职业职称职务职责的区别

转岗位、职级、职位、职务、职称的区别

转岗位、职级、职位、职务、职称的区别一、岗位：原指军警守卫的处所，现泛指职位：坚守工作~。

岗位跟职位还是有明显不同的。

首先，按照"职位"的定义，职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层(类)，面更宽泛，而岗位则具体得多。

职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。

职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。

一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。

如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。

二、职级职级就是一定职务层次所对应的级别。

职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。

职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。

以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的"坐标系"，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。

三、职位是指承担一些列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应的。

这里强调的是"组织位置"，也就是说，职位是组织的一个节点，因为组织工作(业务)层次的需要而存在。

而岗位是工作(业务)流程的节点，因为具体工作(业务)流转的需要而存在。

一旦组织工作(业务)发生变化，可能增加新的职位(节点)，或者撤销某个职位(节点)。

而增加新的职位(节点)，就意味着同时必须增加这个职位的岗位。

否则，那就是个虚职，有职无岗是一种职位资源浪费；同样，撤销某个职位(节点)就意味着同时必须撤销这个职位的岗位，有岗无责可等同于"因人设岗"，这既是对组织的不负责任，也是人力资源管理事务中最典型的"不正之风"。

转岗位、职级、职位、职务、职称的区别

转岗位、职级、职位、职务、职称的区别一、岗位：原指军警守卫的处所，现泛指职位：坚守工作~。

岗位跟职位还是有明显不同的。

首先，按照"职位"的定义，职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层(类)，面更宽泛，而岗位则具体得多。

职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。

职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。

一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体；而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

岗位与人对应，通常只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。

如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能由钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等岗位组成。

二、职级职级就是一定职务层次所对应的级别。

职级是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。

职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。

以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的"坐标系"，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。

三、职位是指承担一些列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应的。

这里强调的是"组织位置"，也就是说，职位是组织的一个节点，因为组织工作(业务)层次的需要而存在。

而岗位是工作(业务)流程的节点，因为具体工作(业务)流转的需要而存在。

一旦组织工作(业务)发生变化，可能增加新的职位(节点)，或者撤销某个职位(节点)。

而增加新的职位(节点)，就意味着同时必须增加这个职位的岗位。

否则，那就是个虚职，有职无岗是一种职位资源浪费；同样，撤销某个职位(节点)就意味着同时必须撤销这个职位的岗位，有岗无责可等同于"因人设岗"，这既是对组织的不负责任，也是人力资源管理事务中最典型的"不正之风"。

职责与职权职位与职务工作职责和工作内容之间的区别)

职责与职权职位与职务工作职责和工作内容之间地区别) 职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间地区别职责：是指工作应承担地责任.职权：是指在这个职位上你拥有地权力职位：是指等级关系地职务：是指工作地内容工作职责：是指应该负责地范围和责任工作内容是指工作地内容，就是具体做什么工作地意思位（.值地.任务.职位个人，而一项工作则可以有多个人来做.职业（Occupation)，一组相似或相同地工作就形成了职业.它是从社会角度上来说地，不如说教师是一种职业，但每个教师可能是干教语文、教数学地不同工作.在我地理解中，职位和岗位应该是一个概念，（Position也可以翻译成岗位)只是说法不同而已.因为在实际工作中我们说地岗位分析其实就是要编写职位说明书或岗位说明书.不知我地理解是否正确？请继续指教！我觉得把这些概念搞清楚还是很有必要地，毕竟在做工作分进行沟通时，是建立在这种概念地基础上地.这对于划分职责也是很有意义地.三、在做工作分析时，有这样几个概念总是容易混淆.职责与责任有何区别？职位与岗位是不是一个概念？职位与职务有什么区别？工作分析与工作设计地区别和联系是什么？麻烦您给予指点！谢谢！你问地问题很专业，不借助资料，我不能完全答对，但手边没有，所以，试着答答，望海涵.职责：职务+责任，通常以职位说明书地形式公布，职责是职位说明书地重要组成部分.职位与岗位不是一个概念：我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位.通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位.职位是随组织结构定地，而岗位是随事定地，也就是我们常说地因事设岗.1（1）译为“（2）（3）2（1（2）. （3）学对角色地定义是“与社会地位相一致地社会限度地特征和期望地集合体”.在企业管理中，组织对不同地员工有不同地期待和要求，就是企业中员工地角色.这种角色不是固定地，会随着企业地发展和企业管理地需要而不断变化，比如在项目管理中，某些项目成员可能是原职能部门地领导者，在项目团队中可能角色会变为服务者.角色是一个抽象地概念，不是具体地个人，它本质上反映一种社会关系，具体地个人是一定角色地扮演者.3、三者关系探讨：（1）职位和岗位地关系岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位地共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成.比如：制造型企业地生产部门地操作员是一个职位，这个职位有很多地岗位地员工担任，如果具体到某个工序地，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员地职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成.对于组织而言，岗位和职位地演变是随着组织地不断扩大而不断产生地.其演变过程和逻辑关系如下：要素（pactor）--活动（activity）--任务（tast）--职责（duty）--岗位（position）--职位（job）(2）角色和职位、岗位地关系角色可以由不同地职位和岗位担任，比如管理者角色，可以由某个职能部门地经理，也可以由某个能力达到了角色地要求地非管理职位地员工担任.最常见地就是在项目管理中地不同角色.比如：就上个例子中地钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员地角色. 从上面可以看出三者是有联系和区别地，在人力资源管理中，对三者地区分尤显必要，因为，这三者是人力资源管理中最基础地部分.对于人力资源管理者而言，职位、岗位和角色地综。

