攀高实现100%。
连续三年被评为市市政公用局劳模，去年被评为山东省建设系统劳动模范。
所在的站分别获得“市职工诚信示范岗”、“山东省建设系统安康杯优胜项目班组”等称号，成为电视台、电台、日报等多家媒体追踪报道的典型。
忙里——以站为家熟悉的人都知道，年过半百的老吴有个“怪毛病”：一到供热季，放着温馨宁静的家里不待，非得在机器轰鸣的换热站里才能睡得着觉。
旁人问起来，老吴总是开玩笑的说，不愿在家里和老婆孩子抢电视看，自己又是个老烟枪，在家里老得憋着，在站里多好啊，地方宽敞还自由。
其实，极富有事业心的老吴真才是以站为家！每年的11月16日到次年的4月5日为供热期。
算起来，老吴每年要在站里4个半月时间。
即便是年三十，也是爱人和孩子做好了年夜饭给他送到站上来，年年如此。
对此有人问，你这样做老婆孩子就没意见？只有这时，老吴的神情才凝重起来。
原来，早在干维修工的时候，就曾有过几次因带班站长不在岗造成停热事故处理不及时的教训。
于是他暗暗发誓：如果自己当了站长，决不允许因自己的过错延误辖区居民的供热。
在七年来的供热季里，每天都守在换热站，晚上睡觉门也半掩着。
老吴说，这样做，如果机器运行有了异常，他就能随时听到、闻到，一旦发生故障，也能够及时处理。
对此，说，睡在家里老惦记站上的运行情况，再安静也睡不着，睡在这里，虽然机器的运行声音很大，可心里踏实，晚上睡觉也香甜。
去年12月22日，恰逢寒流袭击岛城，气温骤降到零下8度。
凌晨3点多，老吴放心不下附带的5个子站，顶着寒风巡检到1号子站时，发现泄水阀因冻爆管，大量热水外溢，站内水深达20多厘米。
“厂长书记接待日”情系员工暖人心
“厂长书记接待日”情系员工暖人心检修车间曹国庆近俩月以来，洗选中心锦界选煤厂将每月28日定为厂长“书记接待日”，在这一天，员工有任何工作和生活上的诉求和建议都可以到厂部接待室与厂长书记畅谈，锦界选煤厂始终坚持把维护好、实现好员工的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点，不断深化厂务公开，强化民主管理，通过定期举行“厂长书记接待日”活动，倾听员工心声，关心员工疾苦，积极主动地为员工办好事、办实事、解难事。
为实现零距离沟通，“接待日”活动以座谈会的轻松方式进行，通过面对面的沟通，拉近了领导与员工的距离。
员工针对考核制度、权利权益、劳动保护等关系员工切身利益的问题，进行分门别类，集中归口处理，当场能够解决的各分管领导现场进行拍板解决，不能现场解决的会后作为专项工作进行跟踪落实，真正做到把员工的“心事”放在领导心上。
“我们调度室室的空调制冷问题当天就落实了，厂领导真的把我们员工“疾苦”放在心里了。
”该厂调度室班长吴洪涛感同身受的说。
“对来访员工要热心，不能让他们坐冷板凳；对群众反应的困难要有同情心，要学会换位思考；为群众排忧解难，要有诚心，不能半心半意；在处理反应问题时要有攻坚克难的决心，不要遇到事就半途而废；处理疑难问题要有长期作战的恒心。
”锦界选煤厂厂长党清刚斩钉截铁的说。
该厂把“厂长书记接待日”作为联系、关心、服务职工群众的一项重要途径来抓，及时了解了职工群众所思所想所盼，解决职工群众实际困难。
“厂长书记接待日”能迅速和群众拉近距离，让员工“坐得住”，能够驾驭复杂局面，把各种集体上访和群众性事件及时化解在萌芽状态。
有效缓解公司“董事长信箱”工作压力。
通过“厂长书记接待日”活动在密切干群关系的同时，也调动了员工的生产积极性，提升了队伍凝聚力，为生产经营工作提供了有力保障。
首开集团工会全面开展“两节”送温暖活动
简 讯
▲近 日，北京 市 邮政 公 司 工 会举 办 了基层 工会 经审 、 财务 人员 培 训班 。
观摩他们 的谈薪过程 ， 使全县工资集体
协商＿ Ｔ作得到进一步规范。 今年 ， 密 云县 工 资集 体 协 商指 导 员 将 根据 自身 所 承担 的责任 片 区 ， 对
本 协议 共 覆盖第 一批 签 约 １ ７家企 业 ，
覆盖 ２ ９ ６名 职 工 。
人 江玉 岜作 了题为 《 围绕 中心 服务 大
局 振 奋精神 推 进工 作 努 力把 党的 十 八 大精 神 贯彻 落 实到 ＿ Ｔ会工 作 中 》 的 Ｔ作 报告 ， 全面 总结 了 ２ ０ １ ２年 工会 各 项 工作 ， 并部署 了 ２ ０ １ ３年工作 任务 。 赵炳 弟在 讲话 中强调 ，各 级＿ Ｔ会
