aa公司工资标准及发放办法
XXXXXXXXXXX公司员工薪酬分配办法
附件XXXXXXX有限公司员工薪酬管理办法1 总则1.1 为规范员工薪酬管理工作，制定适合公司运营的分配体系，激发员工活力；完善并发挥吸引人才、留住人才和培养人才的员工薪酬激励约束机制和作用，特制定本办法。
1.2 依据员工的贡献、能力和责任，确定员工薪酬。
1.3 员工薪酬的制定遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、优化劳动配置、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的基本原则。
1.4 公司人事管理部门负责员工薪酬管理工作，其主要职责：1.4.1 拟订、执行公司薪酬管理办法和薪酬预算；1.4.2负责实施年度部门工作考核和员工年度考核工作，核算员工工资、奖励工资及福利；1.4.3 负责公司工资调整和受理员工薪酬投诉。
1.5 本办法适用于公司全体员工。
2 员工薪酬结构及标准员工薪酬由工资、奖励工资、福利构成。
2.1 工资员工工资按公司人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献，鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。
员工工资构成=基础工资+岗位工资+技能工资+津贴。
2.1.1 基础工资基础工资主要体现社会经济水平、员工学历水平、劳动积累、历史贡献，由固定工资、学历工资、职级工资、年功工资四部分组成。
2.1.1.1 固定工资依据现行成都市月最低工资标准执行；2.1.1.2 学历工资是员工取得学历在工资上的体现，其标准见表一；审核认可。
）2.1.1.3 职级工资依据员工工作年限和岗位任职年限综合制定，主要体现员工经验积累以及现实工作劳动贡献，其标准见表二；342.1.1.4 年功工资是员工从业时间在工资上的体现，在公司连续工作满一年的员工每月年功工资20元，即年功工资=员工工龄×20元/年。
公司合同定岗制员工工龄计算的起始时间为2000年。
2.1.2 岗位工资岗位工资主要体现员工所在岗位或所任职务的劳动责任轻重、劳动大小、劳动差异、劳动技能高低，岗位工资基本原则“定岗定薪，薪随岗变”，其标准见表三。
公司职工工资制度范本
公司职工工资制度范本一、工资结构1.1 基本工资：根据职工岗位等级和工作年限确定的固定薪资。
1.2 绩效工资：根据职工的工作表现和岗位要求，考量产出和绩效，给予相应的绩效奖金。
1.3 津贴补贴：根据工作内容和特殊条件给予职工的额外津贴或补贴。
1.4 加班工资：按照国家相关规定，对超出正常工作时间的加班工作给予相应的加班工资。
1.5 带薪休假：根据职工工作年限和公司规定，享受带薪休假的职工按照规定的工资待遇支付薪水。
1.6 其他福利：根据公司政策和职工需要，给予职工其他福利待遇。
二、工资发放2.1 发放时间：公司每月底前将工资发放到职工的银行账户上。
2.2 发放方式：工资通过银行直接转账，不接受现金或支票方式发放。
2.3 工资条：职工可以通过公司内部系统或邮箱收到电子工资条，详细列明当月工资的各项组成及扣除情况。
三、工资调整3.1 调薪条件：根据职工工作表现、岗位要求、市场竞争情况等因素，公司将定期进行工资调整。
3.2 调薪方式：工资调整一般以年度为单位进行，公司将通过正式通知或个人面谈告知职工工资调整情况。
3.3 调薪标准：根据公司的薪酬政策和市场薪酬水平来确定工资调整标准。
四、绩效考核4.1 考核指标：公司将根据不同岗位的职责和要求，制定相应的绩效考核指标。
4.2 考核周期：绩效考核周期为一年，一般从每年的1月1日开始，12月31日结束。
4.3 考核方法：公司采用定期面谈和绩效评估相结合的方式进行绩效考核。
4.4 绩效奖金：根据职工的绩效考核结果，公司将给予相应的绩效奖金，具体金额由公司决定。
五、加班工资5.1 加班定义：公司规定超出正常工作时间的工作为加班。
5.2 加班报酬：根据国家劳动法规定，对加班工作给予相应的加班工资，按小时计算。
5.3 加班调休：对于需要加班的岗位，公司允许职工在合适的时候调休，但需提前申请和获得相应批准。
六、带薪休假6.1 休假条件：职工在公司连续工作满一年后，享有带薪年休假。
人力资源aa公司津贴及奖金制度
人力资源aa公司津贴及奖金制度contents •制度概述•津贴制度•奖金制度•津贴及奖金管理•相关政策和法规目录CHAPTER制度概述目的原则目的和原则适用范围公司全体员工。
适用对象根据公司经营状况、部门及个人绩效评定结果进行发放。
适用范围和对象制度和政策制定过程030201CHAPTER津贴制度岗位津贴岗位津贴的数额根据员工的职级、岗位性质、工作负荷等因素综合确定。
员工在享受岗位津贴时需要满足一定的条件和标准，例如在岗时间、绩效表现等。
岗位津贴根据员工所在岗位的不同，按照岗位等级划分不同的津贴标准。
技能津贴技能津贴是根据员工所具备的技能水平而给予的一种津贴。
技能津贴的数额根据员工所拥有的技能等级、技能应用场景等因素来确定。
员工需要经过相关的技能认证才能享受相应的技能津贴。
学历津贴其他津贴CHAPTER奖金制度绩效奖项目完成奖对于成功完成特定项目的团队或个人，提供项目完成奖。
项目效益奖根据项目的经济效益或社会效益，对项目团队或个人进行奖励。
产品创新奖流程改进奖对于为公司做出特殊贡献的员工或团队，提供特别贡献奖。
优秀团队奖对于表现优秀的团队，提供优秀团队奖。
特别贡献奖其他奖金VSCHAPTER津贴及奖金管理津贴及奖金的申请和审核流程员工可在规定时间内向所在部门负责人提交津贴及奖金申请。
员工申请部门审核人力资源部审核审批流程部门负责人对申请进行初步审核，根据公司的津贴及奖金制度，判断申请是否符合条件。
人力资源部对申请进行复核，确保申请符合公司的政策和法规。
经过上述审核后，最终由公司领导审批，决定是否批准员工的津贴及奖金申请。
津贴及奖金的发放时间和方式发放时间发放方式调整规定根据公司的经营状况和员工的表现，可以对津贴及奖金进行调整。
要点一要点二取消规定如员工违反公司的规定或出现严重违纪行为，可以取消其津贴及奖金。
津贴及奖金的调整和取消规定CHAPTER相关政策和法规国家相关政策和法规最低工资标准国家制定社保政策，要求企业为员工缴纳五险一金，保障员工的养老、医疗等基本权益。
工资计算标准是怎样的
