成本控制和责任会计

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成本控制和责任会计
• 【例题·单选题】出现下列情况时，不需要修订 基本标准成本的是（ ）。（2001年） • A.产品的物理结构发生变化 • B.重要原材料和劳动力价格发生变化 • C.生产技术和工艺发生变化 • D.市场变化导致的生产能力利用程度发生变化 • 【例题·单选题】在正常标准成本系统中，直接 材料的价格标准是指( ) • A.预计下年度实际需要支付的材料市价 • B.预计下一年度实际需要支付的进料单位成本 • C.预计下年度实际需要支付的材料市价和运费 • D.预计下年度实际需要支付的进料订货成本
• A.直接计入
• B.按责任基础进行分配
• C.按受益基础进行分配
• D.按承受能力基础进行分配
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2.利润中心：既对成本负责，又对收入和利润负责 的责任中心。
从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对 其供货的来源和市场的选择进行决策的单位。 特征：（1）在其业务中，既发生成本支出，又能实 现收入且具有控制成本和收入的实际能力。（2）利 润中心之下，可能有若干个成本中心受其领导和控 制，不但要对其自身的成本、收入负责，而且还要 对其下属的各成本中心的绩效负责。 分类：（1）自然形成的利润中心
他条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格，可能出现的
结果是( )。
• A.甲利润中心内部利润增加 B.乙利润中心内部利润减少
第一节 责任会计概述
一、责任会计产生和发展的理论依据 1.分权管理与责任会计 2.行为科学与责任会计 3.管理科学与责任会计
二、责任会计的概念 根据分权管理原则所确定的权责范围和界限划
分责任中心,并按责任中心归集和积累有关部门收 入、成本、利润或投资效果等会计资料，以反映、 控制其业务过程和考核评价其工作绩效的会计方 法和程序。
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三、责任会计的原则
1、责、权、绩结合原则 2、总体优化原则 3、公平合理原则 4、可控性原则 5、反馈性原则 6、重要性原则
•四、责任会计的环节
•（一）制定责任预算 •（二）实施责任控制 •（三）进行业绩考核
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• 【例题·多选题】下列有关责任会计的原则表述正确的 有( ) • A.企业在进行重点差异分析时所关注的是不利差异而不 是有利差异 • B.重点差异是指数额较大的差异 • C.责任报告的编制是反馈原则的体现 • D.贯彻公平合理原则的关键问题之一是合理确定内部转 移价格
（五）市场价格型内部结算价格
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• 【例题·单选题】下列结算价格中适用于人为利润中心之间的
往来结算的内部转移价格是（ ）
• A.制造成本型内部结算价格
• B.变动成本型内部结算价格
• C.完全成本加利润型内部结算价格
• D.市场价格型内部结算价格
• 【例题·多选题】甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其
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（二）责任中心的分类 1.成本中心：对成本或费用负责的责任中心。成
本中心一般没有收入实现。 特征：（1）成本中心在其业务中只发生成本或
费用支出，而没有收入或无权控制和决定收入的实 现。（2）成本中心只对其可控制的各项成本、费用 支出承担责任。（3）成本中心控制和考核的内容是 责任成本。
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2020/11/18
成本控制和责任会计
第一节 成本控制概述
一、成本控制的意义 二、成本控制的原则 （一）经济原则 （二）因地制宜原则 （三）全员参加原则 （四）领导推动原则 三、成本控制的内容 四、成本控制的程序
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• 【例题·单选题】以下原则中，不属于成本控
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第二节 责任中心的设立
一、责任中心的概念及分类
（一）责任中心的概念：具有一定的管理权 限并承担相应的经济责任的企业内部单位。
设立责任中心并非限于成本、费用、 收入、利润、资产、投资、筹资的规模， 而是依据业务发生与否和是否能分清责任。 一般而言，凡是组织职能能够分开，相应 的责任可以辨认、业绩可以单独考核的内 部组织，都可以划分为责任中心。
•
B.成本责任中心不进行设备购置决策
•
C.成本责任中心不对固定成本负责
•
D.成本责任中心应严格执行产量计划，不应超产或减产
【例题·单选题】标准成本中心不承担完全成本法下产生的( )
•
A.固定制造费用能量差异的责任
•
B.固定制造费用效率差异的责任
•
C.固定制造费用闲置能量差异的责任
•
D.固定制造费用耗费差异的责任
第三节 内部转移价格
一、内部转移价格的概念 是企业在内部经济往来中实行计价结算过
程中所使用的价格。 二、制定内部转移价格的原则
公平性原则 目标一致性原则 激励性原则
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三、内部转移价格的类型
（一）制造成本型内部结算价格 （二）变动成本型内部结算价格 （三）变动成本加固定成本型内部结算价格
的变动成本6000元，部门可控固Байду номын сангаас间接费用500元，部门不可控固
定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反
映该部门真实贡献的金额是（ ）元。(2005年)
• A.2200
B.2700
• C.3500
D.4000
•
【例题·单选题】下列关于利润责任中心的说法中，错误的
是（ ）。(2007年)
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（2）剩余收益额
＝投资边际贡献额-投资中心投资应计贡献额
＝投资中心边际贡献-投资中心投资平均额× 规定的投资贡献率
【提示】 规定的投资贡献率通常以资本成本 来表示。
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•优点： •（1）剩余收益额的主要优点是可以使业绩评价与企业的整体目 标协调一致，引导投资中心采纳高于企业资本成本率的决策； •（2）允许使用不同的风险调整资本成本。 •缺点： • 指标是绝对数指标，不便于不同投资中心之间的比较。
• D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任
人
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第二节 标准成本及其制定方法
一、标准成本的概念 二、标准成本的种类