大会 审议通过 了工会丁作报 告 、 财 务 工作报 告 、 经审 工作报告 。 京 东方集
▲ 日前 ，北 京雨 跃 童游 泳俱 乐 部
签 约成 为 了京 卡 ・ 互 助 服 务 卡 特 约 加 盟商 。 今后 ， 凡持 京卡 的工会 会员 到该
团、 七星集 团等单位 分别 就开展经济创
新、 维护职工权益 、 劳动争议调解 、 集体
合 同签 订 、 和谐 劳动关 系建设 、 职工技 能大赛等重点工作做 了发言 。 （ 赵芳 ） 口
俱乐 部游 泳时 ， 均 可享 受 ９ ． ５折 优惠 。 ▲ 日前 ，国家京 剧 院慰 问首 都建
设者 专场 演 出在北 京 梅兰 芳 大剧 院举
了亿 方物 业 、 望京 实业 、 方 庄 物业 、 城 开实 业及 亿信 公 司 、 同 信公 司 等 困难
浅议企业文化建设在金隅集团发展中的作用
维普资讯
经济指标 同布置 、同检查、同考核、同落实．使思 集 团摈弃 “ 酒香不怕巷子深 的传统观念 ， 不断加 想政治工作真正做到 了经常化、制度化、规范化。为 大集 团形象的宣传工作力度 。一是加 强企业整体 形象 集团的改革发展奠定了坚实的思想基础。
作为 培育集 团精 神 的核心 内容 。 １ 辑集团把 “ 卜 争 ”作为集团 重要内容。 ． 三
一
流、勇于成功 、团结协作 的良好精神风貌 。 Nhomakorabea一
重实际， 就是要树立集团意识， 就是要坚持 “ 五统 ” 的原则， 维护集团的利益 促进集团整体发展。 重
二 、： ，文化建设在金隅集团发展中 ｉｌ ｋｌ ，
省市级以上报刊上发表反映集团两个文明建设成果的 升职工素质 的 目的 ，对企 业员工有着 强大的导 向、激 文章数量都有较大幅度的增长 ．使金隅集团的知名度 励 、凝 聚和 约 束作 用 。 为适 应大 生 产 需 要 ，培育 良 大大提高， 树立了良 好的集团和企业形象， 建立了良 好 好的企业作风 ，金隅集团积极开展精神文明创建活动 双达 的企业信誉，为集 团产品占 领市场扩大规模做出了积 和规范化服 务活动 ，以现场管理和 规范化服务 “ 极的贡献。二是加强集团内部宣传网络的建设和宣传 标 活动为主要内容，不断提高企业的管理水平 ．培 四有 职工队伍 ．增强责任感 ．提高职工遵章 渠道的沟通。集团创办了 《 北京金隅报》 积极用正确 育 “ ， 觉性，收到了较好效果。在全体职工中大力 的思想、目 标吸引凝聚职工。２０ 年集团党委编写了 ０１ 守制的 自 提倡 “ 敬业 、钻研 、开 拓 、严格 求 实 精神 ， 《 金隅之光》等书籍．制作了展示基层党组织建设和职 工精神风貌 的电视专题片 。《 北京金隅报 》近两年开辟 树立质量 在我心 中、效益在 我手中的主人翁 思想 ，广 涵的群体意 专栏歌颂职工蓬勃向上的精神风貌，各单位充分利用 泛宣传先进典型．形成了以企业精神为内 闭路电视、 厂报厂刊、 广播、 橱窗等宣传阵地深入细致 识。集团所属加气混凝土厂在市场竞争十分激烈的情 满意在 地宣传党的改革开放政策、集团改革的整体思路及企 况下 ，为赢得客户 ．狠抓服务质量，开展 “ 一条 业的改革成果， 讲明改革改制的重要性和必要性， 为职 北加”优质服务活动 ，实行全天候、全方位 “
北京市昌平区人民政府关于印发北京市昌平区2016年在直接关系群众生活方面拟办重要实事的通知
北京市昌平区人民政府关于印发北京市昌平区2016年在直接关系群众生活方面拟办重要实事的通知文章属性•【制定机关】北京市昌平区人民政府•【公布日期】2016.02.14•【字号】昌政发〔2016〕2号•【施行日期】2016.02.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文关于印发北京市昌平区2016年在直接关系群众生活方面拟办重要实事的通知昌政发〔2016〕2号各镇人民政府、街道办事处，区政府各委、办、局（公司）：《北京市昌平区2016年在直接关系群众生活方面拟办的重要实事》已经区政府研究同意，现印发给你们。
各部门和各责任单位要高度重视，严格按照任务分工和完成时限要求，抓严抓实各实事项目，切实把好事办好、实事办实，真正让群众得实惠、增福祉。
北京市昌平区人民政府2016年2月14日北京市昌平区2016年在直接关系群众生活方面拟办的重要实事一、加强大气污染防治1.农村地区减煤换煤项目。
