管理学系
管理学学科体系与理论框架
04
管理学应用领域
组织管理
01
02
03
04
组织结构
研究组织的内部结构和外部环 境，探讨组织设计、组织变革 和组织发展的规律。
组织文化
研究组织文化的形成、发展和 变革，探讨组织文化对组织成 员的影响和作用。
领导力
研究领导者的角色、素质和能 力，探讨领导风格、领导行为 和领导效果。
战略管理
研究组织的战略规划、战略实 施和战略控制，探讨组织如何 实现长期可持续发展。
人力资源管理
招聘与选拔
研究如何吸引、选拔和留住优秀人才，探讨人力 资源的合理配置和有效利用。
绩效管理
研究员工绩效的评估、激励和改进，探讨提高员 工绩效的方法和手段。
培训与发展
研究员工的培训需求、培训计划和培训效果，探 讨员工个人和组织发展的途径。
薪酬福利
研究员工的薪酬体系、福利制度和激励机制，探 讨如何吸引和保留优秀人才。
财务管理
财务规划
研究组织的财务目标、财务计划和财 务预算，探讨如何实现财务稳健发展。
投资决策
研究组织的投资项目、投资策略和投 资回报，探讨如何实现有效的资本运 作。
成本控制
研究组织的成本构成、成本管理和成 本控制，探讨如何降低成本和提高经 济效益。
财务分析
研究组织的财务报表、财务指标和财 务分析方法，探讨如何评估组织的财 务状况和经营绩效。
详细描述
科学管理理论主张将工作分解为简单的、标准化的任务，通过时 间和动作研究来优化工作流程，提高生产效率。它还强调管理层 对员工的指导和监督，以及建立明确的奖惩制度来激励员工。
行政管理理论
总结词
行政管理理论关注组织内部的层级结 构和权力关系，强调组织的稳定性和 效率。
管理学专业的课程有哪些
管理学专业的课程有哪些管理学专业是目前十分热门的一门学科，其涉及到商业管理、组织管理和人力资源管理等方面的知识。
学习管理学专业可以帮助学生培养出色的管理能力和领导才能，以及全面的商业思维和组织管理技巧。
以下是管理学专业常见的课程：1. 组织行为学组织行为学是管理学专业的基础课程之一。
它主要涉及到了组织的结构、决策、文化、个体行为以及团队合作等方面的内容。
通过该课程的学习，学生可以了解到组织内部人员的行为动态和影响因素，以及领导与管理的相关理论和实践方法。
2. 经济学原理经济学原理是管理学专业的另外一门重要课程。
学习经济学原理可以帮助学生了解市场经济运行的规律以及经济环境对组织的影响。
通过该课程的学习，学生可以掌握基本的供求关系、成本与效益分析等经济学的基础知识，并能够运用到实际管理中。
3. 营销管理营销管理是管理学专业中非常重要的一门课程。
它涵盖了市场营销的基本理论和实践，包括市场调研、市场分析、产品定位、品牌管理和市场推广等方面的内容。
通过该课程的学习，学生可以了解到如何制定市场营销战略、进行有效的市场推广，以及如何满足客户需求和提高企业竞争力。
4. 人力资源管理人力资源管理是管理学专业中非常重要的一门课程。
它涵盖了人力资源规划、招聘、培训与发展、绩效管理以及员工关系等方面的知识。
通过该课程的学习，学生可以了解到如何有效地管理和组织人力资源，以及如何通过人力资源的合理配置来提高组织的绩效和竞争力。
5. 战略管理战略管理是管理学专业中的核心课程之一。
它主要涉及到战略分析、战略制定和战略实施等方面的知识。
通过该课程的学习，学生可以了解到如何分析企业所处的内外环境，并制定出相应的战略来应对市场竞争和变革。
6. 项目管理项目管理是管理学专业中的一门重要课程。
它主要涵盖了项目策划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的内容。
通过该课程的学习，学生可以了解到如何进行项目规划和组织，以及如何有效地管理项目资源、风险和进度，以实现项目目标。
管理学门类17个专业及介绍
管理学门类17个专业及介绍以下是管理学门类下的17个专业及其介绍：1. 工商管理：研究企业的组织、运营和管理，培养具备商业洞察力和领导能力的商业管理者。
2. 人力资源管理：研究企业的人力资源规划、招聘、培训和福利等方面，培养人力资源管理专家和人力资源部门领导。
3. 项目管理：研究如何规划、组织和控制项目，培养项目经理和项目团队成员，以实现项目的目标。
4. 市场营销：研究市场需求、消费者行为、产品定位和推广策略等，培养销售和市场营销专业人才。
5. 国际商务：研究跨国企业的运作、国际贸易和全球市场等，培养具有国际商务视野和跨文化交流能力的商务人才。
6. 金融管理：研究企业的财务管理、投资决策和风险管理等，培养金融和投资领域的专业人才。
7. 会计学：研究财务报告和财务信息分析等，培养会计师和财务管理人员。
8. 经济学：研究资源配置、市场经济和经济政策等，培养经济学家和经济分析师。
9. 电子商务：研究利用互联网和信息技术进行商务活动，培养电子商务专家和网络营销人员。
10. 物流管理：研究物流系统的规划、组织和控制，培养物流管理专家和供应链管理人员。
11. 酒店管理：研究酒店经营和服务管理，培养酒店管理人员和服务行业专业人才。
12. 生产运营管理：研究生产过程和运营管理，培养生产和运营管理人员。
13. 旅游管理：研究旅游业发展和管理，培养旅游业管理人员和旅游策划专家。
14. 商务策划与管理：研究商务活动的策划和管理，培养商务策划师和商务管理人员。
15. 组织行为学：研究组织内部的人际关系、组织文化和行为模式等，培养组织行为学专家和人力资源管理人员。
16. 创业管理：研究创业过程和创业管理，培养创业者和创业项目管理人员。
17. 知识管理：研究知识的获取、组织和应用，培养知识管理专家和知识产权管理人员。
管理学 学科体系
管理学学科体系管理学学科体系一、概述管理学是一门研究如何有效地组织、规划和控制资源以实现组织目标的学科。
它涉及到许多不同的领域，包括人力资源管理、市场营销、财务管理和战略规划等。
本文将探讨管理学的学科体系。
二、管理学的主要领域1. 组织行为学组织行为学是研究个人和团队在工作环境中如何相互作用以及如何影响组织效率的领域。
它涉及到个体动机、领导力、团队合作和沟通等方面。
