2012包班工作总结

包联干部工作总结

时光流逝，2012年悄悄接近尾声，回顾这一年，265、400除尘运行班组在保证环保除尘设备正常运行的情况下，积极完成公司、分厂下达的各项工作，积极开展“三讲一比”,“控亏扭亏，献一策”，等等一系列深挖对潜、降本增效活动并取得了实现了班组人员零事故和区域设备零事故的良好成绩。现将包班工作总结如下：265、400除尘运行班组主要工作时负责烧结厂除尘设备、风机水泵的操作与维护，参数的监控与调整，相关记录的填写，以及区域环境卫生的清扫。

首先要了解班组员工、设备的基本情况。在日常工作中关心班组成员的生活和健康；及时传达公司有关安全工作会议和文件精神，认真落实上级安排部署的工作；深入岗位和作业现场及时督导落实安全措施和按规操作，竭尽全力帮助班组解决生产和生活中出现的问题和困难，解决不了的会及时向分厂领导汇报，做好协调服务工作；及时掌握班组重点人的详细状况，并定期实施帮扶教育。重点人包括：新进员工；近期违章指挥、违章作业的当事人；操作技能和安全素养较低员工；工作、生活状况、心理发生异常变化的员工。

其次，坚持参加班组每周两次的安全活动，对班组建设提出指导性意见，并在安全活动记录上签字。随时掌握班组成员的思想动态，倾听员工心声，以适当方式做好员工的思想引导和疏导工作，及时为员工排疑解惑，化解员工之间出现的矛盾。由于承包班组女同志比较

多，更要做好稳定队伍和凝聚人心的工作。

最后，要督促班组长在班前班后会进行岗位”双述”提问，不定期检查学习笔记以及各岗位“6S”工作的落实情况；为了更好的让大家掌握岗位“双述”内容，我坚持每天利用班前班后会提问岗位“双述”内容，努力提高了班组成员的技能操作。

2013年我将从以下几方面做好包班工作：

一、坚持“以人为本”，营造和谐氛围，切实提高员工凝聚力、责任心。

1、努力给员工创造较多的、有针对性、实用的学习机会，切实提高员工的操作技能水平。

2、广泛开展技术比武和岗位手指口述练习，提高了班组员工的综合业务水平。

3、加强正面宣传、引导，使员工有盼头，营建一个奋发向上的良好氛围。

4、了解员工的思想动态、关心员工疾苦，及时给予开导和帮助。使员工感受企业的温暖，自觉地与企业同呼吸、共命运。

二、切实提高班组的安全管理。

1）加强对员工安全知识方面的培训与学习。

2）完善班组安全互保标准，实行动态联保，切实落实安全互保制度。3）建立班组的安全管理组织体系和内部分担制度，切实改变班组安全的松散管理局面。

4）进一步深化安全文化建设在班组的推广，促进安全工作持续改进。

5）加强交接班制度的落实，严格按照面对面交接，交代上班生产，设备运行，安全等情况。

三、切实开展好班组周安全学习活动

班组班组周学习活动开展的好坏，取决于日常安全活动开展的扎实有效性。要想开展好班组周学习活动，使活动达到预期的效果，就要做到以下几点：

（1）正确引导班组成员对班组周学习活动重要性的认识。

（2）班组周学习的主题要多针对班组实际生产、设备维修操作、工艺要求等方面开展。

（3）班组周学习活动的方式、方法要灵活多样。

（4）全员参与、全员学习、全员讨论。

总之，包班工作是一项长期性的具有挑战性的工作，我会带领我包联的班组不断创新，不断进步，扎扎实实做好每项工作，争取更优异的成绩。

刘小朋