武警支队指挥中心迁建项目文明施工方案
武警深圳市指挥中心大楼基础施工方案
1.2技术准备
(1) 建立地下室以上轴线控制网。 （2）熟悉和审查施工图纸，进行图纸会审，编制施工方案，要求在施 工前完成该两项工作。施工现场各级人员必须认真学习图纸、会审记 录、施工方案和施工规范等技术文件，做好三级安全技术交底工作，减 少和避免施工误差。 （3）工程部编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划， 编制施工预算，落实资金使用计划。 （4）做好混凝土配合比试配工作。 （5）对大型机械设备进行选型和基础设计。
（3）材料部要配备好塑料布等遮盖材料以及雨衣、水鞋等劳 保用品。
1.4 劳动力准备
(1)组织工人进场，按各施工阶段工人需要量计划，分阶段组织各工种 工人进场，并安排好工人生活。 (2)做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前 培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底， 交底内容包括：施工进度计划；各项安全、技术、质量保证措施；质量 标准和验收规范要求；设计变更和技术核定等。必要时进行现场示范， 加强遵纪守法教育。
3)燕山期粗粒花岗岩：场地下伏基岩为中生代燕山期粗粒花岗岩， 根据钻探揭露，按岩石的风化程度为全、强、中、微风化四个带，各风 化带的特征描述如下：
A)全风化带：褐黄色、褐黄杂灰白等色，岩石结构基本破坏，但尚 可辨认，具残余结构强度。除石英外，其他矿物已风化成土，岩芯呈土 柱状，湿，坚硬状态，干钻可钻进。场地中各钻孔均见此层。层厚 1.0~2.7m，屋顶面埋深5.6~11.5m，层顶标高26.94~33.14m。现场准贯入 试验2次，校正后标准贯入试验击数37~48击，平均42击。
框支层的框支梁（包括梁柱节点区）应采用钢纤维混凝土。
2. 工程地质概况
拟建武警深圳市指挥中心大楼工程，位于深圳市福田区安托山六 路。
指挥中心扩建设计方案
指挥中心扩建设计方案背景为了适应日益增长的工作需求和为员工提供更好的工作环境，我们计划对指挥中心进行扩建。
本设计方案旨在提供详细的扩建计划，确保项目的顺利实施。
扩建目标1. 增加指挥中心的面积，以满足人员和设备的需求。
2. 改善工作环境，提高员工工作效率和舒适度。
3. 提升指挥中心的功能性和灵活性，以应对未来的需求变化。
方案概述1. 扩建面积：计划增加指挥中心的面积约50%。
通过扩建，我们将增加工作区域、会议室和设备存储空间。
2. 布局设计：重新布置指挥中心内部空间，优化人员工作流程和沟通效率。
确保设备安装和布线符合现代化要求。
3. 设备更新：根据实际需求，升级和更新现有的设备和工具，以提高指挥中心的运行效率。
4. 环境优化：改善室内空气质量和照明系统，提供更舒适的办公环境。
同时，考虑使用环保材料，实现可持续发展的目标。
工程计划1. 预备工作：确保扩建计划符合相关法规和规定。
包括获得必要的许可和审批。
2. 设计阶段：与专业设计公司合作，完成详细的设计方案。
确保设计方案的可行性和高效性。
3. 施工准备：准备所需的材料和设备，组织施工队伍，并制定详细的施工计划。
4. 施工阶段：有序进行施工工作，并确保质量和安全标准的遵守。
5. 竣工验收：完成施工后的验收工作，确保扩建项目符合设计要求和客户的期望。
预算和资源详细的预算和资源分配将在设计阶段确定。
确保合理的预算控制和资源管理，以实现项目的经济效益和可持续性。
同时，确保与供应商的合作顺利进行，保证所需的材料和设备的及时供应。
风险管理在项目实施过程中，我们将密切监管施工效果和项目进度。
采取必要的风险管理措施，确保项目能够按时完成并达到预期的成果。
需要考虑的潜在风险包括：施工延误、成本超支和可能出现的技术问题。
结论通过本指挥中心扩建设计方案，我们将提供一个更适应工作需求的现代化指挥中心。
项目的有效实施将提高员工工作效率、提供更好的工作环境，并为未来的发展留下了空间。
指挥中心建设解决实施方案项目
指挥中心建设解决实施方案项目目录一、项目背景与目标 (2)（一）项目背景分析 (3)（二）项目目标设定 (3)（三）项目预期成果 (5)二、项目总体框架 (6)（一）建设原则 (7)（二）建设内容概述 (8)（三）项目实施步骤 (9)三、基础设施规划与建设 (10)（一）指挥中心硬件设施规划 (12)（二）软件系统平台搭建 (13)（三）网络通信与安全保障体系 (15)四、功能模块设计与开发 (16)（一）指挥调度模块设计 (17)（二）信息处理与分析模块设计 (19)（三）决策支持模块设计 (20)（四）人机交互模块设计 (21)五、人力资源配置与管理 (22)（一）人员需求分析 (23)（二）人员招聘与选拔 (24)（三）培训计划制定 (25)（四）绩效考核与激励机制 (27)六、项目管理与监督 (28)（一）项目管理流程 (30)（二）项目进度监控方法 (32)（三）质量管理措施 (33)（四）风险管理策略 (33)七、培训与运维保障 (35)（一）用户培训计划 (36)（二）运维服务体系建立 (37)（三）故障响应与处理机制 (38)（四）持续升级与优化方案 (40)八、总结与展望 (42)（一）项目实施成果总结 (43)（二）经验教训分享 (45)（三）未来发展规划与展望 (45)一、项目背景与目标随着信息技术的飞速发展，指挥中心作为政府、企业和社会组织的重要决策和应急响应枢纽，其信息化、智能化水平直接关系到各类突发事件的处理效率和效果。