2. 人力资源管理人力资源管理是研究如何吸引、培养和保留员工以及如何提高他们的工作效率的领域。
它涉及到招聘、薪酬福利、员工培训和绩效评估等方面。
3. 财务管理财务管理是研究如何有效地使用资金以实现组织目标的领域。
它涉及到资本预算、成本控制、财务分析和投资决策等方面。
4. 市场营销市场营销是研究如何识别和满足客户需求以及如何促进产品或服务销售的领域。
它涉及到市场调研、品牌管理、广告宣传和销售渠道等方面。
5. 战略管理战略管理是研究如何制定和实施组织长期目标以及如何适应外部环境变化的领域。
它涉及到战略规划、竞争分析、风险管理和组织重组等方面。
三、管理学的学科体系1. 管理学基础理论管理学基础理论包括组织理论、决策理论、沟通理论和领导力理论等。
这些理论为其他领域提供了基础框架。
2. 组织行为学组织行为学包括个体动机、团队合作、沟通和领导力等方面。
这些内容有助于了解员工在工作环境中的行为模式，从而提高组织效率。
3. 人力资源管理人力资源管理包括招聘、薪酬福利、员工培训和绩效评估等方面。
这些内容有助于吸引、培养和保留优秀员工，从而提高组织竞争力。
4. 财务管理财务管理包括资本预算、成本控制、财务分析和投资决策等方面。
这些内容有助于有效地使用资金，从而实现组织目标。
5. 市场营销市场营销包括市场调研、品牌管理、广告宣传和销售渠道等方面。
这些内容有助于了解客户需求，从而提高产品或服务的销售量。
6. 战略管理战略管理包括战略规划、竞争分析、风险管理和组织重组等方面。
管理学专业就业方向解析
管理学专业就业方向解析1. 管理学专业概述管理学专业涉及组织管理、人力资源管理、运营管理等领域，培养学生具备组织、协调、领导等能力，以适应不同行业和组织的管理需求。
2. 就业方向解析2.1 组织管理组织管理是管理学专业中重要的就业方向之一。
毕业生可以在企业、政府机构、非营利组织等各类型组织中从事组织设计、战略规划、组织行为、团队协作等工作。
他们需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力，能够合理规划资源、激发团队合作力，推动组织达成目标。
2.2 人力资源管理人力资源管理是管理学专业中另一个重要的就业方向。
随着人力资源管理在组织中的重要性越来越被重视，毕业生可以在各类型组织中从事员工招聘、培训开发、绩效管理、员工关系等工作。
他们需要具备人际交往能力、组织协调能力和人力资源规划能力，能够有效管理组织中的人力资源，保证员工的工作满意度和组织绩效的提升。
2.3 运营管理运营管理是管理学专业中具有发展前景的就业方向之一。
毕业生可以在制造业、零售业、物流业等各个行业的企业中从事供应链管理、生产管理、质量管理、物流管理等工作。
他们需要具备分析问题的能力、组织协调能力和决策能力，能够优化生产流程、提高运营效率，为企业实现可持续发展做出贡献。
2.4 市场营销市场营销是管理学专业中另一个有吸引力的就业方向。
毕业生可以在各个行业的企业中从事市场调研、市场推广、品牌管理、销售管理等工作。
他们需要具备市场分析能力、策划能力和沟通能力，能够了解市场需求、制定市场营销策略，推动产品销售和品牌建设。
2.5 项目管理项目管理是管理学专业中具有广泛应用的就业方向之一。
毕业生可以在各个行业的企业中从事项目策划、项目执行、项目控制等工作。
他们需要具备项目组织能力、沟通协调能力和风险管理能力，能够规划项目目标、组织项目资源，保证项目按时完成并达到预期效果。
3. 管理学专业就业前景管理学专业的就业前景是相对较好的。
随着经济发展和全球化的趋势，组织对于管理人才的需求日益增长。
大学管理学专业要学哪些学科
大学管理学专业要学哪些学科大学管理学专业是一门重要的学科，涉及到组织、领导和决策等方面的知识和技能。
在这个领域里，学生们需要学习各种学科来帮助他们掌握管理的基本原理和技巧。
本文将介绍在大学管理学专业中，学生们需要学习哪些学科来获得全面而深入的知识。
1. 经济学经济学是大学管理学专业的基础学科之一。
学生们需要学习经济学的基本原理，包括供求关系、市场结构、成本分析和风险管理等。
经济学的知识有助于学生们理解企业在市场经济中的运作和决策过程。
2. 会计学会计学对于管理学专业的学生来说也是一门重要的学科。
学生们需要学习会计学的基本原理和概念，了解财务报表的编制和分析方法，并能够运用会计知识进行财务决策和管理。
3. 统计学统计学是管理学专业中不可或缺的学科。
学生们需要学习统计学的基本知识和方法，包括数据收集与整理、数据分析和模型建立等。
统计学的应用能够帮助学生们进行市场调研、决策分析和管理评估等工作。
4. 运营管理运营管理是管理学专业中的重要学科之一。
学生们需要学习生产与运营管理的基本原理和方法，包括生产计划、库存管理、质量控制和供应链管理等。
运营管理的知识有助于学生们提高组织的效率和竞争力。
5. 人力资源管理人力资源管理是管理学专业中的关键学科之一。
学生们需要学习员工招聘、员工培训与发展、绩效管理和薪酬管理等人力资源管理的基本原理和技巧。
人力资源管理的知识有助于学生们有效地管理和激励组织中的人力资源。
6. 组织行为学组织行为学是管理学专业中的重要学科之一。
学生们需要学习组织行为学的基本理论和模型，了解个体在组织中的行为和组织中的人际关系。
通过学习组织行为学，学生们能够更好地理解员工的行为动机，从而有针对性地进行管理和领导。
7. 市场营销市场营销是管理学专业中的基本学科之一。
学生们需要学习市场营销的基本概念和技巧，包括市场调研、市场定位、产品策划和销售推广等。
市场营销的知识有助于学生们了解市场需求和竞争环境，从而制定有效的市场营销策略。
管理学专业的概述
管理学专业的概述管理学是一门研究组织和管理的学科，它涵盖了广泛的领域，包括组织行为、人力资源管理、战略管理、运营管理以及领导力等。
管理学专业培养学生具备有效管理组织和人力资源的能力，以及解决管理问题的技巧。
本文将对管理学专业进行概述，介绍其重要性、学科内容和职业发展前景。
首先，管理学专业在现代社会中具有重要的地位和作用。
随着全球化和信息技术的快速发展，组织面临着越来越复杂的挑战和机遇。