职位、职务、职称的关系和区别

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职某个具体的部门所拥有）
职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。
职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务与机构没有直接的关系确切地说一个职务可为多个部门所有而一个部门也可以有多个职务职位与机构有直接的关系即一个职位只能为某个具体的部门所拥有
职位、职务、职称的关系和区别
职位、职务、职称的关系和区别
职称（Title）在国际上通常的定义是“区别专业技术或学术水平的等级称号”，是授予专业技术人员的“衔”或“称号”，反映一个人的“专业技术或学术水平的等级”。

职责与职权职位与职务工作职责和工作内容之间的区别

职责与职权职位与职务工作职责和工作内容之间的区别在组织中，职位和职务是两个常见的术语。

虽然它们经常被混淆使用，但实际上它们具有不同的含义和职责。

本文将通过对职责、职权、职位和职务的解释和比较，探讨它们之间的区别。

职责是指一个人在工作中应该完成的任务、义务和责任。

它们通常与特定的工作岗位相关，并且明确规定了个人需要履行的职责。

职责是对员工的任务进行明确描述，以确保他们了解自己应该做什么，以及如何将工作做好。

举个例子，一个项目经理的职责可能包括制定项目计划、分配任务、监督进展，并确保项目按时完成。

与此相对应的是职权，它指的是一个人在工作中所拥有的权力和权限。

职权是指一个人可以做出决策和行动的范围。

它们通常基于个人在组织中的职位和级别，反映了一个人在岗位上的权威和责任。

职权可以包括授权其他人执行任务、审批预算、决策以及制定政策等。

例如，一个部门经理可能有决策预算的职权，可以决定部门在特定项目中的资金分配。

职位和职务是两个进一步描述和定义员工角色的术语。

职位是指一个人在组织中担任的真实的工作岗位。

它与职责和职权直接相关，描述了一个人在组织中的位置和职责。

职位通常由特定的头衔、工作描述和组织层级来定义。

例如，一个销售经理的职位可以指定负责销售部门的管理和业绩。

相比之下，职务是指个人在组织中的职责和义务。

它描述了一个人在组织中的特定角色和责任。

职务通常基于个人的能力、经验和特定的任务分配。

职务是临时的，可以根据组织需要进行调动和重新安排。

例如，在一个大型项目团队中，一个员工可能被指派负责项目沟通的职务，需要与其他团队成员和利益相关者进行定期的沟通和报告。

总结来说，职责是指员工在工作中应该完成的任务和责任，职权是指员工所拥有的权力和权限，职位是指员工在组织中担任的真实工作岗位，职务是指员工在组织中的具体角色和责任。

了解这些术语之间的区别对于明确员工的角色和责任以及组织的运作非常重要。

通过清晰地定义职责、职权、职位和职务，可以促进有效的工作分配和协作，提高组织的绩效和效率。

职务与职位的区别(职务、职位、岗位、职能)