我国各级指挥中心在基础设施建设、数据处理能力、应用系统集成等方面存在诸多不足，难以满足日益复杂的社会治安形势和应急处置需求。
建设一套高效、智能、稳定的指挥中心解决方案势在必行。
本项目旨在通过科学规划和技术创新，构建一个集成了先进信息技术、大数据分析和人工智能算法的指挥中心建设解决方案。
项目的主要目标是：提升指挥中心的信息处理能力：通过引入高性能服务器、存储设备和网络设备，确保指挥中心在面对海量数据时仍能保持快速响应和处理能力。
(强烈推荐)武警项目施工组织设计(施工方案)
一、编制依据：1.1中国人民武装警察部队辽宁省总队医院——内科综合楼工程招标文件。
1.2辽宁北方建筑设计研究院的设计图。
1.3新建楼图纸附加说明。
1.4测量规范GBJ50026—93。
1.5《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。
1.6《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202—2002。
1.7《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205 —2001。
1.8《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002。
1.19《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204—2002。
1.10《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002。
1.11《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002。
1.12《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2002。
1.13《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002。
1.14《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—2002。
1.15《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002。
1.16我国现行的其他施工验收规范和操作规程。
1.17 我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。
1.18 辽宁省沈阳市关于建筑安装工程有关文件、规定、通知等。
1.19 建筑施工用地的实际情况。
1.20本公司的人员、设备和施工任务状况。
二、工程概况：2.1 基本情况：本工程名称为中国人民武装警察部队辽宁省总队医院——内科综合楼工程。
本工程位于辽宁省沈阳市于洪区黑山路3号。
建筑面积约9050.16平方米，地上九层，一层为4.50米，楼高38.55米。
室内外高差为0.45米。
2.2 工程结构：(1).基础结构：人工挖孔桩基础。
(2).主体结构：框剪结构。
(3).屋面: 有组织排水，采用SBS改性沥青防水卷材。
(4).墙体: 填充墙采用粉煤灰空心砌块，用M5混合砂浆砌筑，EPS板保板。
(5).墙面：外墙面为贴面砖、喷真石漆和镶玻璃幕墙；内墙面为混合砂浆打底、刮白；卫生间为墙砖。
应急指挥中心、军队公安指挥中心建设方案设计
应急指挥中心、军队公安指挥中心建设方案设计第一章综述1背景与现状分析2项目建设目标和建设原则2.1建筑概况2.2遵循的标准和规范GB50198－94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB/T367－2001《视频安防监控系统技术要求》JGJ46－81《工业企业通信设计规范》GB50198－94《彩色电视图象质量主观评价方法》GYJ25－86《厅堂扩声系统特性指标》GB4959－95《厅堂扩声特性测量方法》GBJ76－84《会议系统电与音频性能要求》GB/T4197－93《声系统设备互连用连接器的应用》GB/T4197－94《声系统设备互连用联机器的优选配置》GB/15644－95《视听系统设备互连用连接器的应用》GB/15859－1995《视听、视频和电视系统中设备互连优选配接值》GB12060－89《声系统设备一般术语解释和计算方法》JGJ/T16－92《民用建筑电气设计规范》GB50222－95《建筑内部装修设计防火规范》GA/T74－94《中华人民共和国公共安全行业标准》相关的国际标准：ITU-T