管理学专业的学生通过学习管理理论和实践，能够在组织内部发挥关键作用，帮助组织实现目标并应对变化。
他们可以运用各种管理工具和技术，提高组织的效率和效益，推动组织的创新和发展。
管理学专业涵盖了多个学科领域，其中最重要的包括组织行为、人力资源管理、战略管理和运营管理。
组织行为研究个体和团队在组织内部的行为和互动，探讨如何激励员工、提高团队效能以及解决组织内部的冲突。
人力资源管理关注组织的人力资源策略和实践，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等。
战略管理研究组织的长期发展方向和竞争优势，帮助组织制定和实施战略计划。
运营管理关注组织的生产和运作过程，优化资源配置和流程设计，以提高效率和质量。
在管理学专业中，学生将学习相关的理论框架和实践技巧。
他们将接触到各种管理案例和实际问题，通过分析和解决这些问题，培养批判性思维和创新能力。
此外，管理学专业还注重培养学生的沟通和团队合作能力，因为管理者需要与不同的利益相关者进行有效的沟通和协调。
管理学专业的毕业生有广泛的职业发展前景。
他们可以在各种组织中找到就业机会，包括企业、非营利组织和政府部门。
他们可以从基层管理开始，逐步晋升为高级管理职位，如部门经理、项目经理和高级执行官。
此外，一些管理学专业的毕业生选择创业，成立自己的企业或咨询公司。
无论是就业还是创业，管理学专业的毕业生都需要不断学习和适应变化，因为管理环境和挑战在不断演变。
综上所述，管理学专业是一门重要的学科，它培养学生具备有效管理组织和人力资源的能力，解决管理问题的技巧。
管理学门类17个专业及介绍
管理学门类17个专业及介绍
1. 人力资源管理：研究组织中人力资源的配置、培养、激励和管理。
2. 组织行为学：研究组织中个体和团队的行为、决策、沟通和领导。
3. 运营管理：研究企业运作和生产过程中的资源配置、生产计划和质量管理。
4. 供应链管理：研究企业与供应商、生产商和分销商之间的协调和合作。
5. 项目管理：研究如何规划、组织和控制项目以实现预定目标。
6. 创新管理：研究如何在组织中促进创新和创造力。
7. 营销管理：研究如何识别市场需求、制定营销策略和推广产品。
8. 财务管理：研究企业的财务决策、资金筹集和投资管理。
9. 投资管理：研究如何评估和管理投资组合以实现最大化的回报。
10. 风险管理：研究如何识别、评估和应对组织面临的各种风险。
11.战略管理：研究如何制定和执行组织的长期发展战略。
12. 国际商务管理：研究跨国公司的运作和国际市场的开拓。
13. 创业管理：研究如何创办和管理新兴企业。
14. 经济学：研究资源分配、市场行为和经济发展。
15. 法律：研究法律体系、法律规则和法律实践。
16. 统计学：研究数据收集、分析和解释的方法和技术。
17. 信息系统管理：研究如何利用信息技术来支持组织的运作和决策。
管理学专业有哪些课程内容
管理学专业有哪些课程内容1. 组织行为学组织行为学是管理学专业的基础课程之一。
该课程主要介绍组织内部各种行为现象，如个体行为、群体行为和组织行为等。
其中包括个体的动机、满足和期望、个体与群体的互动、领导与管理等方面的内容。
通过学习组织行为学，学生可以了解和分析组织内部的各种问题，掌握有效的管理技巧和方法。
2. 运营管理运营管理是管理学专业的核心课程之一。
该课程主要介绍企业如何有效地组织和管理生产过程，以实现高效率和高质量的生产。
在运营管理课程中，学生将学习到供应链管理、生产计划与控制、物流管理、质量管理等方面的知识和技能。
通过学习运营管理，学生可以了解企业生产过程的关键要素，掌握运营管理的基本原理和方法。
3. 市场营销市场营销是管理学专业的重要课程之一。
该课程主要介绍企业如何识别和满足市场需求，以实现销售和利润最大化。
学生将学习市场调研、市场定位、市场分析、产品定价、推广和渠道管理等方面的知识和技能。
通过学习市场营销，学生可以了解市场竞争的规则和变化，掌握市场营销策略的制定和实施。
4. 人力资源管理人力资源管理是管理学专业的重要课程之一。
该课程主要介绍企业如何有效地管理和开发人力资源，以实现组织绩效的提升。
学生将学习组织招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利以及员工关系管理等方面的知识和技能。
通过学习人力资源管理，学生可以了解人力资源的重要性和作用，掌握人力资源管理的原则和方法。
5. 财务管理财务管理是管理学专业的核心课程之一。
该课程主要介绍企业如何有效地管理资金和财务资源，以实现盈利和财务稳定。
学生将学习财务报表分析、投资决策、资本结构、财务风险管理等方面的知识和技能。
通过学习财务管理，学生可以了解企业财务运作的规律，掌握财务管理的基本理论和实践技巧。
6. 战略管理战略管理是管理学专业的高级课程之一。
该课程主要介绍企业如何识别和利用市场机会，制定和执行战略规划，以实现企业长期竞争优势。
学生将学习战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等方面的知识和技能。
管理学专业学科分支详解
管理学专业学科分支详解管理学是一门独特而广泛的学科，包含了多个不同的分支。
在这篇文章中，我们将详细探讨管理学的几个重要分支，包括组织行为学、人力资源管理、战略管理和市场营销等。
通过深入了解这些分支的内容和重要性，我们可以更好地理解管理学的全貌。
组织行为学是管理学中的一门重要学科，研究人们在组织内的行为和互动。
它关注个体在组织环境中的思维方式、动机、决策过程以及与他人的关系。
通过研究个体和组织的互动，组织行为学可以帮助管理者了解如何提高组织的效率和绩效，以及如何建立积极的工作环境。
此外，组织行为学还涉及到领导和管理的理论和实践，探讨了有效的领导和管理方法。
人力资源管理是管理学中的另一个重要分支，专注于组织中的人力资源需求和管理。
它涵盖了员工招聘、培训和发展、绩效管理以及员工关系等方面。
人力资源管理的目标是确保组织能够拥有合适的人员，并能够激励和保持员工的积极工作态度。