A company that relies on love as a cohesive force is much more stable than a company that is maintained by fear.通用参考模板（页眉可删）工资计算标准是怎样的年日工资计算标准的正确算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×出勤天数比例)反算法：工资=月薪-月薪÷21.75×缺勤天数×(出勤天数比例)月薪天数=（月出勤天数+法定节假日天数）出勤天数比=21.75÷（当月应出勤天数+法定节假日天数）。
劳动者都知道，我们的工资组成是有基本工资以及其他林林总总的奖金等组成的，还要扣除五险一金以及其他的一些费用。
那么工资到底是怎么计算的呢?下面为您整理了有关于工资计算的标准。
工资不止是工资薪金，还包括了很多项目，所以，计算的标准也是不一样的：1、员工薪酬=基本工资+岗位津贴+社会保险+加班费+补贴+奖金+年终奖等其中：补贴、奖金一般包括伙食补贴、交通补贴(不住宿舍的实习生)、全勤奖、节假日慰问金、生日慰问金、离职补贴等。
(1)伙食补贴：全天在岗的员工可获得当天的伙食补贴(120元/月，现暂按每月24个工作日折算，即5元/天)。
注意：若当天请假或补休半天也不发放伙食补贴。
(2)交通补贴：现只对不住宿舍的实习生发放。
发放标准为每人每月100元，按实际上班天数折算。
(3)全勤奖：发放标准为每人每月100元。
一个月内迟到或早退合计一次扣20元、两次50元、三次100元，四次或以上的，扣发当月全勤奖全额及当天岗位津贴的四分之一金额。
即：迟到或早退一次得全勤奖80元，两次得50元，三次得0元，四次或以上全勤奖0元还扣当天(是4次都扣还是第4次扣?)岗位津贴的1/4。
注意：请事假半天内不扣全勤奖、请病假1天内不扣全勤奖，实习生因回校请事假3天内不扣全勤奖。
企业员工福利待遇规定制度范本
企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇，包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。
二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资：根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定；1.2 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果发放；1.3 加班工资：根据实际加班情况支付；1.4 其他补贴：如通讯补贴、交通津贴等。
2. 薪资发放2.1 发放时间：薪资一般按月发放，具体发放日期由财务部门确定并提前通知；2.2 发放方式：薪资以银行转账或现金方式发放；2.3 薪资调整：根据企业的经营情况和员工的工作表现，薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。
三、假期制度1. 年假1.1 年假基础：根据员工工龄和公司规定的假期制度，按年度给予年假；1.2 年假计算：员工工作满一年即可享受年假，每年根据工作年限增加年假天数；1.3 年假使用：员工须提前与直属上级沟通并获得批准，以确保工作正常进行。
2. 病假和事假2.1 病假：员工患病需请病假，具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明，由人力资源部门审批；2.2 事假：员工有特殊情况需要请假时，需提前与直属上级沟通并获得批准；2.3 病假和事假的年度累计：年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。
四、医疗保险1. 社会医疗保险：企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用；2. 补充医疗保险：企业为员工提供补充医疗保险，提供更全面的医疗保障；3. 医疗费用报销：员工患病期间的医疗费用由企业报销，需要员工提供相关的医疗费用凭证。
五、员工培训1. 培训计划：企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划；2. 培训形式：培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等；3. 培训费用：企业承担员工培训的相关费用，包括培训学费、差旅费等；4. 培训结果评估：企业将根据培训效果进行评估，对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。
工资发放管理制度模板
工资发放管理制度模板一、总则为规范公司工资发放管理，确保员工工资的公平、合理、及时发放，提高员工积极性和工作稳定性，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工的工资发放管理工作。
三、工资构成1. 基本工资：按照员工所签订的劳动合同规定执行，以月为单位支付。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果进行评定，以月为单位支付。
3. 岗位津贴：根据员工的具体岗位要求进行支付。
4. 加班工资：按照国家法律法规规定执行。
5. 奖金：公司对员工的突出表现和贡献进行奖励。
6. 补贴：根据员工的工作地点、特殊情况等发放相应补贴。
四、工资支付时间1. 工资支付周期为每月底，具体支付日期提前三个工作日通知员工。
2. 逢法定节假日或周末延期支付的，应提前通知员工并办理相应延期手续。
3. 工资支付方式为银行代发，员工需提供正确的银行卡信息。
五、工资计算1. 工资计算应公正、透明，不得随意更改计算标准。
2. 所有工资项均需按照公司规定填写并提交相关部门审核。
3. 如发现工资计算有误，员工有权申诉，需提供相应证据材料。
六、工资发放管理1. 严格按照公司制度和规定发放工资，不得擅自调整、拖欠或变相克扣工资。
2. 工资单需及时打印并签字确认，员工保留一份，公司保留一份。
3. 员工需提前知悉工资发放情况，如有疑问及时与人事部门联系。
4. 涉及到个人隐私的工资信息不得向外泄露。
七、工资补发管理1. 如果员工因公司原因未能按时发放工资，应当及时向员工发放补发工资。
2. 员工提出补发请求后，公司需在三个工作日内办理相关手续。
3. 补发工资需在员工银行卡指定日期到账。
八、离职员工工资结算1. 离职员工需向公司提前提交离职申请，并完成离职手续。
2. 离职员工最后一次工资发放包括正常工资、加班工资、绩效工资等。
3. 离职员工需在离职之日起一个月内领取最后一次工资。
九、备考事项1. 本制度最终解释权归公司所有。