H.320基于链路交换网连接ITU-T H.323基于TCP/IP的分组交换网（以太网、局域网）ITU-T H.324基于模拟（电话）网络连接ITU-T H.120音频和视频的兼容性ITU-T G.722、G.711、G.728音频信号传输标准ITU-T H.261、H.263视频编码推荐的标准ITU-T H.281、H.282摄像机遥控的标准ITU-T H.243通信建立过程和控制MCU的程序2.3设计原则2.4本系统的设计遵循以下设计原则先进性可靠性开放性方便性适用性2.4系统组成本套会议系统由音响扩声系统、多媒体视频系统、讨论系统、摄录编系统和舞会、舞台灯光系统组合而成；并包括了声学装修设计与有关国家标准。
整个系统在计算机网络的支持下，可将各个自系统进行有效的组合成一个整体。
根据甲方要求，我们将本方案设计的多功能厅音视频系统的使用功能定位为：1、电视电话会议2、多媒体教学3、普通会议普通会议可实现基本的发言，多会场实况录象、转播等。
武警某某总队新建指挥中心工程项目建设可行性研究报告
司接纳处理。生活污水经化粪池处理后，进入自建污水站（导流曝气生物滤池污水处理 装置）处理后能够达到《城市污水再生利用 城市杂用水水质》中相应标准要求，污水 回用与绿化和冲洗车辆用水。雨水经项目雨水管网直接外排。 (2) 暖通工程 项目不设锅炉房，冬季采暖为市政集中供热，由呼和浩特某某区公用事业公司供 给，各房间自行采用分体式空调制冷。 地下车库设机械送排风系统。 (3) 电气工程 ① 项目用电由市政供电网供给。 ② 采用天然气作为燃料，由临近的城市天然气管网接入，市政统一供给。 (4) 消防 项目消防设计按照《高层民用建筑设计防火规范(GB50045—95)》和《建筑设计防 火规范(GBJ16—87)》进行设计，项目消防给水干管为枝状分布。 四、总图布置 本项目位于呼和浩特市经济技术开发区如意区四纬路原第三支队营区，场区东侧 10ｍ为 TCL 公司，南侧隔四纬路 15ｍ为居民区（目前尚无居民入住） ，西侧 3ｍ为硬化 路，北侧 2ｍ为硬化路，35ｍ为呼和浩特市第二中学。拟建区内共建设四栋大楼，分别 为办公楼、附属综合楼、接待中心与文体中心。 该项目总平面布置图合理性分析如下： 1.本项目所在地交通便捷，环境幽静，日光充足，通风良好，并具有供电、供暖、 给排水条件。 2.所设置的停车场位置，分布在几栋建筑的周围，且不在敏感方位，设置合理，符
渐减小。 呼和浩特市区地下水源由大青山区径流补给，潜水一般埋深在 40m 以内，深层承 压水埋深在 60～125m 之间， 市区供水水源补给区 200km2， 北部大青山侧向每年补给 量 0.72×108m3，总排泄量 0.90×108m3，年超采量达 0.18×108m3。 市区地下水源由大青山山区径流补给，潜水一般埋深在 40m 以内，深层承压水埋 深在 60～125m 之间， 近年来由于水量严重超采， 与 1959 年相比， 自流水界限南移 5～ 7km，地下水位逐年下降，下降速度 1.74m/a，累计幅度 22-25m，在集中开采区地下 水位下降 26m。 呼市地区的地表水主要有大、小黑河，小黑河是大黑河的支流，大黑河是黄河的支 流，除汛期外，径流量很小，两河在市区南侧由东向西流过。城区西部的扎达盖河 (西 河)由北向南穿城而过。旱季无天然地表水径流，为城区西部纳污河道；雨季则是、红 山口沟、坝口子沟的泄洪河道。西河水体入小黑河。 呼和浩特地区的土壤类型有灰褐土、黑垆土、草甸土、盐土、栗钙土、栗褐土、沼 泽土、风沙土、潮土、新积土十种 17 个亚类。栗褐土土类主要分布在大青山山前冲、 洪积扇地带和大黑河冲积平原的东部； 呼和浩特地区处于中温带半干旱—干旱生物气候带，由于地形地貌的差异大，造成 水热条件不同，因此植被类型不同。植被总的分布规律特点是从北向南、由东向西，由 森林灌木丛草原植被逐渐向草原、草甸草原植被过渡，同时受地带性生态环境的影响， 沿途有盐生植被和沼泽植被相间分布。 大青山前冲洪积扇为干草原植被， 覆盖度 40%～ 60%；盐生植被分布于南部和西部，主要在小黑河和桃花两乡。
武警深圳支队梅林警备指挥部办公、营房楼工程施工组织设计
目录1 编制说明和编制依据1．1 编制说明 (1)1．2 编制依据 (2)2 工程概况2．1．工程概况 (3)2．2 本工程承包的范围 (7)3 施工管理组织机构3．1 施工指导思想 (8)3．2 施工管理组织机构 (9)4施工现场总平面布置与管理4．1 施工总平面布置原则 (12)4．2 施工平面布置 (13)4．3 拟投入本工程的主要施工机械设备表 (15)4．4 劳动力计划表 (16)5 施工总进度计划5．1 施工进度计划 (18)5．2 进度控制的方法 (19)5．3 施工进度计划的动态控制 (20)5．4 工期保证措施 (20)6 工程质量保证措施6．1 工程质量总目标 (22)6．3 确保工程质量的技术措施 (29)6．4 建筑物裂缝防治措施 (35)7 安全生产保证措施7．1 安全生产总目标 (39)7．2 主要分项工程安全技术措施 (44)7．