资质借用流程图
资质代办主要流程
![资质代办主要流程](https://img.taocdn.com/s3/m/88277b95ac51f01dc281e53a580216fc700a53dc.png)
资质代办主要流程资质代办是指由专业的机构或个人代替企业或个人进行相关资质申报、审核、核准等一系列流程。
在当前的市场环境下,越来越多的企业和个人选择委托资质代办机构来处理资质相关事务,以节省时间和精力,提高效率。
接下来,我们将介绍资质代办的主要流程,帮助您更好地了解和选择资质代办服务。
1.需求确认。
首先,您需要与资质代办机构进行沟通,明确自己的需求。
这包括确定需要办理的具体资质类型、办理的地区和部门、办理的时间要求等。
在这一阶段,您可以向代办机构提出自己的要求和疑问,以便代办机构能够更好地了解您的需求,并为您提供更专业的服务。
2.资料准备。
一旦确定了需求,接下来就是准备相关的资料。
不同的资质类型可能需要不同的资料,包括企业营业执照、法人身份证、相关证明文件等。
您需要按照代办机构的要求,准备齐全并准确的资料,以便代办机构能够顺利地为您办理资质。
3.资质申报。
在资料准备完毕后,代办机构将根据您的需求和资料,为您进行资质申报。
他们将按照相关的流程和规定,向相关部门提交申请,并跟踪审核进度。
在这一阶段,代办机构将为您节省大量的时间和精力,让您可以更专注于自己的业务发展。
4.审核跟进。
一旦资质申报提交后,代办机构将会跟进审核进度。
他们将与相关部门进行沟通,了解审核进展情况,并及时处理可能出现的问题和疑问。
在这一阶段,代办机构的专业知识和经验将起到至关重要的作用,确保您的资质能够顺利通过审核。
5.资质颁发。
最后,经过审核通过后,相关部门将颁发相应的资质证书。
代办机构将帮助您领取并核对资质证书,确保证书的准确性和完整性。
在这一阶段,代办机构将为您提供全程的服务,让您可以省心地使用您的资质,开展相关的业务活动。
总结。
通过以上的介绍,我们可以看到,资质代办的主要流程包括需求确认、资料准备、资质申报、审核跟进和资质颁发。
选择专业的资质代办机构,将能够为您节省大量的时间和精力,让您更专注于自己的业务发展。
希望以上内容能够帮助您更好地了解和选择资质代办服务,祝您办理顺利!。
天津市建筑业企业资质审批内部流程图(精)
![天津市建筑业企业资质审批内部流程图(精)](https://img.taocdn.com/s3/m/fc96ef3faf45b307e9719718.png)
天津市建筑业企业资质申报流程图申请一、二级资质的企业,直接向市建委资质窗口递交申请材料,并查验原件申请三级、劳务分包资质的企业,向区县建委递交申请材料,并查验原件市建委资质窗口工作人员审理企业向市建委资质窗口索取收件凭证准予许可的,颁发资质证书(申请一、二级资质的企业,直接向市建委资质窗口领取;申请三级、劳务分包资质的,由区县建委工作人员领取后,颁发给企业被告知材料不齐全,需要补正申请材料的,向市建委资质窗口索取需补正材料通知书和清单。
(申请一、二级资质的企业,会被告知一次性补正材料;申请三级、劳务资质的企业,市建委不得要求其重复提供申请材料被告知申请材料齐全并符合法定形式的,向市建委资质窗口索取受理通知书凭证10个工作日受理时限20个工作日(涉及专业部门审核的45个工作日5个工作日专业初审意见被告知审批不合格的,索取不予批准的决定书(申请一、二级资质的企业,直接向市建委资质窗口索取;申请三级、劳务分包资质的,由区县建委工作人员领取后,发给企业涉及专业部门初审的市建委审批不予批准的,打印不予批准行政许可申请决定书1、《中华人民共和国建筑法》2、《建筑业企业资质管理规定》(建设部第87号令3、《外商投资建筑业企业管理规定》(建设部、外经贸部第113号令行政许可依据行政许可条件建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列,各资质序列按照工程性质和技术特点分别划分为:施工总承包12个资质类别,专业承包60个资质类别,劳务分包13个资质类别。
各资质类别按照规定的条件划分为若干等级。
各资质类别和相应等级的具体条件可向资质窗口人员索取《建筑业企业资质等级标准》(建设部建建[2001]82号进行查阅,或者通过中国工程建设信息网 和天津市建设管理委员会网站 查询。
企业取得法人营业执照后,结合自身条件确定申报的资质类别和等级1、新设立的建筑业企业,只得申报最低资质等级2、外商投资建筑业企业可以根据实际达到的资质条件,申报相应的资质等级3、建筑业企业资质升级,每年集中办理一次,具体受理时间发文通知4、建筑业企业申请资质增项,随时办理5、建筑业企业资质其他变更事项,随时办理企业填写《建筑业企业资质申请表》(外商投资建筑业企业须填写《外商投资建筑业企业资质申请表》,准备相应的附件材料《建筑业企业资质申请表》或《外商投资建筑业企业资质申请表》的示范文本以及申报材料清单可向资质窗口工作人员索取,或通过中国工程建设信息网 和天津市建设管理委员会网站 查询下载。
资质使用管理办法三篇
![资质使用管理办法三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/13dda6a952ea551811a6876e.png)