这个领域的重要性越来越被企业所认识，因为良好的人力资源管理可以帮助企业吸引和留住人才，提高组织的竞争力。
战略管理是管理学中的关键分支之一，研究如何制定和实施组织的长期目标和计划。
战略管理强调整体规划和资源配置，以确保组织在竞争激烈的市场环境中取得成功。
它包括分析组织所处的外部环境和内部资源，制定适应性战略，并监控和评估战略的执行情况。
通过战略管理，组织能够更好地应对变化和风险，为未来的发展奠定坚实的基础。
市场营销是管理学中一个极具影响力的学科，研究产品和服务的生产、销售和推广。
市场营销强调了客户需求和市场趋势的重要性，通过市场研究和战略规划来满足这些需求。
市场营销的核心是构建品牌形象，吸引潜在客户并提供卓越的产品和服务。
掌握市场营销的原理和技巧可以帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，并实现长期的可持续发展。
除了上述提到的分支，管理学还涉及许多其他领域，比如管理信息系统、运营管理、金融管理等。
每个分支都有其独特的特点和重要性，共同构成了管理学这一广阔而复杂的学科体系。
管理学的学科体系和分类
管理学的学科体系和分类管理学是一门大众化的学科，是对管理和组织方面的理论和实践进行研究的学问。
它涉及到企业、政府、学校等领域，同时也是培养高素质管理人才的重要学科。
本文将就管理学的学科体系和分类进行详细探讨。
一、管理学的学科体系管理学的学科体系比较复杂，它包括了很多的分支和学派，但可以从以下几个方面对管理学的学科体系进行梳理和分类：1、管理学的基础理论部分：这部分主要涉及管理学的概念、管理思想、管理学的历史、管理学的基本原理、管理哲学等，它为后续管理学的理论、方法和技能提供了基础和理论指导。
2、管理学的管理职能部分：这部分主要关注企业管理中的各种职能，如生产管理、人力资源管理、市场管理、财务管理等，这些职能是组织实现目标所必需的。
3、管理学的管理体系部分：这部分主要涉及管理学的理论体系和理论框架，是为了支撑企业管理中的实际操作和管理，包括企业战略管理、组织管理、绩效管理等。
4、管理学的管理方法部分：这部分涉及管理学的实践方法和技能，如决策方法、领导方法、团队管理等。
5、管理学的管理制度部分：这部分是关注企业管理中的各种制度，如企业文化、管理制度、员工行为规范等，是管理学中不可或缺的部分。
二、管理学的分类从不同的角度对管理学进行分类，可以更好地理解管理学的学科性质和特点，常见的分类如下：1、按照功能分类：包括生产管理、人力资源管理、市场管理、财务管理等，是根据企业中不同功能部门的不同职能进行的分类。
2、按照管理层次分类：包括战略管理、中层管理和基层管理等，是从管理的不同层次进行的分类。
3、按照理论分类：包括传统管理理论、行为管理理论和系统管理理论等，是从管理学的不同理论体系进行的分类。
4、按照管理范围分类：包括企业管理、公共管理和非营利组织管理等，是从管理的不同范围进行的分类。
5、按照学术观点分类：包括人力资源管理学、组织行为学、战略管理学等，是从不同学术观点和研究方向进行的分类。
三、总结管理学的学科体系和分类是很复杂的，但是它们都是为了更好地理解管理学的本质和实质所做的尝试。
管理学门类17个专业及介绍
管理学门类17个专业及介绍1. 人力资源管理：研究组织中人力资源的策略规划、招聘、培训、绩效管理和福利等方面的管理方法和技巧。
2. 市场营销管理：研究企业如何通过市场调研、产品定位、推广、销售和客户关系管理等手段实现市场份额的提升。
3. 金融管理：研究企业如何进行财务规划、资金筹集、投资决策和风险管理等方面的管理技术。
4. 会计学：研究记录、分析和报告企业财务信息的方法和原则，以及财务决策和审计等方面的管理技能。
5. 物流管理：研究如何高效地管理物流流程，包括采购、运输、仓储和配送等环节，以实现供应链的优化。
6. 项目管理：研究如何有效地规划、组织、执行和控制项目，以实现项目目标的管理方法和技巧。
7. 战略管理：研究如何制定和实施组织的长期发展战略，以及如何应对外部环境的变化。
8. 创新与创业管理：研究如何在不确定的环境中推动创新和创业活动，包括创新策略、创业项目评估和创业团队管理等方面的技能。
9. 组织行为学：研究人们在组织中的行为和互动方式，包括领导力、团队建设、决策和沟通等方面的管理技巧。
10. 战略人力资源管理：研究如何将人力资源管理与组织的战略目标相结合，以提高组织绩效和竞争力。
11. 国际商务管理：研究如何在全球化的商业环境中进行商务活动，包括国际市场开拓、跨国合作和跨文化管理等方面的技能。
12. 咨询与教练：研究如何提供管理咨询和教练服务，帮助组织和个人解决管理问题和实现个人发展。
13. 运营管理：研究如何高效地组织和管理生产和服务过程，以提高生产效率和质量。
14. 企业伦理与社会责任：研究企业在商业活动中应遵循的道德原则和社会责任，以及如何管理企业的社会形象和声誉。
15. 战略营销：研究如何制定和执行市场营销策略，以实现企业战略目标。
16. 绩效管理：研究如何制定和实施绩效评估和激励机制，以提高员工和组织的绩效。
17. 管理信息系统：研究如何利用信息技术来支持组织的决策和管理活动，以提高信息处理和分析的效率。
管理学12包括哪些专业
管理学12包括哪些专业管理学是一门研究组织管理与运作的学科，广泛应用于各个领域和行业。
在管理学的学术体系中，具体的专业领域有很多。
下面将介绍管理学中的12个主要专业。
1. 企业管理企业管理是管理学最核心的专业之一，主要研究企业内部的组织结构、战略规划、决策过程、资源配置等。
该专业旨在培养具备组织能力和领导实践经验的管理人才，帮助企业实现高效运作和持续发展。
2. 人力资源管理人力资源管理专业研究如何招聘、培养、激励和管理组织的员工。
该专业培养具备人力资源策略思维和人才管理技巧的专业人才，帮助组织有效地利用和开发人力资源，实现组织目标。
3. 财务管理财务管理专业关注企业的财务运营和风险管理。
学生将学习财务分析、投资决策、资本运作等知识，并培养财务规划和预测的能力。
毕业生通常可以从事财务管理、投资银行和管理咨询等职业。