3 消防措施 (47)文明施工及环境保护措施8．1 现场文明施工设计 (48)8．2 文明施工措施 (50)8．3 环境保护及夜间施工措施 (52)季节性施工保护措施9．1 雨季施工措施 (55)9．2 炎热天气施工措施 (55)9．3 防台风措施 (56)主要分部分项工程施工方法10．1 主要施工方案选定 (56)10．2 施工测量控制 (57)10．3 模板工程 (58)10．4 钢筋工程 (60)10．5 砼工程 (61)10．6 砌筑工程 (63)10．8 给排水工程 (68)10．9 电气安装工程 (69)10．10 外脚手架工程 (71)10．11 井架安装与拆除 (76)10．12 人工挖孔桩的施工 (76)10．13 基坑支护 (84)10．14 基坑土方开挖 (86)11 采用新工艺新技术新材料 (88)12 本工程施工的重点和难点12．1 本工程施工的重点和难点 (89)12．2 重点、难点及相应措施 (95)12．3 施工缝的处理 (96)14 成本控制措施 (97)附图一：施工总进度计划横道图附图二：施工总平面布置图附表1：项目管理班子配备情况表附表2：项目经理简历表附表3：项目技术负责人简历表附件：拟派本工程的主要技术人员职资证书复印件1 编制说明和编制依据1.1 编制说明本《施工组织设计》是指导武警深圳支队梅林警备指挥部办公、营房楼工程施工的指导性文件，编制时对本工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全生产、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
指挥中心 施工方案
指挥中心施工方案指挥中心施工方案1. 施工内容：指挥中心的建设包括建筑工程和设备安装两个方面。
a. 建筑工程：包括基础设施，主体结构，室内外装饰等。
b. 设备安装：包括安装指挥控制系统，通讯系统，监控系统等设备。
2. 施工流程：a. 筹备阶段：包括确定指挥中心的功能需求和使用要求，编制施工方案和预算，申请施工许可证等。
b. 建设阶段：按照施工方案进行施工，包括土建工程和设备安装两个部分，需要统筹协调各个施工工序，确保施工质量。
c. 竣工验收：完成施工后进行竣工验收，确保指挥中心的功能和质量符合设计要求和监管标准。
3. 施工要点：a. 土建工程方面，选择符合指挥中心功能和使用要求的建筑材料和施工工艺，确保建筑的安全性和稳定性。
同时，注重室内外环境的舒适性和美观性，采用合适的装饰材料和设计方案。
b. 设备安装方面，根据指挥中心的功能需求选择合适的设备，确保其性能稳定和可靠。
安装过程中需充分考虑设备之间的配合和集成，制定详细的安装方案，并进行严密的监控和测试，确保设备正常工作。
c. 施工期间，需要建立施工组织机构和管理体系，明确责任分工和工作流程，制定施工进度计划，定期进行施工进度和质量的检查与评估，确保施工进展顺利。
4. 安全措施：a. 施工期间，设置相应的安全防护设施和措施，确保施工人员的人身安全。
定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
b. 施工现场应设置专人负责安全管理，建立健全的安全管理体系和应急预案，确保施工现场的安全性。
c. 严格执行相关的安全标准和规范，对施工过程进行监控和检查，并及时纠正存在的安全隐患和问题。
指挥中心施工方案是一个较为复杂的工作，需要综合考虑建筑工程和设备安装两个方面的要求，确保施工质量和工期的控制。
在整个施工过程中，注重安全措施的落实，保障施工人员的安全。
同时，要注重施工组织和管理，确保施工进展顺利。
指挥中心 施工方案
指挥中心施工方案指挥中心的施工方案：一、项目背景指挥中心作为各类应急事件的指挥、调度和信息处理中心，具有重要的战略地位和作用。
为了提高指挥中心的工作效率和应急处理能力，需要对其进行施工改造。
本施工方案旨在对指挥中心进行全面的改造，以满足当前应急事件的需求。
二、施工内容1.翻新现有设施：对指挥中心内的墙体、地板、天花板等进行翻新修补，使其焕然一新，提高整体的档次和舒适度。
2.改进布局设计：根据实际需要，对指挥中心的布局进行重新设计，优化各个功能区的位置和面积，提高工作效率。
3.更新设备设施：对指挥中心的信息处理设备、通信设备、调度系统等进行更新升级，以适应当前技术的发展和应急处理的需要。
4.增加功能区：根据需要，在指挥中心内增加应急响应区、数据分析区、指挥调度区等功能区，以提高应急处理的效率和准确性。
三、施工步骤1.确定设计方案：根据指挥中心的实际情况，制定详细的设计方案，包括布局设计、设备设施的更新等。
2.预备工作：清理指挥中心内的杂物、搬移设备设施等，为施工做好准备。
3.拆除旧设施：对需要翻新和更换的墙体、天花板、设备设施等进行拆除，清理施工现场。
4.建设新设施：按照设计方案，进行新设施的建设和安装，包括墙体、天花板、地板的修复、设备设施的更新等。
5.装饰施工：进行内外装饰工程，包括粉刷、灯具安装等，使指挥中心焕然一新。
6.设备调试：对更新的设备设施进行调试和检验，确保其正常工作。