资质使用管理办法三篇篇一:xxxxxx资质使用管理办法为适应市场竞争,建立健全部门职能,遵守《中华人民共和国招标投标法》、《建筑业企业资质管理规定》等相关法律、法规下使用资质,实现公司管理的规范化、制度化、合理化,坚持科学管理,促进经济效益的增长,制定本办法。
一、证件种类1.1企业资格证件:营业执照、资质证书、企业安全生产许可证、法人组织机构代码证书、质量管理体系认证证书、税务等级证书、银行开户许可证书、法定代表人资格证书及各类人员证书;1.2承揽工程的中标通知书、合同协议书、备案证以及相关部门出具的质量及安全鉴定证明等;1.3以后取得的企业各类资质、资格、合同和荣誉证书等。
二、证件年审2.1市场经营部负责对公司证件进行年检、保管和使用,对公司相关证件如营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码进行年度审验,配合安全综合办对质量体系认证进行年度审验。
三、资质管理3.1企业资质管理由公司市场经营部负责,指定专人负责管理,建立、登记企业资质证件使用情况;3.2严禁任何人擅自复印企业资质证件,更不得涂改、出租、出借、伪造、转让或非法出卖企业证件,违反上述规定者,追究资质证件管理人员及当事人责任,严肃处理;3.3证件管理人员负有登记、保管、保密、收回的责任,如证件出现毁损、遗失、泄密等情况,由公司按照相关规定对当事人予以严肃处理;3.4对公司相关合同的各项条款保密,无董事长或总经理许可,不得给无关人员提供合同内容及条款;3.5对相关证件电子版不得外传,且复印件一律注明用途,防止公司内部资料外泄造成损失。
四、资质使用4.1市场经营部是公司负责对外经营、承揽施工任务的主要部门,必须掌握市场行情动态,及时收集工程信息并向公司法人汇报,在《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程招标投标法》等相关法律、法规允许的范围下掌握信息,积极参与投标。
4.2在遵守《建筑业企业资质管理规定》等相关法律、法规下积极参与在公司经营范围内的投标活动,并建立公司资质使用登记表,且注明用途、使用范围、审批领导。
(完整版)最全财务管理流程图
![(完整版)最全财务管理流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/a2d92878b8f67c1cfad6b8c7.png)
财 务 工 作 流 程 图
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目录
一、借款流程图 ....................................................................................................................... 2 二、报销工作流程图 ............................................................................................................... 3 三、记账工作流程图 ............................................................................................................... 4 四、报税工作流程图 ............................................................................................................... 5 五、开票工作流程图 ............................................................................................................... 6 六、往来支付工作流程图....................................................................................................... 7 七、工资/福利发放工作流程图.............................................................................................. 8 八、印章管理工作流程图....................................................................................................... 9 九、资质管理工作流程图..................................................................................................... 10 十、出入库管理工作流程图................................................................................................. 11