继续为全区12.2万户农民配送液化石油气，替换优质燃煤16万吨，推进3000户农民取暖煤改电工程，进一步优化农村地区用能结构。
完成时限：2016年11月底主要责任单位：区新农办项目责任人：李元和2.燃煤设施清洁能源改造项目。
全年完成燃煤设施清洁能源改造任务500蒸吨，减少工业废气排放。
完成时限：2016年11月底主要责任单位：区环保局项目责任人：牟少华3.更换清洁能源公交车。
更换清洁能源公交车58辆，减少公交车污染物排放。
完成时限：2016年11月底主要责任单位：区交通局项目责任人：张伟4.工业污染企业退出项目。
全年完成28家污染企业的退出任务，进一步减少粉尘、废水、废气等有害物质排放。
完成时限：2016年11月底主要责任单位：区经济信息化委项目责任人：王志刚二、提升群众居住环境5.改善老旧小区居住条件。
实施老旧小区抗震节能改造工程，加大直管公房、市政回迁小区修缮与环境整治力度，改造北七家地区老旧供水管网，提升老旧小区居住环境。
京能集团工会开创工会工作新局面
思想政治引领打造劳模博物园完善职代会做实职工之家京能集团工会开创工会工作新局面□本刊记者马超近年来，京能集团工会坚持工会组织思想政治引领，把党的十九大和中国工会十七大精神作为开创T.会工作新局面的强大动力，亮点频现。
弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神持续推进“劳模博物园”建设。
党的十九大以来，京能集团工会在北戴河矿工疗养院全面开展劳模文化家园建设，打造了全国第一家劳模博物园，目前已初显成效。
已建成“劳模林”“丰碑园”“劳模宣传栏”“劳模书屋”等文化工程，通过精心策划，丰富劳模疗休养内容，设计菜单式服务，创办《回眸历史拥抱新时代》主题升旗仪式、开展“知名画家为劳模画像”、太极拳、康疗体检等独具特色的主题活动。
劳模博物园已被命名为“中国能源化学地质劳模博物园”和“中国作家协会劳模文学创作基地”，圆满完成多次重要会议接待任务，接待各行业劳模疗养及参观团队56批，累计接待各行业优秀职工代表近3000余人。
坚持和完善企业民主管理制度根据市总工会改革任务，推进集团型职工代表大会制度建设，建立《京能集团职工代表大会实施细则》和各专委会工作简则，保障了集团型职代会制度建设2019年2月21至220,京能集团召开第一届二次职代会暨2019年工作会，规范进行职代会各项议程。
各讨论组认真审议讨论了经营管理工作报告、集团第一届一次职代会提案办理情况报告和大会决议（草案），发挥了职工代表民主监督、参政议政职能。
在主席团成员设置上，推选北京市级劳模代表、大国工匠代表和先进一线职工等5名代表进入主席团，弘扬劳模工匠精神时代主旋律的同时，也通过他们将最基层的声音直接反馈到集团管理经营层。
在集团型职代会制度运行的第二年，职工代表提案的数量较上一届成倍提升，代表参政议政能力提升显著。
提升“职工之家”建设“职工之家”建设工作是京能集团的品牌特色项目。
2018年，北京市工业（国防）工会在京能集团京阳热电公司召开《北京市总工会关于深入推进职工之家建设工作的意见》工作推进会，全面启动升级建家工作。
物业优秀团队推荐范文(优选5篇)
物业优秀团队推荐范文第1篇“看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛”。
20xx年，公司上下，团结一心，克难奋进，在看似平常却不平凡的物业服务岗位上做出了突出业绩，令人欣喜。
交通银行项目部、人防备勤楼项目部、建设银行项目部、CBD数码城项目部荣获公司2016年度先进集体光荣称号当之无愧，他们是冠博物业的优秀代表。
交通银行项目部：业主的需求就是我们的服务。
全体员工发扬爱岗敬业、吃苦耐劳精神，真诚服务业主。
去年交行各部门办公室进行调整，项目部全体员工主动配合，在高效优质完成物业服务的同时，积极作为，额外承担了大量的办公桌椅搬运、杂物清理、档案归类等任务，毫无怨言。
6月期间，宜昌连续几天下暴雨，全体值班人员坚守岗位，仔细排查各种险情，没有发生一起因责任不到位而引发的停电进水现象，为交行正常营业提供了保障。
人防备勤楼项目部：以一流的服务赢得甲方认可。