7.功能区布置：根据设计方案，进行各功能区的布置，包括摆放家具、设置工作台等。
8.验收交付：对施工的结果进行验收，确保满足相关要求后进行交付使用。
四、施工注意事项1.确保施工过程中的安全：采取必要的施工措施，确保施工过程中的安全，避免发生事故。
2.合理安排施工时间：根据指挥中心的工作计划，合理安排施工时间，尽量减少对工作的干扰。
3.保护环境和设备：在施工过程中，注意保护好周边环境和设备设施，避免损坏。
4.进行定期检查和维护：施工完成后，要进行定期的设备检查和维护，确保设备的正常运行。
指挥中心建设预案范文模板
一、预案概述1.1 编制目的为确保指挥中心建设过程中的各项工作有序进行，提高应急处置能力，降低风险，特制定本预案。
1.2 编制依据根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于指挥中心建设过程中的各项工作，包括设计、施工、验收等环节。
二、组织机构及职责2.1 组织机构成立指挥中心建设领导小组，负责指挥中心建设工作的统筹协调和监督管理。
2.2 职责分工（1）领导小组：负责制定指挥中心建设总体方案，协调解决建设过程中遇到的问题，监督实施进度和质量。
（2）项目管理部门：负责指挥中心建设的具体实施，包括设计、施工、验收等环节。
（3）技术支持部门：负责提供技术支持和咨询服务，确保指挥中心建设的技术要求得到满足。
（4）安全保障部门：负责指挥中心建设过程中的安全监管，确保施工安全。
三、建设内容3.1 设计阶段（1）设计单位根据需求编制设计方案，确保设计方案符合国家标准和规范。
（2）组织专家对设计方案进行评审，确保设计方案的科学性和可行性。
3.2 施工阶段（1）施工单位按照设计方案进行施工，确保施工质量。
（2）定期对施工过程进行监督检查，确保施工进度和质量。
3.3 验收阶段（1）组织专家对指挥中心进行验收，确保其符合设计要求。
（2）验收合格后，正式投入使用。
四、应急处置4.1 应急响应（1）发现设计、施工、验收等环节存在问题，立即启动应急预案。
（2）根据问题性质，采取相应的应急措施。
4.2 应急措施（1）对设计问题，要求设计单位重新修改设计方案，并重新进行评审。
（2）对施工问题，要求施工单位整改，并重新进行验收。
（3）对验收问题，要求施工单位重新进行整改，并重新进行验收。
五、保障措施5.1 资金保障（1）设立专项资金，确保指挥中心建设资金充足。
（2）加强对资金使用的监督管理，确保资金合理使用。
5.2 人才保障（1）选拔和培养一支高素质的指挥中心建设专业队伍。
厦门市人民政府关于武警支队指挥中心迁建项目土地征收的通告
厦门市人民政府关于武警支队指挥中心迁建项目土地
征收的通告
文章属性
•【制定机关】厦门市人民政府
•【公布日期】2012.07.11
•【字号】厦府[2012]258号
•【施行日期】2012.07.11
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】土地资源
正文
厦门市人民政府关于武警支队指挥中心迁建项目土地征收的
通告
（厦府〔2012〕258号）
根据《中华人民共和国土地管理法》的有关规定，经省政府《关于厦门市2012年度第四批次城市建设农用地转用和土地征收实施方案的批复》（闽政地〔2012〕227号）、《厦门市人民政府关于武警支队指挥中心迁建项目土地征收的批复》（厦府地〔2012〕82）号，决定征收湖里区金山街道环岛干道西侧、虎仔山东侧用地20095.542平方米，作为武警支队指挥中心迁建项目用地。
现将相关事项通告如下。
二、征收土地范围，以厦府地〔2012〕82号文的用地红线图实地放样为准。
三、征收补偿标准按厦府〔2005〕176号、厦府〔2005〕179号、厦府办〔2005〕213号和厦府〔2011〕41号文的有关规定执行。
四、被征收土地的使用权人应自本通告发布之日起15日内，持土地权属证书或其他有关证明材料到所在社区居委会办理补偿登记手续，超过规定期限未办理的，视为自动放弃应有的权益。
五、自通告发布之日起，严禁在上述征收范围内抢种种植物，抢建建筑物、构筑物，抢养养殖物等，违者不予补偿。
六、被征收单位和个人应服从城市建设需要，积极配合，确保征地工作顺利进行。
特此通告。
厦门市人民政府
2012年7月11日。
武警青岛市支队机关、第四大队和教导队整体搬迁工程防水施工协议书
施工合作协议书甲方：青岛市房产建筑防水工程公司乙方：依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等有关法律、法规，为协议双方互相制约，协调关系，确保工程质量，保证安全施工，按期竣工，本着诚实信用、自愿互利、权益平等的原则，结合工程项目的具体情况，经甲、乙双方协商，就武警青岛市支队机关、第四大队和教导队整体搬迁工程防水施工，达成协议如下：一、甲方责任：1、甲方允许乙方在本工程中使用甲方的企业名称、资质、广告宣传资料、等甲方公司现有的施工所需的证件，资料。
2、甲方对工程进展、安全文明生产、工程质量、服务进行检查监督，发现问题及时向乙方提出，乙方应以书面形式给予答复。