建筑行业资质转让流程
![建筑行业资质转让流程](https://img.taocdn.com/s3/m/f07ceb5b0a4e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c2e.png)
建筑行业资质转让流程1.需要转让建筑行业资质的公司首先要准备相关资料。
The company that needs to transfer the qualification of the construction industry must first prepare relevant materials.2.准备资料包括公司营业执照、资质证书、项目业绩等。
The preparation of materials includes company business license, qualification certificate, project performance, etc.3.确保资料齐全并符合规定的要求。
Ensure that the information is complete and meets the specified requirements.4.联系当地建设行政部门,了解资质转让的具体流程和要求。
Contact the local construction administrative department to understand the specific process and requirements for the transfer of qualifications.5.根据相关规定提交资质转让申请,并缴纳相应的费用。
Submit a qualification transfer application and pay the corresponding fees according to relevant regulations.6.在申请提交后,等待建设行政部门的审批和答复。
After the application is submitted, wait for the approval and response from the construction administrative department.7.进行相关资料的审核和评估,确保符合转让资质的条件。
海问—广州杰赛—指南流程图
![海问—广州杰赛—指南流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/6f13708165ce0508763213a5.png)
2.档案员审核申请表是否 符合管理要求
2.借用部门在限期内归还 档案
3.档案管理员编制档案检索 目录
3.档案员决定是否报送人 力资源总经理审批
3.档案员接收归还档案并 更新档案调用登记表
4.将存档材料录入员工信息 库
4.填写档案调用登记表存 档并提供档案
5.按规定进行档案的统计、 清理、核对工作
1.审计部门制定每年常规审计项目的工作计划,编制审 计方案,报送监察委员会审批
1.立项申请成功
2.准备可行性 报告
3.相关职能部门会签 可行性报告
4.总裁主审
同意否
5.上报董事会批准 同意否
6.事业部撰写 详细实施方案
7.企划部审核 详细实施方案
8.总裁复核 详细实施方案
9.项目启动
10.项目过程指导与 监督
11.项目结束
原料与大型设备采购合审批流程
1.上报采购计划
6.企划部、财务部、法务主 管会签审核意见
5.问题部门在规定时间内按照要求进行整改并提交整改报告给审计部门
1.部门负责人书面(或电话)向总裁 申请借用印章
2.总裁交付总裁办主任办理
3.部门负责人填写印章借用表单
4.总裁办负责在借用期限之前收回印 章
5.注销印章借用表单
固定资产遗失、报废流程
填写固定资产遗 失、报废申请表
部门负责人签字
企划部审核
同意否 否
不能报 废或重 新填写 固定资 产遗失、 报废申
请单
3.总部标准化员进行主审,出具意见 报告并反馈给事业部
4.标准编制人员进行修改并再次上交 总部标准化员审核
5-1.(若为技术文件)事业部总经理 审批
6-1.事业部标准化员给文件编号、归 档 并报总部备案
建筑资质代办工作流程
![建筑资质代办工作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/5b049a2400f69e3143323968011ca300a6c3f608.png)
建筑资质代办工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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土地征借用管理流程图
![土地征借用管理流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/47a581a443323968011c92ed.png)