2. 如有违反本制度的情况，公司将按照公司规定进行处理。
公司薪资标准规章制度
公司薪资标准规章制度第一章总则第一条为了规范公司员工的薪资管理工作，建立起公平、公正、透明的薪资制度，提高员工的工作积极性和绩效，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工。
第三条公司设立年度薪资标准，具体执行办法由公司薪资委员会负责制定。
第四条公司在制定薪资标准时，应综合考虑市场薪资水平、员工绩效、职位等级等因素，确保员工薪资能与市场挂钩。
第五条公司薪资标准规章制度是公司员工的权利和义务的约束规范，员工应当遵守公司的薪资管理规定，同时享有相应的权利。
第六条公司应当通过各种渠道向员工宣传薪资标准规章制度，确保员工了解自己的薪资福利权益。
第七条公司应当建立完善的薪资管理制度，建立起薪酬激励机制，促进员工的工作积极性和提高员工的绩效。
第二章薪资的构成第八条公司员工的薪资由基本工资、绩效工资、津贴、奖金等组成。
第九条基本工资是员工的最基本工资，根据员工的基本工作职能和公司岗位职责确定。
第十条绩效工资是根据员工的工作绩效情况确定，绩效工资占员工薪资的一定比例。
第十一条津贴是针对员工特殊情况给予的额外报酬，如住房津贴、交通津贴等。
第十二条奖金是根据员工的优秀表现给予的额外奖励。
第三章薪资的核算和发放第十三条公司薪资核算由公司薪资部门负责，确保员工薪资的准确性和及时性。
第十四条员工应当按照公司规定的薪资核算流程进行薪资的确认和核算。
第十五条公司在每月或每季度（具体时间由公司规定）发放员工薪资，确保员工的薪资按时发放。
第十六条公司应当将员工薪资发放情况记录在档案中，方便员工查阅。
第十七条公司应当建立薪资发放异常情况的处理机制，确保员工薪资发放的正常性。
第四章薪资调整第十八条公司应当根据市场薪资水平、员工绩效等因素适时进行薪资调整。
第十九条员工应当定期向公司提交个人绩效考核报告，公司根据绩效考核结果进行薪资调整。
第二十条公司应当建立薪资调整的程序和标准，确保薪资调整的公平和公正。
第二十一条公司应当向员工公布薪资调整的具体方案和调整细则。
AA公司分配制度改革总体方案纲要
AA公司分配制度改革总体方案纲要一、改革的必要性和重要性(一)是国有企业深化改革的必然要求。
分配制度改革是当前国有企业改革的重点。
党的十五届四中全会关于《国有企业改革和发展若干重大问题的决定》和五中全会《建议》以及劳动和社会保障部《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见))等都明确提出，企业要紧紧围绕建立现代企业工资收入分配制度的总体目标，建立以岗位工资为主的基本工资制度，实行以岗定薪，岗变薪变；调整职工收入分配结构，把工资总额中的部分补贴、津贴纳入岗位工资，提高岗位工资的比重；允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配；岗位工资标准要与企业经济效益相联系，随效益和职工贡献大小能增能减。
《指导意见》还提出，要充分发挥劳动力市场价格的调节作用，提高关键性岗位的工资水平，拉开各类人员工资收入分配差距。
在分配自主权上，《劳动法》也呀确指出：企业可根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
中央这一系列重大决策，都对我们改革指明了方向和提出了具体要求。
我们必须适应形势的发展，紧紧围绕党和国家的方针政策，更新观念，深化改革。
(二)是改革现行工资制度弊端的迫切需要。
随着市场经济的发展和产权制度的改革，目前的分配制度存在着诸多弊端。
其突出问题是：1、分配方式与方法比较单一，不同群体一个工资模式，没有充分体现以按劳分配为主体和按资本、技术、管理等生产要素参与收益分配、特殊群体特殊分配的多元分配体制。
2、分配结构不合理。
现行基本工资中与岗位和效益相联系的活工资(岗位工资与效益工资)只占总收入的24，％与基本工资的30％，而与岗位与效益无关的固定部分(技能工资与各种津补贴)却分别占42％和70％。
收入结构中熬年头、平均主义大锅饭的成份十分突出。
3、分配关系不协调。
其一，关键岗位与一般岗位、简单劳动与复杂劳动岗位之间差距没有拉开(岗差平均35元)。
其二，直接关系公司发展前途的主要经营管理者、优秀科技人员和关键操作岗位工资标准低，与一般岗位相比甚至倒挂。
公司工资薪金制度范文(3篇)
公司工资薪金制度范文(试行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位：总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。
公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。
3、各类补贴：根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天____元，按____天计算补助。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
部门经理以下员工的奖金，由主管副总经理提议，总经理发放；副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议，由董事长发放；总经理的奖金由董事会决定；董事长的奖金由股东会决定。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工五险一金，由个人交纳，公司依据____给予报销。
对不享受各类社会保险的人员，公司按最低保险费数额给予一定的补助。
企业员工工资构成及支付标准
Perhaps when you are about to give up, you are only one wall away from success.整合汇编简单易用（页眉可删）企业员工工资构成及支付标准工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
它由六个部分组成：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
劳动就要得到一定的报酬，这是一个最基本的道理。
在现代的劳务关系当中，提供劳动的一方从接受劳动一方所得到的报酬，就叫做工资。
这也是劳动者在劳动的时候最关心的问题，工资的多少以及工资的支付标准。
我们所说的工资其实是一个狭义的概念，是指每个月的薪酬，但其实工资是一个广义的概念，它不仅仅包括我们工作所获得的薪酬，还包括一些其他的补贴福利等等。