20xx年12月，公司进入人防备勤楼接管物业服务，项目经理从严管理团队，坚持每日汇报、每周总结并制定下周工作计划，与业主保持沟通协调，加强保安巡逻巡查，工作精细高效，服务保障到位，强化问题整改，卫生环境始终保持优良状态，物业费收缴率达100%。
元月19日，市物价局办公室传来捷报，主动对该项目部一年来的工作进行了书面评议，对各项物业服务表示“非常满意”，是他们以优质的服务赢得了甲方的认可。
建设银行三峡分行项目部：狠抓质量管理，提升服务水平。
该项目部服务着包括25层的综合大楼和附楼5层以及营业厅、科技楼，任务重、要求高。
在人员减少的情况下，狠抓员工技能培训，提高服务技能和效率，发现问题及时解决，工作质量不降反升。
各项服务工作均得到甲方认可。
先后被宜昌市物业管理协会评为“优秀物业管理小区”，被市房管局评为“平安物业小区”。
CBD数码城项目部；把业主的事就是自己的事。
该项目是一个商住混合型小区，地处繁华，业态复杂，去年以来，该项目处于交房和装修高峰期，项目部根据实际情况完善各项管理制度，使小区物业管理逐步走上规范化。
工会工作采访稿
当好职工群众的“娘家人”去年以来,区总工会充分发挥工会组织在组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益中的重要作用,切实加强模范职工小家建设，在提升职工素质、丰富职工生活、维护社会稳定等方面取得了实实在在的成绩。
共获得省级表彰1项，市级表彰11项,区级表彰1项。
提高职工素质助推竞飞赶超“我区作为工业强区，工厂企业很多．能提高广大职工的综合素质，就会提高我区的综合竞争力．为深化劳动竞赛活动.去年中共举办区级职工技能大赛10项，组队参加成都市百万职工技能大赛一级大赛5项；开展“安康杯"安全生产劳动竞赛活动，全区342家单位、1279个班组、29788名职工参赛,区总工会还获得了四川省2012年‘安康杯’活动组织奖.”近日，区总工会有关负责人向记者介绍道。
据了解,去年中,我区大力开展“创建工人先锋号”活动，重汽王牌012项目办公室、天保重装化工技术部获市重大项目建设“工人先锋号”称号;区总工会组织开展“三室一制”建设，指导巨石集团成都分公司建立了魏青友创新工作室，获得我区企业界及上级的好评。
“在自己企业中你们是比较优秀的，但走出企业大门和同行比，你是最优秀的吗？”这是不久前重汽王牌012项目负责人向每一个新员工提出的一个问题。
该公司通过技能培训，并开展技能大比拼、大竞赛活动，目前公司新的生产线上的装配工艺和水平提升非常明显。
近日，记者来到中国重汽成都王牌“012”项目驾驶室焊接车间里,五六十名工人正在紧张生产。
驾驶室底板加工工序中,工人们利用坐垫式焊机对带有凸台的镙母焊接到底板部件上；第二个工序中，工人们将底板的左、中、右三部分通过悬点式焊接形成整块底板。
再用助力臂来抓取零部件，放到组焊线上，由传输带进入机器人焊接室.一位姓王的车间主任王剑告诉记者：“这套设备由上海ABB公司提供，该公司属全球500强企业，总部在瑞士苏黎世。
北京奔驰、上海大众、浦东机场等项目的机器人都由该公司提供。
新的生产线上，不但设备先进,工人们通过技能评比，生产技能也有很大提高,目前整个生产线的生产效率大大提高，产品质量也很稳定。
企业为职工办实事清单范文四篇
企业为职工办实事清单范文四篇【篇一】企业为职工办实事清单近日，北京经开区总工会结合全区年度重点工作，围绕亦庄新城建设，明确“我为职工办实事”任务清单。
具体包括以下几项：举办“南海子杯”北京经开区职工健步走活动分为线上和线下两种参与方式，时间分别为4月19日5月9日；5月14日早8点，地点为南海子公园二期。
以职工创新工作室为孵化平台，开展名师带徒助推活动活动采取企业自主申报的方式进行，最终选出10位“名师”，申报截止日期为5月1日。
推动20xx年度北京经开区职工创新工作室评选认定对于评选出的工作室授予奖牌并给予20万元资金奖励。
资金分两次拨付，通过审核当年拨付资金总额的50%，次年复审通过后拨付剩余资金。
申报截止时间为4月15日。
对管理期满的区级职工创新工作室进行复审复核范围涉及认定满五年的区级职工创新工作室（即20xx20xx年度认定的区级职工创新工作室），复审达标者，继续保留“区级职工创新工作室”称号，授予创新成果多、创新能力强、经济及社会效益显著的职工创新工作室“创新活力之星”称号，优先推荐申报市级职工创新工作室。