4. 市场营销市场营销是研究如何在竞争激烈的市场中推广和销售产品和服务的专业。
学生将学习市场调研、市场定位、产品策划等知识，培养市场营销策略和销售技巧。
毕业生通常可以在市场营销部门、广告公司等机构工作。
5. 生产与运营管理生产与运营管理专业研究如何高效地组织生产和供应链。
学生将学习生产计划、物料管理、物流运输等知识，并培养生产与运营优化的能力。
毕业生通常可以从事供应链管理、生产运营和物流管理等职业。
6. 项目管理项目管理专业关注如何规划、执行和控制项目的过程。
学生将学习项目规划、风险管理、项目协调等知识，并培养团队合作和项目管理技巧。
毕业生通常可以在项目管理机构、建筑工程公司等领域工作。
7. 国际商务国际商务专业研究跨国企业间的商业活动。
学生将学习国际贸易、跨文化交流、国际市场开拓等知识，并培养国际化经营和全球竞争的能力。
毕业生通常可以从事国际贸易、市场拓展和外籍企业管理等职业。
8. 组织行为学组织行为学专业研究人类在组织中的行为和互动。
学生将学习组织结构、工作动机、领导力等知识，并培养组织分析和人际关系管理的能力。
管理学专业就业方向有哪些
管理学专业就业方向有哪些管理学专业是当前社会需求增长最快的专业之一，毕业生在各行各业都有广阔的就业前景。
本文将介绍管理学专业的不同就业方向，帮助读者了解并选择合适的职业道路。
1. 企业管理企业管理领域是管理学专业最为经典和核心的就业方向之一。
毕业生可以在各个企业中担任管理层职位，如人力资源、市场营销、财务管理等。
他们需要具备组织协调能力、沟通技巧、决策能力等。
在企业管理中，毕业生可以在大型企业担任高管职位，或者在中小型企业发展自己的创业项目。
2. 项目管理项目管理是在特定时间范围内，为完成特定目标而进行的活动管理。
毕业生可以在不同行业的项目中担任项目经理、项目协调员等职位。
他们需要具备良好的组织能力、计划能力、沟通协调能力和领导能力。
项目管理需要高度的责任心和灵活性，能够处理各种突发情况和解决问题。
3. 咨询服务管理咨询是为企业和组织提供管理方面意见和支持的专业服务。
毕业生可以选择在管理咨询公司工作，为客户提供战略规划、业务优化、组织架构等方面的咨询服务。
他们需要具备深入了解企业运营的能力，善于分析问题并提供解决方案。
此外，良好的沟通能力和说服力也是成功从事咨询服务的关键要素。
4. 供应链管理供应链管理是指在供应商、制造商、分销商和客户之间协调和整合各个环节以实现高效和优化的管理方式。
毕业生可以在物流、零售、制造等行业从事供应链管理工作。
他们需要具备计划和组织能力，了解供应链各个环节的操作和调整，以提高效率和降低成本。
5. 金融管理金融管理是以金融业为核心，涉及资产管理、风险管理、投资管理等方面的管理领域。
毕业生可以在银行、证券、保险等金融机构从事风险管理、财务分析、投资拓展等职位。
他们需要具备数理统计能力、风险识别和分析能力，了解金融市场的运作和监管。
6. 国际业务管理国际业务管理是指跨国公司或国际企业中的管理工作。
毕业生可以在国外公司的中国分支、跨国公司或出口企业中担任国际业务相关的职位。
他们需要了解国际市场和国际贸易规则，具备国际商务谈判能力、跨文化交际能力和商业智慧。
管理学专业介绍：探索管理学的多个领域
管理学专业介绍：探索管理学的多个领域管理学是一门研究组织和管理的学科，涉及多个领域和专业。
本文将探讨管理学的多个领域，并详细介绍相关的步骤。
管理学是一门跨学科的学科，它集合了经济学、心理学、社会学、统计学等领域的知识，旨在帮助组织高效地运营和管理。
以下是管理学的几个主要领域：1. 组织行为学（Organizational Behavior）组织行为学关注个体与组织之间的互动和影响。
研究员通过探索人的行为、态度、动机等因素，来提高组织绩效和员工满意度。
步骤包括：收集数据、进行分析、制定行为准则、实施和评估。
2. 人力资源管理（Human Resource Management）人力资源管理致力于招募、培训和管理组织内的人员。
其目标是最大限度地发挥员工的潜力，并为组织的成功做出贡献。
步骤包括：制定人力资源策略、招聘、培训、绩效评估和员工发展。
3. 营销管理（Marketing Management）营销管理涉及组织如何将产品或服务推向市场并实现销售。
研究员分析市场趋势、消费者行为和竞争对手，以制定有效的市场策略。
步骤包括：市场调研、定位目标市场、制定市场计划、执行和评估。
4. 运营管理（Operations Management）运营管理涉及如何有效地管理组织的运营和流程。
研究员关注生产和交付过程，以提高效率、降低成本和增加质量。
步骤包括：制定运营计划、资源规划、流程设计、控制和改进。
5. 项目管理（Project Management）项目管理是为了实现既定目标而临时组织和管理资源的过程。
研究员通过规划、执行和控制项目的各个阶段，以确保项目按时、按预算达成预期目标。
步骤包括：项目定义、任务分配、进度控制和团队管理。
6. 战略管理（Strategic Management）战略管理关注整体方向和长期目标。
它研究如何制定和实施组织的战略，以获得竞争优势。
步骤包括：明确使命和愿景、进行战略分析和规划、制定实施计划、评估和调整战略。
管理学专业有哪些课程
管理学专业的核心课程在现代社会中，管理学专业在培养高级管理者和企业领导者方面起着重要的作用。
管理学专业涵盖了广泛的课程，以帮助学生获得有效管理组织和人力资源的技能。
本文将介绍管理学专业中的一些核心课程。
1. 组织行为学组织行为学课程致力于研究组织内个体和群体的行为。
课程内容包括个人行为、团队合作、领导风格、决策过程、组织文化以及组织变革等。
通过这门课程，学生将了解员工如何与组织进行互动，以及如何优化组织内部的协作和沟通。
2. 运筹学运筹学是管理学中的一门重要课程，它研究如何在资源有限的条件下做出最优决策。
课程内容包括线性规划、整数规划、动态规划、排队论等。
通过学习运筹学，学生可以学会运用数学模型和算法来优化运营决策，提高企业的效率和竞争力。
3. 营销管理营销管理课程着重于理解市场需求和消费者行为，并将其应用于市场营销决策。
