班组长工作总结PPT

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2.3 提高业务员的积级性
实施五个措施，激发业务员 的积极性
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2.2 抓住关键事项，破解发展瓶颈
必须“加快发展”
01 在当前高速发展的大潮中，公司仍有边发展边落后
的迹象。只有加快发展才能壮大规模和迎头赶上。
必须“提质增效”
02 投入讲产出、运营重效率、发展看利润，追求质量
更优的增长速度、效益更好的争先进位。
03 04
当前形势分析
Background and significance of topic selection
下阶段工作重点
Background and significance of topic selection
PART 01
前阶段工作亮点
Background and significance of topic selection
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2.1 五个指导思想贯穿始终
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内部项目孵化
市公司专门设立创新基金，设 立机制，鼓励员工创业创新， 扶持培养一批项目。
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PART 03
当前形势分析
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简约年终总结PPT模板
GRADUATION THESIS DEFENSE
汇报人：XXXX
汇报时间：XX年X月
目 录
01 02
前阶段工作亮点
Background and significance of topic selection
主要做法和经验
Background and significance of topic selection
字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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2.5 明确实现路径
下沉经营职能
将部分经营职能划归下级分公司， 整合生产与经营资源，更利于业 务发展。
创新宣传模式
结合互联网营销新特点，组 建网络营销专班，探索网络
营销与传统方式结Baidu Nhomakorabea。
推行融合发展
大力推行线上+线下宣传融合， 转型+联动的专业融合。
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主要指标 三升三降
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1.3 重点工作时间节点
XX工作
3.1 主要存在的问题
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劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳 模的良好氛围。
技能引领
开展了形式多样的培训和竞赛活动
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立党员先进性支部； 以模范投递员名字命名投递段道，增强个人荣誉感。
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PART 02
主要做法和经验
Background and significance of topic selection
必须“务实重行”
03 任何一项工作，不能浅尝辄止、虎头蛇尾，而要快
速执行、真抓实干，善始善终、善作善成。
做到“三个必须” 破解发展瓶颈
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2.4 主要考核指标的表现
20%
45%
50%
30%
20%
25%
15%
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数据分析
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200
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62%
82% / 1,254,000
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1.1 任务完成情况
跨越发展 硕果累累
荣誉方面
海西分公司在省公司农村电商标杆示范县建设中荣 获“黄金标杆”称号。
措施得力
增幅亮眼 紧盯收入
重点考核业务收入23000万，增幅18.63%，进度、增幅双 双位列全省第1位。
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1.1 任务完成情况
81%
81% / 2,378,000
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81%
81% / 2,378,000
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62%
82% / 1,254,000
全年实现业务收入26207万元，完成省分公司预算（23845万元） 的109.91%。
坚决贯彻省公司工作要求，以“转型、对标、三互”为抓手，落实“四个常态化” 工作要求。
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1.2 关键指标三升三降
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XX工作
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1
2
3
4
XX工作
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XX工作
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1.4 四个引领，拉动业绩增长
站点引领
打造“1+3”投递转型领创站点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
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