【篇二】企业为职工办实事清单 1.为推进江西建工帮扶服务职工工作精准化、常态化、长效化，出台了《江西省建工集团有限责任公司工会困难职工帮扶救助实施细则》，推出四级帮扶梯度，并首次将因公牺牲职工遗属和工亡家属家庭纳入集团帮扶救助统一管理。
月，集中开展“工会进万家”调研走访慰问，集团各单位共走访慰问劳模、先进人物7名，走访慰问困难职工74名。
3.开展“七一”走访慰问，集团领导带队组成9个慰问组，连同各成员企业在内共走访慰党内功勋荣誉表彰党员、困难党员和建档困难职工83名。
月，集团工会开展“走基层、送清凉”行动，赴9个项目工地走访慰问一线职工，发放2162份防暑降温物品。
月，开展20xx年“金秋助学铸魂圆梦”活动，并向省总工会争取专项资金，集团工会对符合条件的10位困难职工子女发放助学款共计48000元。
物业评先进集体事迹材料8篇
物业评先进集体事迹材料8篇通过事迹的讲述，我们能够了解到不同行业和领域的成功案例，优秀的事迹材料可以激发我们的社会责任感和奉献精神，作者今天就为您带来了物业评先进集体事迹材料8篇，相信一定会对你有所帮助。
物业评先进集体事迹材料篇1在共康八村小区，每天可以看到一个身穿迷彩服、骑着电动车穿梭在小区内的身影，他就是共康八村物业保洁保安队长小盛。
保洁保安工作是一项长期性、繁琐性、重复性的工作，但是他无怨无悔、任劳任怨，在平凡的岗位上默默耕耘、勤恳工作。
在创全工作中他充分发挥物业一线员工“辛苦我一个，幸福千万家”的奉献精神，他良好的工作作风和工作成绩得到了同事和广大业主的`肯定和好评。
某年上海市开始全面推进垃圾分类，垃圾分类工作也成了物业公司今年的一项重点工作。
共康八村小区垃圾分类初期，为了方便居民投放垃圾，所有垃圾厢房24小时开放，但是有个别居民不按照规定投放垃圾，这一不文明的行为导致小区垃圾分类工作“前功尽弃”，为了加强管理，决定于11月15日实行定时定点投放，为了弥补居民源头分类不到位、投放不准确、落地垃圾可能会增多等问题，会上决定安排小盛每天定时巡逻，尽可能把落地小包垃圾和未分类垃圾进行二次分拣投放。
刚开始实行定时投放，很多居民不理解，有些居民直接把垃圾丢在投放点旁边，甚至刚刚清理完10分钟不到就有新的落地垃圾出现，为了做好小区垃圾分类工作，小盛除了每天白天不间断巡逻分拣垃圾，同时他总是不厌其烦的向周边居民宣传新的投放时间和错时投放地点。
考虑到小区里很多老人不识字，晚上6点-8点，他还拿着喇叭在小区巡逻宣传，取得不错的效果，也慢慢得到居民的理解。
垃圾二次分拣投放，听着简单，但是真的干起来并不容易，小盛经常拿着半米长的火钳，熟练地翻拣垃圾桶，把混杂垃圾按类投放，但是火钳只能处理少量未分类情况，如遇到混杂严重的情况，只能用手撕开垃圾袋，把分错的垃圾一一拿出来，经常碰到玻璃、钉子等尖锐物体，一不小心就割破手指，但是他从不叫苦叫累，他表示现在对垃圾进行二次分拣，这只是权宜之计，也是当下居民还未养成垃圾分类习惯的补救办法。
宋振杰员工岗位成才六大路径简介
宋振杰员⼯岗位成才六⼤路径简介“⼗⼆五”全国职⼯素质建设⼯程指定系列培训教材《员⼯岗位成才六⼤路径》简介图书封⾯图书信息图书名：员⼯岗位成才六⼤路径作者：宋振杰出版社：中国⼯⼈出版社开本：16开页数：195页2012年7⽉1⽇第1版2012年7⽉1⽇第1次印刷定价：27元内容提要“千⾥之⾏，始于⾜下”，员⼯职业⽣涯的发展是从做好本职⼯作开始的，岗位是员⼯成长的沃⼟，更是成才的舞台。
本书指出了员⼯岗位成才的主要⽅向，清晰地给出了员⼯岗位成才的六⼤路径：提⾼技能等级、潜⼼砺练绝活、参加技能竞赛、参与挖潜增效、积极创新发明、持续终⾝学习，并⽤员⼯⾝边真实⽣动的案例，具体分析阐明了每⼀条路径的实践⽅法与技巧。
本书是“⼗⼆五”全国职⼯素质建设⼯程指定系列培训教材，中华全国总⼯会宣传教育部总编，由职业素质训练专家宋振杰先⽣撰写，全国职⼯素质建设⼯程领导⼩组办公室审定，中国⼯⼈出版社出版发⾏。
作者介绍宋振杰，⼈社部CETTIC（中国就业培训技术指导中⼼）职业基本能⼒专项培训专家委员会成员，全国总⼯会“⼗⼆五”全国职⼯素质建设⼯程专家组成员，北京时代光华⾼级讲师，职业素质训练专家。
具有⼤型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。