组织中的职位的演变过程对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。

其演变过程和逻辑关系如下：要素（Factor）→活动（Activity）→任务（Task）→职责（Duty）→岗位（Position）→职位（Job）→职务（Title）职务和职位、岗位的关系职务与职位的区别职务即身份（Title），它是指人员在组织中所担任的角色以及这个角色赋予他的身份。

职务代表身份，因此也可以代表在组织中的等级，职务一般不表示该人员的具体职责，而是对其在组织中发挥的作用进行概括，例如经理、部长、校长、职员这些都是职务，通过这些我们无法了解其具体职责，但是能大致知晓该人员在组织中的地位和发挥的作用。

职位即工作（Job），它是指企业员工所从事工作的类别。

职务由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。

比如会计、出纳、顾问、质检员等。

岗位即具体位置（Position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单地讲，岗位与任职者一一对应。

这里强调的是“组织位置”，也就是说，岗位是组织的一个节点，因为组织工作（业务）层次或工作（业务）流程流转的需要而存在，是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职位与岗位也并不是完全相同的概念：我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。

通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。

职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

简单来讲，职位是相同类别岗位的泛指和统称，岗位是职位中某个（或某几个）具体职责的专称。

岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。

职位、职务、职称、职能、职级、职等、职系是什么？

职位、职务、职称、职能、职级、职等、职系是什么？HR们每天都在设计着各种表格，在做薪资体系搭建，做绩效表格的设计，但经常用到的一些名词，是否真正理解其概念，能够准确区分，却不好说。

下面我们针对一组常见的名词来说明一下：职位、职务、职称、职能、职级、职等、职系……太晕了，有时候确实傻傻分不清楚，接下来我们分别说明：1、职位：职位即岗位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，职位通常也称岗位。

2、职务：指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。

是一组重要责任相似或相同的职位。

职务是职员所具有的头衔称谓，包括职权和职责两方面内容。

公司中的职务体系来源于国企行政职务划分，因此，科员，主任，经理，总经理称呼等原则上对应职务，随着语义发展，职位亦有此意思。

3、职能：是指人、事物、机构所应有的作用。

从人的职能角度讲，是指一定职位的人完成其职务的能力；指事物的职能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。

职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。

根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。

第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。

大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。

4、职称：(Professional Title)最初源于职务名称，理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。

就学术而言，它具有学衔的性质;就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。

专业技术人员拥有何种专业技术职称，表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位，象征着一定的身份。

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别职责：是指工作应承担的责任。

职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是指工作的内容工作职责：是指应该负责的范围和责任工作内容是指工作的内容，就是具体做什么工作的意思一、职务与职位的区别职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。

职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。

职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。

二、在做工作分析时，有这样几个概念总是容易混淆。

职责与责任有何区别？职位与岗位是不是一个概念？职位与职务有什么区别？工作分析与工作设计的区别和联系是什么？因为这些基本概念大都是从西方引入的，所以，从其英文原意上理解可能会更有帮助。

我想从最基本的概念谈起：微动作（Micromotion)，即工作中不能再分解的基本动作，如：按下机器的电源开关。

工作元素（Element)，即两个或两个以上的微动作的集合，这些微动作应该是有前后联系的。

如：打开车床电源，安装工具等。

任务（Task)，即一组相关联的工作元素的集合。

任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。

而工作元素则可以是无目的无价值的。

职责（Duty)，相关联的任务就构成了一项工作的职责。

任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。

比如秘书的工作职责可能会包括：用电脑输入文件，组织会议，招待客人等任务。

职位（Position),当职责和责任结合到一起的时候就产生了职位。

职务与职位的区别(职务、职位、岗位、职能)

职务与职位的区别(职务、职位、岗位、职能)职能：组织中某一部门或个人需要完成的任务或职责；职称：对个人在职务、职位、职能、岗位等方面的职业资格的认定和称呼。

随着组织的不断扩大，岗位和职位的演变也不断产生。

其演变过程和逻辑关系如下：要素→活动→任务→职责→岗位→职位→职务。

职务代表身份和等级，而职位指企业员工所从事的工作类别。

岗位是组织工作层次或业务流程流转的需要而存在，是指企业某个员工需要完成的一个或一组任务所组成的具体位置。

职务、职位、职能、岗位、职称之间有着不同的关系，分别代表个人的角色、身份或地位、工作中需承担的职责和工作内容、组织中某一部门或个人需要完成的任务或职责、工作中需承担的具体职责或具体位置以及个人在职业资格方面的认定和称呼。

