钢铁企业最全设备管理制度

XX 钢铁有限公司

批准：

日期：

为了保证XX 厂机械设备、电气、仪表自动化设备、特种设备的

高效、稳定运行，保证各工序连续、稳定的生产，大力实现节能降 耗，实现设备管理的制度化、简单化、流程化、专业化，特制定以 下制度（规定），形成此制度汇编，本制度汇编自 X 年X 月X 日起试

行，其他相应制度即行废止，如本制度汇编的内容与公司文件相抵 触，以公司文件为准；为了更符合 XX 厂的实际情况，欢迎各车间、

科室提出不同意见或见解，以便及时修订。随着 XX 厂的逐步发展，

各项制度将逐步完善。本制度汇编的解释权归

XX 厂机动科。 编

制

设

备

管

理

制

XX 厂

年X月X日

目录

1.封面.................................. .第1页

2.前言.................................. .第2页

3.目录................................. .第3页

4.设备基础管理考核规定.................. .第4页

5.设备清洁管理办法................. ... .. (5)

6.设备例会管理规定................... (6)

7.设备点检管理制度................... .…第7-9页

8.叫修管理规定………………………………. 第10-11 页

9.设备润滑管理规定…………………………….. 第12 页

10.备机管理办法 (13)

11.下线设备管理办法 (14)

12.事故管理规定…………………………….. 第15-16 页

13.备品备件计划申报、验收管理规定……..第17-18页

14.备品备件管理办法……………………….. 第19-20 页

15.质量异议管理规定…………………………... 第21 页

16.外修物品管理规定 (22)

17.用电管理规定………………………………... 第23 页

18.临时用电管理规定……………………….. 第24-26 页

19.电机维护、保养、考核管理规定..... (27)

20.照明管理办法………………………………... 第28 页

21.规范工作票和操作票使用的规定……… .. 第29-30 页

22.自动化设备管理规定（试行）........... .第31页

23.计量管理办法………………………………第32-34 页

24.机物料分类、统计、支领管理规定..... 第35-37页

25.机物料分类、统计、支领管理补充规定…第38-39页

26.修旧利废管理办法…………………………第40-41 页

27.设备管理单项考核办法.. ……………… .. 第42-43 页

XX钢铁有限公司X厂

设备基础管理考核规定

为了进一步加强X 厂设备基础管理，依据我厂各生产岗位记录的实际情况，特制定本规定。

1.本规定适用于X厂。

2.交接班记录必须按照交接班制度内容进行认真填写。

3.环保设备岗位、动力设备（风机、水泵）需设三项记录，即：交接班记录、设备点检记

录、设备运行记录。

4.设备润滑记录，按照设备润滑五定内容进行填写。

5.设备点巡检记录、设备运行记录、设备润滑记录单位管理人员每日要有检查签字。

6.生产车间负责各项记录每月收回，以旧换新，便于存查保管，不得浪费。

7.保持记录完整无破损，记录填写要字迹工整、纸面清洁、无涂抹现象。

8.建立建全本车间的设备档案台帐、备品备件台帐、备件更换台帐。

9.做好检修记录、大中修记录等。

10.规章制度上墙，物品摆放整齐，记录表格保管完好，记录工整、准确、及时、完整。

11.考核

对未建立相应台帐、记录的，给予责任车间200 元/ 项的罚款。

台帐、记录不符合规范的，给予责任车间200 元/ 项的罚款。检查人未签字、检查人签字确认提前或滞后的，给予检查人50 元/ 次的罚款。

12.本规定自下发之日起执行。

X钢铁有限公司X厂

设备清洁管理办法

为了保证设备的良好状态，结合X厂的实际情况，制定本制度。

1.本办法适用于X厂。

2.工业建（构）筑物卫生做到窗明地净，沟见底，平台、栏杆、屋面无积灰和杂物，维护

结构及门窗玻璃完整无损。水落管、下水沟通畅无阻，厂房屋面积聚的飞尘定期清扫，防水棚应保持不受损坏，屋面排水沟和落水管应定期畅通。

3.设备本体清洁做到机器光、马达亮、见本色，无积尘、油污、杂物；无漏油、漏

水、漏气、漏电等。润滑部位润滑良好，无锈蚀。

4.管道及附件设备卫生做到无积尘、无泄漏、无错接乱拉，排列整齐，标志明

确、醒目，定期防腐。

5.站室卫生应无积尘、油污、杂物，窗明几净，结构及门窗玻璃完整无损。

6.现场备品备件库房、现场备件和机旁备件按照《备品备件管理办法》执行。

7.配电室、操作室、主控室内严禁吸烟，严禁携带易燃易爆、强磁性、腐蚀性、放射性

等物品进入，保持环境和设备干净、整洁、物品摆放整齐。

8.考核

对违返本规定的，视情节给予责任车间100-500 元/ 次. 项的罚款，对责任人给予20-200 元/次. 项的罚款。

机动科不定期对各车间的设备清洁情况进行检查，除按照进行考核外，还将按照《X厂关于开展设备管理劳动竞赛的通知》进行考核。

9.本办法自下发之日起执行。

X钢铁有限公司X厂

设备例会管理规定为了加强设备管理，保证检修质量、进度、安全，规范设备例会管理，制定本规定。

1.本规定适用于X厂。

2.设备例会包括：设备员例会、月设备总结会、检修项目敲定会、检修项目碰头会、其他

临时会议。

3.设备例会时间、地点

设备员例会在每周五14：00召开；会议地点设在厂会议室；参加人员：各车间设备员、润滑员，以及检修车间电仪工段段长。要求：各车间对一周的设备管理工作进行总结，并对下周的工作做出计划；会后，各车间的工作总结和工作计划以书面形式报机动科。

月设备总结会在每月的5—8 日召开，时间以通知为准；会议地点设在厂会议室；参加人员：各车间一名车间主任、设备员、润滑员，以及检修车间电仪工段段长。要求：各车间对一个月的设备管理工作进行总结，并对下月的工作做出计划；会后，各车间的工作总结和工作计划以书面形式报机动科。

检修项目敲定会的时间以通知为准；会议地点设在厂会议室；参加人员：各车间一名车间主任、设备员，以及检修车间各工段段长、班长。

检修项目碰头会在检修当日的11：00和15：30召开，X一车间和X二车间会议地点设在主控室，竖炉车间会议地点设在二层半平台值班室。相关生产

车间主任、区域负责人和安全员，检修车间主任、检修负责人和安全员参

加（厂值班调度和安全科视情况参加，原料车间视情况参加）；主要核实检修质量、检修进度，有何困难、大概完成时间、以及试车情况，生产车间予以确认。

其他临时会议的时间、地点、参加人员以通知为准。

4.设备例会的管理部门是机动科，会议由机动科主持。