国家已经明确规定了关于工资的构成，那么工资到底是由哪些部分构成，以及工资发放是依照什么样的标准。
下面就来简单介绍一下这个问题。
根据国家的相关规定，工资的构成是有六部分组成的，不仅仅包括自己劳动所获得的报酬还包括奖金，加班补贴，特殊情况下的工资支付等等。
如果要分开来讲的话，大致可以分为三个部分。
第一部分就是自己劳动所获得的工资，包括计时和计件。
顾名思义，计时就是按照劳动时间发放工资，计件就是按照自己所制造出来的商品件数来发放工资。
第二部分可以分为奖金和补贴之类，这是属于超过劳动所应该得到报酬的部分，如果员工表现优异，或者是对企业有突出贡献的话，可以适当的给于奖金以及其他的补贴。
第三部分是属于相应的补偿，如果属于加班或者是有其他的牺牲自己利益的行为，企业应该给予相应的补偿。
我们的工资一般就可以分为以上三个部分，那么工资的构成之后，我们要来聊一聊关于工资的支付标准。
企业是按照什么样的标准支付工资的?如何支付的呢?在企业对于员工的支付标准当中有一个非常重要的标准，就是公司应当派专门人员书面记录员工工资的发放以及具体的数额。
公司规章制度工资发放模板
公司规章制度工资发放模板第一章总则第一条为了规范公司工资发放制度，促进员工积极性，提高工作效率，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、合同工及实习生等。
第三条公司工资发放原则：按劳付酬、公平合理、绩效优先。
第四条公司工资发放机构：公司设立财务部门，负责具体的工资发放工作。
第五条公司规定发放工资的时间为每月月底，如遇节假日顺延发放。
第六条公司规定员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴等组成，具体数额按照员工的实际工作表现和公司经营状况不同而有所差异。
第七条公司规定员工迟到、早退、旷工等行为会影响其工资发放，具体扣减标准由公司人力资源部门规定。
第八条公司规定员工在离职时未完成交接工作或存在其他违规行为将影响其工资结算，公司有权扣减其应发工资。
第二章员工工资结构第九条公司规定员工的薪酬结构由基本工资、绩效奖金和津贴三部分组成。
1. 基本工资：基本工资按照员工的工作岗位确定，每月固定发放。
2. 绩效奖金：员工绩效按照公司相关评定标准确定，绩效优秀者将获得相应奖金。
3. 津贴：公司提供交通补贴、餐补等津贴，具体标准由公司人力资源部门规定。
第十条公司规定员工在试用期内薪酬按试用期薪酬标准确定，试用期结束后根据员工的工作表现及公司经营状况确定正式工资。
第十一条公司规定员工在休假期间将继续获得工资发放，但不包括绩效奖金。
第十二条公司规定员工提前离职，公司有权根据员工提前离职的情况酌情确定未结算工资数额。
第三章工资发放流程第十三条公司规定工资发放流程如下：1. 财务部门根据人力资源部门提供的员工工资汇总表，核对工资数据。
2. 财务部门将工资数据导入工资发放系统，生成工资单。
3. 财务部门将工资单打印出来，由员工本人签字确认。
4. 财务部门将已确认的工资单发放给员工。
5. 员工在收到工资单后如有任何疑问或异议需及时向财务部门反馈。
第十四条公司规定工资发放遇节假日顺延，如遇国家法定节假日公司规定发放双倍工资。
2023年工资分配制度_1
2023年工资分配制度2023年工资分配制度1一、目的为完善本公司的分配机制，建立适应社会主义市场经济的高效、公平、合法的薪酬体系，鼓励职工积极工作，促进公司和个人共同发展，制订本制度。
二、适用范围本制度适用于与公司签订劳动合同的职工。
三、工资结构1、基本工资基本工资由总经理室确定。
2、岗位职级工资2、1本公司所有岗位分为三个系列，分别是：工人系列、销售业务管理系列、管理和技术系列。
2、2各系列都根据工作职责性质或技能、能力不同设置若干岗位职级，并规定相应的工资系数范围。
各岗位的级别通过岗位评价确定。
岗位职级工资=岗位职级工资基数×岗位职级工资系数3、奖金3、1各部门的奖金根据相应的奖金考核方案计算。
3、2其他一次性奖金，如年度奖、质量奖、安全奖、节约奖、销售奖、项目奖等，由总经理室根据相关制度、考核方案或经济工作实际情况确定。
4、补贴、津贴保留物价补贴、独生子女补贴和少数民族补贴。
另外，由人力资源部门根据实际情况提出其他补贴(如郊区补贴)、津贴的发放方案，报经总经理室批准执行。
四、工资的确定和调整1、新招聘应届大中专毕业生见习期一年，见习期间按见习岗位起始工资系数减0、2计算岗位职级工资，其他工资、津贴按规定执行。
见习期满，符合条件的予以转正，并按其岗位确定岗位职级工资。
2、其他招聘进入公司职工，试用期内按同岗位职级起始系数减0、2计算岗位职级工资，其他工资、津贴按规定执行。
试用期满符合条件正式聘用的，按其岗位确定岗位职级工资。
3、职工调动到高级别岗位工作，隔月起三个月内比照试用期计算岗位职级工资(不低于原工资)，三个月后经考核基本达到岗位工作标准的再确定其岗位职级工资;到低岗位工作的，隔月起按新岗位所确定的岗位职级工资发放。
4、部门根据事先制订并经总经理室批准的考评办法对本部门职工进行绩效考评，报经总经理室审批同意，可以根据考评结果提高或降低工资系数。
5、特殊情况，经总经理室决定可以破格提高岗位职级工资。
公司工资薪金制度（3篇）
公司工资薪金制度公司的工资薪金制度通常是由公司设定的一套薪酬体系和支付规定，用于确定员工的工资、奖金等报酬。
这些制度通常包括以下方面的内容：1. 基本工资：公司根据员工的岗位、能力和经验确定的固定薪资水平。
2. 岗位工资等级：公司根据不同岗位的职责、技能要求和市场竞争情况划分的工资等级。
3. 绩效工资：根据员工的绩效评估结果，给予额外的奖励或加薪。
4. 奖金与激励计划：公司制定了一些奖励制度，如年终奖金、销售提成等，以激励员工的努力和表现。
5. 加班工资：公司对于需要加班的员工，根据法律和规定，支付相应的加班工资。
6. 福利待遇：公司提供的员工福利，如医疗保险、养老保险、带薪休假、员工活动等。
7. 调薪机制：公司在一定时间间隔内对员工进行调薪，通常与绩效评估和员工发展相关。
8. 社会保险和个人所得税：公司根据法律规定代扣员工的社保费用和个人所得税。
需要注意的是，不同公司的工资薪金制度可能有所不同，具体规定需要根据公司内部政策和国家法律法规来确定。
公司工资薪金制度（二）第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。
第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。
绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。
第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。
员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。
第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。
公司员工工资的管理规章制度
公司员工工资的管理规章制度一、综述公司员工工资是公司对员工付出的酬劳，具有很高的紧要性和保密性。
为了更好地保障公司和员工的利益，订立本规章制度，严格管理和保护公司员工工资。
二、工资构成公司员工工资由如下几部分构成：1.基本工资：公司依据员工所属岗位及工作表现等，依照工资标准核发的基本工资。
2.绩效工资：公司依据员工的工作表现，依照绩效工资标准核发的绩效工资。
3.岗位津贴：公司规定的特别工作情况下，可依据岗位津贴标准核发岗位津贴。
4.补贴：公司依据员工实际情况，可发放特定的补贴，如住房补贴、交通补贴等。
5.奖金：公司依据员工表现和公司实际情况，可予以奖金作为激励。
三、工资核发和调整公司的工资核发和工资调整，应当遵从下列程序：1.工资核发：公司应当按月核发工资，时间为每月的10日至20日。
公司将员工的工资通过银行存储于员工个人账户，员工可自行查询账户余额。
实在查询方式公司内部通过电子系统公示。
2.工资调整：公司依据员工年度考核结果和公司实际情况，决议是否进行工资调整。
假如进行调整，则应当严格执行工资调整方案，通知员工后开始执行。
四、工资保密公司员工工资信息为保密事项，应当严密保密。
公司内部禁止将员工工资信息泄漏给任何人，除非有正当理由需要透露，如税务、社保等部门的审核需求。
五、违章处理假如公司员工违反规章制度，包括但不限于现金贪污、冒领工资和篡改工资数据，公司将依法予以严厉处理。
一旦涉及犯罪，公司将向公安机关报案，追究其法律责任。
六、附则1.本规章制度由公司人力资源部门负责起草和修订。
2.本规章制度自文本公布之日起生效，如有需要调整，应当经过公司的决策和公示，方可执行。
3.本规章制度的最后解释权归公司拥有。
以上为公司员工工资的管理规章制度，各员工应当遵从本规章制度的要求，并牢记工资信息的保密和管理严谨的要求。
假如有任何疑问，应当咨询公司人力资源部门。
分公司工资发放管理制度
分公司工资发放管理制度一、总则为规范分公司工资发放管理工作，保障员工权益，提高工资发放效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于分公司所有在岗员工，不包括实习生、临时工及劳务派遣人员。
三、工资计算1. 工资计算应按照国家相关法律法规和公司规定执行，员工应按照规定填写工作时间、加班时间等工资关键信息报表，由部门负责员工的工资核算，并报送至人力资源部确认。
2. 工资包括基本工资、绩效工资、奖金和补贴等各项。
员工离职时，按照公司相关规定向员工发放工资。
3. 工资计算应保持准确、公正，如发现工资计算有误，应及时调整并通知相关员工。
四、工资发放1. 工资发放时间为每月的最后一个工作日，如遇节假日提前发放。
2. 工资以银行转账方式进行发放，员工需提供准确的银行账户信息，公司将以银行转账凭证作为工资发放凭证。
3. 员工可以委托他人领取工资，需提供委托书及双方身份证明，公司将以委托书和签字人身份证件作为工资发放凭证。
4. 若员工因故不能按时领取工资，可向人力资源部提出书面申请，延期发放。
五、工资保密1. 公司将员工的工资信息视为保密信息，员工不得将工资情况向外透露，任何单位或个人不得擅自调阅员工的工资信息。
2. 人力资源部、财务部等部门的工作人员应当保守员工的工资信息，严禁私自泄露。
3. 发现有泄露员工工资信息的行为，将按公司规定进行处理。
六、工资异议1. 员工对工资发放情况有异议，应当及时向人力资源部提出书面申诉，人力资源部将会组织查核，出具调查报告。
2. 如查核结果证实有错误，将及时纠正并补发工资；如无错误，将告知员工相关情况。
七、违规处理1. 对于故意向公司隐瞒或谎报工作情况、加班情况等影响工资的行为，公司将按照公司规定予以处理。
2. 对于擅自调整工资、泄露员工工资信息等违规行为，公司将依据公司规定予以处理。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修改。
2. 本制度自发布之日起生效。
分公司工资发放管理制度对工资的发放作了详细规定，确保员工权益，增加了工资发放的公平性和透明度。
公司工资发放制度
公司工资发放制度一、制度目的和依据二、适用范围本制度适用于公司所有在职员工。
三、工资发放时间1.工资按月结算，每月的发放时间为当月的20日。
2.如遇法定节假日或公司规定的休假日，工资发放时间将提前至最近的工作日。
四、工资计算规则1.员工的工资计算以正常工作时间为基础，每月工作天数为30天。
2.员工的基本工资以岗位薪资为准，根据个人实际考勤情况计算当月的工作天数和工作时数。
3.加班工资按照国家规定的加班工资标准计算，加班工资应在当月工资发放日之前结算并发放。
4.员工的绩效奖金按照公司规定的绩效考核结果计算，绩效奖金应在绩效考核结果公布后结算并发放。
五、发放方式1.公司工资通过银行转账的方式发放，每月的工资将直接打入员工个人工资卡内。
2.员工应及时提供个人正确的工资卡信息，确保工资正常发放到个人账户。
3.如员工的工资卡信息发生变更，应在变更后的五个工作日内提供给财务部门，以便工资正常发放。
六、工资条和工资清单1.公司将每月给予全体员工工资条和工资清单，其中包括基本工资、加班工资、绩效奖金等具体金额。
2.员工应认真核对工资条和工资清单，如有异议应及时向财务部门提出，财务部门将根据实际情况进行核对和调整。
七、工资个人所得税1.公司将按照国家的税法规定自动代扣代缴员工的个人所得税。
2.公司将会在每月发放工资后，向各级税务机关报送员工的工资个人所得税信息。
八、工资保密1.公司将严格保护员工工资信息的保密性，未经员工同意，不得向第三方透露员工的工资情况。
2.员工不得将工资情况向其他员工泄露，违者将受到相应的纪律处分。
九、特殊情况1.如员工发生离职、辞职或其他离职情况，其工资应在离职之日发放。
2.如员工因病或休假等原因未能及时领取工资，其工资将保留一个月，待其复职或上班后进行补发。
十、违纪处罚1.如员工提供虚假工资信息，公司有权暂停其工资发放，并视情况进行相应的处罚。
2.如员工泄露工资信息，公司将视情况给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