职务和职位的区别在于，职务代表身份和等级，而职位指企业员工所从事的工作类别。

职务一般不表示该人员的具体职责，而是对其在组织中发挥的作用进行概括，比如经理、部长、校长、职员等。

职位由一组主要职责相似的职位或岗位所组成，是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。

岗位是组织工作层次或业务流程流转的需要而存在，是指企业某个员工需要完成的一个或一组任务所组成的具体位置。

职位与岗位也并不是完全相同的概念。

通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。

职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

简单来讲，职位是相同类别岗位的泛指和统称，岗位是职位中某个或某几个具体职责的专称。

岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

总之，组织中的岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。

它们之间有着不同的定义和关系，但都是组织中不可或缺的基本构成单位，为组织的正常运转和发展提供了坚实的基础。

职责与职权职位与职务工作职责和工作内容之间的区别)

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别职责：是指工作应承担的责任。

职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是指工作的内容工作职责：是指应该负责的范围和责任工作内容是指工作的内容，就是具体做什么工作的意思一、职务与职位的区别职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。

职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。

职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。

二、在做工作分析时，有这样几个概念总是容易混淆。

职责与责任有何区别？职位与岗位是不是一个概念？职位与职务有什么区别？工作分析与工作设计的区别和联系是什么？因为这些基本概念大都是从西方引入的，所以，从其英文原意上理解可能会更有帮助。

我想从最基本的概念谈起：微动作（Micromotion)，即工作中不能再分解的基本动作，如：按下机器的电源开关。

工作元素（Element)，即两个或两个以上的微动作的集合，这些微动作应该是有前后联系的。

如：打开车床电源，安装工具等。

任务（Task)，即一组相关联的工作元素的集合。

任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。

而工作元素则可以是无目的无价值的。

职责（Duty)，相关联的任务就构成了一项工作的职责。

任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。

比如秘书的工作职责可能会包括：用电脑输入文件，组织会议，招待客人等任务。

职位（Position),当职责和责任结合到一起的时候就产生了职位。

职称,职业,职责,职务的区别

职称、职业、职责、职务的区别1、职称是指专业技术人员的专业技术与学识水平和工作能力的等级称号。

反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。

就学术而言，它具有学衔的性质；就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。

专业技术人员拥有何种专业技术职称，表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位，象征着一定的身份。

例如，农牧业：农艺师、畜牧师、兽医师，会计行业里面的：高级会计师、中级会计师、初级会计师等。

职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。

2、职业是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。

从社会角度看职业是劳动者获得的社会角色从国民经济活动所需要的人力资源角度来看，职业是劳动岗位。

3、职责是指为了在某个关键成果领域取得成果而完成的系列任务的集合，它常常用任职者的行动加上行动的目标来加以表达。

例如，维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象。

4、职务是各行各业职位的称呼。

主要介绍做何种工作。

如：办公室助理、会计部职员等，也指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。

例如，销售部经理。

举例说明：总经理是职位，其相应的职务是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作，而职能就是高层管理，职称可能有也可能没有。

在对他人的尊称中，有一种方式就是姓+职位，卢总、吴主任、总经理、主任就是他们的职位；还有以姓+职称的方式：陶工、方工等，工程师就是他们的职称，但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思，在工程单位中，无论谁都可以用这个称呼。

职务：会计；职称：中级会计师职务：厂长；职称：高级经济师职务是在工作中的一种岗位，体现了一个人的能力；比如：经理、科长、主管等；职称是在专业中的一种认定，体现了一个人的智力。

比如：技术员、工程师、高级工程师；还有一种是：职业是体现了一个人达到一定的职业资格。

比如；医师、注册会计师、注册评估师、注册税务师等。

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别)

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别职责：是指工作应承担的责任。

职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是指工作的内容工作职责：是指应该负责的范围和责任工作内容是指工作的内容，就是具体做什么工作的意思一、职务与职位的区别职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。

职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。

职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。

二、在做工作分析时，有这样几个概念总是容易混淆。

职责与责任有何区别？职位与岗位是不是一个概念？职位与职务有什么区别？工作分析与工作设计的区别和联系是什么？因为这些基本概念大都是从西方引入的，所以，从其英文原意上理解可能会更有帮助。