(2)F2土地征用费用管理报表信息不准确,不完整(3)F3少列或虚列土地补偿费(4)F4土地补偿费或者土地出让金计算不准确(K)(5)L1.1.1先用地后征地或边用地边征地(6)L1.1.2超出范围使用土地(7)L1.1.3通过土地“买卖”、“承包”等方式非法用地(8)L1.2.1征地时虚报土地用途(9)L1.2.2临时用地征地时违法简化手续(10)L1.3.1土地行政主管部门违法增加审批部门、设置审批障碍、超过办理期限确权发证、额外增加中介费或借机摊派等不依法行政行为(11)L1.3.2村民要求超标准给付土地补偿费用(12)L1.3.3土地补偿费被地方乡政府或村集体组织截留、挪用(13)L1.4.1超过期限继续占用临时用地(14)L1.4.2在临时用地上修建永久性建筑(15)L1.4.3未办理变更手续而擅自改变土地用途(16)L1.4.4闲置已征用的土地(17)L1.4.5对占压或挖损的土地未及时复垦或缴纳土地复垦费(18)L1.4.6临时用地期满后没有依法恢复土地种植条件(19)L1.5.1划拨取得的土地使用权出租或抵押不符合法定条件或未履行法定程序(20)L1.5.2以出让方式取得的土地使用权转让、出租、抵押时未签订书面合同或未依法进行登记(21)L1.5.3部分土地权属不清;未取得合法手续而向关联企业租赁;未办理或变更地上建筑物的产权证书2.控制措施1)F:土地使用未取得合法的审批手续(1)FK1生产运行处土地管理科土地管理岗位取得地方政府土地管理部门审批的临时用地手续。
(2)F1.1M用地单位计划经营科、生产运行科在生产运行处协调下与地方土地管理部门及原土地使用单位洽谈临时用地协议,生产运行科土地管理岗位负责申报相关表单,取得合法的审批手续。
(3)F1.2M用地单位主管领导审核临时用地补偿协议,并审签《用地损害赔偿单》或《临时用地申请书》。
(4)F1.3M生产运行处土地管理科科长依据国家土地的相关政策,对用地单位提交的临时用地补偿协议、《用地损害赔偿单》进行复核,交主管领导审核。
资质认定扩项准备工作事宜流程图
![资质认定扩项准备工作事宜流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/8dc32903daef5ef7ba0d3cc5.png)
资质认定扩项准备工作事宜流程第一.管理要求准备成立工作小组制定迎审工作计划,组织人员培训、编制和组织宣贯质量管理体系文件组织检查软件、硬件准备情况,掌握工作进度和运行情况。
第二.确认申请项目及检测能力根据实验室自身的需要,技术能力和仪器配置情况,拟定计量认证申请项目,编制“实验室资质认定项目表”格式参见评审准则附件或者指南附件,为方便工作进行,实验室要把所有文件材料按照《实验室资质认定评审准则》19要素分门别类存放。
其中19要素(1)管理要素要求11个:1、组织2、管理体系3、文件控制4、分包5、服务和供应品采购6、合同评审7、申诉和投诉8、纠正措施、预防措施和改进9、记录10、内审11、管理评审(2)技术要素8个:1、人员2、设施和环境条件3、检测和校准方法4、设备和标准物质5、量值溯源6、抽样和样品处置7、结果质量控制8、结果报告第三.确立人员:1.明确授权签字人及范围2.明确技术负责人及质量负责人3.任命内审员和质量监督员第四.管理体系文件的建立与运行:1.编制、下发、宣贯管理体系文件2.质量管理体系运行与改进第五.评审前内审与管理评审:评审前按照评审准则及计量认证要求,尽心一次较为全面的管理体系内审,事先制定实施计划内容有:检查内容、检查部门、检查人、完成时间,并做好相应的检查记录,将发现的问题、纠正措施及完成情况填写在内审专用表格中,内审检查出的问题需提交管理评审的,还需一次管理评审,记录保存好,以备检查。
第六.提出申请:提前向发证部门或者评审组提交申请材料:1.《计量认证申请书》2.法人资格证明或者法人授权证明文件3.上级或有关部门批准机构设置的证明文件4.质量手册5.程序文件目录6.典型检测报告1-2份7.参加能力验证活动证明材料(近两年)第七.现场评审汇报材料准备:内容包括:机构的简介、组织结构、人员结构、申请认证的技术能力领域及项目数、质量管理体系运行情况、开展能力验证及实验室间比对情况、人员技术培训情况、仪器设备配备情况以及此次迎接计量认证准备工作情况。
国企借用事业单位职工人员审批流程
![国企借用事业单位职工人员审批流程](https://img.taocdn.com/s3/m/99ffdc257f21af45b307e87101f69e314232fa57.png)
国企借用事业单位职工人员审批流程1.提交借用申请的国企需提供详细的借用计划和人员需求。
The state-owned enterprise applying for secondment needs to provide a detailed plan for the secondment and the required personnel.2.申请材料需要包括被借用人员的个人简历以及相关的技能和资质证明。
The application materials should include the personal resume of the secondees as well as the relevant skills and qualifications.3.事业单位人力资源部门需对借用人员进行资格审核和审批。