1.理想标准成本和正常标准成本 2.现行标准成本和基本标准成本 三、标准成本的制定方法 标准成本=用量标准×价格标准 1.直接材料标准成本的制定 2.直接人工标准成本的制定 3.制造费用标准成本的制定
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（一）直接材料成本差异的计算分析
用量差异 价格差异
（二）直接人工成本差异的计算分析
效率差异 （用量差异） 工资率差异（价格差异）
（三）变动制造费用差异的计算分析
效率差异 （用量差异） 耗费差异 （价格差异）
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第十六章 责任会计
• 教学目的： 通过本章学习，使学生了解责任会计
的产生和发展过程，理解责任会计对企业 业绩考核评价的重要作用，在此基础上， 理解和掌握成本中心、利润中心、投资中 心业绩考核评价的方法和指标，理解内部 转移价格的概念和类型。
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（2）人为划分的利润中心
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利润中心考核指标： 边际贡献=销售收入-变动成本总额 可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本
部门边际贡献=可控边际贡献-不可控固定成本 税前部门利润＝部门边际贡献-公司管理费用
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• 【例题·单选题】企业某部门本月销售收入10000元，已销商品
•
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第三节 标准成本的差异分析
成本差异=实际成本-标准成本 =实际用量×实际价格-标准用量×标准价格 =实际用量×实际价格-实际用量×标准价格 +实际用量×标准价格-标准用量×标准价格 =实际用量×（实际价格-标准价格） +标准价格×（实际用量-标准用量） =价格差异+用量差异
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• 【例题·多选题】适合于建立费用中心进行成本控制的单位是
（ ）。（1998年）
• A.生产企业的车间
B.餐饮店的制作间
• C.医院的放射治疗室
D.行政管理部门
• E.研究开发部门
• 【例题·多选题】下列有关成本责任中心的说法中，正确的是
（ ）。（2001年）
•
A.成本责任中心不对生产能力的利用程度负责
（四）固定制造费用差异的计算分析
固定制造费用总差异=实际成本-标准成本
=实际产量实际工时×实际分配率-实际产量标准工 时×标准分配率
=实际产量实际工时×实际分配率-预算产量标准工 时×标准分配率 +预算产量标准工时×标准分配率-实际产量标准工 时×标准分配率
=实际总额-预算总额 +（预算产量标准工时-实际产量标准工时） ×标 准分配率
•
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为
利润中心
•
B.考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用
一些非财务指标
•
C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心
实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依
据
•
D.为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合
理的内部转移价格
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• 【例题·单选题】对成本中心而言，下列各项中，不属于该类
中心特点的是（ ）。
• A.只考核本中心的责任成本
B.只对本中心的可控成本负
责
• C.只对责任成本进行控制
D.只对直接成本进行控制
• 【例题·多选题】下列属于可控成本表述正确的有（ ）
• A.不直接决定某项成本的人员，若对该项成本的支出施加了重要影响，也应
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1.两差异分析法 总差异=实际成本-标准成本 =耗费差异+能量差异 耗费差异=实际总额-预算总额 能量差异=（预算产量标准工时-实际产量标准工时)×标 准分配率
2.三差异分析法 总差异=实际成本-标准成本 =耗费差异+闲置能量差异+效率差异 耗费差异=实际总额-预算总额 闲置能量差异=（预算产量标准工时-实际产量实际工时） ×标准分配率 效率差异=（实际产量实际工时-实际产量标准工时）× 标准分配率
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3.投资中心：既对收入、成本、利润负责，又对投资 效果负责的责任中心。处于责任中心的最高层次，不 但有生产决策权、销售决策权，还有资金筹集和运用 的决策权，即有权对现有生产规模进行扩大或缩减。
特征：具有决定其本身业务发展的自主权，主要责 任人应对其自身以及下属的各利润中心和成本中心的 经济效果承担总的责任。
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考核指标：
（1）投资贡献率
•=
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•优点： •（1）根据现有的会计资料计算的，比较客观； •（2）相对数指标，可用于投资中心之间，以及不同行业之间的 比较。 •（3）投资贡献率可以分解为投资周转率和投资中心边际贡献率 两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项 目，从而对整个投资中心的经营状况做出评价。 •缺点： • 从引导投资中心采取与企业总体利益一致的决策来看，投资 贡献率不是一个很好的指标。
对该项成本承担责任
• B.通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额，应对该项成本承担责任
• C.如果有权决定是否使用某种资产或劳务，它就应对这些资产或劳务的成本
负责
• D.对生产的基层单位来说，如果是其直接成本，它就应对该项成本承担责任
• 【例题·多选题】根据不同情况将制造费用分摊落实到各
成本责任中心的方法有（ ）。（2007年）
•
【例题·多选题】下列关于“以剩余收益作为投资中心业绩
评价标准优点”的表述中，正确的有（ ）。（2003年）
•
A.便于按部门资产的风险不同，调整部门的资本成本
•
B.计算数据可直接来自现有会计资料
•
C.能够反映部门现金流量的状况
•
D.能促使部门经理的决策与企业总目标一致
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制原则的是（ ）。（2006年）
• A.经济原则
B.因地制宜原则
• C.以顾客为中心原则
D.全员参与原则
• 【例题·多选题】关于成本控制的下列表述中，
正确的有（ ）。（2004年）
• A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎
• B.对数额很小的费用项目，控制可以从略
• C.不存在适用于所有企业的成本控制模式