工资、津贴及奖金管理制度
工资、津贴及奖金管理制度工资、津贴及奖金管理制度一、制度概述为了规范和优化公司内部的工资、津贴及奖金管理，激发员工的工作积极性和创造力，特制定本制度。
本制度适用于所有员工，包括全职、兼职和临时员工。
二、工资管理1. 工资结构公司按照员工的工作职责和能力划定工资等级，建立科学合理的工资结构。
工资结构包括基本工资、岗位津贴和绩效奖金。
2. 工资发放工资按月发放，于每月的底薪日之前发放到员工的银行账户。
如遇法定节假日，将提前发放。
3. 工资调整根据员工的职位变动、工作表现和市场薪酬水平等因素进行工资调整。
调整要遵循公平、公正、透明和科学的原则，并经过相关部门审批。
三、津贴管理1. 交通津贴对于需要长途通勤或工作地点在城外的员工，公司将按照距离和交通条件给予适当的交通津贴。
2. 餐补对于需要加班或外出工作的员工，公司将提供适当的餐补。
餐补标准根据实际情况和员工的工作时间确定。
3. 住房津贴对于需要长期在外地工作的员工，公司将提供适当的住房津贴。
住房津贴的标准根据员工所在地的生活水平和租金水平确定。
四、奖金管理1. 绩效奖金公司将根据员工的工作表现和成绩发放绩效奖金。
绩效奖金的发放标准和金额由员工的直接上级和人力资源部门共同确定，并经过公司高层的审批。
2. 年终奖金公司将根据员工全年的工作表现和成绩发放年终奖金。
年终奖金的发放标准和金额由公司高层决定，并公布于全体员工。
3. 特别奖金在公司举办重要活动或取得重大成果时，公司将根据员工的贡献和表现发放特别奖金。
特别奖金的金额根据实际情况和员工的贡献程度确定。
五、管理与监督1. 管理责任人力资源部门负责制定和执行工资、津贴及奖金管理制度。
人力资源部门将负责核实员工的个人信息和工作表现，同时监督工资、津贴及奖金的发放和调整。
2. 投诉处理员工如对工资、津贴及奖金有任何疑问或不满，可向人力资源部门提出投诉。
人力资源部门将对投诉进行调查和处理，并及时向员工给予反馈。
企业工资支付管理办法
企业工资支付管理办法一、总则为了规范企业工资支付行为，维护劳动者的合法权益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本办法。
本办法适用于本企业全体员工。
二、工资支付原则1、按劳分配原则：员工的工资应根据其工作岗位、工作业绩、工作时间等因素进行合理分配。
2、按时足额支付原则：企业应按照约定的时间和金额，足额支付员工工资，不得无故拖欠或克扣。
3、公平公正原则：企业应保证工资支付的公平性，对相同岗位、相同工作条件的员工，应支付相同水平的工资。
三、工资构成1、基本工资：根据员工的岗位、技能等因素确定的固定工资部分。
2、绩效工资：根据员工的工作业绩和工作表现进行考核后发放的工资部分。
3、津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、住房补贴等。
4、加班工资：员工在法定工作时间以外工作所应获得的工资报酬。
5、奖金：根据企业的经济效益和员工的工作表现发放的奖励性工资。
四、工资支付时间1、企业应在每月的固定日期支付员工工资，如遇节假日或休息日，应提前在最近的工作日支付。
2、工资支付周期为一个月，即以自然月为计算单位。
五、工资支付方式1、企业应通过银行转账的方式将员工工资支付到员工本人的银行账户。
2、如因特殊情况无法通过银行转账支付，应经员工本人同意后，以现金方式支付，但应做好相关记录。
六、加班工资计算1、员工在工作日延长工作时间的，按照不低于本人小时工资标准的 150%支付加班工资。
2、员工在休息日工作又不能安排补休的，按照不低于本人日或小时工资标准的 200%支付加班工资。
3、员工在法定节假日工作的，按照不低于本人日或小时工资标准的 300%支付加班工资。
七、特殊情况下的工资支付1、员工病假期间的工资支付员工因病或非因公负伤停止工作进行医疗，在规定的医疗期内，企业应按照国家规定支付病假工资。
病假工资不得低于当地最低工资标准的 80%。
医疗期满后，员工不能从事原工作也不能从事由企业另行安排的工作的，企业可以解除劳动合同，并按照规定支付经济补偿。
公司工资薪金制度范文（二篇）
公司工资薪金制度范文为了保障公司员工的权益，确保公平公正的薪酬分配，制定了以下公司工资薪金制度：一、工资薪金结构1. 基本工资：根据员工的岗位、职务、工作年限等因素确定，作为员工的基本报酬。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现、成绩、工作贡献等因素确定，作为员工的绩效奖励。
3. 职务工资：根据员工担任的职务和岗位级别确定，作为员工的职务津贴。
4. 补贴和福利：包括但不限于餐补、交通补贴、通讯补贴、住房补贴、年终奖、节日补贴等。
二、薪资发放1. 发薪周期：公司采用每月发放工资薪金的方式。
2. 发放方式：公司工资薪金以银行转账或现金形式发放。
3. 薪资调整：公司将根据员工的工作表现和市场行情，定期对员工的薪资进行调整。
4. 薪资核算：公司将根据员工的考勤记录、绩效评估结果等进行薪资核算，确保公平公正。
三、绩效考核1. 考核周期：公司采用半年度或年度考核制度，对员工的工作表现进行评估和考核。
2. 考核标准：公司将根据员工的工作目标、工作质量、工作效率等因素进行综合评估。
3. 考核结果：公司将根据员工的绩效考核结果，确定绩效工资和奖励。
四、奖励制度1. 员工奖励：公司将根据员工的突出表现和贡献，予以奖励，包括金钱奖励、荣誉奖励等。
2. 团队奖励：公司将根据团队的协作成果和贡献，予以奖励，包括团队活动、团建等。
以上是公司工资薪金制度的主要内容，公司将依据这一制度来确保员工的权益和公司的发展。
同时，公司将不断完善和调整该制度，以适应市场的需求和公司的发展。
公司工资薪金制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司的工资薪金制度，激励员工的工作积极性、创造性，提高公司的工作效率和经济效益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章工资薪金基本制度第二条公司实行按岗位分类、按绩效考核、按奖惩分配的工资薪金制度。
第三条公司工资薪金分为基本工资、绩效工资、奖金和津贴等，具体标准根据员工的岗位性质和层级进行确定。
第三章基本工资第四条公司的基本工资由公司根据市场行情、员工职位及其工作内容、工作经验、工作业绩、职称等因素综合考虑决定。
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工资标准及发放办法