The human resources department of the public institution needs to review and approve the qualifications of the secondees.4.审批流程需要确保借用人员符合国企对人才需求的要求。
The approval process needs to ensure that the secondees meet the requirements of the state-owned enterprise for talents.5.事业单位需提供被借用人员在单位工作期间的待遇和福利安排。
The public institution needs to provide the terms and benefits arrangement for the secondees during their secondment.6.国企应当明确被借用人员的工作职责和目标,并与借用单位进行协商确认。
资质认定工作流程图
![资质认定工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/40e08c5cb307e87101f696df.png)
分管局领导审批
分管局领导审批(5 个工作日)审批人:赵泰 初
办 证 大 厅
5 个 工 作 日
证件打印及发放 办证大厅制作并发放检验检测机构资质 认定证书或不予行政许可决定书(5 个工作 日)负责人:A(A1、A2)岗。
钟 蔚 恒
经 办 机 构
时 限
向社会出具具有证明作用数据和结果的检验检测机构 资质认定工作流程图
办理时限: 35 个工作日(不包括技术评审时间)
申请人提出申请 补正告知书 办证大厅向申请人 发放《行政许可不 予受理决定书》, 并送达。 办证大厅向申请人 发放 《行政许可受理 决定书》,并送达。
负 责 人
办 证 大 厅
2 个 工 作 日 申请受理 办证大厅接收并审查材料, 作出是否受理的决定 (2 工作日)。责任人:A(A1、A2)岗。 不合格 合 格 组织现场评审 评审中心(专业技术评价机构)派遣评审组对检 验检测机构进行技术评审(资料和现场审查)。 评审组汇总评审材料(包括整改材料)及审查结 论报送评审中心(专业技术评价机构)(8 个工 作日)。负责人:B(B1、B2)岗。(审查人员 在审查中发现不符合法定要求的, 告知申请 人限期完成整改纠正.专家评审和不符合项 目整改纠正时间不计入行政许可办理时限)
材料汇总上报 评审中心(专业技术评价机构) 完成上报的核 查材料汇总,并报认证处,(5 个工作日)。 负责人:B(B1、B2)岗。
认证处材料审查
认证处完成材料审查并报批(7 个工作日) 。 责任人:A 赖振胜、B 宋建群 15 认 证 处 个 工 作 日
材料不合格 材料合格
周 元 根
认证处处长审核 (周元根 3 个工作日)
钟 蔚 恒
评 审 中 心
资质类别及资质使用程序
![资质类别及资质使用程序](https://img.taocdn.com/s3/m/319d4007f12d2af90242e668.png)
资质使用程序、借取资质及管理费收取办法一、公司资质分类1、市政资质2、市政+压力管道安装资质3、房建资质资质使用收费标准:1、借用市政资质,根据实际情况按照3000元——5000元收取;2、借用房建资质,根据实际情况按照2000元——4000元收取;3、借用市政+压力管道安装资质,根据实际情况按照5000元——10000元收取。
4、借用一项资质投一个项目(另分为几个标段的)收费不变,如使用多个项目经理证的,在原来的基础上一个标段增加1000元-2000元。
二、资质使用程序1、经营部负责人掌握并详细了解资质使用单位的财务状况和以往所承接的工程项目有无拖欠农民工工资及重大安全事故。
2、经营部负责人详细了解此项目的招标公告内容,并落实该项目是否属实。
确保能够满足资质使用单位的使用要求.3、经分公司负责人批准后,交纳相应的资质使用费。
款项到账后经办人(外协人员)填写资质使用申请表,并由经营部负责人签字由财务负责人落实款项到账后,给予签字。
经分公司负责人批准,财务负责人给予资质文件复印件加盖公章办理。
(提示:使用公章填写用章申请表)4、开标或报名时使用原件时,申请程序同上第3条执行。
5、经办人领取资质文件复印件或原件,并核对签字确认。
6、开标前一日,经营部负责人或经办人应对所准备的材料(资质文件原件、复印件等)进行检查,核实是否符合次日开标条件,并电话与使用单位负责人沟通相关事宜及注意事项。
7、开标结束当日,经营部负责人电话跟踪当日开标及是否中标情况。
8、使用资质文件单位中标是否,使用费不给予退还,公司只提供收据。
9、开标结束后,当日所使用的原件必须当日归还分公司。
10、资质使用单位中标后,分公司必须委派项目经理或质检安全员监督,并落实施工过程中的质量、安全、文明等。
质检员每日跟进工程进度,记录工作笔记,每周周日交一周电子版工作笔记,工程完工后,将工作笔记交由本公司存档;质检安全员工资、吃、住、及差旅费等由资质使用单位承担。