3、甲方对业主负责，乙方应对甲方负责，乙方应服从甲方的管理和领导，如出现不符合施工规范的作业，甲方有权责令停工，乙方必须服从并限期整改，否则甲方有权终止本合同。
二、乙方责任：1、全面履行甲方与中建八局第四建设有限公司施工合同书中约定的应由甲方履行的义务。
2、按照承包范围组建专业齐全、数量充足、制度健全、组织严密的专业的劳务管理班子，施工中按照武警青岛市支队机关、第四大队和教导队整体搬迁工程防水的施工方案，组织施工人员，配备施工机械、工具。
有关人员应按时参加总包召开的会议。
3、按照总包方确定的施工进度计划和主要工期控制点的需要，及时组织合格的专业劳动力。
有关人员必须按照国家的有关规定持证上岗。
4、按照总包对工期的总体要求，对承包的工程制定切实可行的施工作业表及施工方案报总包方，按照总包批准的施工计划及施工方案组织施工。
因工期延误造成的损失由乙方全面承担。
5、按规范和检验评定标准的要求，及时做好自检并做好记录，按照规定做好材料试化验和按照总包要求整理技术资料，并按照总包规定进行报验，乙方未按照总包要求进行报验等造成的总包对甲方的经济处罚由乙方全部承担。
6、做好安全防护设施和文明卫生施工工作，配合总包方总体施工协调管理工作。
7、尊重和服从总包方的管理工作，执行总包方企业有关工程管理方面的规章制度。
武警项目施工方案
内蒙古武警总队新建指挥中心院内道路硬化工程施工方案本工程的施工程序如下：施工准备—测量放线—路基土方施工-道路基层施工-道牙安装施工—沥青路面施工。
一：施工准备施工图纸会审，由项目总工组织各项目专业工长、质检员、技术员、班组学习会审图纸。
二：路基、土方施工1：测量放线：包括导线点、水准点复测，横段面检查和补测，恢复中线和固定主要控制桩，并在施工范围设控制桩及机械施工控制标志。
2：土方路堑开挖、整平、碾压采用挖掘机、自卸车、装载机、平地机、压路机及人工配合作业。
路床以下土层含水量较大时，应换填透水性良好的材料。
3：30cm天然沙砾垫层施工选择级配较好的天然沙砾材料，装载机、平地机、水车、压路机及人工配合作业，碾压达到检测标准。
4：15cm5%水泥稳定级配沙砾施工在天然沙砾垫层施工达到设计要求的重击石最大干密度值以上后方可进行水泥稳定层的施工。
A：选用500型系统计量准确、性能稳定的灰土拌和机搅拌混合料。
B：选用ABG423摊铺机、20吨压路机、自卸车、配合人工施工。
要求基层厚度、外观一致，完整无缝，平整度达到要求。
三：道牙安装施工定位控制恢复线型，开沟、水泥砂浆垫层铺设，道牙安装要求平稳牢固，水泥砂浆要均匀，靠背混凝土要夯实，用100号水泥砂浆勾缝。
四：沥青砼面层施工1：清扫路面喷洒乳化沥青封层，选用3000型系统剂量准确、性能稳定的沥青拌和机搅拌混合料。
2：选用ABG423摊铺机、14吨双光轮压路机、260轮胎压路机、自卸车、配合人工施工。
要求面层厚度，外观一致，完整无缝，平整度达到要求。
以上施工甲方必须协调施工现场以保证施工进度和质量。
内蒙古武警总队新建指挥中心院内道路硬化工程施工方案下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
特警支队搬迁方案范文
特警支队搬迁方案范文一、前言。
咱们特警支队要搬家啦！就像鸟儿换个更舒服的窝，这可是个大工程呢。
为了能让搬迁顺利进行，不丢三落四，也不让大家手忙脚乱，咱们得有个靠谱的搬迁方案。
二、搬迁目标。
1. 安全第一。
啥是咱们特警最看重的？那肯定是安全啊。
不管是那些炫酷的装备，还是重要的文件资料，在搬迁过程中都得完好无损，连个小划痕都不能有。
2. 高效快捷。
咱们可不能拖拖拉拉，就像执行任务一样，得干脆利落。
尽量减少对正常工作的影响，让支队能在新地方尽快开始运转。
三、搬迁准备。
# （一）新址准备。
1. 环境检查。
先得派几个细心的兄弟去新地方看看。
瞅瞅水电通了没，门窗有没有问题，要是有个老鼠洞啥的，那可不行，这得提前补好。
2. 空间规划。
新的办公区、训练区、装备库啥的，得好好规划一下。
就像摆家具一样，哪里放桌子，哪里放柜子，都得想清楚。
装备库的空间得足够大，而且要方便取用装备，可不能到时候找个东西还得翻箱倒柜半天。
# （二）物资整理。
1. 分类登记。
把咱们支队的东西都翻出来，大到装甲车，小到一根笔，都得分类。
然后登记在册，就像给每个东西都发个身份证一样。
这样在搬迁的时候就知道哪个东西在哪里，有没有落下的。
2. 标记打包。
按照类别打包，每个箱子上都得写清楚里面装的啥。
比如说“训练器材哑铃”“办公文件 2023年上半年案件资料”。
重要的东西还得特别标记一下，像那些机密文件，就用个大大的红色标记写上“机密小心搬运”。
# （三）人员安排。
1. 搬迁小组组建。
成立几个小组，就像特种部队里的小分队一样。
有负责搬运装备的“大力士组”，他们得身强力壮，能搬得动那些重型装备；有负责搬运文件资料的“细心组”，这些文件可都是咱们的宝贝，得找那些心细如发的兄弟；还有负责指挥协调的“指挥官组”，他们就像大脑一样，指挥着整个搬迁过程。
2. 培训与分工。
在搬迁之前，得给大家培训一下。