—、总则
第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
第二条公司实行效益工资制。
公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增
或递减标准效益工资。
第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。
第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。
、工资总额构成
第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。
计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。
第六条工资总额由下列六个部分组成：
1. 计时工资;
2.计件工资;
4. 津贴和补贴
5.加班加点工资；
6.特殊情况下支付的工资。
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括：
1.对已做工作按计时工资标准支付的工资；
2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资；
3.新聘职员试用期间的见习工资。
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括：
1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资；
2.按工作任务包干方法支付给职员的工资；
3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。
第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬，包括:
1.任务（定额）奖；
2.超额奖；
3.节约奖；
4.创收奖；
5.管理奖；
6.劳动竞赛奖；工资总额的
3. 奖金;
7.其他奖金。
第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给
职员的津贴，以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括：
1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴及其他津贴；
2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。
第^一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。
第十二条特殊情况下支付的工资包括：
1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧
假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。
2.附加工资、保留工资。
第十三条工资总额不包括下列项目：
1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖；
2.职员保险和福利方面的各种费用；
3.劳动保护的各项支出；
4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬；
5.出差伙食补助费、误餐补助费；
6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入；
7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费；
8.其他认定不应包括的事项。
三、工资级别和工资标准
第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类，工资级别定为五个档。
第十五条公司职员分为下列三类：
1.高级职员：总经理、副总经理；
2.中级职员：主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任；
3.一般职员：主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行
策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。
第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下：
1.高级职员分为一级、二级。
一级：总经理：标准月薪
二级：副总经理：标准月薪
2.中级职员分为三级、四级。
三级：主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编：标准月薪元；四级：总会计师、各（部）室主任：标准月薪元；
五级：一般职员（包括第十五条第三款规定的所有职员 ）：标准月薪 元;
第十七条 公司职员的标准月薪包括下列项目：
1. 计时工资；
2. 计件工资；
3. 奖励工资（完成方案责任指标后核发的工资 ）；
4. 各种津贴和补贴；
5. 经认可的其他项目。
第十八条 公司职员的标准月薪不包括下列项目:
2. 加班加点工资;
3. 特殊情况下支付的工资;
4. 本办法第十三条规定的项目。
第十九条 公司顾问、兼职职员、特邀职员不享受本办法第十六条规定的工资标准。
第二十条公司聘请的顾问实行结构工资制，包括基础工资和岗位工资。
第二十一条 公司顾问工资按级别不得高于下列标准：
1. 高级顾问：标准月薪 元；
2. 专业顾问：标准月薪
元；
3. 一般顾问（具有特殊专长的）：标准月薪 元。
第二十二条 公司兼职人员、特邀职员实行计件或计时工资制， 具体标准由兼职人员和 特邀职员
管理部门制定。
四、工资及非工资收入的评定
第二十三条 享受效益工资的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理的工资由总经理评定，主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师, 各部室主任的工资由主管副总经理评定，一般职员的工资由各部室主任评定。
第二十四条 公司职员效益工资的评定依据为：
1. 任务占工资标准的 %，其中疋额为 ％，质里为 ％;
2. 效益占工资标准的 %，其中利润为
％，创收为
％，节约为
%；
3.