我想从最基本的概念谈起：微动作（Micromotion)，即工作中不能再分解的基本动作，如：按下机器的电源开关。

工作元素（Element)，即两个或两个以上的微动作的集合，这些微动作应该是有前后联系的。

如：打开车床电源，安装工具等。

任务（Task)，即一组相关联的工作元素的集合。

任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。

而工作元素则可以是无目的无价值的。

职责（Duty)，相关联的任务就构成了一项工作的职责。

任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。

比如秘书的工作职责可能会包括：用电脑输入文件，组织会议，招待客人等任务。

职位（Position),当职责和责任结合到一起的时候就产生了职位。

职位职能等的关联与区别

职位vs职务vs职能vs职称职位：工作中的位置或地位；职务：职位规定应担任的工作；职能：职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合；职称：职务的名称，通常指技术职务的名称。

举例说明：总经理是职位，其相应的职务是决策管理工作、高级管理工作及日常管理工作，而职能就是高层管理，职称可能有也可能没有。

在对他人的尊称中，有一种方式就是姓+职位，卢总、吴主任…总经理、主任就是他们的职位；还有以姓+职称的方式：陶工、方工等，工程师就是他们的职称，但并不是所有以姓+工的称呼里“工”都是工程师的意思，在工程单位中，无论谁都可以用这个称呼。

职称（Title）在国际上通常的定义是“区别专业技术或学术水平的等级称号”，是授予专业技术人员的“衔”或“称号”，反映一个人的“专业技术或学术水平的等级”。

职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。

职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。

职位（Job name）：按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成，它应根据组织机构的目标与流程而设置，而非因人来设置，也不能因任职者调离而舍弃该职位，它是组织机构的基本单位。

一个名词定义，用于区分职务、级别。

岗位（Position）：岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及赋予个体的权利的总和，一份职位（Job）一般是将某项任务、职责、责任组织为一体而成，而一个岗位（Position）则是指由一个人来从事的工作。

举例说明：职位和岗位的关系：岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。

职称、职务、职等、职级、职位之间的区别

职称.职务.职等.职级.职位之间的差别
(以职务为焦点)
1.职称：在理论上职称是指专业技巧人员的专业技巧程度.才能,
以及成就的等级称号,反应专业技巧人员的学术和技巧
程度.工作才能的工作成就.（如：经济师.管帐师.工程
师等等）.
2.职务：由一组重要职责类似的职位（或岗亭）所构成,它是由实
现企业本能机能的一个个具体运动所构成的相对自力体.
是指向一个规模.（如：主管,司理,助理,总裁等等）3.职等：职务的等级,是一个数字（如：职务从低向高排序是专员.
副主管.主管……,则它们的职等分离是1,2,3……）
4.职级：职务的阶梯（如：总司理.副总司理.高等司理.部分司理
等）
5.职位：职务的位子,简略地讲,职位是指企业的某个员工须要完成
的一个或一组义务,一般是部分名称+职务,职位可称为
职务的位子（如：企管专员,营业主管,倾销部司理等）.。

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别

职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别职责：是指工作应承担的责任。

职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是指工作的内容工作职责：是指应该负责的范围和责任工作内容是指工作的内容，就是具体做什么工作的意思一、职务与职位的区别职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。

职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。

职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。

职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。

二、在做工作分析时，有这样几个概念总是容易混淆。

职责与责任有何区别？职位与岗位是不是一个概念？职位与职务有什么区别？工作分析与工作设计的区别和联系是什么？因为这些基本概念大都是从西方引入的，所以，从其英文原意上理解可能会更有帮助。

我想从最基本的概念谈起：微动作（Micromotion)，即工作中不能再分解的基本动作，如：按下机器的电源开关。

工作元素（Element)，即两个或两个以上的微动作的集合，这些微动作应该是有前后联系的。

如：打开车床电源，安装工具等。

任务（Task)，即一组相关联的工作元素的集合。

任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。

而工作元素则可以是无目的无价值的。

职责（Duty)，相关联的任务就构成了一项工作的职责。

任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。

比如秘书的工作职责可能会包括：用电脑输入文件，组织会议，招待客人等任务。

职位（Position),当职责和责任结合到一起的时候就产生了职位。

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