告诉“大力士组”怎么正确搬运那些大型装备才不会弄坏，告诉“细心组”怎么保护好文件，别让文件在搬迁过程中飞得到处都是。
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福建三建工程有限公司FUJIAN SANJIAN ENGINEERING LIMIT COMPANY武警支队指挥中心迁建工程项目文明施工方案编制单位：福建三建工程有限公司编制人：审核人：编制日期：目录一、工程概况 (2)二、文明施工总要求 (3)三、文明施工管理措施 (4)四、附图表 (8)1.安全生产资金计划表2.施工平面布置图3.消防平面布置图一、工程概况：1、项目概况：工程名称：武警支队指挥中心迁建中心建设地点：厦门市环岛干道西侧虎仔山东侧建设单位：中国人民武装警察部队厦门市支队监理单位：厦门住总建设工程监理有限公司设计单位：中元（厦门）工程设计研究院有限公司建设规模：项目工程概况：厦门武警支队指挥中心迁建项目总建筑面积21903.42 ㎡;其中:指挥中心地下室面积为：2490.37 ㎡，指挥中心（上部）面积为:9068.36㎡;军官住宅面积为：4381.1㎡；接待站面积为：1163.96.；直属支队营房面积为：3717.63㎡；训练馆面积为：1029.33㎡；门卫面积为:52.67㎡；工程造价约7839.34万元人民币。
2、工程内容：模板工程：地下室层高为5.7m，一～九层标准层层高为3.9m。
外脚手架工程：落地式脚手架搭设高度4.2-41.6m；悬挑式转料平台及落地式转料平台。
建筑起重机械：1台塔吊、3台施工电梯。
临时用电：现场总箱、分配电箱。
临时设施：项目部办公区、班组办公区、厕所、仓库、钢筋加工场等武警支队指挥中心、直属分队营房、接待站、军官公寓、装备库、训练馆等6栋楼，总建筑面积21903.42 ㎡，其中地下室建筑面积2490.37 ㎡。
框架结构。
质量要求为厦门市优良。
工期545日历日。
3、工程环境：1）、现场自然条件良好，无影响施工的不良因素。
2）、现场“三通一平”已完成，已具备开工条件。
4、建筑概况：1）、主要层高要求：指挥中心;一至九层3.9米（九层局部7.2米），地下一层4.77-6.7米；接待站：一层4.5米，二至三层3.6米；军官公寓：一至六层3.0米；训练馆：单层5.0-9.0；营房：一层4.2米，二至五层3.6米；门卫单层3.3，大门14.4米。
2）、指挥中心距军官公寓35米以上、距东南侧五石路加油站50米以上，营房距南侧虎仔山经济适用房40米以上，训练馆距门卫房8米以上、距东侧西药研究所12米以上3）、各栋建筑的平面位置详“总平面布置图”示意。
二、文明施工总要求：1、文明施工管理目标：福建省省级文明工地。
2、严格劳动纪律遵守操作与安全规程；3、施工现场布置合理，物料堆放有序，便于施工操作；4、结合公司文明施工要求，优化施工现场的场容场貌并执行施工现场管理条例规定；5、严格遵守国家有关环境保护的法律规定；实行消防工作责任制，健全防火制度；防火工作重点针对木工加工区、配电房、仓库、办公及宿舍等场所的不同特点采取有针对性的防范措施，设置数量足够、布置合理的消防灭火器材。
三、文明施工管理措施：1、成立文明施工管理领导小组：负责组织实施整个项目的文明施工。
组长：许建军副组长：余劼杪、陈春声组员：李卡乐、林斌南、郑惠珊、沈锋翔2、现场场地及临时设施布置：1）办公设施：我项目部采用民房作为办公场所，一栋三层，共计约900平方米。
现场大门边设门卫室1间3米*3米计9平方米，后门同样也设置门卫室，2.5*2.5计6.25平方米。
2）住宿设施：项目部采用民房三楼房间设置临时住宿，其他工人场外住宿。
3）生活配套设施：在一层是设置1个厕所，二层设置2个浴室厕所，三层设置2个浴室厕所。
4）生产设施：在前后大门内各设洗车台1座，设钢筋加工棚及堆场6米*50米1处，建筑垃圾场一处，配电室一间3米*4米。
5）场内交通：场内在临时大门处设5米宽施工现场主干道一条，施工主干道采用200厚碎石垫层、200厚C25砼垫层硬化处理。
6）具体详平面布置图。
3、封闭施工管理：1）在场地东北、西南角各设置大门，门卫室。
建立门卫管理制度，要求全体职工配带工作出入卡上班。
2）现场东侧设置班组办公区及厕所、浴室，并用1.8m高彩钢板进行围挡与施工现场隔离。
南侧为直属支队营房与虎仔山经济适用房工程相连接、设1.8m 高钢管围网护栏进行隔断。
北面为军官住宅与莲山头村相连接，设2.5m高彩钢板进行围挡隔离。
西面为次要交通道路用1.8m高彩钢板进行围挡。
3）外脚手架采用密目围网封闭，做到施工现场全封闭施工。
4、设置施工标牌：1）、现场在工地进场大门入口处，设置企业标志、“五牌一图”以及宣传标语。
2）、在大门边两侧设置企业标志、项目管理目标、管理制度、管理人员职责牌、工程效果图、施工总平面图，在办公室张贴管理人员名单、组织管理机构图、施工进度计划网络图等。
3）、在施工现场设置安全标志牌/警示牌、危险源告知栏、施工现场文明安全管理规定牌、机械机具操作规程牌等。
且在工人生活区张贴宣传图画、有关质量安全方面标语。