宋振杰⽼师是北京⼤学出版社⾦牌作者获得者，著有职业素质培训专著《黄⾦⼼态》、《⾃我管理——经理⼈九⼤能⼒训练》、《团队领导——九⼤核⼼能⼒塑造新型管理者》、《好员⼯是这样炼成的》、《第⼀步：新员⼯职业化六⼤关键》等。
由中华全国总⼯会宣传教育部总编，宋振杰⽼师撰写的《员⼯职业⼼态塑造（训练）》、《员⼯职业意识塑造（训练）》、《员⼯职业⾏为规范（通⽤读本）》、《员⼯职业竞争⼒》《员⼯岗位成才六⼤路径》、《员⼯岗位成才六⼤关键能⼒》等系列教材，经全国职⼯素质建设⼯程领导⼩组办公室审定，被指定为“⼗⼆五”全国职⼯素质建设⼯程培训教材，该系列教材已于2012年4⽉由中国⼯⼈出版社出版发⾏。
首都国企改革发展的“金隅模式”
首都国企改革发展的“金隅模式”作者：姜德义来源：《前线》2019年第10期北京金隅集团创始于北京市建筑材料工业局，历经企业化、集团化、股份化、证券化等重大改革改制，由当初传统单一的建材产品生产企业发展成以“新型绿色环保建材制造、贸易及服务，房地产开发经营、物业管理”为主业的市属大型国有控股产业集团和A+H整体上市公司。
2009年7月，金隅股份在香港联交所上市;2011年3月，换股吸收合并太行水泥回归A 股;2017年底，金隅集团成功实现整体上市。
上市10年来，金隅集团始终坚持首都国企定位，加强党的全面领导，坚持新发展理念，主动服务北京“四个中心”建设，深度融入京津冀协同发展大局，借力资本之翼，持续做强做优做大主业，经济运行质量和效益显著提升。
在首都改革发展大潮中，金隅集团始终坚持党建引领，创出了国企腾飞的“金隅模式”，2018年净利润、净资产、营业收入分别是上市之初的6倍、9.3倍、9.4倍。
坚持党建引领。
集团党委坚持把方向、管大局、保落实，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设，牢牢把握正确的政治方向、树立“四个意识”，构建全面从严治党责任体系和党建工作“组织、运行、考核”体系，严格责任制落实。
按照首善标准抓党建，坚持同一站位、同一步调、同一标准、同一要求，确保集团“一盘棋”，不断提高党的建设质量。
明确法定地位。
集团坚决落实两个“一以贯之”，按照市委统一部署，系统修订公司《章程》《董事会议事规则》等制度，嵌入党建工作总体要求，切实把党的领导融入公司治理各环节，进一步健全中国特色现代企业制度。
确保始终发挥党委的全面领导作用，同步指导所属全资和控股企业实施党建进章程，实现“全覆盖”，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。
全面从严治党。
集团党委坚持贯彻落实全面从严治党要求，切实落实好“两个责任”，推进标本兼治，强化监督执纪问责，驰而不息纠正“四风”，保持惩治腐败高压态势，推动全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的政治生态。
2021年旅游局办公室主任个人工作总结
旅游局办公室主任个人工作总结旅游局办公室主任201*年度个人工作总结在局党组的正确领导和局领导的关心支持下，今年年初，我被调入局办公室工作，一年来，我努力学习办公室业务，积极发挥参谋助手作用，履职尽责，在办公室全体人员的共同努力下，较好地完成了全年工作任务，但离局领导和同事们的期望仍有一定距离，现将本人今年工作情况小结如下一、工作学习情况1、更加注重强化个人学习，提升业务能力。
俗话说“玉不琢不成器，人不学不知道”，今年到局办公室工作后，我明显感到机关办公室跟基层政府办公室的明显区别，也感到了从未有过的工作压力，我认为机关办公室的行政管理、信息档案、人事制度、后勤管理等各方面的工作要求都比基层更加细致、严谨，我深感能力有限，因而在日常工作和生活中就特别注意加强业务方面的学习，经常翻阅这方面的资料补课；另外，我还把政策法规、历史文化、旅游管理、修身养性等方面的资料作为一项重要的学习内容，例如通过学习《西藏自治区旅游条例》和《旅游管理实务》等使我对行业知识更加了解，通过仔细阅读《解放西藏史》使我对“老西藏精神”五句话内涵理解得更加深刻，通过细品《人生何必太计较》一书让我更加懂得了“舍与得、得与失”的道理，教我做人做事更加坦诚而豁达，如此种种，让我受益匪浅。
2、更加注重工作方式方法，发挥集体作用。