课程内容包括市场调研、市场定位、产品策划与管理、品牌管理、渠道管理等。
通过学习营销管理，学生可以了解市场推广策略，并学会如何制定和执行有效的营销计划。
4. 人力资源管理人力资源管理课程致力于培养学生在组织内部管理人力资源的技能。
课程内容包括招聘与选拔、薪酬与福利、员工培训与发展、绩效管理等。
通过学习人力资源管理，学生可以了解员工管理的理论和实践，并学会如何有效地吸引、培养和保留人才。
5. 财务管理财务管理课程旨在培养学生在财务决策方面的能力。
课程内容包括财务报表分析、资本预算、财务风险管理、股票与债券融资等。
通过学习财务管理，学生可以掌握财务分析工具和技巧，并学会如何做出基于财务数据的决策。
6. 战略管理战略管理课程旨在培养学生在组织整体战略规划和执行方面的能力。
课程内容包括战略分析、战略定位、战略实施与控制等。
通过学习战略管理，学生可以了解企业环境分析和竞争策略，并学会制定和执行有效的组织战略。
7. 创新与创业管理创新与创业管理课程致力于培养学生在新兴市场和创业环境中管理和创新的能力。
管理学专业包括哪些具体专业
管理学专业包括哪些具体专业在现代社会中，管理学专业是一门非常重要的学科，涵盖了许多具体专业。
管理学专业培养学生在组织和管理中具备所需的知识和技能，使他们能够在各个行业和领域中胜任高级管理职位。
下面是管理学专业中常见的具体专业领域：1. 组织行为学组织行为学是研究个体、团队和组织内部行为与互动的学科。
这个领域关注人们在组织中的行为，研究如何提高组织绩效和个体工作满意度。
学生学习如何管理团队、沟通技巧、解决冲突以及如何有效地协调和管理组织内的个体。
2. 人力资源管理人力资源管理是管理学专业中的一个重要分支。
它涵盖了招聘、培训、员工关系、绩效评估和组织发展等方面的内容。
学生将学习如何有效地管理组织内的员工，使其发挥最佳水平，增加员工满意度和组织绩效。
3. 营销管理营销管理是研究如何满足市场需求和实现销售目标的学科。
这个领域涵盖了市场调研、产品定位、品牌管理、销售策略等内容。
学生将学习如何制定和实施营销计划，提高产品和服务的市场竞争力。
4. 财务管理财务管理是管理学中一个重要的分支，它涉及组织的财务决策和财务资源的管理。
这个领域涵盖了财务规划、预算管理、投资分析、财务报告等内容。
学生将学习如何评估和管理组织的财务状况，以及如何做出有效的财务决策。
5. 战略管理战略管理是管理学中关注组织长期目标和竞争优势的学科。
在这个领域，学生将学习如何制定和实施组织的战略计划，评估组织内外部的环境和因素，并做出相应的战略决策。
除了上述具体专业，管理学专业还涉及项目管理、风险管理、供应链管理、信息系统管理等方面的内容。
这些专业为学生提供了丰富的知识和技能，使他们能够在不同的管理职位上取得成功。
总之，管理学专业包括许多具体专业，涵盖了组织行为学、人力资源管理、营销管理、财务管理、战略管理等领域。
这些专业为学生提供了广阔的职业发展机会，使他们能够在管理和领导方面取得优秀的成就。
管理学专业有哪些职业
管理学专业有哪些职业在现代社会中，管理学专业毕业生的就业前景广阔。
他们可以在各个行业中找到各种各样的职业机会。
以下是管理学专业涉及的一些职业和相关的职责和要求。
1. 企业管理者企业管理者是管理学专业毕业生最常见的职业选择之一。
他们在组织内负责领导和管理团队，制定战略和目标，并确保实现预期的业绩。
企业管理者需要具备良好的领导能力、团队合作能力和决策能力。
他们还需要了解组织管理、市场营销、财务管理和人力资源管理等相关领域。
2. 项目经理项目经理负责规划、执行和管理项目。
他们需要协调不同的团队成员，确保项目按时完成并达到预期的目标。
项目经理需要具备良好的沟通能力、组织能力和问题解决能力。
他们还需要具备项目管理的知识和技巧，如项目计划、风险管理和团队管理等。
3. 市场营销经理市场营销经理负责制定和执行市场营销策略，推广产品或服务，并提高销售和市场份额。
他们需要进行市场分析和调研，了解目标市场和竞争对手。
市场营销经理需要具备市场营销知识、销售技巧和团队管理能力。
4. 人力资源经理人力资源经理负责招聘、培训和管理组织内的员工。
他们需要确保组织拥有合适的人才，并为员工提供发展机会和福利待遇。
人力资源经理需要了解劳动法规和员工关系管理，具备协调能力和沟通能力。
5. 组织发展顾问组织发展顾问帮助组织改进业务流程和组织结构，提高组织绩效和效率。
他们进行组织分析和评估，提供建议和解决方案。
组织发展顾问需要具备分析能力、沟通能力和项目管理能力。
6. 管理咨询师管理咨询师为组织提供专业的管理咨询服务，帮助解决组织面临的问题和挑战。
他们需要进行问题诊断和分析，并提供可行性建议和解决方案。
管理咨询师需要具备良好的沟通和人际交往能力，以及广泛的管理知识和经验。
7. 创业者管理学专业毕业生还可以选择创业，开办自己的企业。
创业者需要具备创新能力、商业洞察力和决策能力。
他们需要进行市场分析和商业计划，并找到合适的切入点和竞争优势。
8. 项目助理项目助理为项目经理提供支持，协助项目的执行和管理。
管理学类专业
管理学类专业简介管理学类专业是一门涵盖了组织管理、人力资源管理、运营管理、市场营销等多个领域的综合学科。
它主要致力于培养学生在企业和组织中担任管理职位所需的知识、技能和能力。
学生通过学习管理学类专业，将会掌握各种管理原则和理论，并能够应用这些知识解决实际的管理问题。
专业课程管理学类专业的课程设置包括管理基础、组织行为学、人力资源管理、运营管理、市场营销等多个领域。
以下是一些典型的课程：1.管理基础：该课程旨在介绍管理学的基本概念和原理，包括管理的四个功能、管理者的角色和责任等。
2.组织行为学：该课程主要研究人类行为和组织结构之间的关系，包括个体行为、群体行为、领导力等内容。
3.人力资源管理：该课程将介绍如何招募、培养和管理组织的人力资源，包括员工招聘、薪酬福利、员工培训等。
4.运营管理：该课程旨在培养学生运营管理方面的知识和能力，包括生产运作、供应链管理、质量管理等。
5.市场营销：该课程将涵盖市场营销的基本概念和方法，包括市场调研、产品定价、推广策略等。
