车间优秀员工(小组)评选细则

车间优秀员工（小组）评比及相关奖励办法

1目的：为加强员工管理，提高个人素质，促进小组成员间通力合作，并努力维护个人和集体荣誉，特拟制此办法。

2评比细则：

2.1 优秀小组评比

2.1.1优秀小组评比以5S考核扣分为主要参考依据（附生产小组5S检查表），当每

月得分最高的小组在当月生产过程中无质量返工事件时，该小组即可评为当月优秀小组；

2.1.2当每月得分最高的小组在当月生产过程中出现严重质量返工事件时，不可参与优

秀小组评比，依次轮流到扣分较少的另一小组参与评比；（说明：各小组出现有单批次产品30%质量返工时，该小组不可参与优秀小组评比）

2.2 优秀员工评比条件

2.2.1 除试用期员工以外，凡入职一个月以上的员工可参与优秀员工评比。

2.2.2 出勤时间满26天或以上。

2.2.3 工作积极、认真负责、当月无发生严重质量事故。

2.2.4 乐于助人、与他人和睦相处、无顶撞上级、巡检和其他严重违纪事件。

2.2.5 积极参与5S工作，努力维护本小组辖区整洁状态。

2.2.6 当月有明显进步或有特别贡献者。

2.3 优秀员工评比办法

2.3.1 按1：10比例确定优秀员工提名名额。

2.3.2 由生产主管、组长、巡检等根据评比条件按规定提名优秀员工（提名员工至少满

足3个或3个以上评比条件）。

2.3.3 由车间统计公布优秀员工提名名单。

2.3.4 每月月初第一个星期一前的一个工作日由班长安排全员（主管安排后勤人员）根

据提名名单投票，每人最多可投票2人次，多于2人以上投票作废。投票实行无记名投票，由各自直接放到车间意见箱。

2.3.4 每月月初的第一个星期一由生产主管与小组长、品管部开会评议，评议结果报总

经理室审批。

3 奖励细则

3.1 优秀小组奖励

3.1.1 凡获得优秀小组称号的小组，奖金为：元，

内部分配比例为3（组长）：4（组员）

3.1.2 为促进小组成员间继续保持良好的协作关系，建议集体使用奖金。

3.2 优秀员工奖励

3.2.1 凡获得优秀员工称号的个人，奖金为：元，

3.2.2 凡获得半数以上投票结果的优秀员工，奖金为：元，

3.2.3 每月优秀员工评比结果由车间统一公开表扬。

3.2.4 全年4次以上获得优秀员工称号的员工，可获得年终奖励奖金为：元。

3.2.5 全年获得优秀小组称号最多次数的小组，可获得年终奖励奖金为：元。

深溪五金电子有限公司

2014-5-28