办公室工作千头万绪，既繁又杂，全年基本上都处在“人少事多”的困局中，办公室每个人都能感到明显的工作压力，面对繁重的工作任务，一开始我就认为必须发挥好小集体的合力，绝不能单打独斗，在工作中我尽量做到合理安排人力、合理安排时间，按时保质保量完成工作目标任务，但即便如此，仍感到力不从心，时有不尽如人意的事发生，尤其是有两次领导讲话稿，我没能写好，分管领导交办的制作宣传栏也因种种原因未能及时制作完成。
3、更加注重协调各方关系，搞好科室团结。
我局作为行署的一个工作机构，相比之下，是一个比较小的单位，总体上人少，但事一点不比别的单位少，甚至在某些方面或特殊时段事情更多、任务更重，去末今初实行机构改革后，单位科室分工更加细化，责任也相应更加明确，因此，在具体工作中，我十分注重搞好科室之间这个小集体的团结，十分注重发挥办公室上传下达、左右协调的中枢作用，我经常给办公室的同事们说，要把工作精力放在做事上，特别是要多做有利于团结的事，少说不利于团结的话，对我个人而言，就是坚持宁做“闷葫芦”，不做“长舌妇”，多做“和事佬”，绝不做“挑事精”，因为我始终坚信，无论家小家大，只有团结才能出生产力、只有团结才能出战斗力；我经常想，如果我们这么小的一个单位都搞不好团结，面对每年这么多的工作任务，可想而知，我们局里从上到下、从里到外，从书记局长到科所长再到一般办事人员，每个人会累到什么程度，不仅身体累，心也累？所以我说，“己所不欲，勿施于人”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
简报
第85期
北京金隅集团党委深入学习
实践科学发展观活动办公室 2009年7月30日金隅集团各单位落实整改方案，做到“四个结合”
集团学习实践活动进入整改落实阶段以来，集团各单位坚持细化整改方案，对整改方案中涉及的问题做到明确整改目标、整改任务、整改措施和责任人，坚持联系实际，做到“四个结合”，即把办具体实事与建立完善体制机制相结合；把解决当前困难与实现企业长远发展相结合；把解决影响生产经营的突出问题与加强企业党的建设、文化建设相结合；把阶段性整改与持续改进相结合，收到良好效果。
把办具体实事与建立完善体制机制相结合
八达岭度假村按照“重在取得成效、重在取信于民”的要求，着力处理好解决突出问题与形成长效机制的关系，着眼当前抓整改，立足长远建机制，使学习实践活动真正成为群众满意工程。
在制定整改方案时明确了四个整改项目：一是公司硬件设施的建设与完善；二是推行精致服务，提高服务质量；三是推行精细化管理，提高管理水平；四是加强企业文化建设。
日前，学习实践活动领导小组组长、经理王怀斌已与国家体育总局和集团领导进行了充分沟通，带头对完善硬件设施进行落实整改，现已开始组织室内外康乐项目的施工。
星牌公司进一步完善体制机制，有关部门对现有工作制度进行了认真清理，进一步健全了《管理制度汇编》，增加了《实行收支两条线，月度资金预算管理暂行办法》、《销售发票及资金往来发票管理办法》、《电子、通讯管理制度》、《印章管理办法》、《业务招待费使用管理暂行办法》等9项制度；修订了《经理办公会会议制度》《销售人员出差补助报销标准补充规定》和《劳动纪律管理规定》《解除、终止劳动合同规定》等7项制度；废止删除了《用印管理规定》。
目前，公司已形成15大类、274项行政和党委工作制度体系。
按有关政策认真办理双惠苑小区房改售房工作，通过几个月的努力，为44户业主办理了房改售房的全部手续，使他们取得了北京市房屋产权证书。
光华木材厂始终贯彻“两保一促”活动的开展，并当作大事来抓，重新修订了相关的文件和规定，组织专业人员对地下空间、地下设施的安全检查，清理整顿六幢高层住宅的地下室，解决电线私接乱接问题，查清了在地下居住的物业服务保洁、保安、电梯维修人员数，明确了责任区域和责任人，每天有专人进行检查。
为了提升物业服务理念，提高服务意识，厂物业根据北京市住宅物业服务有关规定的要求，制订了“光环物业服务标准及检查考核办法”，将机构设臵、部门职责重新明确，并就维修房屋、电梯运行、消防安全、绿化保洁、停车管理等项逐条细化，针对性强，便于操作和检查，发现问题能够及时分清责任，解决问题能够迅速安排到责任部门和责任人，此标准已经提出初稿，正在组织征求意见，计划在四季度实施。
集团党校全面系统地整理和修订现有的规章制度，认真做好对现有制度进行增、删、修、订的工作。