除了上述课程外，学生还可以选择一些选修课程，以进一步深化自己在特定管理领域的知识和能力。
就业前景管理学类专业毕业生在就业市场上有广泛的就业机会。
他们可以在各种类型的组织和企业中找到工作，包括但不限于以下领域：1.人力资源部门：毕业生可以在人力资源部门担任招聘经理、培训经理、人力资源经理等职位，负责招聘、培训和管理组织的员工。
2.运营管理部门：毕业生可以在运营管理部门担任生产主管、供应链经理等职位，负责组织和监督企业的生产和供应链管理工作。
3.市场营销部门：毕业生可以在市场营销部门担任市场营销经理、品牌经理等职位，负责市场调研和制定营销策略。
4.企业管理：毕业生可以在企业中担任各级管理职位，负责组织协调企业的各项工作，并制定长期发展规划和战略。
此外，一些毕业生还可以选择创办自己的企业或者从事咨询行业，为其他组织提供管理咨询服务。
专业特点管理学类专业有以下几个特点：1.综合性：管理学类专业涉及多个领域的知识和技能，学生需要掌握多学科的基本理论和实践操作。
管理学专业学科划分详述
管理学专业学科划分详述管理学作为一门学科，涉及到组织、计划、领导、控制和协调等一系列管理相关的知识和技能。
它在现代社会中扮演着重要的角色，因此在大学里开设管理学专业也是必要的。
一、学科的起源和发展管理学的起源可以追溯到古代。
早在古代，人们就开始探索和实践管理的方法。
例如，古代中国的儒家思想中就包含了一些管理和领导的原则。
随着社会的发展和工业革命的爆发，管理学逐渐形成了独立的学科。
现代管理学的主要概念和理论则在20世纪得到了进一步的发展。
二、管理学的基本内容管理学的基本内容包括以下几个方面：1. 组织理论与设计：研究如何构建和管理有效的组织结构，包括组织的层次结构、权责关系、工作流程等。
2. 管理方法与工具：研究和应用各种管理方法和工具，如SWOT分析、财务管理、项目管理等，以提高组织的效益和竞争力。
3. 领导与决策：研究领导的各种理论和风格，以及如何做出优秀的管理决策，包括战略决策和运营决策等。
4. 组织行为学：研究组织内部的人际关系、团队合作、员工激励等问题，以提高员工的生产力和工作满意度。
5. 创新与创业：研究如何进行创新和创业，开发新产品和服务，开拓新市场，以推动组织的发展和创造价值。
三、管理学的研究方法在研究管理学时，学者们通常采用不同的研究方法，以获得准确和可靠的研究结果。
常见的研究方法包括：1. 实证研究：通过收集和分析大量的数据，进行统计分析，验证和验证管理假设，以找到最佳的管理方法。
2. 个案研究：通过深入研究一个或多个组织个案，从而了解特定情境下的管理问题和解决方案。
3. 实验研究：通过设计和实施实验来研究管理问题，以控制和操纵因素，从而推断出因果关系。
4. 文献综述：通过梳理和分析现有的文献和研究成果，总结和评估管理理论和实践。
四、管理学的应用领域管理学的应用领域非常广泛，几乎适用于任何组织和行业。
一些常见的管理应用领域包括：1. 企业管理：包括人力资源管理、市场营销、供应链管理、财务管理等，帮助企业实现效益最大化。
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汕头大学成人教育学院２００９年春季管理学复习题
一、选择题（每题1分，共10分）
1.需要层次理论的代表人物是( )
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳
2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）
A．直线型B．职能型
C．矩阵结构D．事业部制
3．药品销售公司收购制药企业属于（）
A．前向一体化B．后向一体化
C．横向一体化D．合资经营
4．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）
A．回归分析法B．德尔菲法
C．关连树法D．先行指导法
5．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）
A．直线型组织结构B．扁平式结构
C．职能型组织结构D．事业部制组织结构
6．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A．行为管理理论B．古典管理理论
C．系统管理理论D．权变管理理论
7．人员的配备工作，属于（）
A．现场控制B．前馈控制
C．反馈控制D．直接控制
8．下列选项中，属于集权制组织特点的是（）
A．中下层可以有日常的决策权限
B．中下层在统一规划下可独立经营
C．中下层有一定的财务支配权
D、以上都是
9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（）
A．安全的需求B．社交的需求
C．自尊与受人尊敬的需求D．自我实现的需求
10.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )
A.乡村俱乐部式管理
B.任务式管理
C.中间型管理
D.团队式管理
二、判断题（每题1分，共10分）
1.群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。
( )
2.海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。
( )
3.领导决策科学化是决策民主化的重要保证。
（ )
4.领导班子的合理结构，是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。
( ) 5．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
（）6．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
这就构成了“人的组织”。
（）
7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。