5、施工场地：根据本项目实际情况，地面硬化进行硬化和绿化处理，道路排水畅通、泥浆、污水废水得到收集，保证场地不出现积水凹凸不平和污水外排理。
现场设洗车台及沉淀池2座，化粪池1座，排污管道及排水沟420米。
施工道路硬化1200平方米，材料堆场硬化500平方米，班组办公区硬化360平方米，办公生活区绿化300平方米。
6、材料堆放管理：材料存放按平面布置图堆放，并分类挂牌，整齐堆放，班组完工后必须做好落手清，保证工完清场，物尽其用，建立垃圾堆放点和清运制度。
要求如下：A.材料：砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎料随用随清，不留底脚散料；B.周转材料及设备：施工设施设备、模板等，集中堆放整齐。
模板成堆放稳；模板、钢管、扣件分类分规格存放；竹木杂料分类堆放，规整成方、不散乱。
C.水泥库：袋装、散装不混放；分清标号堆放整齐，分类插标挂牌，有制度、有规定，专人管理、限额发放，记载齐全正确，做到牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”。
D.构配件及特殊材料：混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐，楞木垫头上下对齐放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放、整齐成线；钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐；木制品防雨防潮、防火：预埋件、铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐：特殊材料（包括安装、装璜、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。
7、现场住宿管理：施工作业区和办公及生活区分开，并建立管理制度，宿舍及周围保证卫生、整洁，宿舍内设有防蚊虫叮咬设施。
8、现场防火管理：建立消防制度，动火审批和监护制度，火源和易燃物品管理制度和火警应急工作制度，保证现场消防水量，灭火器和消防设施保证消防通道畅通，不随意动火和吸烟，保证消防器材有效，不随意占用消防通道。
现场设置灭火器材60瓶。
9、生活设施及卫生管理：建立工地卫生责任制度和食品卫生制度，工地设置男女厕所，男女更衣室、设置吸烟亭和茶水亭，做到锅加盖，配杯子，有消毒设备，工地设置沐浴设施，生活垃圾容器，保证不随地大小便，垃圾及时清理。
10、社区服务管理：建立环保制度，不扰民制度区域协调制度1）早晨施工不早于6：00夜间作业时间不超过22：30时，因特殊情况需联系加班作业时，采用降噪声措施，以防噪声扩散，做好居民群众工作，取得支持和谅解。
并报所在区环保局批准备案方才施工。
2）施工现场严禁焚烧材料物品，施工现场防止水污染措施：A.现场的污水、废水要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可放排污水管；未经处理的泥浆水，严禁直接排放。
B.施工现场食堂设置简易有效的隔油池，产生的污水经过隔油池排入下水道。
C.严禁将有毒、有害废弃物随意丢弃排放和作土方回填，以免污染地下水和环境。
11、施工现场防扬尘措施：A.施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，以防止扬尘；严禁随便抛撒垃圾。
B.施工现场要在施工前做好施工道路的整体规划和设置，对临时施工道路铺设级配砂石，分两层碾压，将路面硬化处理,并随时洒水清洗，保证路面干净不扬灰。
C.配备专用洒水设备并指定专人负责洒水，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。
12、保安工作：项目部成立以项目经理总负责、专职保安管理员具体负责的工地保卫组，建立项目部保卫安全制度，并按业主要求经常联系，做好工地24小时保安工作。
1)保卫组建立保卫人员责任制，选派责任心强、住宿工地的同志作为工地保卫人员。
实行24小时巡逻监控，做好防盗、防火保卫安全工作。
2)认真执行暂住人员管理规定，做到“身份证、就业证、暂住证、婚育证、上岗证”，“五证”齐全方可上岗。
工地组织治保小组，加强综合治理，经常进行治安巡查，杜绝各类治安案件的发生。
3)工地与业主办公场所用临时围墙隔开，任何人未经业主同意，不得进入业主办公场所。
4)所有进场施工人员均要佩戴出入证。
非施工人员不得进入施工现场。
5)进入施工现场施工人员，进场前均应进行保卫、安全交底，严格执行项目部保卫安全制度。
6)工地如发现异常现象，保安人员应及时向保安管理员或项目经理汇报，及时处理，对违反项目部保卫安全制度，经教育不改者勒令退场。
13、费用投入：项目部对本项目的文明施工措施费用、安全措施费用进行计划，并分阶段实施，由安全管理领导小组指定专人进行费用支出的管理和登记台帐，做到文明施工和安全费用的足额投入，确保文明施工和安全生产，实现文明施工创优的管理目标。
四、附图表：详下页。