根据轻重缓急，对学校发展涉及面广的和关系到职工切身利益（如加班补贴、课酬、误餐费等）的相关制度首先进行修订。
把解决当前困难与实现企业长远发展相结合大成公司优化结构，辅业和参股企业股权退出工作取得重大进展；下大力量理清资产现状，公司收回4000余平方米被占用房产并重新签订房屋租赁合同，目前没有发生新拖欠的情况；清理同各物业公司的关系，为逐步妥善解决历史遗留问题打好基础；完成了青塔A区活动中心项目用地规划许可证，规划面积增至32080平方米，实现了开发利润的最大化。
平谷水泥二厂党委高度重视整改落实方案的制定和实施，从长远和根本上解决问题。
目前，在矿产资源综合利用、降低熟料生产成本、解决历史遗留问题、提高领导干部综合素质、加强党风廉政建设等制约公司长远发展的五大问题上已经制定了详细的整改措施，明确了目标、期限和责任人，7月初实施降低熟料生产成本的措施，收到了明显效果。
凤山温泉度假村着力在解决影响和制约公司科学发展的突出问题上下功夫，在员工最关心、最直接、最现实的利益问题上下功夫，扎扎实实为员工办实事、办好事，为员工宿舍统一配备床上用品，在宿舍内的晾衣场、自行车存放处安装了视频监控系统以加强安全管理，投资数万元修整了晾衣场、文体娱乐场，改善员工餐厅就餐环境、提高菜品质量，让员工亲身感受到开展学习实践科学发展观活动带来的实惠，提高员工学习实践科学发展观的热情和自觉性。
此外，公司已将搬迁员工浴室、扩建员工餐厅面积的工作提上了议事日程，预计下半年将实施完成。
把解决突出问题与加强企业党的建设、文化建设相结合
涿鹿水泥公司围绕学习实践活动主题，从班子建设、廉洁自律、人才培养机制建设、党建工作等方面，提出了整改落实方案初稿，在经领导班子反复讨论修改后，向干部职工作出“整改措施一定按时按质完成，并随着公司项目建设的不断推进，发现问
题随时整改”的公开承诺。
7月以来，公司不断改善施工现场员工的就餐问题，在修建简易食堂的基础上，聘请专业厨师，增添菜品花样，成立伙食委员会，确保职工的用餐和生活质量，受到职工称赞。
金隅混凝土公司把安排使用好燕山分流职工当成一项重大的政治任务来抓，召开班子会做专题研讨，并制定了切合实际的工作方案。
所有人员均参加为期一周包含混凝土专业知识、公司发展与规章制度、安全教育等内容的学习培训，使员工能迅速了解、熟悉、融入混凝土公司。
同时为了解决燕山员工的交通问题，公司购制了4辆新班车，解决职工上下班难的问题。
琉璃河水泥公司加强人才培养，近日完成了与河北理工大学联合办学的开办仪式，26名在职人员就读成人高校。
北京陶瓷厂举办了“外来务工人员素质教育培训”。
来自北陶区域内各实体的50多名外地来京职工参加了此次培训。
把阶段性整改与持续改进相结合
邯泥公司要求各部门对不适应的制度及时进行完善、修改或废除；综管部对公司各单位职责分工、规章制度将进行统一整理汇总，装订下发至各单位；进一步建立制度循环体系，对制度执行过程出现的问题及时进行完善和修改，形成管理的良性循环。
燕山水泥厂党委书记带队走访了外派到曲阳金隅和涿鹿水泥的干部家庭，详细询问了干部家属们的工作状况和实际困难，还为干部家属们送上一张红色的卡片——爱心联系卡，上面打印着燕山物业部门及企业领导的联系方式和服务内容，表示要全心全意做好外派干部家庭的后勤保障服务工作。
翔牌公司为了创建和谐企业，保障职工健康生活、健康工作，把以人为本、关爱员工真正落到实处，依据公司《质量、环境和职业健康安全体系》的要求，他们坚持两年一次为职工进行体检。
6月份，对在岗职工、农民工等450余名员工进行了全面免费健康体检。
建材城物业公司今年的目标是要逐步扩大管理面积和经营范围，对现有写字楼和商业用房进行装修改造，完善服务设施，将硬件设施提高一个档次，同时要提升管理和服务水平，使年均出租率保持在90%以上。
在居住小区物业管理上，物业公司将积极配合房地产开发，着力加强员工队伍建设，服务质量和服务水平要再上一个新台阶；在供暖服务上，热力厂的供暖面积将要提高到200万平方米以上，同时要进一步做好节能减排工作，降低运行成本，实现规模效益。
报：市委、国资委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室、市委第13指导检查组、市国资委党群处、市国资委宣传处
送：集团领导班子成员
发：集团总部部室、集团指导检查组、集团所属企事业单位
（共印120份）。