管理占工资标准的 %,其中出勤为 %,制度执行情况为 %, 卫生与安全为 %,
纪律为 ％，综合考评为
%。
第二十五条 公司职员效益工资的核发办法如下：
1.
享受效益
工资的公司职员，从效益工资实行之日起，月发效益工资标准的 ％。
年终核定指标后，达标者一次补清;
3.
般职员为五级。
1. 奖金;
2.享受效益工资的公司职员，年终核定本部门未达标时，按未完成指标的比例递减标准效益工资；
3.已享受效益工资的职员，经定期考核发现其完成的指标低于当月指标的％以下时，按效益工资标准的％发放；
4.已享受效益工资的职员三个月均未能完成核定指标时，停发标准效益工资。
第二十六条公司职员年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放，也就是说公司职员每年平均月薪收入比例即为公司职员年终奖励工资和奖金比例。
第二十七条公司对按期完成责任指标、超额完成责任指标、创收节约者的奖金评定按照公司有关规定执行。
第二十八条公司的奖金评定以公司或部门核定责任指标的完成情况为依据，出现下列
情况之一的，公司职员不得享受奖金：
1.公司或部门没有按核定的方案实现其利润指标，而且创收和节约等实际收入又不能补
足利润指标的；
2.公司或部门的创收和节约指标均低于核定方案的％以下的；
3.公司或部门管理指标低于核定方案的％以下的；
4.公司或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以致造成严重社会影响和重大经济损失的；
5.总经理办公会认定其他不应当享受奖金原因的。
第二十九条公司高级职员的奖金从公司核定方案实施后的效益指标中提取。
奖金数额
一般不得超过效益指标的％。
第三十条公司中级职员的奖金数额根据下列情况确定：
1.能够按期完成责任指标的部门，该部门负责人有权取得高于本部职员平均奖金收入两倍的奖金数额；
2.能够超额完成责任指标的，该部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入三倍的奖金数额；
3.超额完成效益指标，超过该部门核定方案效益指标的％以上的，该部门负责人有权
取得高于本部门职员平均奖金收入四倍的奖金数额；
4.部门负责人完成上述1、2、3项，并且本人为公司作出卓越贡献，或本人创收超过十
万元的，部门负责人有权取得高于本部门职员平均奖金收入五倍的奖金数额。
是否为卓越贡
献由总经理办公会确定。
第三十一条公司职员非工资收入的评定按公司制定的有关规定执行。
公司没有明文规
定的，由总经理办公会或总经理办公室评定。
五、核发程序
第三十二条公司总经理办公室财务部是发放工资及非工资收入的唯一合法机构。
财务人员根据总经理签批的工资表及领款单发放。
其他任何部门无权发放工资及非工资性收入。
第三十三条公司职员工资表由各部门主管依据本办法第二十四条规定和其他规章制度，按月分部门逐级编制。
编制工资表必须做到：内容具体有依据，项目齐全有事实，金额准确无差错，字迹清楚无涂改。
编制工资表必须使用碳素墨水钢笔或签字笔。
第三十四条部门编制的工资表经复查无误，由部门主管和编制人签名盖章后交总经理办公室。
总经理办公室会同财务人员对各部门提交的工资表逐一审核。
认定内容、项目、金额等准确无误后，由审核人员签字盖章，送交总经理批准。
第三十五条总经理办公室在审核中，发现部门编制的工资表有误，应及时指出并退回有关部门重新编制，并限定编制时间。
审核中对某些问题或事项有争议的，报主管副总经理或总经理认定。
第三十六条公司财务人员依据总经理批准的工资表，及时提款，按时发放工资。
第三十七条非工资性收入的发放由公司职员填写领款单，部门主管批准并签字，财务人员审核并送总经理签批。
非工资性收入由财务部门定期或不定期发放。
第三十八条公司职员的奖励工资和奖金经年终核定部门达标，并办理奖金领款单和编制奖励工资表等手续后，经总经理办公室审核，送总经理签批。
奖励工资和奖金由财务部门在年终指定时间一次性发放。
六、附则
第三十九条本办法在实施中可根据具体情况制定实施细则，或提出修正意见提交总经
理办公会予以修正。
第四十条本办法的解释权归总经理办公室。