因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。
规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
（）
8．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
( )
9．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
( )
10．一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。
一般而言，高层主管一般采用外源渠道。
三、名词解释（每题4分，共12分）
1、标杆瞄准
2正强化
3、反馈控制
四、简答题（每题10分，共30分）
1.简述人际关系在组织管理中的作用。
2.简述正式领导者与非正式领导者的关系。
3.简述领导决策的程序。
五、案例分析（共38分）
案例一、施乐公司的团队建设
20世纪70年代，施乐公司经营陷入低谷。
从1980年开始，新总裁大卫开始塑造企业团队精神。
施乐团队建设的一条重要原则就是鼓励员工之间“管闲事”，对同僚业务方面的困难，应积极帮助。
为此，施乐经常派那些销售业绩良好的员工去帮助销售业绩不佳的员工，他们认为，合作应从“管闲事”开始。
施乐团队建设的第二条重要原则就是强调经验交流和分享。
任何一位员工有创意且成功的做法，都会得到施乐公司的赞美和推广。
施乐团队建设的第三条重要原则是开会时允许参加者海阔天空的自由发挥，随意交流，并允许发牢骚、谈顾虑，即便是重要的会议也开得象茶馆那样热闹，经常是“说者无心、听者有意”，启发出旁听者的火花般灵感，以至于思路大开。
团队建设离不开人。
施乐选拔人才特别强调合作精神，常常把骄傲的人拒之门外。
他们认为，骄傲的人往往对一个团队具有破坏力，哪怕是天才也不接受。
施乐需要的是强化彼此成就的人，即合作重于一切
施乐的团队建设并不排斥竞争，但强调竞争必须不伤和气，不但要公平，而且讲究艺术。
例如，公司下属某销售区各小组间的竞争就显得幽默而有效率：每月底，累计营业额最低的小组将得到特殊的“奖品”——一个小丑娃娃，而且以后一月内必须放在办公桌上“昭示”众人，直到有新的“中奖者”。
各小组自然谁也不愿“中奖”，为此，大家你追我赶，惟恐垫底“中奖”。
至1989年，施乐扭亏为盈，后逐渐在世界140个国家建立了分公司。
【问题】
1.施乐公司在开会时允许参加者海阔天空的自由发挥，随意交流，并允许发牢骚。
这种方式有什么利弊？（7分）
2.根据本案例，你认为团队较之一般群体有何优点？（6分）
3.根据施乐公司的经验，加上你的实践经验，你觉得应如何建立有效的团队？（6分）
案例二、谁的方式更有效
高明是一位空调销售公司的总经理。
他刚接到有关公司销售状况的最新报告：销售额比去年同期下降了25％、利润下降了10％，而且顾客的投诉上升。
更为糟糕的是，公司内部员工纷纷跳槽，甚至还有几名销售分店的经理提出辞呈。
他立即召集各主管部门的负责人开会讨论解决该问题。
会上，高总说：“我认为，公司的销售额之所以下滑都是因为你们领导不得力。
公司现在简直成了俱乐部。
每次我从卖场走过时，我看到员工们都在各处站着，聊天的、煲电话煲的，无处不有，而对顾客却视而不见。
他们关心的是多拿钱少干活。
要知道，我们经营公司的目的是为了赚钱，赚不到钱，想多拿钱，门儿都没有。
你们必须记住，现在我们迫切需要的是对员工的严密监督和控制。
我认为现在有必要安装监听装置，监听他们在电话里谈些什么，并将对话记录下来，交给我处理。
当员工没有履行职责时，你们要警告他们一次，如果不听的话，马上请他们走人……”
部门主管们对高总的指示都表示赞同。
惟有销售部经理李燕提出反对意见。
她认为问题的关键不在于控制不够，而在于公司没有提供良好的机会让员工真正发挥潜力。
她认为每个人都有一种希望展示自己的才干，为公司努力工作并做出贡献的愿望。
所以解决问题的方式应该从和员工沟通入手，真正了解他们的需求，使工作安排富有挑战性，促使员工们以从事这一工作而引以自豪。
同时在业务上给予指导，花大力气对员工进行专门培训。
然而，高总并没有采纳李燕的意见，而是责令所有的部门主管在下星期的例会上汇报要采取的具体措施。
【问题一，每题1分，共9分】
1. 高总是一位（）领导。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.中间型
2. 高总对员工的看法是基于（）。
A.泰勒制
B.人际关系学说
C.Y理论
D.超Y理论
3. 李燕对员工的看法属于（）假设。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
4. 根据领导生命周期理论，可以判断高总的领导类型基本属于（）。
A.高关系，低工作
B.低关系，高工作
C.高关系，高工作
D.低关系，低工作
5. 当员工没有履行职责时，高总要他的部门主管们警告他们一次，如果他们不听的话，马上请他们走人。
这种强化手段属于（）。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
6. 高总与各部门主管通过开会方式进行信息沟通，属于（）。
A.非正式沟通
B.环式沟通
C.平行沟通
D.口头沟通
7. 根据卡特兹的三大技能，你认为高总目前最需要加强的是（）。
A.人际技能
B.技术技能
C.概念技能
D.领导技
8. 销售部经理李燕在该公司中属于（）管理人员。
A.基层
B.中层
C.高层
D.专业
9. 你认为对高总的方案和李燕的方案作怎样的评价最合适（）。
A.高总的方案和李燕的方案都不会产生效果
B.高总的方案和李燕的方案都会奏效
C.高总的方案更可行，没有严格的规章制度，工人的工作效率不会有保证
D.李燕的方案更可行，再严格的规章制度，如果工人不接受和服从也是无效的
【问题二，共10分】. 针对该公司已成了“俱乐部”，根据菲德勒的领导权变理论，请结合案例分析说明高总应该采取怎样的领导方式才有效？。